1985年12月14日第二版

經營搞活 利潤大增

林西礦商業(yè)公司在經營管理上狠抓承包計劃的落實，到今年十月份，已完成利潤三萬五千多元，比計劃多獲利一萬五千多元。

這個公司由于起步晚，缺乏商品經銷經驗，去年只完成了七千元利潤。八五年，上級領導只要求他們能夠承擔本公司全部費用，沒有上繳利潤指標。然而，這個公司的領導為了振興本礦的集體事業(yè)，提出了全年實現兩萬元利潤的奮斗目標。他們將利潤計劃層層落實到人，并打破了分配上的大鍋飯，使人均日銷售額由去年的43.4元上升到66.93元。在經營上，他們加強對市場的調查，根據市場需求情況，積極組織貨源，并增加了家用電器等新的經營品種，使過去品種比較單一的經營項目發(fā)展到目前十幾大類、近千個品種。由于大部分商品適銷對路，商品庫存量比去年同期大大下降。同時，他們在全系統(tǒng)廣泛開展了優(yōu)質服務競賽，使店容店貌、服務態(tài)度有了明顯的好轉，經營工作越搞越活。（李景貴）