，社長(zhǎng)天下 ！
    wonder gilrs為了回歸，已經(jīng)開(kāi)始展開(kāi)各種宣傳計(jì)劃。
    的出道宣傳，也在如火如荼地進(jìn)行。
    外界已經(jīng)開(kāi)始感受到今年下半年a.p公司的宏大計(jì)劃，全都拭目以待。
    幾年來(lái)，大家都已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣。
    那就是a.p公司在流行音樂(lè)這一塊，總是風(fēng)風(fēng)火火個(gè)半年，然后就開(kāi)始陷入沉寂。
    不像別的娛樂(lè)公司，會(huì)把旗下的歌手發(fā)行檔期控制在一個(gè)合理的節(jié)奏范圍內(nèi)，力求一整年都能讓自己的公司形象出現(xiàn)在公眾視野里。
    a.p公司的歌手，似乎從來(lái)只做半年生意。
    一個(gè)接一個(gè)，要么是上半年，要么是下半年，下餃子一樣出完新歌之后，就都去忙別的了。
    剛開(kāi)始的時(shí)候，還有很多業(yè)界人士嘲笑a.p公司的這種運(yùn)作方式，完全是胡搞。
    一年只當(dāng)半年做，怎么能夠讓自己的公司品牌立于不敗之地呢？
    但是慢慢地，大家都發(fā)現(xiàn)了不凡之處。
    這樣一個(gè)公司的歌手扎堆回歸，一波接著一波，會(huì)給人一種前浪推后浪的感覺(jué)。
    那聲勢(shì)，絕對(duì)不是一個(gè)歌手或者組合的回歸所能比擬的。
    所造成的影響力，也不是半年的時(shí)間就能消化的了的。
    相反還會(huì)給人一種錯(cuò)覺(jué)，那就是這個(gè)公司實(shí)力雄厚，可以持續(xù)不斷支持旗下的歌手回歸。
    事實(shí)上，前世的時(shí)候yg公司就是這么干的。
    2ne1接著太陽(yáng)、太陽(yáng)接著top、top接著psy、psy接著權(quán)志龍，那感覺(jué)就好像yg的歌手一直在歌壇活躍一樣。
    但實(shí)際上呢，這些歌手和組合里面，很多人都是一年多沒(méi)有回歸了。
    卻讓外界一點(diǎn)都感覺(jué)不到時(shí)間的漫長(zhǎng)，好像他們上次的回歸還在眼前一般。
    崔正源的策略也是這樣，集中半年的時(shí)間。把該發(fā)專輯和出道的歌手全都安排完畢。
    集中進(jìn)行攻略，不給別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以喘息之機(jī)，全力搶占市場(chǎng)。
    造成一種a.p公司唯我獨(dú)尊的態(tài)勢(shì)，以彰顯公司實(shí)力。
    反正a.p公司的音樂(lè)制作部人才眾多，加上和國(guó)內(nèi)外的同行都有著不錯(cuò)的關(guān)系，很方便尋求幫手。
    一起制作很多張專輯也沒(méi)有問(wèn)題，也給歌手們的接連回歸提供了技術(shù)條件。
    剩下的半年，正好用來(lái)重新組合資源，修煉內(nèi)功，完成下一次爆發(fā)的積累。
    而這種操作方式。也是a.p公司藝人看起來(lái)比其他公司的藝人清閑的原因。
    只要集中全力忙碌一段時(shí)間，其他的時(shí)候就是自由活動(dòng)，自然時(shí)間就比較寬裕。
    其實(shí)回歸的時(shí)候，a.p公司的歌手們也不比其他人輕松多少。那多如牛毛的行程，照樣讓人麻爪。
    只不過(guò)不像別的公司那樣，一直都很苦逼。
    可能會(huì)有人說(shuō)了？你的歌手這么輕松，難道不賺錢嗎？
    這么說(shuō)的人，其實(shí)都忽略了一個(gè)重要的問(wèn)題，那就是a.p公司的大。
    大就意味著全面。能夠經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目就多。
    經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目多了，那么盈利的渠道就多。
