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    “今年參業(yè)產(chǎn)值有望突破800億元，從產(chǎn)業(yè)來(lái)看，一產(chǎn)(種植業(yè))產(chǎn)值90億元，二產(chǎn)(原料加工、食品、保健品、藥品、化妝品)產(chǎn)值500億元，三產(chǎn)產(chǎn)值210億元……”
    “人參聯(lián)盟培育出2個(gè)超百億、13個(gè)超十億和31個(gè)超億元的人參企業(yè)，形成大型龍頭企業(yè)引領(lǐng)、中小型龍頭企業(yè)梯次跟進(jìn)的發(fā)展格局……”
    “來(lái)自東南亞、島國(guó)、歐盟等國(guó)家和地區(qū)的42家采購(gòu)商簽訂了采購(gòu)合同，出口金額達(dá)1.3億美元，采購(gòu)產(chǎn)品囊括了人參藥品、人參飲品、人參食品、人參護(hù)膚品等……”
    吉省省委高官捧著省農(nóng)委統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，讀得津津有味。
    雖說(shuō)數(shù)字不代表產(chǎn)業(yè)綜合實(shí)力，卻是產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。
    從數(shù)據(jù)看，國(guó)參產(chǎn)業(yè)出口金額并不算亮眼，但外商采購(gòu)范圍擴(kuò)展到人參深加工產(chǎn)品，而非僅僅是人參原材料，算是一個(gè)驚喜。
    最大的亮點(diǎn)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的爆發(fā)。
    從新鮮人參，到最基礎(chǔ)的初加工，再到進(jìn)一步的深加工，國(guó)參的價(jià)值被加倍放大。
    這一切，都是建立在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)能夠消化的基礎(chǔ)上，否則，二產(chǎn)產(chǎn)值根本無(wú)法得到最大的釋放。
    最最關(guān)鍵的是，農(nóng)產(chǎn)品加工銷售已經(jīng)成為吉省僅次于汽車行業(yè)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。而在農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中，新崛起的人參產(chǎn)業(yè)又為其注入了新的活力。
    “嘉谷，倒是說(shuō)到做到了！”省委高官喃喃道。
    省農(nóng)委于主任渾身透著振奮，忍住沒(méi)有哈哈大笑。
    同為體系內(nèi)干部，同為東北體系內(nèi)一員，他能夠理解省委高官的心情。
    很多時(shí)候，體系內(nèi)是將“XX振興工程”當(dāng)作口號(hào)一般來(lái)看的，計(jì)劃歸計(jì)劃，對(duì)于結(jié)果卻總要打幾分折扣。
    然而，數(shù)據(jù)是不會(huì)騙人的。
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    面對(duì)人參聯(lián)盟，或者說(shuō)嘉谷，交出的一個(gè)個(gè)極具沖擊力的數(shù)據(jù)，要說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)意外，那是不可能的。
    在東北地區(qū)的體系內(nèi)，不少人并不愿意承認(rèn)私企的成功。這有歷史的因素，也有現(xiàn)實(shí)私企不咋給力的因素；總之，高踞于生物鏈頂端的，或者說(shuō)他們自認(rèn)為高踞于生物鏈頂端的，只有國(guó)企。
    人參產(chǎn)業(yè)的體量或許不算大，但加上同樣振興的大豆產(chǎn)業(yè)，主導(dǎo)這一切變化的嘉谷，在東北地區(qū)的影響力，已經(jīng)溢出得無(wú)法被忽視了。
    ……
    “真是令人生畏的企業(yè)，以及令人生畏的市場(chǎng)！”幾乎是同一時(shí)間，南韓人參公社社長(zhǎng)閔泳真由衷地贊了句。
    說(shuō)心里話，他對(duì)嘉谷是從來(lái)不敢小覷的。
    國(guó)企？南韓人參公社不也算國(guó)企？然后呢，還不是說(shuō)被嘉谷打腫臉就打腫臉。
    他反而是對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)人參消費(fèi)市場(chǎng)的爆發(fā)力更感興趣。
    但他也沒(méi)太驚訝。
    畢竟中國(guó)有13多億人，這個(gè)體量注定了市場(chǎng)會(huì)深不可測(cè)。
