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    大批飲料行業(yè)的高級管理人員被辭退。還是對范氏投資集團造成了一定的影響，不是別的，就是市場上的信心，以及媒體對于這件事情的反應(yīng)比較激烈一些。
    對于媒體而言，這件事情的影響很大，甚至于很多媒體分析家們都認為范氏投資集團大概是要從飲料市場退出了，可是綜合現(xiàn)在整個范氏投資集團在飲料市場的占有率和利潤率，看起來又不是這個樣子。
    既然這個市場有非常穩(wěn)定的收益，而且收益還很豐厚，那么為什么范無病會做出如此自毀長城的舉動呢？難道說二十一世紀最重要的不是人才嗎？！
    針對報刊雜志上和網(wǎng)上的激烈討論，范無病并沒有直接回答，也沒有允許手下們正面回答這個問題，事實上在范無病看來，任何一輪炒作，都是為自己的下一步行動熱身的最好鋪墊，這個宣傳效果可是要比投入幾個億的廣告還要好得多。
    范無病首先去安撫的，就是經(jīng)銷商們。
    三月下旬，各地的大經(jīng)銷商們都接到了各地分公司的邀請，邀請他們參加公司組織的視頻會議，并說明公司高層將會宣布有重大的舉措推行，屆時將會給長期合作的大經(jīng)銷商們帶來豐厚的利潤。
    得到了這個消息之后。經(jīng)銷商們都感到非常興奮，一直以來，經(jīng)銷商們同范氏投資集團的合作都非常順利，從這方面得到的收益也是非常豐厚的，因此這一次飲料行業(yè)的高層管理人員被大量辭退事件發(fā)生之后，大家都覺得比較茫然，不知道今后的合作是否還能夠持續(xù)進行下去？
    但是此時范氏投資集團突然要搞一個大型規(guī)模的視頻會議，并且會宣布重大的舉措，那就說明了一點，范氏投資集團并不是因為要推出飲料行業(yè)才有上述舉動的，而是可能會有一個影響很大的事件將要發(fā)生，這件事情將會給整個行業(yè)帶來極大的沖擊。
    媒體也非常敏感地嗅到了這次會議的陰謀氣息，因此千方百計地想要參加，但是范氏投資集團對此的限制非常嚴格，不是受到邀請的經(jīng)銷商本人不能夠參加本次會議。
    這樣一來，立刻就有媒體去下大力氣挖掘新聞，想要通過收買經(jīng)銷商來達到刺探此情報的目的。
    隨即范氏投資集團私下傳播出來的小道消息表示，一旦發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商有泄露此次會議信息的行為，將會中止合作，今后該經(jīng)銷商及相關(guān)人士將無法得到范氏投資集團的任何合作機會。
    這個消息傳播出來之后，媒體立刻嘩然，紛紛譴責(zé)范氏投資集團對媒體不夠尊重，居然將信息封鎖的如此嚴實，并且表示媒體的知情權(quán)是不容踐踏的。
    民間的議論沸沸揚揚，范氏投資集團的高層們卻是分外高興，尤其是此時范無病正在跟高層們在一起商談近期工作安排的事情，一邊兒談工作。一邊兒讓大家喝可樂。
    “我們不是有自己的各種飲料嘛，何必喝可口可樂呢？”戴維斯一邊兒喝著可樂，一邊兒對范無病說道，“嗯，不過今天喝的可樂似乎有點兒不同，感覺很好，這是哪個灌裝廠出品的？”
    戴維斯是地道的美國人，從小喝可樂長大的，對于品鑒可口可樂自然是有先天優(yōu)勢的，一下子就發(fā)現(xiàn)了其中的不同，覺得今天所喝到的可樂分外清爽提神，于是很自然地就問出了這個問題。
    經(jīng)他這么一提醒，大家紛紛拿起了旁邊兒的杯子，喝了幾口，都說似乎不錯。
    范無病見狀就笑道，“嗯，這個大概是水質(zhì)的問題。接下來我們進入實質(zhì)性問題的研討，就是這一次經(jīng)銷商業(yè)協(xié)會議的主要內(nèi)容。”
    “老板，你到底安排了什么活動？”眾人都覺得有些好奇，最近媒體紛紛報道此事卻不得要領(lǐng)，高層們也沒有從范無病這里得到絲毫的口風(fēng)。不由得分外驚奇，不知道范無病這個葫蘆里面究竟是賣的什么藥？
    “我打算做可樂了——你們現(xiàn)在喝的就是——”范無病笑著回答道。
    “啊？！不會吧——”眾人頓時大驚，臉上都是懷疑的表情。
    雖然說都知道范無病大能，但是這種事情，一百年來都沒有人做成過，怎么范無病就能夠說自己辦到了呢？這些不會是他故意弄來整蠱大家的吧？難道說今年的愚人節(jié)提前了？
    眾人都是面面相覷的表情，還有人去再一次嘗試可樂的味道，但是也沒有品出來什么不同的感覺，不由得有些奇怪，不知道老板說的話到底是真還是假。
