閉門會議的效果，比隋波之前預(yù)期的要好。
    一方面，還是因為隋波在易趣公司里的威信太高，
    當(dāng)他高度重視，甚至表現(xiàn)出強硬的態(tài)度，不惜下狠手的決心后，
    所有人都很快的調(diào)整了心態(tài)，端正了態(tài)度，
    開始認(rèn)真反思，
    并在易趣公司現(xiàn)在必須開展“整風(fēng)”這一主題上，達(dá)成了高度一致。
    統(tǒng)一了高管層的思想。
    另一方面，這些高管也提出了很多對于隋波而言，非常有建設(shè)性的意見。
    這是最令隋波欣慰和驚喜的。
    比如，張奕就提出，
    易趣公司現(xiàn)在發(fā)展非常快，而且隨著市場變化，不斷的推出新的業(yè)務(wù)。
    這樣一來，
    就導(dǎo)致下面的很多員工，經(jīng)常性的會改變工作內(nèi)容，
    事務(wù)繁雜多變，有些迷茫。
    這種情況下，除了公司的使命、愿景、遠(yuǎn)期目標(biāo)之外，
    公司高層，應(yīng)該盡快制定一個清晰的短期目標(biāo)，
    比如五年規(guī)劃、十年規(guī)劃。
    要讓最底層和一線的員工，
    也能清楚地知道，我們做這些，能夠達(dá)到什么目標(biāo)。
    也就是說，
    讓大家除了我們知道要去那里，
    還要知道，怎么去，先去哪里。
    此外，鑒于易趣集團現(xiàn)在很多業(yè)務(wù)線，
    在市場、營銷、渠道、廣告等方面，都已經(jīng)具有一定的規(guī)模，
    但也出現(xiàn)了職責(zé)層疊，交錯滲透的局面，增加了溝通成本和協(xié)作成本。
    他建議，
    在集團層面，設(shè)立統(tǒng)一的廣告經(jīng)營部門，渠道管理部門等，做到全集團一盤棋。
    這一點，倒是提醒了隋波。
    他倒是不覺得，一定要把所有權(quán)責(zé)都收到集團。
    技術(shù)平臺和數(shù)據(jù)系統(tǒng)可以搞大中臺，廣告營銷和渠道則不一定，
    電商、搜索、社交，其實面對的，是不同的用戶群體和客戶群體……
    這讓他開始思考，
    到底應(yīng)該在什么時候，
    將電商、搜索、社交三個平臺，分別獨立！
    不錯！
    在隋波之前的計劃中，
    易趣將逐漸轉(zhuǎn)型成一個純粹的電商業(yè)務(wù)平臺。
    以百度為核心，形成搜索平臺。
    以易信為核心，形成社交平臺。
    因為考慮到上市公司的股價，現(xiàn)在他將無線和游戲業(yè)務(wù)，都放在上市公司里，
    這樣近兩年內(nèi)，集團的業(yè)績會非常漂亮，也會極大的抬升股價。
    但從長遠(yuǎn)看，淘寶要放入上市公司，
    社交業(yè)務(wù)要剝離出去……
    但現(xiàn)在他才反應(yīng)過來，這件事，宜早不宜遲！
    否則，等到游戲業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)，快速增長之后，到了很大的營收規(guī)模。
    那時剝離的成本，會非常高！
    怎么在保證業(yè)績增長的同時，
    還能悄然剝離社交業(yè)務(wù)呢？
    很簡單，把無線和游戲業(yè)務(wù)留在上市公司，成立一家新的公司，將來獨立上市。
    用易信公司，來收購現(xiàn)在的校內(nèi)網(wǎng)等社交業(yè)務(wù)。
    然后，再用增發(fā)股票的方式，把淘寶并入上市公司。
    這樣，
    等到03年，納斯達(dá)克大門重新打開之后，將游戲和無線業(yè)務(wù)的公司，分拆獨立上市。
    04、05年的時候，把易信在香港上市；
    把百度在納斯達(dá)克上市。
    隋波的布局就基本完成了……
    哈哈，這不就是前世的BAT+盛大模板嗎？
    這樣，還有一個最大的好處，
    那就是，易趣一分為三，
    對于市場而言，就變得不是那么恐怖的龐然大物了。
    這也有利于各公司的獨立發(fā)展，
    不至于受到太多的關(guān)注和敵視。
    主動降低易趣在行業(yè)內(nèi)的影響力，其實并不是壞事。
    對市場，對產(chǎn)業(yè)的實際控制力和影響力，并沒有降低，
    但是從感覺上，易趣就不再顯得那么咄咄逼人了……
    等未來，合適的時機，通過三家公司的交叉持股，
