隋波忙于公司的重組和調(diào)整之際，
    每到新年初，各大媒體和機(jī)構(gòu)，對(duì)于剛過去的2001年的各種年終總結(jié)和評(píng)選，
    又開始熱熱鬧鬧的舉行起來。
    隋波在整個(gè)2001年中，作為中國互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)志性的人物。
    無論是易趣在電子商務(wù)市場繼續(xù)突飛猛進(jìn)，還是在網(wǎng)絡(luò)游戲、無線業(yè)務(wù)等新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索，以及在資本市場的一系列“騷”操作……
    都不斷的引領(lǐng)著整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的方向。
    并頻繁的出現(xiàn)在各大媒體經(jīng)濟(jì)、科技版面的頭條。
    于是，一進(jìn)入1月份。
    無論是南方周末和新浪網(wǎng)舉辦的“2001年度人物”、搜狐舉辦的“搜狐十大年度新聞人物”；
    還是中青報(bào)和互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室共同舉辦的“2001年度IT十大風(fēng)云人物”、CCTV舉辦的“2001中國經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”……
    各種各樣的媒體在經(jīng)濟(jì)、財(cái)經(jīng)、科技等領(lǐng)域的評(píng)選活動(dòng)中，
    隋波全部都榜上有名！
    要是這些評(píng)選活動(dòng)全都參加，
    光是頒獎(jiǎng)典禮，隋波就夠忙一個(gè)多月的！
    左清泉不在身邊。
    隋波的這類公開活動(dòng)，全部都是集團(tuán)公共關(guān)系總監(jiān)崔倩、助理張軒兩人負(fù)責(zé)。
    隋波明確表示，除了CCTV和中青報(bào)這兩家權(quán)威媒體的評(píng)選，如果最后獲獎(jiǎng)，他會(huì)去參加一下。
    其他所有的媒體評(píng)選和采訪邀約，全部都拒絕。
    開什么玩笑，他又不是搜狐老張！
    是那么隨便就露面的嗎？……
    對(duì)于現(xiàn)在的隋波而言，外面的社會(huì)公開活動(dòng)，他必須要參加的，只有重量級(jí)的會(huì)議！
    比如，3月份要參加的DìDū政協(xié)九屆五次會(huì)議；
    又比如，4月12日在海南博鰲，舉辦的博鰲亞洲論壇首屆年會(huì)。
    這些活動(dòng)，才是隋波真正重視的。
    經(jīng)過了這兩年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的寒冬后，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)熱潮，已經(jīng)消退了很多。
    雖然隨著國家大力推進(jìn)信息化進(jìn)程，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)依然在迅猛的發(fā)展。
    但在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)界、企業(yè)界，
    互聯(lián)網(wǎng)公司依然是“另類”，說得難聽點(diǎn)，就是還沒有進(jìn)入“主流”經(jīng)濟(jì)圈和企業(yè)圈。
    易趣作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今的領(lǐng)頭羊企業(yè)，
    隋波覺得，自己還是需要為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)搖旗吶喊的。
    尤其是在接下來這兩年，國家會(huì)從各個(gè)方面，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)監(jiān)管的前提下，
    他更應(yīng)該站出來，
    表現(xiàn)出易趣公司作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，在社會(huì)責(zé)任感和推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展上，所做的努力和貢獻(xiàn)。
    不要小看在這種頂級(jí)會(huì)議和論壇上的發(fā)言和表態(tài)。
    有時(shí)候，這就是在官方和業(yè)界，樹立企業(yè)形象，最重要的舞臺(tái)。
    ……
    不過，在這之前，他還要先把易趣最后一個(gè)環(huán)節(jié)補(bǔ)上……
    本地生活事業(yè)部。
    要不要在2002年，就成立這樣一個(gè)部門，進(jìn)入本地生活服務(wù)業(yè)務(wù)？
    其實(shí)隋波也是考慮了很久的。
    從業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度上來看，
    在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，其實(shí)電商和本地生活服務(wù)，還沒有特別強(qiáng)的業(yè)務(wù)重合度。
    要等到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著移動(dòng)支付、新零售概念的興起。
    這種將當(dāng)?shù)?、線下、實(shí)體店鋪的餐飲、生活服務(wù)、休閑娛樂等商家服務(wù)信息，以“網(wǎng)店”的形式呈現(xiàn)給用戶。
