如果換做平時(shí)，倒是還好，半年鎖定期而已，忍一忍就過(guò)去了。
但現(xiàn)在，李無(wú)雙突然想到一個(gè)恐怖的事情。
一個(gè)被自己遺忘了的事情。
那就是上證指數(shù)在2007年10月17日那一天將會(huì)正式見(jiàn)頂。
現(xiàn)在已經(jīng)到了2007年的9月份，也就是說(shuō)，再過(guò)一個(gè)月，大盤(pán)將要達(dá)到歷史性的6124點(diǎn)！
這歷史性的一天，也成為了中國(guó)股市未來(lái)十多年都無(wú)法突破的高點(diǎn)。
牛如2015年，也只不過(guò)剛剛突破5000點(diǎn)而已。
在創(chuàng)紀(jì)錄的達(dá)到6124點(diǎn)之后，上證指數(shù)開(kāi)始一路暴跌，短短的一年時(shí)間內(nèi)跌到了1664點(diǎn)，幾乎跌回到起漲點(diǎn)。
從6124點(diǎn)到1664點(diǎn)，仿佛一個(gè)輪回，成為無(wú)數(shù)人一輩子揮之不去的噩夢(mèng)。
這次大盤(pán)跌幅之慘烈、下跌周期之長(zhǎng)，舉世罕見(jiàn)！
整整一年的功夫，大盤(pán)幾乎沒(méi)有像樣的反彈，一路暴跌不止，讓人心生絕望。
而現(xiàn)在，時(shí)間已經(jīng)來(lái)到了2007年9月。
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留給大盤(pán)的時(shí)間已經(jīng)不多了。
美迪剛剛停牌沒(méi)多久，啥時(shí)候復(fù)牌還是未知之?dāng)?shù)，要看廖啟發(fā)那邊重組的進(jìn)度如何。
或許一兩個(gè)月內(nèi)會(huì)有突破性的進(jìn)展，那樣的話，復(fù)牌就指日可待了。
又或許遲遲未能達(dá)成重組協(xié)定，那復(fù)牌的時(shí)間就遙遙無(wú)期了。
現(xiàn)在不比后世，停牌幾個(gè)月甚至幾年的股票有的是。
只要上市公司愿意，可勁的停就行了。
比如建發(fā)股份，停牌時(shí)間長(zhǎng)達(dá)334天，恒康醫(yī)療325天，三變科技312天..........
但和萬(wàn)方發(fā)展相比，這些股票又是小巫見(jiàn)大巫了。
萬(wàn)方發(fā)展2004年停牌，到2009年復(fù)牌上市，停牌時(shí)間長(zhǎng)達(dá)5年半！
持有萬(wàn)方發(fā)展的股民也不知道是該慶幸還是該郁悶，整整一輪大牛市被完完整整的給錯(cuò)過(guò)去了。Ｘιèωèи.ＣoＭ
但是，人家也躲過(guò)了2008年的暴跌啊，等到上市時(shí)，大盤(pán)又漲回到了3000點(diǎn)附近。
這么算來(lái)，好像還是賺的吧。
現(xiàn)在的問(wèn)題是，就算美迪能夠及時(shí)復(fù)牌，半年的禁售期未到，李無(wú)雙的股份也無(wú)法賣出。
擦了，算來(lái)算去算漏了這一茬了。
李無(wú)雙有點(diǎn)郁悶，重生以來(lái)第一次如此郁悶。
掙錢(qián)掙得太舒坦了，卻忘了大盤(pán)這個(gè)最大的風(fēng)險(xiǎn)。
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當(dāng)初李無(wú)雙之所以選擇家電企業(yè)作為資金進(jìn)軍實(shí)體產(chǎn)業(yè)的突破點(diǎn)，就在于今后十幾年都是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)騰飛發(fā)展的時(shí)期。
絕對(duì)的黃金賽道！
格力電器、青島海爾、海信家電，哪家家電企業(yè)股價(jià)不是翻了好幾十倍？
