中海PD之家開業(yè)了！
    作為國內(nèi)第二批開業(yè)的PD之家，孟浪十分重視。雖然本人無法到場，但也做了相應(yīng)的安排。
    包括但不限于支援皮套展覽演出，安排明星藝人到場祝賀，推出部分“限定紀(jì)念版”存貨等。
    畢竟是NO.002！
    每個PD之家都有專屬編號，編號越靠前，證明內(nèi)部地位越高權(quán)限越大。編號不代表開業(yè)順序，僅代表內(nèi)部地位。
    目前，鵬達(dá)已開設(shè)5家！
    分別是江川1號、中海2號、紐約4號、倫敦9號與京都3號。
    其中1號最先開業(yè)，其次是京都3號與倫敦9號，紐約4號與中海2號同一天開業(yè)。
    PD之家的數(shù)量不多！
    未來可能會增設(shè)更多門店，但最多也就100家左右。還是全球范圍開設(shè)，國內(nèi)大概十幾家左右。
    感覺有點少？
    其實足夠了，PD之家的主要目標(biāo)是“服務(wù)PD會員”。開那么多門店，你有那么多會員需要服務(wù)嗎？
    某些三線城市，可能PD會員數(shù)量在幾千人左右，甚至都沒有一千人。這點會員基數(shù)，不值得新開一家門店。
    況且現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)多方便呀！
    有什么業(yè)務(wù)要辦，還需要跑線下門店嗎？直接登陸PD會員專區(qū)，各類業(yè)務(wù)通通搞定。
    就跟電信營業(yè)廳差不多。
    以前網(wǎng)絡(luò)不方便，交話費網(wǎng)費都得跑一趟營業(yè)廳，所以運營商門店遍布全國。現(xiàn)在全是網(wǎng)絡(luò)辦理，運營商也開始逐步裁撤門店了。
    不裁撤也改成“手機(jī)店”了！
    隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步普及，大家買手機(jī)也通過網(wǎng)絡(luò)，這些店鋪還是要裁撤。
    可能幾年之后，一座百萬人的城市，只剩一家運營商門店，其余全是各大手機(jī)廠商的“旗艦店”了。
    網(wǎng)購的興起，方便了人民群眾，也讓孟浪吃了不少虧。
    因為鵬達(dá)起家太晚了！
    以前是“線下稱王”，只要跟經(jīng)銷商打好關(guān)系，讓出部分利潤，玩具就不愁沒有市場。
    現(xiàn)在，全都得自己來！
    而且網(wǎng)購渠道透明，便于消費者“貨比三家”，廠商但凡有小動作，瞬間就被抓到了。
    如果早點涉足電子商務(wù)市場，也不會如此被動。問題是，鵬達(dá)起步比同行晚了好幾年。
    各大網(wǎng)購平臺的官方旗艦店，才開設(shè)三年不到。最核心的“PD商城”，賽文奧特曼首播時，才正式上線運營。
    以前是官網(wǎng)掛宣傳圖片，消費者感興趣的話，點擊鏈接即可跳轉(zhuǎn)“官方旗艦店”下單購買。
    后來有手機(jī)用戶反饋，說官網(wǎng)購物體驗極差，詢問鵬達(dá)有沒有專屬的“商城APP”？
    那時候，孟浪就誕生了要做“PD商城”的念頭。
    他也確實做了，不管是網(wǎng)站還是APP都有。通過不間斷的宣傳，前期用戶數(shù)量并不少，但是很快就拉垮了。
    “人家用戶有話說啊，手機(jī)內(nèi)存就這么大，下那么多購物軟件干嘛？在PD商城購買沒優(yōu)惠，付款也是致富寶，我為什么不用淘寶呢？”
    孟浪召集“PD商城”部門開會，拍桌怒斥道：“這話說得對！就這破商城，連我都不愿意用，憑什么留住用戶？”
    “我不管你們怎么搞，年底之前，我要PD商城用戶突破1億！今年的總成交額，不低于100億！”
