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不管張宣淞心里轉(zhuǎn)著什么心思,說一千道一萬道,從源頭上生產(chǎn)出好產(chǎn)品才是基礎(chǔ)。
齊政三人就隨著霍斌去參觀了建設(shè)中的藍(lán)莓種植園。
甘禹縣種植的主要是北高叢藍(lán)莓品種,這個品種的風(fēng)味及藍(lán)莓花青素含量均好于其他品類,國際市場需求量也是最大。
綿延的山頭間,忙碌的農(nóng)戶正在相關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行藍(lán)莓定植。引進(jìn)的一年生藍(lán)莓樹苗,至早春萌動前均可定植。
只見農(nóng)戶們挖好15~20厘米的坑洞后,將樹苗放置其中,然后扶土踩緊壓實(shí),做到“三扶兩踩一提苗”。
“其實(shí)我最擔(dān)心的就是灌溉條件,畢竟是山區(qū),灌溉設(shè)施不是短時(shí)間內(nèi)就能建好的。幸好今秋冬季風(fēng)調(diào)雨順,我才敢現(xiàn)在就大規(guī)模擴(kuò)大種植園,否則大概要等到開春后你們才能看到這樣的場景。”
霍斌介紹道,藍(lán)莓的根系分布淺,喜濕潤,及時(shí)灌水十分必要。但藍(lán)莓對水源和水質(zhì)要求又較高,打井灌溉不是理想的措施,因?yàn)樯罹话鉷H值偏高,且鈉和鈣含量高,長期使用會影響藍(lán)莓的生長和產(chǎn)量。
“所以最好是有充足的雨水,畢竟雨水是弱酸性……”話音未落,天際就飄起了細(xì)雨。
冷風(fēng)冷雨下,幾人忙不迭地?fù)纹鹩陚悖m然降雨影響接下來的參觀和農(nóng)戶們的種植,但霍斌看著飄灑的細(xì)雨,笑得合不攏嘴,眼睛都瞇成了一條縫。
“你們看,就是這樣的雨勢最好!今冬氣溫正常,就是雨水充沛,有這樣的天時(shí)助力,我有把握將藍(lán)莓定植的成活率保持在95%以上。”
齊政等人受到霍斌興奮的情緒感染,紛紛笑了起來。
齊政尤其笑得意味深長。
“五斗云雨陣(二階)觸發(fā),主水系,范圍:方圓一百公里。效果:聚云,化雨。能使水氣流布,風(fēng)云化雨。”
甘禹縣近海,水分什么的簡直太充沛,“五斗云雨陣”輕松地就能按照一定的頻率“造雨”,雨勢更是控制得恰到好處。
霍斌在慶幸佳藍(lán)果業(yè)開業(yè)大吉,但生活哪有那么多的天時(shí)地利,不過是有人在替他開掛罷了。
當(dāng)然,齊政也不需要有人感恩戴德,只要能管理好種植園,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的藍(lán)莓產(chǎn)品,就沒白費(fèi)靈陣的襄助了。
這一點(diǎn)霍斌倒是沒得說,除了負(fù)責(zé)籌建佳藍(lán)果業(yè)公司,他還經(jīng)常親自到藍(lán)莓種植基地上,密切關(guān)注藍(lán)莓樹的成長狀況,因此他對藍(lán)莓種植園的情況了如指掌。
“在藍(lán)莓園管理中,除草是非常重要的一環(huán),做好了可使產(chǎn)量提高一倍以上。由于藍(lán)莓的根狀莖串生行走,幾年后整個果園會連成一片,根本無法人工除草,只能廣泛應(yīng)用除草劑。”
“但我調(diào)整了藍(lán)莓種植的行間距離,并采取土壤覆蓋等措施,目前看來,在控制雜草方面效果極佳。以后可以盡量少甚至不用除草劑的話,距離藍(lán)莓的百分百有機(jī)種植又近了一步。”霍斌面帶喜色道。
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除了這個,齊政同樣默默地出了一把力。
“青竹百靈陣(二階)觸發(fā),主木系,范圍:方圓五十公里。效果:潤澤,生長。生物處于陣中,恍如初生,蓄養(yǎng)紫華,勃然而長。”
“青竹百靈陣”的頻率調(diào)至與藍(lán)莓的生物頻率趨同后,藍(lán)莓的生命力大增,對營養(yǎng)物質(zhì)和生存空間的強(qiáng)勢爭奪,無疑對雜草形成了絕對的壓制。
除了這個好處外,經(jīng)過“青竹百靈陣”的滋潤,只要施肥及時(shí)跟上,藍(lán)莓的品質(zhì)不但更好,而且種植園的藍(lán)莓也不會跟一般藍(lán)莓一樣,至少五年才能進(jìn)入豐產(chǎn)期。
齊政估計(jì),大概第二年就有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)量了,第三年就會進(jìn)入豐產(chǎn)期了——只希望到時(shí)霍斌的心理素質(zhì)足夠強(qiáng)大。
