田書(shū)慧說(shuō)道：“干部的工作狀態(tài)問(wèn)題，不是你這個(gè)外人能夠糾正和扭轉(zhuǎn)的。
你可以提出意見(jiàn)，但是不要深度介入，免得給自己招來(lái)非議。”
陳健說(shuō)道：“我明白的。明天我會(huì)跟開(kāi)發(fā)區(qū)的干部開(kāi)會(huì)，把我的調(diào)研結(jié)果和1些具體事項(xiàng)的解決辦法匯報(bào)1下。
晚些我去市里跟白市長(zhǎng)匯報(bào)，如果早的話、明晚之前返回。
最晚最晚，后天上午就能回去。”
田書(shū)慧叮囑他注意安全，就掛斷了電話。
藍(lán)若晴走過(guò)來(lái)笑道：“小陳，田常務(wù)對(duì)你可是關(guān)愛(ài)有加，大晚上的還要打電話給你送溫暖。”
陳健笑道：“田常務(wù)怕我叛變，又怕我過(guò)度介入江城市的事情，弄個(gè)里外不是人。
可是白市長(zhǎng)的交代在這里。
我也只能咬著牙，冒著被大家罵的危險(xiǎn)，把所有的問(wèn)題都提出來(lái)。
我只有1個(gè)目標(biāo)，就是讓開(kāi)發(fā)區(qū)趕快走出困境，大踏步前進(jìn)。
這樣，我也對(duì)得起白市長(zhǎng)讓我過(guò)來(lái)?yè)胶?趟。”
藍(lán)若晴嗔怪說(shuō)道：“說(shuō)的什么話，什么叫摻合！
白市長(zhǎng)早就跟我說(shuō)，必須把你叫過(guò)來(lái)，給開(kāi)發(fā)區(qū)這幫人好好的開(kāi)開(kāi)竅！
要不然，開(kāi)發(fā)區(qū)廢掉了，他也難辭其咎！”
陳健點(diǎn)頭：“白市長(zhǎng)沒(méi)有時(shí)間直接盯開(kāi)發(fā)區(qū)的事情，可是開(kāi)發(fā)區(qū)是他提出來(lái)的，如果爛尾了，他會(huì)很難受。
放心吧，我看開(kāi)發(fā)區(qū)的班子，現(xiàn)在已經(jīng)緊張起來(lái)了。
我再給他們提1些務(wù)實(shí)和務(wù)虛的辦法，相信他們能很快做出成績(jī)！”
第2天上午十點(diǎn)，交流會(huì)在開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室舉行。
管委會(huì)常委成員，各部門(mén)負(fù)責(zé)人，1起參加交流會(huì)。
開(kāi)發(fā)區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)也出現(xiàn)在會(huì)議室列席會(huì)議。
他們此行的主要目的，就是學(xué)習(xí)澤水縣開(kāi)發(fā)區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傾聽(tīng)陳健對(duì)江城市開(kāi)發(fā)區(qū)的癥結(jié)分析。
藍(lán)若晴、向景龍列席會(huì)議，坐在最后1排做聽(tīng)眾。
陳健開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，把這兩天在下面考察的內(nèi)容做了回顧，提出了癥結(jié)所在。
首先是針對(duì)具體問(wèn)題的解決辦法，都是陳健在具體工作中積累的經(jīng)驗(yàn)。
比如說(shuō)，對(duì)于拆遷困難戶(hù)，要了解他們的具體需求，對(duì)癥下藥。
要加強(qiáng)還遷小區(qū)的施工力度，讓拆遷戶(hù)看到希望。
要充分考慮拆遷后的就業(yè)問(wèn)題，給拆遷戶(hù)找好出路。
要大力宣傳開(kāi)發(fā)區(qū)的美好愿景，讓大家知道，他們現(xiàn)在付出的1切，在未來(lái)都會(huì)得到更多的回報(bào)！
這是疏通的策略，起到引導(dǎo)的作用。
剩下的就是推動(dòng)。
基層干部要拿出不怕苦、不怕累、不怕繁瑣，不怕抵觸的正確心態(tài)。
要把老百姓當(dāng)成自己家人，充分理解他們的顧慮，做好宣傳員，解說(shuō)員，服務(wù)員。
要用1次1次不厭其煩的動(dòng)員，讓老百姓看到政府的決心和誠(chéng)意。
政府要?jiǎng)訂T千家萬(wàn)戶(hù)。
但是對(duì)于每1戶(hù)拆遷戶(hù)來(lái)講，這次拆遷行動(dòng)、就是他們生活的全部！
換位思考之后，就能放平心態(tài)，不焦不躁，深入工作。
陳健說(shuō)道：“要告訴我們參與拆遷工作的干部和工作人員。
腳踏實(shí)地，心要和拆遷群眾跳在1起，思想和感情要和群眾調(diào)整到同1頻道。
每1項(xiàng)偉大的工作，都是在細(xì)小的、不起眼的工作中，1點(diǎn)1點(diǎn)積累起來(lái)的。
我們每解決1戶(hù)拆遷戶(hù)的問(wèn)題，就距離開(kāi)發(fā)區(qū)的大發(fā)展更近了1步。