    說完目標(biāo)，孟浪又制定了獎懲標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)成任務(wù)，年底有個大紅包。沒達(dá)成目標(biāo)，獎金扣光負(fù)責(zé)人滾蛋。
    孟仔這次真發(fā)火了！
    PD商城項目，每年吃掉集團(tuán)大筆資金，沒有回報就算了，連用戶也留不住，這不是惡心人嘛！
    你們都在演孟仔吧？
    一年好幾千萬的投入，拿去資助懂事女大學(xué)生不香嗎？要是還沒有起色，孟浪就得裁掉這個部門了。
    在“失業(yè)”危機(jī)下，工具人爆發(fā)出前所未有的干勁。部門負(fù)責(zé)人帶頭熬夜，搞起了“程序優(yōu)化”。
    APP圖標(biāo)也換了！
    之前的“卡盒”圖案，被替換為紅色PD熊貓人。主頁面的分類標(biāo)簽優(yōu)化，方便用戶尋找心儀商品。
    “猜你喜歡”頁面大改，通過用戶的購物習(xí)慣，智能推薦商品，不再是之前死板的“關(guān)鍵字”推薦。
    商品詳情頁，新增“買家彈幕”功能。用戶可以在選購過程中，看到由買家發(fā)出的“彈幕”。如果不喜歡這個功能，也可以在設(shè)置里關(guān)閉。
    APP幾乎是煥然一新！
    但這還不夠，距離孟總制定的目標(biāo)還差得遠(yuǎn)呢！
    接下來是燒錢環(huán)節(jié)！
    打廣告，無論是線上還是線下，購買手機(jī)廠商的“內(nèi)置軟件位”，贊助綜藝節(jié)目。
    增加優(yōu)惠力度！
    但凡是PD旗下的玩具或附屬衍生品，只要在PD商城購買，價格肯定比第三方更便宜，而且發(fā)貨更快！
    其次是物流售后環(huán)節(jié)，PD商城的模式屬于B2C，也就是類似于狗東自營的模式。這種模式下，售后及物流保障至關(guān)重要。
    PD商城提供“七天無條件”退貨，15天換貨，一年保修的服務(wù)。物流這塊投入太大，只能找靠譜第三方合作。
    然后是支付環(huán)節(jié)！
    原來的PD商城，只有致富寶與銀聯(lián)兩個渠道。現(xiàn)在打通了錢包三個渠道，支付方式更加多樣化。
    PD錢包絕對是重點！
    這可是鵬達(dá)專屬的第三方支付工具，孟仔花了不少錢弄出來的寶貝！
    其實可以搞“獨占”！
    也就是PD商城購物，只能用“PD錢包”付款。
    但孟浪想了想，這樣搞純屬惡心用戶。PD錢包沒有人用，可以給優(yōu)待，但獨占的意義不大。
    優(yōu)待的方式嘛……
    比如陶米想買一雙售價100塊的“奇跡少女”拖鞋，使用其他方式付款，沒有任何優(yōu)惠。如果她使用PD錢包付款，享受95折優(yōu)惠，可以省5塊錢！
    算上紅包，那就更便宜了！
    當(dāng)然，這個例子舉得不是很恰當(dāng)。因為陶米要買東西的話，孟浪很樂意送她一張“滿100減99”的優(yōu)惠劵。
    一連串的改動，再加上鋪天蓋地的宣傳，煥然一新的PD商城，再次走進(jìn)了人們的視線中。
    “孟總，你快看啊！”
    “我們成功了！”
    負(fù)責(zé)人看到后臺成交量跳躍式增長，激動得熱淚盈眶，都快奔五了還哭得像個孩子。
    孟浪也哭了。
    該哭啊！半死不活這么久，前前后后也砸了好幾億進(jìn)去，單日成交額總算破百萬了。
    換算收益，單日凈賺40萬！
    賺大了！發(fā)財了！孟總果然是商界鬼才吶！
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