一夜寒風(fēng)驟雨，冬來急。
    2000年的夏季，對(duì)于整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，是個(gè)飛雪的季節(jié)。
    當(dāng)搜狐上市后，
    終于在最后時(shí)刻，獲得了證監(jiān)會(huì)和信產(chǎn)部批文的8848，也希望能趕上上市末班車。
    在6月初，8848公司也向SEC提交上市申請(qǐng)。
    但之后，SEC的一紙回函，徹底打碎了8848的上市夢(mèng)……
    “暫不批準(zhǔn)貴公司注冊(cè)納斯達(dá)克交易市場的申請(qǐng)”。
    簡單的幾個(gè)單詞，卻意味著，納斯達(dá)克關(guān)閉了中國互聯(lián)網(wǎng)公司上市的大門！
    經(jīng)過網(wǎng)易和搜狐兩家公司連續(xù)跌破發(fā)行價(jià)的上市之后，美國資本市場已經(jīng)對(duì)所謂的“中國概念”互聯(lián)網(wǎng)公司，失去了興趣。
    這時(shí)誰也不會(huì)想到，
    此后三年的時(shí)間，納斯達(dá)克再?zèng)]有接納過任何一只來自中國的網(wǎng)絡(luò)股票……
    一時(shí)間，幾乎所有的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司，都陷入了恐慌與迷茫中。
    之前的“燒錢”和那些市場營銷炒作，都是為了上市。
    現(xiàn)在如果不能上市，他們?cè)?jīng)所做的一切，都變得毫無意義。
    最可怕的是，資本市場的“寒冬”，直接打擊的是風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的熱情。
    中國概念股在納斯達(dá)克的冷遇，不僅意味著他們?cè)谶@些已上市公司身上的投入難有收成；
    更意味著，他們?cè)谡麄€(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)土壤上播撒的種子，都只能爛死土里——因?yàn)榻^大多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，從誕生的第一天起，就只能按照他們指定的模式生長。
    這個(gè)模式，就是上市。
    當(dāng)這個(gè)模式被資本市場所否定之后，
    所有的網(wǎng)站，在一夜之間，變?yōu)榱藦U品。
    很多國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)始人，都開始接到投資人的電話：
    “前期給你們的投資花完以后，我們沒有意向追加第二筆。
    要么，你們自力更生的活著，要么，你們拿去的錢，燒完了也就算了，我們不會(huì)再補(bǔ)倉的。”
    這些網(wǎng)站的創(chuàng)始人、CEO們，垂頭喪氣的放下電話，趕快去算自己賬上的錢……
    這才驚恐的發(fā)現(xiàn)，
    如果沒有風(fēng)險(xiǎn)投資繼續(xù)投資，按照現(xiàn)在的燒錢速度，公司活不過半年！
    于是，很多網(wǎng)站開始收縮市場宣傳戰(zhàn)線。
    并開始考慮，進(jìn)一步的成本節(jié)約，比如，是不是該大規(guī)模裁員了？……
    …………
    就在一片哀鴻遍野中，
    國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，也是最早登陸達(dá)斯達(dá)克市場的，內(nèi)地第一“中概股”互聯(lián)網(wǎng)公司——易趣控股(Nasdaq:EACH)，
    于美國東部時(shí)間2000年6月15日，美國股市開盤前（帝都時(shí)間6月15日晚）。
    發(fā)布了易趣公司2000年第一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)（2月1日-4月30日財(cái)季）。
    根據(jù)財(cái)報(bào)顯示：
    易趣控股在2002年第一季度的業(yè)績?yōu)椋?br/>     公司總收入為2.865億元（3161萬美元），比上一季度增長121.8%，比去年同期增長552.2%。
    其中電子商務(wù)業(yè)務(wù)（易趣網(wǎng)）：
    交易總額（GMV）達(dá)人民幣1.75億元（2114萬美元），同比增長485%，