    “當(dāng)然是真的了，我做事情什么時候拉過稀？”范無病淡然地說道，“可口可樂的配方雖然我不知道是什么，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)做出了同類產(chǎn)品，看樣子口感更勝一籌，這一次我將會在經(jīng)銷商大會上推出這款產(chǎn)品，現(xiàn)在就是要讓大家想一想，該起個什么名字才好？”
    戴維斯還是有點兒不大相信，立刻就叫人去拿了可口可樂過來，擰開喝了兩口，然后又去感覺范無病拿過來的可樂，比較了好一陣子，這才做出了結(jié)論，范無病拿過來的可樂在風(fēng)格上與可口可樂一脈相承，但是口感更好一些。
    “其實也不是口味有什么不同，就是感覺好一點兒。”戴維斯有些苦惱地摸了摸自己的頭發(fā)，一時之間也很難想到范無病是如何辦到這件事情的。
    事實上范無病在原來的配料基礎(chǔ)之上，加入了幾味中成藥的提取物，就造成了提神和益氣的效果，使得可樂從本質(zhì)上發(fā)生了細微的變化。而這種變化所表現(xiàn)出來的感覺，就是一種無法描述的口舌快感。
    “怎么說呢？就像是初吻的感覺？”最后戴維斯勉強地找到了一個形容詞。
    他這么一說，立刻得到了廣泛的響應(yīng)，眾人紛紛認為這個形容非常恰當(dāng)，倒是不妨用于廣告宣傳當(dāng)中，一群人甚至已經(jīng)在考慮應(yīng)該選誰來當(dāng)形象代言人了。
    關(guān)于名字的問題，大家沒有多想，直接就起成了fanscolo，范氏可樂。
    事實上，在此之前，國內(nèi)的非常可樂或者天府可樂之流也曾經(jīng)有過不少市場，尤其是非常可樂，硬是從被可可口可樂壟斷的碳酸飲料市場中啃下了一塊兒蛋糕，殊為不易。
    前年的時候，娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進行競爭的條件，經(jīng)過兩年多的精心研制，推出了自己的可樂，娃哈哈非常可樂，自投產(chǎn)以來，非常可樂異軍突起，現(xiàn)年產(chǎn)銷量已超幾萬噸。與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢，打破了非常可樂推出市場時一些人的“非常可樂，非死不可”，“非常可樂，非常可笑”的預(yù)言，也打破了可口可樂不可戰(zhàn)勝的神話，非常可樂現(xiàn)在的年銷量在二十億元左右，在國內(nèi)的碳酸飲料市場，也算是異軍突起。
    不過范無病始終認為，非常可樂的定位一直是打愛國牌，強調(diào)本土化。這樣的宣傳策略未免顯的有些小家子氣了點，而且不管承不承認，中國人的心理普遍都有洋貨好過本土貨，只不過有的很強烈就表現(xiàn)成崇洋媚外，有的則只是下意識里表現(xiàn)的，雖然非常可樂在口味上和可口可樂和百事可樂相比來說并不差多少，但是人們就是喜歡喝可口可樂和百事可樂，卻對非常可樂不屑一故，而非常可樂的銷售方向也主要是以農(nóng)村市場為主，大城市里面乏人問津。
    這其中除了是因為人們潛意識里認為喝洋可樂比本土的可樂更時尚一些的消費心理，更重要的是非常可樂的定位就出現(xiàn)了很大的問題，因為可樂的消費群體是年輕人，而對現(xiàn)在的年輕人來說，時尚，個性，自我才是最能被年輕人接受的觀點，但是從這點上來說，非常可樂確實土了一點。
    其實對于大多數(shù)人而言，可樂只是一種碳酸飲料，本身是沒有多少文化的。但是為什么同樣是一種極其普通的碳酸飲料，有的消費者就只喝可口、百事，而不愿意喝非常可樂呢？這其中問題的關(guān)鍵在于可口可樂、百事可樂在長達百余年的市場培育和競爭過程中，兩種可樂都非常一致的將其核心目標消費群定位在了顛覆傳統(tǒng)、個性張揚的青年一代身上，并且不遺余力的將體育與流行音樂這兩種年輕人最喜愛的事物，作為可樂文化的載體進行品牌傳播，通過音樂和體育這兩種載體將自己的品牌和消費者緊緊的捆綁在一起。
    這種宣傳方式賦予了可口可樂和百事可樂在產(chǎn)品之外極其豐富的內(nèi)涵，賦予了其活力，年輕，時尚、朝氣蓬勃的形象，這些內(nèi)涵和形象其實是對中國大陸青年群體的文化偏好的貼切表現(xiàn)，更是可口可樂和百事可樂文化營銷的出色表現(xiàn)。
    范無病等高層一致認為，要想一舉打破傳統(tǒng)定勢，從可口可樂和百事可樂所控制的市場撕開一個大口子，并且將自己的產(chǎn)品市場份額不斷擴大的話，就得來點兒別出心裁的做法了。
    至少，效仿可口可樂的廣告策略是必須的，同時也要有自己的獨特舉動才行。
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