官路無疆-934觀點效應(yīng)
    林杰在曾家輝的辦公室里作了深刻的檢討，請求曾家輝給他一個改過的機(jī)會，并聲稱把不合符要求的報帳如數(shù)退還，一副深切懺悔的態(tài)度。
    對此，曾家輝根本不作過多的表態(tài)，揭開了爛帳、發(fā)現(xiàn)了問題，如果自己表示不追究，那本身就不符合管理的要求；可要較真的把這件事追究下去，又會讓其他人以為他是打擊報復(fù)、公報私仇，是為了穩(wěn)固自己而故意拿下屬開刀。
    所以，他很謹(jǐn)慎的把握了分寸，“這事你下次在會上先作個檢討吧，今后的工作規(guī)范比查辦過去的事情更緊迫和重要。至于那筆帳的問題，你自己看著辦吧。”
    這其實也算大事化小、小事化了，只要起到了一定的震懾作用就行了，過去的問題那不是自己管理的問題。不過，他對這事還是要跟團(tuán)中央的分管副書記匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)也兼任紀(jì)檢書記，從工作的角度得有一個態(tài)度與行動，不然出了問題包庇下來，那清查起來就會成自己的問題了。
    還好，分管領(lǐng)導(dǎo)對這事兒沒有拍桌子罵人，只是問曾家輝，“你打算怎么處理？”
    曾家輝認(rèn)真的道：“我只是發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，讓各個自定引以為戒，對林杰本人，我想觀察一段時間，如果真正吸取了教訓(xùn)，能改過自新，可以從輕發(fā)落。當(dāng)然，這只是我作為一位新到崗的部長角度考慮的問題，一切服從紀(jì)檢組的處理意見。”
    他的建議被分管領(lǐng)導(dǎo)點頭采納了。
    曾部長的這一處理方式，讓權(quán)益部的職工們又有了一種新的認(rèn)識。大家原本以為新部長上任的三把火，一定會把林杰往死里打，這樣才能立威。現(xiàn)在看來，這是走的一條和諧管理之道，雖然從紀(jì)檢要求上講，曾家輝的這種處理方式有不到位的地方，但從以人為本的和諧觀來看，那是科學(xué)處理。而且，這種處理的效果還以眾不同，讓下屬在害怕的同時，也充滿了欽佩。
    林杰老實了，大家也服氣了。
    兩個月之后，正當(dāng)部里的同志們準(zhǔn)備懇請曾部長批準(zhǔn)開展一次隆重的活動、迎接春節(jié)到來的時候，中組部下了一個任命文件，曾家輝同志任團(tuán)中央副書記。
    盡管這團(tuán)中央的副書記也就一個職務(wù)上的變化，沒什么含金量，但總算是進(jìn)入副部級領(lǐng)導(dǎo)干部行列，曾家輝既沒大悲大喜之舉，也沒無所其謂的漠然視之。他在團(tuán)中央的書記會上鄭重的表示，“履行職責(zé)，做好工作…….”
