按照規(guī)劃和論證,開發(fā)區(qū)第1期的3個還遷小區(qū),要同時開工新建。
基礎設施配套,建筑工程建設,小區(qū)的建筑風格,未來居民的活動空間和購物、學校、醫(yī)療,都要經過嚴格的論證!
開發(fā)區(qū)聘請了建筑學院的資深項目團隊,對還遷小區(qū)進行了認真的設計。
田書慧出身建工系統(tǒng),在建工體系內有極深的人脈。
她動用自己的資源,發(fā)誓要把還遷小區(qū)建設成示范小區(qū)。
建筑質量絕能不低于未來的高端住宅大盤,要做到安全、方便和群眾滿意,3達標!
經過初稿、終稿,最終論證,住宅小區(qū)的建設方案,終于完成了最終的定稿。
在開發(fā)區(qū)的1個陳列室,有1個巨大的沙盤。
這個沙盤,就是開發(fā)區(qū)的區(qū)域結構模型。
此時在模型的3個區(qū)域,在高鐵沿線、瀕臨高端住宅區(qū)和未來cbd中心的附近,已經建立了3個還遷小區(qū)的模型!
蔡富田站在沙盤旁邊,拿著自己的1套方案,向田書慧陳述。
他想要在3個還遷小區(qū)周圍,建立幾個配套的商業(yè)服務區(qū),為原田鎮(zhèn)上的百姓,爭取1些福利!
蔡富田顯然有備而來。
他亮出了手里的殺手锏,1個立體的市場模型。
把模型放在小區(qū)旁邊的空地上,蔡富田介紹這種他自己命名的‘小型商業(yè)服務中心’,具有怎樣的生命力。
這種‘小型商業(yè)服務中心’,能解決很多小區(qū)居民的就業(yè)問題,同時可以在大型項目建設期間,為建設者提供生活和消費服務!
在大型項目完成以后,這些商務中心,可以作為大型商場的有益補充。
只要堅持特色化,親民化。
說不定這些商業(yè)服務中心的運營,不會比那些大型項目的效益差上多少。
而且,這都是為本地居民謀福利的舉措!
這些商務中心,麻雀雖小5臟俱全。
在商業(yè)服務中心里面,以1條商業(yè)街為主干道,周邊包括餐飲娛樂和超市菜市場。
在其他功能區(qū)域,還有各種攤位出租,用作各種惠民項目。
小到邊邊角角的利用,大到餐飲配送中心,都有規(guī)劃和設計!
蔡富田語重心長說道:“常務,這可是真正的民生項目啊。
常務關心的事整個澤水縣的建設,我也要關注我的1畝3分地啊!
全縣的大發(fā)展,不能以犧牲本地人民的利益為代價......”
田書慧說道:“你怎么這么啰嗦,我說過不同意了嗎?
就你知道為本鎮(zhèn)人民謀福利,別人都是影響你干好事的敵人?”
蔡富田大喜:“常務,你同意了?”
田書慧說道:“同意是同意了,但是我們丑話說在前頭。
我們按市場規(guī)律辦事,不能總想著優(yōu)惠、福利、待遇這些。
我同意你干這個商務中心,但是我的地不白給你。
等到你的商務中心建立起來,要以稅收的方式回饋開發(fā)區(qū)。
我們還可以采取靈活的合作方式,來建設和運營你這個商務中心。
你要是資金緊張,我可以投資、可以幫你施工建設。
但是將來的稅收、房租和各種營業(yè)性收入,我就要拿走更大的1部分,填補我投資的窟窿。
何去何從怎么選擇,你自己考慮。”
蔡富田咋舌:“我服了,果然是官越大越聰明!
我還想著村民集資搞建設,盈利之后大家分紅。
沒想到常務已經想到了前面,已經準備從我身上扒1層皮!”
田書慧冷笑:“天下哪有白吃的午餐!
我不當好這個家,不給國家上交利稅,你的工資誰發(fā)?
我提出的,都是應當應份的雙贏策略。
我是看你為民的1片赤誠之心,才同意把這個福利交給你們地方來做。
我開發(fā)區(qū)就沒有能人,不會搞1個商務中心服務民眾?
我拿開發(fā)區(qū)的貸款去做這個項目,難道就做不起來?”
蔡富田急忙笑道:“是的是的,要不然我跑到這里來跟常務你說這么多,不就是為原田鎮(zhèn)的百姓爭個福利嘛!
老百姓舒服了,我們這些人不就舒服了嗎?
其實要組織老百姓做這些事,哪比得上我們舒舒服服坐在辦公室里吹空調~”
田書慧語氣嚴厲,就是要壓住下面這些干部的浮躁之氣。
其實之前她已經和陳健討論過,會把這部分資源留給各個鎮(zhèn)上。
讓鎮(zhèn)政府具有1定的機動性,這也能激活基層民眾的創(chuàng)造力,對穩(wěn)定民心有1定的好處。
大家都有奔頭,有希望,才能充分激活社會的生機和活力。
如果什么事都掌控精細,不但給自己增加負擔,而且會讓民眾失去奮斗的動力。
孩子長大了,老爺子該放權就要放權。
經營開發(fā)區(qū),跟1家人過日子,是同樣的道理!
方案原則通過,田書慧讓蔡富田回去做預案,評估民眾的集資能力。
如果資金有缺口,開發(fā)區(qū)會把這部分資金補足,以自然人身份持有股份,然后按照投資比例來參與分紅。
說到底,蔡富田所做的1切,其實是在為開發(fā)區(qū)分擔資金壓力。
如果蔡富田不出面,開發(fā)區(qū)就要自己規(guī)劃這些民生項目,全資運營。
激活民間投資在開發(fā)區(qū)發(fā)展中的作用,是1種很有意義的嘗試!
蔡富田做出了有益的嘗試,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)看到這種新興事物的生命力,也會跟上1起來運作。
領頭羊1出,大家就會自覺跟著他走,形成1個成熟的產業(yè)!
而開發(fā)區(qū)管理者的價值,就是不斷推出示范工程,給大家做模型,做標桿!
設計方案確定,馬上展開建筑招標。
3個還遷小區(qū),8千套住房,要安置拆遷區(qū)8千戶老百姓的住房夢想。
按照扶持本地企業(yè)原則。
參加小區(qū)建筑競標的,是來自澤水縣的7個有1定規(guī)模和資質的建工集團。
建還遷小區(qū),政府投資,是穩(wěn)賺不賠的好買賣。
也正是有著這樣的特殊性,所以對工程單位資質、施工精度、責任心的考察,最為全面和苛刻。
除了工程預算要在特定的區(qū)間內最優(yōu)。
以前所做工程的口碑,居民投訴率,施工能力等等方面,都有嚴格的要求。
這次工程招標,陳健親自組織,排除任何非工程因素。
他專門定下了1條公開的規(guī)定,貼在招標辦公室的門上。
任何通過關系來找他說情、想要加分的公司,馬上取消參加投標的資格!
不知道誰把這張紙拍下來,發(fā)到了縣里頗有分量的自媒體論壇上。
針對陳健的做法,短短幾天時間內,就出現了8千多條跟帖,清1色的為陳健的做法點贊!
1股廉潔自律的風氣,在開發(fā)區(qū)管委會蔚然成風。
在陳健的帶領下,大家自覺自覺遵守規(guī)則,向陳健看齊,機關風氣為之1變!
無私無畏,無欲則剛。
陳健的追求,在星辰大海。
他絕不會被這些蠅營狗茍,私相授予,阻擋前行的腳步!