銷售額連年增高，利潤(rùn)逐年增長(zhǎng)，一直到2020年后，格力的發(fā)展速度才放緩了下來(lái)。
所以，在李無(wú)雙的印象當(dāng)中，如果想進(jìn)軍實(shí)體產(chǎn)業(yè)，接下來(lái)的十多年時(shí)間內(nèi)，家電就是最好的選擇。
但現(xiàn)在，李無(wú)雙突然想到了大盤(pán)這個(gè)不穩(wěn)定因素。
就算后面十多年的時(shí)間內(nèi)美迪的股價(jià)能夠翻幾十倍，但禁不住2008年的特大熊市啊。
這一年，上證指數(shù)將要暴跌73%，跌去了三分之二還要多久。
就算到時(shí)候美迪的股價(jià)相對(duì)暴跌，假設(shè)只跌50%的話，那也是好幾百億的損失了。
這個(gè)損失李無(wú)雙承擔(dān)得起，但承擔(dān)得起不代表李無(wú)雙愿意承擔(dān)。
可是不承擔(dān)好像有沒(méi)有特別好的辦法。
想出出不掉，這可怎么辦？
李無(wú)雙眉頭緊皺，苦思對(duì)策。
時(shí)間一秒一秒過(guò)去，李無(wú)雙依舊是束手無(wú)策。
這下真的搞砸了。
如果現(xiàn)在真能收購(gòu)美迪成功，這個(gè)錢(qián)虧也就虧了，要不了一兩年，這虧掉的錢(qián)就能十倍百倍的賺回來(lái)。
但問(wèn)題是，廖啟發(fā)本次重組極大概率會(huì)被股東大會(huì)通過(guò)，李無(wú)雙手中的股份會(huì)被大幅度稀釋，到時(shí)候自然無(wú)法完成控股，無(wú)法完成控股也就代表著收購(gòu)無(wú)法成功。
那豈不成了案板上的肉，任由股價(jià)暴跌？
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李無(wú)雙很是發(fā)愁，發(fā)愁現(xiàn)在已經(jīng)怎么辦？
繼續(xù)買入？
重組成功，美迪的股價(jià)起碼要來(lái)好幾個(gè)一字漲停板吧？
漲停的時(shí)候自然是買不進(jìn)來(lái)的，想等到買進(jìn)來(lái)股價(jià)也要開(kāi)板了。
但那個(gè)時(shí)候大盤(pán)又見(jiàn)頂了！
等到美迪開(kāi)板的時(shí)候李無(wú)雙逆大盤(pán)買入護(hù)盤(pán)？
這和傻逼有啥區(qū)別？
如果到時(shí)候不護(hù)盤(pán)，眼睜睜的看著股價(jià)一路跌下去？
好像也也不行啊。
怎么做都不合適。
現(xiàn)在也沒(méi)有股指期貨，無(wú)法通過(guò)做空股指對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
要么砍，要么硬扛！
等到解禁期結(jié)束，股價(jià)怕是要跌到海底去了，到時(shí)候砍在個(gè)最低價(jià)？
這顯然不是李無(wú)雙的風(fēng)格。
真砍在了最低價(jià)的話，戰(zhàn)無(wú)不勝的李無(wú)雙豈不成了廖啟發(fā)眼中的笑話？
很難受，李無(wú)雙感覺(jué)到前所未有的無(wú)奈感。
李無(wú)雙盤(pán)算了一下，去掉美迪的持倉(cāng)，自己手上現(xiàn)在還有100多億的現(xiàn)金。
李無(wú)雙理智的思考了一下。
目前來(lái)說(shuō)，自己最好的好像就是死扛到熊市后期，然后用這100億資金繼續(xù)增持美迪。
李無(wú)雙記得，2008年格力電器市值最低的時(shí)候跌到了190億，那到時(shí)候美迪的市值起碼跌到三四百億以下。
熊市也不怕買不到股票，在股價(jià)暴跌的時(shí)候慢慢買入，加上自己現(xiàn)在已經(jīng)擁有的股份，自己這100億資金就可以完成絕對(duì)控股！
真的要這樣操作嗎？
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