    按照書記分工，他分管權(quán)益部與基金會。
    這一年的春節(jié)，權(quán)益部搞了一次隆重聚會，一來是慶祝曾家輝的提升，二來也是為了曾家輝能分管權(quán)益部工作，當(dāng)然還有一項重要內(nèi)容，那就是團(tuán)結(jié)全部人，統(tǒng)一大家的思想。曾家輝在聚會這樣的非正式場合提出了一個觀點，“權(quán)益部的同志要齊心協(xié)力，不僅工作上要如此，干部的推薦測評方面更應(yīng)如此。如果走了一位部長，內(nèi)部能有副部長往上靠一下，下面的處長也就有機(jī)會升任副部長了。”
    全部人員深以為然。
    這有的放矢，他的這一觀點在年后團(tuán)中央各部推薦權(quán)益部部長人選上，權(quán)益部的副部長左良在部里得到了全票的民z推薦，綜合處長推薦作為副部長、下面的一位副處長推薦任處長、一名科級干部推薦作副處長，不但帶來了連所反應(yīng)，而且均為全票贊成提拔任用。
    各部的民z推薦結(jié)果，拿到書記會上一討論，原本看好的其他幾個部的副部長，這下就有了爭議，曾家輝在會上力推左良接任權(quán)益部部長一職，力挺部里的副部長、處長也在內(nèi)部產(chǎn)生，理由很多：第一，內(nèi)部人員業(yè)務(wù)熟悉，工作起來事半功倍。第二，讓權(quán)益部形成一種活力，讓下面的人看到希望。第三，民意代表一切，這樣的干部不用還用誰？
    他是分管領(lǐng)導(dǎo)，對權(quán)益部的人事有足夠的建議權(quán)，但還是遭到了另一名副書記的反對，那位副書記力推其他部里一名副部長升任權(quán)益部部長。對這一點，曾家輝倒不作正面對抗，他只是笑笑，“如果其他部的副部長在民z推薦上是全票，那可以拿出來pk一下嘛。”
    他這話是半開玩笑半認(rèn)真，也說得很幽默。
    結(jié)果一檢驗，各部內(nèi)部推薦上，全票的只有左良一人。
    如此一來，書記會上一致同意左良接任權(quán)益部部長一職。對于正廳級干部，團(tuán)中央形成了一致意見，只需報中組部審批一下，發(fā)個文就行了，根本不會有什么變數(shù)。
    獲知消息的左良第一時間向曾家輝匯報工作并表示感謝，“曾書記，上一任部長走的時候，我知道自己沒有接任部長的機(jī)會，你升職之后，我原以為同樣不會有機(jī)會。因為，上在并不看好我，我也有自知之明，壓根兒就沒奢望這個職位。沒想到你才來這么一段時間，竟然幫我……”
    曾家輝擺手打斷了他的話，“左部長，首先我要恭賀你。其次，聲明一個觀點，你這職位并非我一個人爭取來的，那是權(quán)益部全體同志為你爭取來的，大家的共同努力才有這個結(jié)果，這一點請你務(wù)必牢記。”
    “是，是。”
    左良現(xiàn)在對曾家輝說什么都只能說“是”，不管領(lǐng)導(dǎo)說的正確與否，還是有意謙虛，反正不能反對，他更是看到了曾家輝不到一年時間就這個從部長到了副書記，哪兒能不更為恭敬一點呢。
    曾家輝認(rèn)真的對左良道：“中央現(xiàn)在專門提出搞群眾路線教育實踐活動，這個群眾路線不僅僅針對底層的勞苦大眾，也包括我們機(jī)關(guān)的普通干部。如果我們當(dāng)初不做好部里干部們的思想工作，要是在民z推薦意見表上有那么幾個人故意投上反對票，那情況就不同了。”
    左良佩服的道：“曾書記，我現(xiàn)在領(lǐng)會到你在春節(jié)宴會上專門講的那段話的深意了。”
    曾家輝點頭，說道：“獲益的不僅是你，還有升任副部長、處長，因為你們能理解到這一點，今后在對待部里的工作、部里的同志們身上也會感恩回報，他們其實也會是受益者。我希望你能想通這一關(guān)節(jié)，爭取今后能形成良性循環(huán)與反應(yīng)。”
    “一定會的。”
    左良在團(tuán)中央機(jī)關(guān)工作了十幾年，還真是沒想通過這個問題，現(xiàn)在總算是深有體會了。以前，一涉及到職位，有希望的全在往上跑關(guān)系上，沒希望的全都在算計怎么拉下某個人，自己得不到的別人也甭想得到，這樣導(dǎo)致大家你爭我奪、相互拆臺競爭，上了的會打壓一批人，沒能上的會抵觸一段時間，最后許多人都成了受害者。
    接受了曾家輝的一席教誨，他是心服口服的退出了曾副書記的辦公室。
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