但這都不重要,有靈陣這種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“加速器”不用,那才是傻子一個。
永惠超市的張宣淞和潘華兩人雖然不懂藍(lán)莓種植,但看著漫山的藍(lán)莓樹苗,在蒙蒙細(xì)雨的滋潤下長勢蔥郁,對霍斌的技術(shù)管理無法不服氣。
這也充分證明了,嘉谷即使進(jìn)軍水果領(lǐng)域,在前端的種植生產(chǎn)控制上一如既往的牛叉。
這樣一想,再加上之前參觀的嘉谷冷鏈物流體系,張宣淞兩人對嘉谷集團(tuán)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的實(shí)力展現(xiàn),就覺得有些恐怖了。
在他們的認(rèn)知中,國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸和流通都沒有工業(yè)化,農(nóng)產(chǎn)品從土地到餐桌,一般都要經(jīng)歷“農(nóng)民-原產(chǎn)地收購商販-產(chǎn)地批發(fā)市場-銷售地商販-銷地批發(fā)市場-終端(超市/菜市場)-消費(fèi)者”等幾大環(huán)節(jié),而每一個環(huán)節(jié)因?yàn)閯趧印⑼度搿p耗等要加價(jià)30%到50%左右。
他們做生鮮運(yùn)營的,最理想的狀況也不過是想省卻中間的產(chǎn)銷批發(fā)環(huán)節(jié),最好是連商販?zhǔn)召彽沫h(huán)節(jié)也舍去,從而控制好生鮮的成本以及損耗。
但不帶嘉谷這樣玩的。
可以說,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式已經(jīng)被嘉谷模式顛覆了,哦,應(yīng)該說整合了更為合適。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)導(dǎo)致的很多問題,在嘉谷體系中,看起來貌似都不是問題。
同樣的土地可以種植不同的農(nóng)作物,種什么?農(nóng)民要么是傳承多年來的傳統(tǒng),要么是根據(jù)收購商們的需求,雖然每天對土地深耕細(xì)作,卻與市場脫軌。
嘉谷則是深入田間,主動扶持產(chǎn)業(yè)規(guī)模化運(yùn)營——譬如眼前的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè),還有兩人熟悉的仙茗大米產(chǎn)業(yè)。
農(nóng)產(chǎn)品的庫存有難題?收入上不來?
傳統(tǒng)是這樣子。不像工業(yè)商品大都以銷帶產(chǎn),可以去庫存、清尾貨或者再生產(chǎn)。農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)上不能停滯,一年四季土地不能空閑,生產(chǎn)出來又因?yàn)楸Y|(zhì)期問題存在庫存難題,如果滯銷往往就是直接損失,這樣的因素導(dǎo)致農(nóng)民要么賤賣農(nóng)產(chǎn)品,要么只種植低風(fēng)險(xiǎn)低收益的農(nóng)作物。
但真以為嘉谷集團(tuán)大力建設(shè)的冷鏈倉庫物流是擺設(shè)嗎——張宣淞兩人親自參觀的冷庫,那規(guī)模,那管理,至今回味起來都念念不忘。
這種縮短中間流通環(huán)節(jié)的好處,都不用多說,起碼不至于最終到消費(fèi)者手里的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格十分高昂,落到農(nóng)民手里的卻沒幾個錢。
至于農(nóng)產(chǎn)品附加價(jià)值低?
開什么玩笑?
聽完齊政的“中產(chǎn)階級水果”打造理論,就深知嘉谷在農(nóng)產(chǎn)品營銷上著實(shí)有一套——前有仙茗大米的暢銷,現(xiàn)有藍(lán)莓可以打造成“爆款”,難不成換成其他的農(nóng)產(chǎn)品,嘉谷會無計(jì)可施?
工業(yè)商品有許多附加價(jià)值,比如品牌、科技、體驗(yàn)等等,理論上來說農(nóng)產(chǎn)業(yè)也可以具有附加價(jià)值,如健康有機(jī)、深加工、原產(chǎn)地品牌等等,以嘉谷嫻熟的營銷手段,農(nóng)產(chǎn)品品牌化的復(fù)制大概不是難事……吧?
前端生產(chǎn)得好,中間儲藏運(yùn)輸?shù)煤茫蠖藸I銷得好,也許就差零售終端了——這不是還有永惠超市嗎?
面對嘉谷這種妖孽,張宣淞的心里已經(jīng)不知不覺地有偏向了,這樣的大腿,不合作大概才是傻子吧?
……