    a.p公司的歌手們，賺錢途徑除了專輯銷量和網(wǎng)絡(luò)音源之外，其實(shí)最主要的是各種商演、演唱會(huì)和周邊。
    而其中利潤(rùn)空間最大的。就是能夠持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的周邊。
    雖然s.m公司、jyp公司等娛樂(lè)企業(yè)也經(jīng)營(yíng)周邊項(xiàng)目，但一個(gè)重要的問(wèn)題就是，他們自己本身沒(méi)有加工能力和銷售渠道。
    制作周邊需要找代工工廠，銷售周邊需要聯(lián)系經(jīng)銷商。
    這兩樣就需要他們讓出極大的一部分利潤(rùn)空間出來(lái)。再經(jīng)過(guò)公司的分潤(rùn)，最后能夠落入到藝人手里的部分，幾乎可以忽略不計(jì)。
    a.p公司雖然也是一家純娛樂(lè)策劃的公司。但是c.j集團(tuán)卻不是。
    特別是cj cgv方面，為了拓展電影院線的經(jīng)營(yíng)，是擁有自己的加工工廠的。
    這樣也就解決了a.p公司的制作問(wèn)題，完全可以通過(guò)其他分公司的業(yè)務(wù)來(lái)解決這個(gè)難題。
    至于銷售渠道，分布韓國(guó)各地的直銷運(yùn)營(yíng)店就能解決個(gè)七八成。
    還有就是c.j集團(tuán)的總部那邊，擁有一個(gè)周邊產(chǎn)品的展示商店。
    每天都有很多的明星粉絲和各個(gè)國(guó)家的游客從那里購(gòu)買大量的明星周邊產(chǎn)品。
    這是崔正源借鑒了前世m(xù)bc經(jīng)營(yíng)《無(wú)限挑戰(zhàn)》的理念所提出的建議。
    要知道前世在日山夢(mèng)想中心的《無(wú)限挑戰(zhàn)》周邊商店，每年都能給mbc電視臺(tái)帶來(lái)數(shù)百億韓元的收益。
    而cj cgv在各個(gè)國(guó)家的院線系統(tǒng)，也包含了經(jīng)銷周邊產(chǎn)品的業(yè)務(wù)，又把最后的一部分商品包圓了。
    產(chǎn)、經(jīng)、銷一條龍的方式，也讓a.p公司擁有了在周邊產(chǎn)品方面極大的自主權(quán)。
    和別的公司相同的周邊產(chǎn)品價(jià)格，而成本卻連他們的三成都不到。
    算一算能夠產(chǎn)生的利潤(rùn)就知道有多么的可觀了。
    另外在c.j集團(tuán)總部的十三號(hào)多功能大廳，擁有一千五百多個(gè)座位。
    這里每周都會(huì)有一場(chǎng)a.p公司藝人的專場(chǎng)showcase，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿。
    門票價(jià)格不菲，足足有一萬(wàn)韓元。
    但是豐富多彩的活動(dòng)，也能夠讓到場(chǎng)的粉絲獲得諸多的福利。
    包括明星簽名、互動(dòng)、合照、近距離接觸等等，甚至有時(shí)候還能夠和自己的偶像合演舞臺(tái)劇呢。
    所以每一周的shoecase都讓人趨之若鶩、絡(luò)繹不絕。
    金鐘國(guó)、sg wanna be、wonder girls、劉在石、鄭亨敦等人都出演過(guò)，早已積累了不錯(cuò)的名聲。
    還有各種綜藝節(jié)目、影視作品、電臺(tái)dj、商演活動(dòng)、時(shí)尚品牌的走秀等等，a.p公司藝人活動(dòng)的多樣性，都是其他公司羨慕不來(lái)的。
    因?yàn)槠渌镜亩枷穸歼€處在概念中，并沒(méi)有具體的實(shí)施方案，更不要說(shuō)推出了。
    光憑走神秘路線的一代偶像組合模式，焉能勝任這種全方位發(fā)展的路線。
    所以這個(gè)下半年，a.p公司的風(fēng)暴又要開(kāi)始了。
    七月八號(hào)。金鐘國(guó)率先吹響了回歸的號(hào)角。
    果然如同崔正源的預(yù)測(cè)，金鐘國(guó)的三輯從一開(kāi)始就展現(xiàn)了無(wú)與倫比的氣勢(shì)。