    3C業(yè)務(wù)（含IT、數(shù)碼、通訊）的交易總額（GMV）達(dá)到1.2億元（1451萬美元），同比增長283%，GMV占比68.6%
    圖書音像及其他業(yè)務(wù)的交易總額（GMV）達(dá)到5500萬元（664.5萬美元），同比增長673%，GMV占比31.4%。
    電商業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)凈收入人民幣7800萬元，同比增長366%。
    上網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)業(yè)務(wù)（易宇網(wǎng)吧）：
    營業(yè)總收入1.62億元（1957萬美元），同比增長925%；
    其中會(huì)員上網(wǎng)服務(wù)收入7650萬元（924萬美元），同比增長1160%，占比47.2%。
    普通用戶上網(wǎng)服務(wù)收入8550萬元（1033萬美元），同比增長896%，占比52.8%。
    社交娛樂業(yè)務(wù)：
    總收入4650萬元（561.8萬美元），同比增長625%。
    網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為3870萬元（467.6萬美元），同比增長220%。
    游戲及互動(dòng)業(yè)務(wù)收入為780萬元（94.2萬美元），同比增長1100%。
    非美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下（Non-GAAP），易趣一季度實(shí)現(xiàn)凈利潤2870萬元（346.7萬美元），同比增長346%。
    根據(jù)美國通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP），易趣第一季度凈虧損人民幣3600萬元（435萬美元），凈利潤率為-18%。
    （GAAP與Non-GAAP之間的差別是，GAAP標(biāo)準(zhǔn)要求把未來必然支出也算入本財(cái)季的支出，像一些費(fèi)用、資產(chǎn)減值損失、權(quán)益法被投資公司虧損按比例確認(rèn)的投資損失過收益、股份支付攤銷等等，所以利潤會(huì)少。）
    主要平臺(tái)數(shù)據(jù)：
    電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)用戶500萬，活躍用戶達(dá)到382萬，同比增長204%，完成訂單量達(dá)到35萬，同比增長313%。
    社交平臺(tái)注冊(cè)用戶達(dá)到1020萬，活躍帳戶數(shù)達(dá)到769萬，比上一季度增長107%，比去年同期增長510%。
    其中“校內(nèi)游戲大廳”最高同時(shí)在線帳戶數(shù)為180萬，比上一季度增長480%，比去年同期增長870%。
    上網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)注冊(cè)充值會(huì)員數(shù)達(dá)到37.5萬，比上一季度增長209%，比去年同期增長622%。
    在對(duì)公司2000年第一季度財(cái)報(bào)的財(cái)務(wù)分析中，易趣公司做了說明：
    電子商務(wù)，
    本公司電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)的收入較1999年第四季增長485%，至2000年第一季的人民幣1.75億元。
    該項(xiàng)增加主要受易趣網(wǎng)的用戶增長及公司在支付、物流、配送等環(huán)節(jié)進(jìn)行創(chuàng)新和投入所推動(dòng)，主要反映公司的交易用戶群擴(kuò)大、中國電子商務(wù)業(yè)務(wù)的配套設(shè)施逐漸成熟所影響。
    在自營為主的B2C市場，易趣市場份額占比近七成，達(dá)到68%，是第二名8.5%的8倍。
    上網(wǎng)服務(wù)，
    本公司上網(wǎng)業(yè)務(wù)的收入較1999年第四季增長925%，至2000年第一季的人民幣1.62億元。
    該項(xiàng)增加，主要是因?yàn)橐兹す驹谌ツ晁募径?，投資興建200家直營網(wǎng)吧，并積極推廣會(huì)員制所推動(dòng)，主要反映出公司在上網(wǎng)服務(wù)領(lǐng)域的規(guī)模擴(kuò)大，以及中國上網(wǎng)用戶快速增長所影響。
