只能是看看如何去避免和與這些部門(mén)達(dá)成更好的溝通。
如果是有一些小問(wèn)題，或許只要一個(gè)電話(huà)就解決了。
現(xiàn)在的瑕疵問(wèn)題被相關(guān)部門(mén)放大。
之前的兩次的麻煩都是舒情用電話(huà)解決了。
而且后續(xù)沒(méi)有讓相關(guān)部門(mén)抓住尾巴。
如今又找到了舒情，舒情知道很可能還是此類(lèi)事情。
只是這一次舒情覺(jué)得未必能夠輕松的躲過(guò)去了，因?yàn)檫@是屬于第三次的小問(wèn)題了。
“可惜我?guī)筒坏侥闶裁矗绻乙茏鍪裁吹脑?huà)，或許也能夠讓你輕松一點(diǎn)！”
“現(xiàn)在的形勢(shì)太嚴(yán)峻了，在工作室我也聽(tīng)到了不少其他的公司說(shuō)這些情況！”
舒情不愿意聊這些事情，干脆轉(zhuǎn)換了話(huà)題，聊起了孩子了，霍爾曼也不再想著煩心事。
二人和孩子又玩了起來(lái)。
孩子做著游戲的時(shí)候，霍爾曼看著孩子臉上露著微笑。
兩個(gè)孩子和她的孩子大小是差不多。
“現(xiàn)在也快了，再有半年的時(shí)間，兩個(gè)孩子差不多就要送幼兒園了吧！”
霍爾曼知道每個(gè)家里的給孩子送幼兒園的時(shí)間不一樣，這就看看大人的觀念是什么樣子的了。
有一些家庭認(rèn)為孩子早一點(diǎn)上幼兒園，可以及早的接受教育。
雖然說(shuō)是孩子小一點(diǎn)，或許遇到的困難多一點(diǎn)。
但是總比留在家里面一天只知道玩耍要強(qiáng)了很多。
但是有一些人就認(rèn)為孩子多在家里面玩上一段時(shí)間，要比去學(xué)校提前的接受教育要好了許多。
因?yàn)楹⒆拥木駢毫μ蠛芸赡軙?huì)影響到成長(zhǎng)，所以不同的父母的教育的觀念是不一樣的。
“我也覺(jué)得差不多，沒(méi)有必要讓孩子在家時(shí)間太長(zhǎng)，當(dāng)然如果孩子在幼兒園不適應(yīng)，也可以再等一段時(shí)間。”
舒情的心態(tài)比較平和，不管是兩個(gè)孩子到了幼兒園還是在晚上去幾個(gè)月，只是看看孩子是否能夠適應(yīng)，并不是以舒情的意志作為轉(zhuǎn)移。
“我可是聽(tīng)說(shuō)，不管多大年紀(jì)的孩子，上幼兒園的前幾個(gè)月肯定沒(méi)有那么簡(jiǎn)單，所以那個(gè)時(shí)候還是要操心的！”
“不過(guò)只要是讓孩子適應(yīng)了幼兒園，然后又在那里交到了朋友，就不存在這問(wèn)題了！”
舒情點(diǎn)了點(diǎn)頭，霍爾曼和舒情又說(shuō)這孩子教育的事情，畢竟現(xiàn)在孩子已經(jīng)到了這個(gè)年紀(jì)，馬上就涉及到了相關(guān)的教育。
霍爾曼不知道舒情到底關(guān)不關(guān)心幼兒園的事情。
她倒是收集了這個(gè)城市里到底哪個(gè)幼兒園的教學(xué)的質(zhì)量比較好，她都告訴了舒情了。
霍爾曼在和舒情聊天的時(shí)候，霍云城也在忙碌著呢。
霍云城正處于和其他的公司談判的階段。
這一段時(shí)間舒情和霍云城冷戰(zhàn)，但是霍云城卻沒(méi)有辦法讓自己停下腳步。
畢竟商業(yè)計(jì)劃已經(jīng)開(kāi)展了，而且他也無(wú)法讓自己放棄公司的生意。
霍云城幾次要回家，但是打電話(huà)的時(shí)候舒情的態(tài)度比較堅(jiān)決，霍云城只能是放棄了。
今天霍云城和助理與華立集團(tuán)的馬老板坐在一起，商量著公司合作的事情。
“馬老板，我們的這個(gè)項(xiàng)目你也看到了，是很有前景的，如果咱們聯(lián)合的話(huà)算是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手啊。”