    官網(wǎng)預(yù)訂二十一萬(wàn)張創(chuàng)造了今年的預(yù)售最高紀(jì)錄，開(kāi)了一個(gè)絕佳的開(kāi)頭。
    回歸的第一個(gè)星期，專輯銷量就正式突破了三十萬(wàn)張，登上了今年的專輯銷量冠軍寶座。
    從第二個(gè)星期開(kāi)始，金鐘國(guó)開(kāi)始橫掃四大音樂(lè)節(jié)目。
    直到冠軍累加到不能再連冠的時(shí)候，才意猶未盡地退下來(lái)。
    最讓a.p公司眾人敬服不已的是，崔正源又一次展示了他過(guò)人的娛樂(lè)直覺(jué)。
    主打歌《原地踏步》和《給她的他》都只能算成績(jī)一般，但是排名第六的《討人喜歡》卻異軍突起，持續(xù)霸占各音源榜單足足五周的時(shí)間。
    一直到出道。憑借讓人眼前一亮的《u》，才打破了他的壟斷。
    沒(méi)有人想到，之前一直默默準(zhǔn)備，就連宣傳都沒(méi)有的金鐘國(guó)，這一次會(huì)爆發(fā)出如此兇猛的氣勢(shì)。
    那程度，比03年的李孝利還要恐怖。
    《討人喜歡》已經(jīng)不能用神曲來(lái)形容了，國(guó)民體操才是最恰當(dāng)?shù)谋扔鳌?br/>     那可真的是國(guó)民體操，因?yàn)楹芏鄬W(xué)校真的就把課間操改成了這首歌曲，可想影響力有多大。
    除此之外。一干同行們也受到了前所未有的沖擊，開(kāi)始進(jìn)入了艱難的生存期。
    最明顯的例子，就是曾經(jīng)的國(guó)民組合g.o.d因?yàn)橐^尚退出后，推出的第七張專輯沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)過(guò)金鐘國(guó)。終于宣布無(wú)限期停止活動(dòng)。
    為此，樸振英第一次給崔正源打了抱怨的電話。
    g.o.d是jyp公司在偶像組合領(lǐng)域的第一次成功嘗試，并且和這個(gè)領(lǐng)域的霸主s.m公司斗的難解難分。
    前后面對(duì)兩代偶像組合hot和神話，g.o.d都沒(méi)有落于下風(fēng)。
    甚至一出道的時(shí)候。g.o.d就從hot手里搶走了金唱片大賞，成為名副其實(shí)的國(guó)民組合。
    想不到，他們還是沒(méi)有擺脫韓國(guó)偶像組合的魔咒。終于在輝煌之后。走入了末途。
    崔正源暗地得到的消息，s.m公司也緊急從日本召回了東方神起，全力制作二輯《rising sun》。
    要知道東方神起在金鐘國(guó)之后不到一個(gè)星期的時(shí)間，就剛剛推出日本專輯。
    此時(shí)正在日本活動(dòng)如火如荼的時(shí)候，就馬不停蹄地趕回來(lái)捍衛(wèi)s.m公司的榮譽(yù)。
    可想而知，金鐘國(guó)制造的壓力有多大。
    不過(guò)崔正源對(duì)東方神起的這次回歸一點(diǎn)都不看好，估計(jì)會(huì)讓s.m公司遭遇一次慘敗。
    先是碰上的出道，憑借東方神起的底蘊(yùn)，或許能夠殘勝。但是面對(duì)之后回歸的wonder girls，他們只有失敗一途。
    非戰(zhàn)之罪，碰到《no body》這樣的神曲，不管是誰(shuí)都不會(huì)有好結(jié)果的。
    不過(guò)這都是后話了，現(xiàn)在崔正源首先要給金鐘國(guó)舉辦一個(gè)風(fēng)風(fēng)光光的慶功宴。
    a.p公司終于有了一位天王級(jí)的歌手，還不值得高調(diào)一次嗎？
    不是頂級(jí)歌手，而是天王。
    這個(gè)稱號(hào)的轉(zhuǎn)變，可不僅僅只是稱呼那么簡(jiǎn)單。
    以前的金鐘國(guó)，和他并列的是神話、rain、g.o.d、se7en等韓國(guó)一線歌手。
    而成為天王之后，再提及他的時(shí)候，身邊將會(huì)換成趙榮弼、周炫美、李文世、徐太志這樣的人物。
    光看看，就知道其中的差別。(未完待續(xù)。。)