    隋波只要想，隨時可以再將幾家公司合而為一，
    重新成立一家龐大的集團！
    ……
    因為會開的不錯，
    所以到了第三天的下午，
    隋波給大家都放了半天假，讓行政部門安排大家，在周圍的景區(qū)游玩。
    爬爬霧靈山，游游湖、劃劃船，
    還可以去不遠(yuǎn)處的司馬臺長城、古北口古戰(zhàn)場去憑吊懷古……
    隋波則拉著張奕，開始商量這件大事！
    這種資本運作的大動作，操作的細(xì)節(jié)非常重要，需要考慮的方方面是非常多的。
    資本市場上會有什么反應(yīng)？
    對海外投資人怎么解釋？
    對內(nèi)怎么說，人員該怎么調(diào)整？
    涉及到期權(quán)的重新劃分和調(diào)整怎么操作？
    募集資金，是用發(fā)債的方式，還是增發(fā)股票的方式？
    具體的剝離和收購估值、價格應(yīng)該怎么核算？
    徹底分拆之后，怎么達(dá)到業(yè)務(wù)協(xié)同？……
    太多的細(xì)節(jié)問題了。
    張奕聽了隋波的設(shè)想之后，
    嚇了一跳！
    “波總……，這樣，不就削弱了易趣公司？
    易趣是一家上市公司，這樣恐怕，……會受到資本市場的質(zhì)疑。”
    隋波跟他解釋道：
    “其實仔細(xì)算一下，并沒有削弱上市公司的基本盤……
    首先，目前利潤最高的網(wǎng)吧業(yè)務(wù)，還留在上市公司；
    營收最高的電商B2C業(yè)務(wù)，也留在上市公司。
    其次，即將快速爆發(fā)的SP業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)，也依然留在上市公司。
    其實，真正剝離出去的，就是社交事業(yè)部，
    具體說，就是校內(nèi)網(wǎng)、易趣郵箱、易趣聊天室。
    奧，對了，還要把Hao123剝離出去，放到百度搜索。
    這些現(xiàn)在大部分都是不盈利，成本還非常高的業(yè)務(wù)，
    剝離出去之后，上市公司的財報反而會更好看！
    而這樣做的好處，就是易趣上市公司的核心業(yè)務(wù)，就聚焦到電商上來。”
    張奕想了想，
    皺眉道：“可是，SP業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)，對社交的依賴程度非常高啊，不好剝離。”
    這倒是個問題，
    隋波摸了摸下巴，琢磨著。
    他在想，當(dāng)初像掌上靈通、空中網(wǎng)之類的SP公司，和盛大這樣的游戲公司，
    都是靠著單一業(yè)務(wù)，直接上市的。
    也并沒有什么社交資源啊！
    他們是怎么做的呢？
    答案就是，
    他們沒有依靠社交渠道，完全就是業(yè)務(wù)本身帶來的用戶！
    比如，SP業(yè)務(wù)是通過運營商渠道帶來用戶，
    SP公司只是提供內(nèi)容，而內(nèi)容可以通過采購和合作的方式獲得。
    游戲業(yè)務(wù)，則是通過網(wǎng)吧推廣和網(wǎng)絡(luò)廣告的方式，獲取用戶。
    想到這里，他笑道：
    “沒關(guān)系，社交對兩個業(yè)務(wù)的影響，并沒有你想的那么大……
    Joe，這件事我已經(jīng)想了很久了，是遲早要做的，
    我想你幫我分析一下，
    現(xiàn)在是不是合適的時機，具體該怎么操作？”
    張奕聞言，也只能默默點頭。
    在易趣公司，
    有一句大家談笑時，經(jīng)常說的話：
    “波總的決定，你理解要執(zhí)行，不理解更要執(zhí)行！
    ……因為，你遲早會發(fā)現(xiàn)，波總的每個決定，最后都會被時間證明，一定是對的！”
    這句話雖然是個玩笑，
    但卻已經(jīng)變成了，易趣高管層普遍認(rèn)同的“真理”。
    接下來，兩人就商量起細(xì)節(jié)來……
    ……
    當(dāng)然，這么大的事，不是一時半會就可以準(zhǔn)備好的。
    隋波讓張奕來操刀，
    他需要先從固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)交易、人員等方面，來審計核算相關(guān)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)；
