思考的顏色和習慣

辦公室爆發了小規模爭吵，原因是銷售部主管推薦了一套方案給客戶，然而這套方案中存在可以升級的情況，也就是說她可以給客戶推薦效益更高的一套方案。但是由于她已經把客戶說動了，當我們要求她跟客戶建議更改方案的時候，她非常抗拒，甚至說出“如果客戶跑了，那就跑了吧，我不溝通了”這樣的話，一時間，辦公室的氣氛降到了冰點。我大概能理解她是因為沖動而脫口說出這樣一句話，但是她說這句話的邏輯簡直可笑。拿著自己的業績、自己的工作去威脅自己的老板？她難不成是瘋了嗎？后來她解釋說，因為她有點兒沖動，說話直，并沒有威脅的意思。這話是不是很耳熟？經常有人在沖動過后跟別人解釋“我是沖動了，我是說話直”，實際上每個人在說每句話之前應該經過思考，那些說自己說話直的人，只不過是貪圖一時爽快，從不考慮后果。好像只要你說話直，別人就可以原諒你的沒有腦子。心理學上講，那些脫口而出的話往往能反映出人內心最直接的想法，是一個人最真實的反應，而那過后的解釋，不過是因為她冷靜之后權衡利弊做出的妥協。

這件小事是在我們辦公室發生的，但實際上大家經常會遇到類似的情況，也許發生在自己身上，也許發生在身邊的人身上。我很喜歡用顏色來區分思考，比如我剛才舉的例子是紅色思考，這種思考方式通常爆發力強、持續時間短，超過80%的概率會讓人感到后悔。紅色思考也就是沖動思考，對人的負面情緒的發泄感最強，之所以是紅色，是因為這種思考方式最應該引起我們警惕。每當你出現這種顏色的思考時，你都應該將一張紅色的小紙片貼在自己的工作臺上，慢慢你會發現，當你的紅色標簽開始減少時，你的工作效率也隨之提高，你的人際關系也就會越來越好。

綠色和黃色——解決問題的顏色。通常情況下當我遇到一些問題的時候，我會把這些問題逐一列出來，目的是一個一個地解決它們。不知道從什么時候開始，人們一旦遇到困難和挫折，第一個想法就是“這事兒不賴我”，然后就開始追究是誰的責任。而我認為這是一個慣性思維，因為害怕負責任，所以要推卸責任，而正因為這樣，問題得不到真正的解決。所以我把問題列出來，如果我首先思考解決的方案，就貼上一個綠色標簽；如果我先想到的是這是誰的問題，那么我就會貼上一個黃色標簽。這非常直觀，如果你遇到的問題全是黃色標簽，那你該好好反思一下，難道你遇到的所有問題責任都在別人身上嗎？顯然不是，那么你就很有可能是一個習慣性依賴別人，并且推卸責任的人。而當你發現所有問題都是綠色標簽時，那么恭喜你，你正走在人生進步的康莊大道上。

藍色——平靜的顏色。實際上我本人在生活中很少用藍色思維去解決問題，藍色思維屬于一種比較無欲無求的思考方式，可以用來和家人溝通，和朋友相處。對那些不能太過計較的事情，我通常會標藍，表示“您開心就好”，不過多糾纏。許多人碰到難以解決的家庭事務時會很煩心，也無法開解自己，因為工作不好你可以辭職，而父母你沒的換，自己的孩子你也丟不掉，就算不滿意的婚姻可以結束，可是你不得不承認離婚本身就是一件需要成本的煩心事。因此這類事，我會標成藍色，意思就是無可奈何。這種佛系思想本身帶有無奈的成分，但是你會發現一旦你把這些事情歸類為藍色，你就會釋然，畢竟短時間內沒有辦法解決，比方說來自母親的啰唆、妻子的挑剔、孩子的調皮。楊絳先生說過，年輕人，書讀得太少，想得太多。實際上這句話可以完美地用到我們的思考方式里。內心都是戲，頭腦中卻空空如也，人生不如意，能做的只有怨天尤人，好像自己的大腦就是用來抱怨的詞庫。這樣的生活反正我是過不下去的，因此我選擇去思考，去改變。改變不了世界，那么我就改變自己。

世界從來不是單一的色彩，那么高級的思考是什么？當然是彩色而絢爛的。紅色、黃色、綠色和藍色，四種顏色的思考方式并不是獨立存在的，根據情況和時間的不同，這四種顏色是可以轉化的。比如說紅色是沖動思考的顏色，那么如果你已經發現了紅色信號，就應該深吸一口氣讓自己平靜下來，然后該綠色就綠色，該藍色就藍色；當一個問題出現，或者一個錯誤出現的時候，黃色思考當然會首先出現，但是你一樣可以提醒自己，這個問題應該先解決再追責，這個時候黃色就可以變成綠色。沒有任何一種思維方式是可以適用于各種場合的，也沒有任何一種思維方式是萬能的，每個人有不同的性格，這也會對思維方式造成不同的影響。然而世界之所以美麗，就是因為人的不同，思維之所以復雜，就是因為每個人思考的方式方法存在差別。每種思考就和喜怒哀樂一樣，伴隨著我們，不離不棄，我們能做的就是了解它們，熟悉它們，學會使用它們。世界很美，思考就像一片大海，平靜廣闊又充滿了危機，可不管生活中的暴風驟雨多么兇猛，你都能用自己的思想給自己的世界畫上一道彩虹。