有了這樣的心態(tài)，就沒(méi)有完不成的任務(wù)！
我們的開(kāi)發(fā)區(qū)工作，就像1條鎖鏈。
鎖鏈上的任何1環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響到周?chē)钠渌h(huán)路，甚至影響到很多工作的推動(dòng)。
要拿出攻堅(jiān)克難的精神，要有嚴(yán)格的制度要求。
配合工作人員的績(jī)效考核。
要把工作人員的每1份動(dòng)力，每1份潛力，都?jí)赫コ鰜?lái)。
我們是在干1項(xiàng)偉大的事業(yè)，沒(méi)有敢拼敢沖的精神，我們的事業(yè)就會(huì)停滯不前！”
會(huì)議室1片寧?kù)o，所有人都在思索陳健的說(shuō)法。
按照陳健的說(shuō)法，開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)不是1項(xiàng)工作，而是1場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)！
又聽(tīng)陳健說(shuō)道：“我們所有的工作，都要拿出必須按時(shí)、按量、甚至超額完成的態(tài)度。
開(kāi)發(fā)區(qū)的工作，沒(méi)有重要和不重要之分。
各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，相輔相成。
也許1個(gè)看似不起眼的阻礙，就會(huì)影響很多相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn)。
所以，工作責(zé)任制必須落實(shí)，獎(jiǎng)懲制度必須嚴(yán)格執(zhí)行。
我們開(kāi)發(fā)區(qū)工作，跟其他區(qū)縣的工作方法不同，必須跑步前進(jìn)，必須開(kāi)拓創(chuàng)新。
遇到重要的問(wèn)題，上面還有領(lǐng)導(dǎo)幫我們把關(guān)掌舵。
如果你提不出問(wèn)題，找不到創(chuàng)新的平臺(tái)，就要反思自己有沒(méi)有工作到位，思考到位。”
陳健之前已經(jīng)認(rèn)真想過(guò)，該怎么來(lái)做這1場(chǎng)‘挑刺’。
是和光同塵、點(diǎn)到為止。
還是大刀闊斧提出問(wèn)題，讓大家出出汗，然后擼起袖子加油干。
最終，他選擇了尖銳面對(duì)問(wèn)題，毫無(wú)保留的亮明自己的態(tài)度。
這次行動(dòng)，他遵循的是白市長(zhǎng)的囑托。
就是要觸及靈魂，幫助開(kāi)發(fā)區(qū)的干部找到問(wèn)題點(diǎn)，解決問(wèn)題。
就算是讓大家不舒服，他也要把職責(zé)履行到位！
會(huì)議室，氣氛有點(diǎn)壓抑。
之前沒(méi)有人這么尖銳的提出過(guò)問(wèn)題，甚至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，在做指示的時(shí)候，也會(huì)注意方法，點(diǎn)到為止。
陳健今天這樣的發(fā)言，就差指著大家的鼻子，直接罵街！
接下來(lái)，陳健依次把其他看到的細(xì)節(jié)，都做了簡(jiǎn)單稱(chēng)述，提出了具體的改進(jìn)辦法。
說(shuō)完具體的事情，陳健說(shuō)道：“歸根結(jié)底，我覺(jué)得我們開(kāi)發(fā)區(qū)，最大的問(wèn)題還是心態(tài)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，沒(méi)有爭(zhēng)分奪秒的緊迫感。
大家的工作節(jié)奏，在普通的區(qū)縣，是沒(méi)有任何問(wèn)題的。
但是放到開(kāi)發(fā)區(qū)，這個(gè)需要大干快上、只爭(zhēng)朝夕的地方，這個(gè)不怕犯錯(cuò)、就怕不做的地方，就有點(diǎn)問(wèn)題。
其實(shí)之前我聽(tīng)過(guò)大家的分析檢討，知道大家已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了這1點(diǎn)。
我現(xiàn)在重復(fù)說(shuō)，就是想強(qiáng)調(diào)1下心態(tài)的重要性。
心態(tài)1轉(zhuǎn)變，思想就轉(zhuǎn)變，工作作風(fēng)就轉(zhuǎn)變，開(kāi)發(fā)區(qū)就大有希望！”
大家1起鼓掌，感謝陳健如此推心置腹的幫助。
大家都是圈子里的人，知道陳健完全可以不軟不硬說(shuō)幾句，客客氣氣不招惹任何人。
他今天敢在這里這么說(shuō)話，已經(jīng)表現(xiàn)出了非同1般的勇氣！