    別看南韓舉國(guó)吃參，但中國(guó)只要排行前幾的幾個(gè)人口大省中，有一個(gè)舉“省”吃參，就足以碾壓南韓一國(guó)市場(chǎng)了。
    但還沒(méi)等他垂涎全面開放了人參消費(fèi)的中國(guó)市場(chǎng)，其他市場(chǎng)的異樣，讓他仿佛想到什么，雙眉緊皺陷入沉思。
    閔泳真叫來(lái)了環(huán)球本部部長(zhǎng)：“我看到海外市場(chǎng)本季度的產(chǎn)品訂購(gòu)量不太理想，這是怎么回事？”
    “我們也正在調(diào)查，但最有可能的，是受到了中國(guó)同行的沖擊。”本部部長(zhǎng)表情怪誕地道。
    “你是說(shuō)，中國(guó)人的人參加工制品，也趕上來(lái)了？”閔泳真滿臉的驚詫。
    要知道，在國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)人參制品基本沒(méi)有多少存在感。
    就拿人參消費(fèi)重要市場(chǎng)之一的島國(guó)來(lái)說(shuō)，人參主要依賴于進(jìn)口。整個(gè)市場(chǎng)上，用于漢方制藥、保健品、化妝品等的原料90%以上都是從中國(guó)進(jìn)口的；但人參加工制品90%以上從南韓進(jìn)口，這源于南韓人參的高品質(zhì)，中國(guó)原料參的低價(jià)格。
    歐美、東南亞市場(chǎng)也類似。南韓甚至從中國(guó)進(jìn)口人參作為加工原料，以轉(zhuǎn)銷到其他國(guó)家。
    當(dāng)然，現(xiàn)在想從中國(guó)廉價(jià)進(jìn)口原料參，已經(jīng)成為了奢望。但乍然被告知中國(guó)人參加工制品也開始搶占海外市場(chǎng)，閔泳真還是感到難以置信。
    但本部部長(zhǎng)給了他一個(gè)無(wú)情的答案：“社長(zhǎng)，從我們的高麗參產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)絲毫不占優(yōu)勢(shì)，就能看出中國(guó)的人參加工制品不同以往，品質(zhì)也確實(shí)不差了?！?br/>     閔泳真用鼻子哼了一聲。
    見到閔泳真臉色有些難看，本部部長(zhǎng)想了想，還是決定告訴他這個(gè)消息：“社長(zhǎng)……中國(guó)人的長(zhǎng)白山人參，通過(guò)了CAC亞洲地區(qū)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。”
    “……”
    閔泳真眨眨眼睛，突然間很想說(shuō)一句話——這特么的算落井下石嗎？
    關(guān)鍵是，這“石”還是南韓人撬動(dòng)的。
    CAC，即國(guó)際食品法典委員會(huì)。在相關(guān)食品標(biāo)準(zhǔn)制定方面，食品法典是唯一的、最重要的國(guó)際參考標(biāo)準(zhǔn)。
    想當(dāng)初在爭(zhēng)取人參得到CAC認(rèn)證的過(guò)程中，南韓人簡(jiǎn)直是絞盡腦汁。因?yàn)槲鞣饺恕叭藚?醫(yī)藥品”的認(rèn)知根深蒂固，一部分歐洲國(guó)家和國(guó)際組織拒絕對(duì)人參的食品規(guī)格化進(jìn)行討論。
    為了轉(zhuǎn)變這一傳統(tǒng)觀念，南韓人一方面不斷向國(guó)際著名醫(yī)藥研究專家免費(fèi)贈(zèng)送研究樣品，并以高規(guī)格邀請(qǐng)他們參加每年的“國(guó)際人參學(xué)術(shù)研討會(huì)”；另一方面不斷地申請(qǐng)國(guó)際認(rèn)證，經(jīng)過(guò)十年的努力，才終于讓高麗參通過(guò)了CAC亞洲地區(qū)食品安全標(biāo)準(zhǔn)。
    現(xiàn)在，中國(guó)長(zhǎng)白山人參相當(dāng)于站在他們的肩膀上，成為了擁有國(guó)際規(guī)格和安全標(biāo)準(zhǔn)的食品。
    這桃子摘的，好氣哦！
    其實(shí)，閔泳真和本部部長(zhǎng)都很清楚，當(dāng)中國(guó)能穩(wěn)定出產(chǎn)野山參，同時(shí)打開了龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，中國(guó)人參已經(jīng)擁有了角逐世界的最大資本。
    生產(chǎn)力有限，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也有限的高麗參，雖然在國(guó)際上有著先發(fā)優(yōu)勢(shì)，但要問(wèn)閔泳真，面對(duì)飛速追趕的中國(guó)人參，這優(yōu)勢(shì)還能保持多久，他是沒(méi)底的。
    難道小國(guó)的產(chǎn)業(yè)，只能依附強(qiáng)國(guó)才能生存嗎？
    真是……不甘心?。?br/>     ……