馮一鳴略一沉吟，說道：“李董，不過還有一個(gè)問題，咱們沒有空調(diào)生產(chǎn)線，就算新風(fēng)空調(diào)研制成功，咱們?cè)趺瓷a(chǎn)啊？一個(gè)空調(diào)生產(chǎn)線投資起碼要好幾十億，咱們現(xiàn)在沒那么多錢啊，更何況，一條空調(diào)生產(chǎn)線從建設(shè)到投產(chǎn)起碼要兩三年的時(shí)間，咱們也沒那么多時(shí)間啊。”
    李無雙一愣，額，這就有點(diǎn)尷尬了。
    弄來弄去，現(xiàn)在的西華電器連空調(diào)生產(chǎn)線都沒有，錢倒還不是主要問題，以現(xiàn)在西華電器的盈利狀況，有的是銀行愿意提供貸款。
    關(guān)鍵是時(shí)間，兩三年的時(shí)間，李無雙可不愿意去等！
    李無雙想了想后說道：“這樣吧，咱們換個(gè)思路，沒有生產(chǎn)線，可不可以找空調(diào)廠家代工生產(chǎn)？”
    “代工？”
    “不錯(cuò)，就是代工，你像長(zhǎng)虹，奧克斯他們，他們的空調(diào)賣的并不是太好，那他們的生產(chǎn)線是不是有富余產(chǎn)能？咱們出產(chǎn)品設(shè)計(jì)，找他們代工，給加工費(fèi)！”
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    李無雙又借鑒了后世小米的做法，小米的空調(diào)不就是長(zhǎng)虹給代工生產(chǎn)的嗎？
    這種做法有優(yōu)有劣，優(yōu)勢(shì)就是不用大手筆投資硬件設(shè)施，產(chǎn)品形成產(chǎn)能比較快，畢竟生產(chǎn)線都是現(xiàn)成的，稍作改動(dòng)就可以直接生產(chǎn)。
    但劣勢(shì)也相當(dāng)明顯，拿別的廠家的生產(chǎn)線來生產(chǎn)自己的產(chǎn)品，第一，你的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)能、銷量等各項(xiàng)機(jī)密數(shù)據(jù)基本上全被對(duì)方掌握了，第二，在產(chǎn)品質(zhì)量方面也很難完全掌控好，再說，你的東西都是代工的，消費(fèi)者知道真相后很難不對(duì)你的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生懷疑。
    這種做法也只適合小米這種在空調(diào)市場(chǎng)試水的行為，真要深度涉足空調(diào)產(chǎn)業(yè)，最后還是需要建立自己的生產(chǎn)線。
    馮一鳴表態(tài)道：“代工生產(chǎn)，這倒不是不可以,不過，李董，代工生產(chǎn)也只能解決一時(shí)所需，為了長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，咱們還是需要盡快擁有自己的生產(chǎn)線，不過這方面咱們公司缺乏相應(yīng)技術(shù)儲(chǔ)備，我建議，可以收購一家小型的空調(diào)企業(yè)，然后再擴(kuò)充生產(chǎn)線！”
    李無雙一愣，“收購？這倒是個(gè)好辦法！老馮，你覺得咱們收購哪家空調(diào)企業(yè)比較好？”
    以并購的方式涉足空調(diào)產(chǎn)業(yè)，李無雙覺得很可行，省去了自己的很多麻煩，也能大大的節(jié)約時(shí)間，這也是很多大公司開拓業(yè)務(wù)的主要途徑。
    馮一鳴建議道：“李董，我覺得奧克斯就不錯(cuò)，奧克斯企業(yè)規(guī)模不大，收購起來相對(duì)比較容易。”
    李無雙皺了皺眉頭，奧克斯的空調(diào)質(zhì)量有點(diǎn)乏善可陳啊。
    既然是要收購，那李無雙心里還是傾向于收購一家技術(shù)實(shí)力比較強(qiáng)的空調(diào)企業(yè)。
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    李無雙翻看了一下各大空調(diào)企業(yè)的資料圖，格力、海爾、海信、奧克斯、長(zhǎng)虹............
    這些企業(yè)都不是很適合，要么企業(yè)規(guī)模太大收購不起，要么生產(chǎn)線太落后，產(chǎn)品質(zhì)量太差，良品率太低。
    李無雙接著往下看，美迪集團(tuán)，呵，又是一家巨無霸家電企業(yè)，肯定收購不起，接著跳過吧。
    李無雙剛把資料翻到下一頁，突然眼前一動(dòng)，又翻了回來。
    李無雙掃了一眼美迪的資料，這美迪有點(diǎn)意思啊。
    根據(jù)資料顯示，美迪集團(tuán)去年?duì)I收500多億，利潤(rùn)30億，現(xiàn)在的市值是600億！
    市盈率20倍，比西華電器高一些，以美迪的盈利能力來看的話，這個(gè)市值并不算高估。
    可能還要稍微低估了一些。
    在去年的銷量和銷售額上，美迪位列國內(nèi)空調(diào)行業(yè)老二的位置，僅次于格力。
    絕對(duì)的巨無霸家電企業(yè)，比現(xiàn)在西華電器的市值高了5倍。
    這么大的一家上市公司，按說，以李無雙和西華電器現(xiàn)有的財(cái)力來說，是很難收購的！
    你自己的公司市值才130億，卻想要收購一家市值600億的企業(yè)，想屁吃呢？
    不過，這家企業(yè)有意思的是，廖啟發(fā)作為美迪集團(tuán)董事長(zhǎng)，竟然只有4.6%的股權(quán)！
    美迪的第一大股東不是廖啟發(fā)，而是華銳集團(tuán)，華銳集團(tuán)擁有美迪25.6%的股權(quán)！
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    25.6%，市值150多億！
    這才是讓李無雙感覺到有些驚奇的地方。
    廖啟發(fā)和華銳集團(tuán)加在一起，持有的股份合計(jì)才只有30.2%。
    也就是說如果自己能夠買入超過150億的美迪股票，就能超過華銳集團(tuán)成為美迪第一大股東！
    這就有點(diǎn)意思了。
    讓李無雙好奇的并不是廖啟發(fā)的持股量，而是美迪的投票權(quán)架構(gòu)！
    廖啟發(fā)作為美迪集團(tuán)的創(chuàng)始人，持股規(guī)模少并不稀奇，這種企業(yè)形式李無雙前世倒是經(jīng)常會(huì)看到，那些創(chuàng)業(yè)者為了籌資，往往會(huì)展開一輪又一輪的風(fēng)險(xiǎn)投資，這一輪又一輪的投資進(jìn)來后，肯定會(huì)大規(guī)模稀釋自己的股權(quán)，最后這些創(chuàng)始人手里的股份比例都不是很大。
    比如京東的劉強(qiáng)東，劉強(qiáng)東雖然創(chuàng)立了京東，但幾輪融資稀釋之后，劉強(qiáng)東只持有京東13.9%左右的股份，只是京東的第二大股東。
    馬云也是如此，馬云只擁有阿里巴巴7%的股份，是阿里巴巴的第三大股東。
    馬化騰也不例外，馬化騰只擁有騰訊8.73%的股份，是騰訊第二大股東。
    這是沒辦法的事情，風(fēng)險(xiǎn)投資拿錢進(jìn)來，要的就是股權(quán)，你想融資成功，只能不斷地稀釋自己的股份。
    但是劉強(qiáng)東、馬云等人雖然持股比例比較低，但依然掌控著公司。
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