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第225章 三方的魄力

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    霍斌對建立國內(nèi)“藍(lán)莓之都”的信心,不僅是因?yàn)樽约赫莆盏乃{(lán)莓種植管理技術(shù),還有甘禹縣政府將藍(lán)莓作為新型產(chǎn)業(yè)大力扶持。
    甘禹縣雖然有肥沃的平原,但縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展極其不平衡。
    西北方向的山區(qū)——其實(shí)也算不上高山峻嶺,用丘陵區(qū)來形容可能更為恰當(dāng)。
    丘陵區(qū)有一些礦,都是小礦,且已經(jīng)瀕臨枯竭,另外采礦對環(huán)境的破壞也相當(dāng)嚴(yán)重。
    甘禹縣主政者的想法是,要主動關(guān)停小礦區(qū),走生態(tài)發(fā)展的路子,早轉(zhuǎn)型早主動。
    但擺在面前的現(xiàn)實(shí)是:礦區(qū)關(guān)掉了,這么多人的就業(yè)怎么解決?在一片土地貧瘠的丘陵之上,可以干什么?
    甘禹縣內(nèi)人多地少,即使是貧瘠的山區(qū),也有人開發(fā)。但是沒有合適的產(chǎn)業(yè),收入可想而知了。
    一半地區(qū)步入小康,另一半?yún)s是貧困區(qū),這就是甘禹縣的現(xiàn)狀。
    在一番調(diào)查研究及市場考察之后,甘禹縣政府發(fā)現(xiàn),山區(qū)丘陵地帶大量因“酸、瘠、粘”被荒置的紅黃壤山地,非常適宜種植藍(lán)莓這種典型的喜酸作物——霍斌的藍(lán)莓實(shí)驗(yàn)園充分證實(shí)了這一點(diǎn)。
    當(dāng)然,問題也不少。藍(lán)莓不易種植和管理,農(nóng)民的生產(chǎn)熱情不大;同時,藍(lán)莓雖然被譽(yù)為“水果中的皇后”,售價昂貴,但國內(nèi)的市場前景不明朗。
    饒是如此,甘禹縣還是決定,全力以赴扶持藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)。畢竟這是迄今為止,甘禹縣扶貧史上最合適最靠譜的一次產(chǎn)業(yè)扶貧。
    為此,甘禹縣不惜以優(yōu)惠條件吸引了嘉谷牧場的落地。
    “因?yàn)椋视砜h的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),和嘉谷的萬頭牧場,其實(shí)是天作之合。”霍斌樂呵呵道。
    “種植藍(lán)莓對土壤環(huán)境、管理技術(shù)要求很高。藍(lán)莓對土壤的PH值要求很嚴(yán)格,只偏好酸性土壤。除了這點(diǎn),它要求土壤比較肥熱,透水性比較好,有機(jī)質(zhì)含量比較高。”
    “但對于一般的農(nóng)戶來說,改土是很費(fèi)勁的。一是不能盲目改造,要根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆N植條件;二是需要足夠多的有機(jī)肥。”
    齊政就接口道:“恰好,對于一個萬頭牧場來說,最難消弭的病痛可能就是‘環(huán)境之痛’。因?yàn)椋<S便的科學(xué)化、無害化治理,是一道十分纏人的難題。”
    “不過,我們嘉谷牧場本著負(fù)責(zé)的態(tài)度和扎扎實(shí)實(shí)的措施,對牧場產(chǎn)生的糞便完全無害化處理。糞便用來制作沼氣,沼氣用來發(fā)電以供牧場和加工廠使用,沼渣和沼液用來制作有機(jī)肥,既能澆灌牧場附近的十萬畝配套苜蓿草場,還可以提供給甘禹縣的農(nóng)戶種植藍(lán)莓,這樣循環(huán)處理,一舉多得。”
    按照嘉谷第一個萬頭牧場的經(jīng)驗(yàn),一個存欄五萬頭奶牛的大型牧場,每天至少能產(chǎn)生近千噸的牛糞,三四百噸的牛尿,其中含有豐富的氮磷元素。
    如果是其他乳企的牧場,對其進(jìn)行無害化處理的要求和環(huán)保壓力非常大,需要投入大量的資金進(jìn)行污染物處理,簡直是難以承受之痛。
    但嘉谷牧場有實(shí)驗(yàn)室那群掛逼培育出的“超級發(fā)酵菌”,能變廢為寶。巨量的糞便不但不是麻煩,還是寶貝。