    公司的上網(wǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)“易宇網(wǎng)吧”目前是中國第一網(wǎng)吧連鎖品牌，市場占有率接近10%。
    網(wǎng)絡(luò)廣告。
    本公司網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的收入較1999年第四季增長220%，至2000年第一季的人民幣3870萬元。
    該項(xiàng)增加主要反映品牌客戶對(duì)校園市場的青睞度，以及公司社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)在高校用戶群體的普及度及品牌影響力大幅提升，校園用戶及年輕用戶快速增長所推動(dòng)。
    公司社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)（校內(nèi)網(wǎng)）為中國排名第一的校園社區(qū)網(wǎng)站，市場份額為85%。
    2000年第一季度其它主要財(cái)務(wù)信息為：
    本季度股份報(bào)酬開支為人民幣1500萬元（181萬美元），較去年同期上升69%。
    EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為人民幣1.09億元（1317萬美元），較去年同期上升453%。
    自由現(xiàn)金流為人民幣2.14億元（2586萬美元），較去年同期上升376%。
    公司的現(xiàn)金凈額為人民幣27.58億元（3.3億美元），較去年同期增長3400%，主要來源于公司公開上市募資及新增自由現(xiàn)金流。
    財(cái)報(bào)發(fā)布后，易趣管理團(tuán)隊(duì)將于美國東部時(shí)間6月15日上午7點(diǎn)30分（帝都時(shí)間6月15日晚7點(diǎn)30分）舉行分析師電話會(huì)議，解讀財(cái)報(bào)結(jié)果，并回答分析師提問。
    …………
    易趣公司的這份財(cái)報(bào)一出，立刻引起了軒然轟動(dòng)。
    或許對(duì)于正處于悲風(fēng)慘雨的股市大跌中的美國資本市場而言，易趣這種“小公司”，又是重災(zāi)區(qū)的互聯(lián)網(wǎng)和科技股。
    再漂亮的財(cái)報(bào)也引發(fā)不了大家的興趣。
    要知道，短短的3個(gè)月時(shí)間，納斯達(dá)克市值已經(jīng)跌去了萬億美元！
    這時(shí)候，哪怕是微軟、思科這樣的公司，發(fā)布漂亮的財(cái)報(bào)也救不了市場。
    更別提遠(yuǎn)在中國的易趣，這樣的“冷門股”了。
    易趣財(cái)報(bào)發(fā)布后，易趣的股價(jià)只是短暫的回調(diào)了不到1%，就繼續(xù)跟隨其他科技互聯(lián)網(wǎng)股，掉頭向下，一路繼續(xù)狂跌……
    這時(shí)，易趣的股價(jià)已經(jīng)從3月初最高的156.8美元，快要跌去一半還多了。
    財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，易趣的股價(jià)是71.3美元，快要到達(dá)當(dāng)初上市當(dāng)日的收盤價(jià)65.8美元。
    可是，這份財(cái)報(bào)在國內(nèi)，無論是新聞媒體，還是業(yè)界，甚至是經(jīng)濟(jì)界和官方，都引起了極大的震撼！
    什么？
    易趣公司居然這么賺錢？
    大家不是一直都在說，易趣一直不斷擴(kuò)充業(yè)務(wù)，投資興建物流倉儲(chǔ)，正在巨額虧損嗎？！
    要知道，在2000年，一家季度營收能夠達(dá)到近3億元，盈利達(dá)到1億元的公司，全中國的科技公司里也沒多少！
    在互聯(lián)網(wǎng)公司中，更是絕無僅有！
    此時(shí)國內(nèi)的IT業(yè)巨頭聯(lián)想，季度營收大概在70億港幣，但利潤也不過2億港幣。
    在這個(gè)“寒冷”的夏季，易趣公司的財(cái)報(bào)就像一根強(qiáng)心劑，振奮了不少互聯(lián)網(wǎng)公司的精神。