馬老板點(diǎn)了點(diǎn)頭，他知道霍云城的能力是絕對(duì)沒(méi)有問(wèn)題的。
但是有些事情是和能力沒(méi)關(guān)系的，就像是現(xiàn)在霍云城的公司出現(xiàn)了問(wèn)題。
所以馬老板不知道霍云城的資金是否依然雄厚，雙方的這種合作到底會(huì)進(jìn)行到哪一步。
“我也想和你們達(dá)成合作，但是有些硬件的條件你們還有所缺失啊，我想你們國(guó)外的公司的那一部分的硬件是否可以補(bǔ)充進(jìn)來(lái)。”
“如果有了國(guó)外的分公司作為保障的話(huà)，我覺(jué)得咱們的合作，不存在任何的問(wèn)題了。”
霍云城聽(tīng)到這話(huà)皺了皺眉毛，就是因?yàn)閲?guó)外的公司如果參與到國(guó)內(nèi)的合作的話(huà)，這是不一樣的概念。
這其中不僅僅是涉及到了稅收和人員的問(wèn)題，還涉及到了一些其他的方針政策的問(wèn)題。
所以國(guó)內(nèi)的公司與馬老板的公司合作，霍云城哪怕就算是退讓一步都是可以的。
因?yàn)檫€是有利益可圖的，但是如果一旦國(guó)外的公司參與進(jìn)來(lái)。
霍云城就不能夠用原來(lái)的報(bào)價(jià)去和馬老板談判了。
“馬老板是一個(gè)精明的生意人，你知道國(guó)內(nèi)外的公司的制度都不一樣，和如果拿出國(guó)外的公司與你的公司合作的成本是不一樣的。”
“我可以透露底價(jià)，如果讓我國(guó)外的公司參與起來(lái)，之前的價(jià)格要浮動(dòng)百分之二十才行。”
馬老板的表情嚴(yán)肅起來(lái)了。
不要說(shuō)是百分之二十，雙方的談判當(dāng)中百分之五的價(jià)格浮動(dòng)都已經(jīng)是很大的一筆了。
一般最后談判的時(shí)候，雙方都為了幾個(gè)百分點(diǎn)都爭(zhēng)執(zhí)不下。
而現(xiàn)在霍云城一開(kāi)口就做出了這種要求，讓馬老板有些接受不了。
“你這等于是把壓力都放在我這邊了，這恐怕不妥吧！”
霍云城聽(tīng)到馬老板的話(huà)，笑著搖了搖頭。
他解釋了其中的理由，因?yàn)楣救绻脟?guó)外的分公司合作，也就意味著成本至少增加了百分之十以上。
再加上人員的費(fèi)用，所以霍云城說(shuō)說(shuō)的百分之二十的價(jià)格其實(shí)不高。
但是馬老板卻不這么認(rèn)為。
“你的國(guó)外公司的人員動(dòng)用了，但是你一部分的國(guó)內(nèi)的人員卻省下了，所以成本沒(méi)有你說(shuō)的那么高。”
“更何況風(fēng)險(xiǎn)原本就是雙方共擔(dān)的，現(xiàn)在你的這種價(jià)格的浮動(dòng)，等于把風(fēng)險(xiǎn)全都放到我的公司了。”
馬老板覺(jué)得霍云城的這種生意算的非常精明，但是他卻不能接受。
但是他又不愿意放棄這個(gè)項(xiàng)目，對(duì)于他來(lái)說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目一旦成功對(duì)他們的公司是非常的有幫助。
所以他更希望是能夠達(dá)成這個(gè)合作啊，但是他又知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，所以始終不透露底線(xiàn)。
而霍云城現(xiàn)在又在把握著價(jià)格，這里不肯讓步。
所以雙方的這一次的談判沒(méi)有談判成功，但是馬老板和霍云城又約定雙方互相考察對(duì)方的公司一次。
再做第二輪的談判，或許經(jīng)過(guò)考察之后，對(duì)方能夠發(fā)現(xiàn)自身公司的缺點(diǎn)和對(duì)方公司的優(yōu)點(diǎn)。
等到再坐下來(lái)談判的時(shí)候，還能夠讓他們的目標(biāo)更加的明確。