    而甘禹縣引進(jìn)了一個無論是規(guī)模還是產(chǎn)值在國內(nèi)都首屈一指的大型牧場,還順帶解決了藍(lán)莓種植的有機(jī)肥短缺問題,更為藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展引進(jìn)了一家實(shí)力雄厚的龍頭農(nóng)企,就算付出再多的代價,也是值得的。
    ……
    所以甘禹縣的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),其實(shí)是三方合作發(fā)展。
    嘉谷農(nóng)業(yè)公司和霍斌出資成立“佳藍(lán)果業(yè)公司”,這是一個規(guī)模化種植、生產(chǎn)、包裝與鮮果銷售的藍(lán)莓農(nóng)業(yè)企業(yè);而政府負(fù)責(zé)出臺優(yōu)惠的措施提供扶持。
    前段時間,甘禹縣政府與佳藍(lán)果業(yè)簽署了現(xiàn)代藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目的合作協(xié)議。
    這個藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目將在甘禹縣打造“五位一體”藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)平臺,計(jì)劃建成國際一流標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)莓研發(fā)中心和實(shí)驗(yàn)室、藍(lán)莓新品種選育及組培繁育基地、國際標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化藍(lán)莓種植生產(chǎn)示范基地、倉儲分選加工物流基地、銷售中心,在甘禹縣形成高端藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)鏈集群,將甘禹縣打造成我國的“藍(lán)莓之都”。
    通過“龍頭+基地+合作社+農(nóng)戶”的模式,預(yù)計(jì)整個甘禹縣形成年產(chǎn)值50億元的國內(nèi)最大的藍(lán)莓生產(chǎn)基地,同時,帶動發(fā)展周邊農(nóng)戶及合作社種植5至10萬畝藍(lán)莓基地,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收30億元,涉及98個貧困村、1萬貧困戶。
    又因?yàn)樗{(lán)莓的采收需要人工采摘,因此這個項(xiàng)目預(yù)計(jì)能吸納了全縣30%的勞動力和60%的丘陵山地,輻射帶動了更多的農(nóng)戶增收。
    永惠超市的張宣淞和潘華了解到這個項(xiàng)目的具體藍(lán)圖后,均為三方的魄力所震撼。
    沒錯,在兩人看來,某種意義上,三方都是“傻大膽”。
    首先是甘禹縣政府,沒有像其他地方一樣,扶貧僅僅是將錢發(fā)到貧困戶手上就了事,而是堅(jiān)持政策、資金向藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)傾斜,將各項(xiàng)有限的涉農(nóng)專項(xiàng)資金集聚起來,捆綁使用,補(bǔ)貼農(nóng)民和企業(yè),特別是突出培育壯大龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)有限資金效益最大化。
    例如,甘禹縣政府專門出臺實(shí)施了《藍(lán)莓種植財(cái)政貼息暫行辦法》,安排專項(xiàng)資金對項(xiàng)目貸款進(jìn)行財(cái)政貼息。
    其中,佳藍(lán)果業(yè)公司就是政府扶持的最大的龍頭企業(yè),甚至可以說是全國唯一一家集藍(lán)莓品種繁育、種植、研發(fā)、深加工和銷售為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化企業(yè)。
    “有了龍頭企業(yè),農(nóng)民的藍(lán)莓才不愁銷路。”據(jù)悉,甘禹縣主政者面對當(dāng)?shù)赜浾叩牟稍L是這么說的。
    他認(rèn)為,只有扶持起龍頭企業(yè),才能延長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,提升產(chǎn)業(yè)的整體效益。“大樹底下好乘涼,可以讓更多的農(nóng)民受益。”