    他們紛紛仔細(xì)琢磨易趣公司的財(cái)報(bào)，希望從中學(xué)到點(diǎn)什么……
    電子商務(wù)？
    太難了，投入大，門檻高。
    現(xiàn)在全國有600多家電子商務(wù)網(wǎng)站，除了易趣、8848寥寥幾家占據(jù)了大部分市場份額。其他網(wǎng)站都半死不活的。
    網(wǎng)吧？
    ……擦，這個(gè)居然這么賺錢？！
    這些之前拿著大筆美元融資，在市場上揮斥方遒的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人們，腦子里都是“大生意”，根本看不上網(wǎng)吧這種“土玩意”。
    一分析易趣的財(cái)報(bào)，才發(fā)現(xiàn)，易趣的營收雖然是電子商務(wù)占大頭。
    但主要盈利，卻是來自于網(wǎng)吧業(yè)務(wù)！
    咱們是不是也搞搞網(wǎng)吧啊？很多公司開始琢磨了。
    至于校內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)廣告和游戲互動(dòng)收入，金額相對(duì)就少多了。
    而且網(wǎng)絡(luò)廣告各家公司也都嘗試過，畢竟這是最早被大家所熟知的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式。
    但是，前有三大門戶，已經(jīng)搶走了絕大部分廣告份額。
    后有聯(lián)眾和校內(nèi)游戲大廳，也已經(jīng)瓜分了棋牌游戲市場。
    這些公司基本上也沒什么戲……
    看來能搞一搞的，只有網(wǎng)吧了！
    隋波估計(jì)打死也沒有想到，易趣的財(cái)報(bào)，居然會(huì)引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)公司投資網(wǎng)吧的一個(gè)熱潮……
    這也是他重生以來，所產(chǎn)生的規(guī)模最大的一個(gè)蝴蝶效應(yīng)了！
    像投資騰訊，只不過是搶了IDG和盈科的氣運(yùn)而已，對(duì)整個(gè)業(yè)界的影響并不大。
    再說，本來他們也拿不住這個(gè)股份，細(xì)算起來，其實(shí)隋波搶的，應(yīng)該是南非MIH的氣運(yùn)。
    比起那些“病急亂投醫(yī)”的互聯(lián)網(wǎng)公司。
    新聞媒體則興奮于，在一片萬馬齊喑的“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”中，易趣卻交出了一份高速增長的優(yōu)秀答卷。
    再回想當(dāng)初易趣一路走來的發(fā)展歷程。
    無論是在資本運(yùn)作上，還是在業(yè)務(wù)發(fā)展布局上，現(xiàn)在看來，易趣都有著非常長遠(yuǎn)的目光。
    更有不少媒體，想起了就在半年前，
    隋波曾在易趣公司年會(huì)上，信誓旦旦的宣稱：
    “冬天要來了！”
    那時(shí)正是全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮，最為高漲的時(shí)候，所有人都在進(jìn)行一場狂歡。
    對(duì)隋波的話，很多互聯(lián)網(wǎng)公司的人都嗤之以鼻。
    甚至有人說，隋波自己前腳剛把易趣帶上市，然后就說資本市場冬天要來了。
    這就是典型了“端起碗吃飯，放下碗罵娘”！
    他的目的，就是想影響其他競爭對(duì)手的上市節(jié)奏。
    其心可誅！
    現(xiàn)在再回想一下，才發(fā)現(xiàn)，隋波的戰(zhàn)略眼光多么可怕！
    一時(shí)間，如潮水一般的媒體采訪邀約，飛向了易趣集團(tuán)公關(guān)部。
    因?yàn)楹荛L一段時(shí)間，隋波都要求公司所有人保持低調(diào)，不接受外界采訪。
    左清泉、崔倩等人都以為，這次隋波也不會(huì)理會(huì)這些媒體的采訪邀約。
    卻沒想到，隋波卻意外的點(diǎn)頭同意了。
    “你們幫我挑選一下，選不超過十家國內(nèi)的主流權(quán)威媒體。
    我就在易趣公司的會(huì)議室，接受他們的聯(lián)合采訪?！?br/>     看到左清泉詫異的目光，
    隋波輕聲笑了笑，望著窗外耀眼的陽光。
    緩聲道：“就算是再寒冷的冬天，也需要有陽光的……”
    ，