    還需要尋找專業(yè)的投行，來做具體的剝離資產(chǎn)和收購資產(chǎn)的資本運作；
    其實，如果從專業(yè)的角度來看，
    張奕倒也認(rèn)同隋波的想法，
    一般而言，上市公司剝離資產(chǎn)，
    一是提高資產(chǎn)的流動性，盤活存量資產(chǎn)，甩掉不良資產(chǎn)，合理配置企業(yè)內(nèi)部資源，做精做大做強主業(yè)；
    二是調(diào)整公司戰(zhàn)略目標(biāo)和部署，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險；
    三是提高企業(yè)的利潤率，籌集更好的運營資本，換取更大的投資機會。
    從這個角度來看，
    易趣上市公司剝離社交業(yè)務(wù)，倒也沒什么錯。
    畢竟現(xiàn)階段，
    社交業(yè)務(wù)的確屬于成本高，但營收少，并不是上市公司的核心業(yè)務(wù)。
    而淘寶作為電商類C2C業(yè)務(wù)，
    從國外的Ebay來看，也比較容易獲得資本市場的認(rèn)可。
    將淘寶收購并入易趣上市公司，
    加強上市公司在電商領(lǐng)域的業(yè)務(wù)優(yōu)勢、市場占有率，也屬于利好的消息。
    ……
    隋波把這件事扔給張奕，
    他的注意力又集中在這次的“大整風(fēng)”上。
    光開完會是不夠的。
    接下來，必須要配合著頒布一系列的規(guī)章制度，
    并且通過全公司上下的各種活動，才能讓“整風(fēng)”效果達(dá)到最大化。
    就在他坐在桌前，拿起筆來寫寫劃劃，琢磨應(yīng)該搞點什么活動時，
    房間門又響了。
    隋波還以為是張奕又想到什么事，回來和他商量。
    結(jié)果一開門，
    就看到婷婷站在門前，笑顏如花的左清泉。
    “清泉？
    你不是跟他們?nèi)ビ魏藛幔吭趺椿貋砹耍俊?br/>     隋波無奈笑道。
    他和左清泉約好了，
    兩人在公司時，要公事公辦，不暴露兩人的關(guān)系。
    沒想到這丫頭趁著大家出去玩，又悄悄跑過來了。
    左清泉燦然一笑，
    上前一步就直接撲進(jìn)他懷里：“我想你了呀！……”
    隋波慌忙摟著她，后退了一步，把門關(guān)上。
    一轉(zhuǎn)身，
    直接將她壓在走廊墻上，
    用了一個典型的霸道總裁“壁咚”姿勢……
    抬手就在她高挺的鼻梁上起，劃了一下：“胡鬧！”
    左清泉探頭，飛快的在他臉頰上“mua”的親了一口，
    狡黠的笑道：“我說我有點不舒服，就先回來了，……女孩想找個借口還不簡單！
    放心吧，沒人知道的。”
    心里卻暗想，這幫家伙，誰不知道咱倆的關(guān)系啊。
    就算他們看到了，也會裝作沒看到的……
    你就掩耳盜鈴吧！
    隋波也拿她沒什么辦法，
    本來左清泉在易趣創(chuàng)始團隊，一幫技術(shù)男里，就有著比較高的地位，
    又跟在他身邊，做了幾年CEO助理。
    大家多多少少的，都有點寵著她……
    摟著她走回房間里，坐在沙發(fā)上，
    隋波嘆了口氣：“Joe剛走，我還說好容易有點安靜的時間，想想事兒呢，你又來了……”
    左清泉依偎在他懷里，靜靜的聽著他胸口，強勁的心跳聲。
    聞言嬌聲道：“都連著開了三天會了，你也休息一會吧！
    整天都想工作，太費腦子了！
    你也要懂得生活……”
    好嘛，她角色轉(zhuǎn)換，倒是挺快的。
    以前做助理的時候，一聽到隋波要想工作，立馬消失。
    現(xiàn)在倒會撒嬌了……
    “以前天天都能看到你，還沒感覺到什么。
    現(xiàn)在調(diào)到易付寶，只有每周例會才能見一面，平時只能打電話發(fā)信息，好難熬啊！
    我都快想死你了……”
    左清泉的熱情和嬌纏，弄得隋波也有點把持不住。
    兩人膩歪了半天，
    隋波才說道：“這可不怪我，是你自己選的……
    當(dāng)時我就說過，做我的女人，可不是一件容易的事。
    現(xiàn)在后悔了吧？”
    左清泉眼波流動，嫵媚迷離：“才沒有呢，我不知道多開心……
    不過還是想你啊，每天都想見到你！”
    隋波也有點受不住她這種嬌纏，老男人就吃這套，
    也只好摟著她點頭道：“好好好，那今天下午我就不想工作了，好好陪你好不好？
    不過回了公司，你可要注意點！”
    “知道了……”
    “唔。”
    ，