    當(dāng)然,享受扶持的龍頭企業(yè)也必須反哺農(nóng)民,譬如,必須要給農(nóng)民進(jìn)行免費(fèi)的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),要給農(nóng)民優(yōu)先供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的樹苗。
    誰都知道,做多容易錯多,如果不是下了大決心幫助農(nóng)民脫貧,甘禹縣政府是做不到這一點(diǎn)的。
    張宣淞最佩服的,是甘禹縣主政者的清醒,即使是扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展,政府也沒有插足其中,而是作為一個規(guī)劃者和引導(dǎo)者,將產(chǎn)業(yè)的具體運(yùn)營交給專業(yè)的農(nóng)企,實(shí)在是難得。
    其次,霍斌這個人也不走尋常路。
    按說經(jīng)過一次慘淡的失敗后,后面多少都會心有余悸,但他沒有。
    在甘禹縣政府引進(jìn)嘉谷后,他毛遂自薦,并毅然說服自己家里,拿出家里的大部分資金,與嘉谷合股成立佳藍(lán)果業(yè)公司。
    雖然不過占股18%,但可以說是傾其所有了,如果甘禹縣的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)遭遇重大挫折,再次失敗的霍斌甚至連兜底的保障都沒有了。
    張宣淞和潘華也不知道是該說他有魄力,還是不撞南墻不回頭。
    最后自然就是嘉谷集團(tuán)了。
    據(jù)兩人所知,這是嘉谷集團(tuán)第一次涉足水果生產(chǎn)領(lǐng)域,偏偏就選擇了藍(lán)莓種植這一“稀罕”產(chǎn)業(yè),只能說初生牛犢不怕虎。
    要知道,藍(lán)莓這玩意,種下的第二年開花結(jié)果,但產(chǎn)量較小,第三年有一定的產(chǎn)量,第五年才能進(jìn)入豐產(chǎn)期,是一種需要充分耐心才能等到收獲的經(jīng)濟(jì)作物。
    甘禹縣不是今年才想扶持藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)扶貧致富的,但接觸的農(nóng)企無一例外,都不看好藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。大家覺得藍(lán)莓不好種,種植周期長,幾年投入才能見收獲,即便是種好了,周邊市場需求不大,銷路也成問題。
    雖然按照現(xiàn)行價格,藍(lán)莓種植毛利潤能達(dá)到70%,是高利潤產(chǎn)業(yè),但前期投入大,需要精耕細(xì)作。
    前三年幾乎全是投入沒有產(chǎn)出,改良土壤,引進(jìn)樹苗,地灌、殺蟲燈等基礎(chǔ)設(shè)施須配套,施肥、除草、采摘全得靠人工……沒掛果之前每年都是虧損。
    張宣淞估計(jì),嘉谷在藍(lán)莓種植山地上畝均投入在1萬元以上,這樣一來,建設(shè)十萬畝藍(lán)莓種植園就要投入十個億,即使有政府財(cái)政貼息的貸款,一旦失敗,嘉谷集團(tuán)起碼會傷筋折骨——貸款即使沒有利息,終歸是要還的。
    種植上的風(fēng)險(xiǎn)暫且不提,農(nóng)業(yè)靠天吃飯的道理誰都知道,就算嘉谷集團(tuán)是這方面的行家也不能免俗;更重要的是,哪怕大豐收了,藍(lán)莓滯銷的風(fēng)險(xiǎn)也極大。
    所謂滯銷,并不是說東西賣不出去,畢竟只要價格足夠低,東西怎么都會賣得出去的。
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    但是任何東西都有一個生產(chǎn)成本,低于生產(chǎn)成本,生產(chǎn)者只會越賣越虧錢,為此生產(chǎn)者也不會選擇賤賣,也就出現(xiàn)了“滯銷”的局面。
    難不成這也是嘉谷想要入股永惠超市的原因之一?張宣淞不由得多想了。
    但這不單單是掌控渠道就能解決的問題,還是那句話,老百姓不接受,就賣不出價錢,不賣出高于甚至是明顯高于成本的價格,越賣越虧。
    張宣淞和潘華最不明白的就是,除了深加工,齊政哪來的信心,有把握將藍(lán)莓這個生產(chǎn)成本相對較高的小眾市場,做成更多消費(fèi)者也能消費(fèi)的準(zhǔn)大眾市場?
    ……

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