    并通過本地生活服務(wù)的平臺(tái)，幫助用戶看到所在地的商戶，給用戶提供便捷、全面的商戶信息，給線下商戶提供免費(fèi)的推廣渠道的商業(yè)模式。
    才真正大放光彩。
    成為了電商平臺(tái)，除了商品交易之外，最重要的一個(gè)業(yè)務(wù)延伸環(huán)節(jié)。
    外賣、打車、房屋租賃、招聘、旅游……，所謂的O2O（OoOffline，在線離線/線上到線下）模式，都是如此。
    移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最重要的就不是上網(wǎng)入口了，而是“場景”入口！
    但隋波也知道，
    其實(shí)，本地生活服務(wù)的很多業(yè)務(wù)模式，在這幾年，國內(nèi)其實(shí)已經(jīng)興起了。
    比如做在線旅游信息服務(wù)的攜程、做招聘信息的中華英才網(wǎng)、做房屋信息中介的焦點(diǎn)、搜房，做餐飲信息的大眾點(diǎn)評(píng)……
    而將來集大成者，
    就是和隋波同屆，水木電子工程系97級(jí)，現(xiàn)在正在美國特拉華大學(xué)留學(xué)的王興，和他的美團(tuán)。
    所謂的O2O“新模式”，也不過就是這些業(yè)務(wù)，表現(xiàn)的形式從PC端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移了而已。
    在隋波前世，
    美團(tuán)雖然是以團(tuán)購和外賣起家，阿里則是以口碑的本地餐飲和生活信息切入。
    但美團(tuán)和阿里，都在瘋狂的擴(kuò)張本地生活服務(wù)的護(hù)城河。
    阿里推出飛豬（旅游）、收購餓了嗎（外賣）、復(fù)活口碑（生活服務(wù)信息）、投資哈嘍單車（）推出淘票票（票務(wù)）、投資滴滴的同時(shí)還搞高德打車（地圖、打車）……
    在本地生活領(lǐng)域的布局，不可謂不廣！
    而且也通過這些本地服務(wù)業(yè)務(wù)，有效的推動(dòng)了核心業(yè)務(wù)——支付寶的流量入口功能。
    但不得不承認(rèn)的是，
    在相對(duì)每一個(gè)獨(dú)立的本地生活服務(wù)領(lǐng)域，巨頭后進(jìn)的布局，除了完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的外賣和打車業(yè)務(wù)外，
    其他業(yè)務(wù)，都無法占到行業(yè)領(lǐng)先的地位。
    比如：
    在線旅游最強(qiáng)的、市場份額最高，還是1999年成立的攜程。
    房產(chǎn)信息中介市場份額最高的，還是1999年成立的搜房（房天下），以及傳統(tǒng)房屋中介公司轉(zhuǎn)型的鏈家等。
    就連生活信息服務(wù)方面，美團(tuán)要不是靠著并購大眾點(diǎn)評(píng)，也很難和口碑抗衡。
    而大眾點(diǎn)評(píng)，成立于2003年。
    本地生活信息服務(wù)中，始終占據(jù)較高市場份額的58同城，成立于2005年。
    就算阿里的口碑，也是收購了李治國在04年創(chuàng)立的口碑網(wǎng)。
    從某種意義上來看，
    這些垂直領(lǐng)域的本地生活服務(wù)，也就是線上+線下的“O2O”模式，其實(shí)在現(xiàn)在這個(gè)PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前期，就已經(jīng)開始出現(xiàn)。
    并且在多年的發(fā)展過程中，逐漸建立起了很高的用戶知名度；
    尤其是在線下行業(yè)合作伙伴的積累上，具有較大的優(yōu)勢(shì)。
    隋波也是在收購了焦點(diǎn)網(wǎng)之后，
    才開始認(rèn)真思考這方面的業(yè)務(wù)方向的。
    其實(shí)隋波一直以來，都對(duì)本地生活服務(wù)的業(yè)務(wù)模式比較感興趣。
    畢竟他也是從那個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，重生回來的。
    已經(jīng)習(xí)慣了無處不在，快速簡潔的移動(dòng)應(yīng)用。
    就連易趣創(chuàng)業(yè)初期，BBS+線下的裝機(jī)項(xiàng)目。
    也可以看成是本地生活服務(wù)電商的一種變型模式……
    所以，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的兩個(gè)事情，他心里一直都記著。
    一個(gè)是O2O的本地生活服務(wù)；
    另一個(gè)，就是移動(dòng)操作系統(tǒng)。
    不過，移動(dòng)操作系統(tǒng)，需要很長的技術(shù)積累和研發(fā)時(shí)間。
    現(xiàn)在才2001年，他還不算太著急。
    至于本地生活服務(wù)……
    經(jīng)過一番考量后，
    隋波還是決定，既然已經(jīng)收購了焦點(diǎn)網(wǎng)，可以先組建相關(guān)的部門，嘗試性的進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。
    也不求現(xiàn)階段能有什么大的發(fā)展。
    而是可以這個(gè)過程中，摸索本地生活信息服務(wù)在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期，和電商平臺(tái)的用戶、客戶資源相結(jié)合的方式。
    也算是對(duì)未來賽道，做個(gè)試點(diǎn)吧。
    不過既然組建了本地生活事業(yè)部，隋波也希望能有一些成效。
    至少，在現(xiàn)在來看，
    利用易趣現(xiàn)有遍布全國的渠道，物流和地推人員，做一些前期的數(shù)據(jù)和商家信息積累；
    利用易趣現(xiàn)有的龐大用戶群，收集相關(guān)的業(yè)務(wù)需求……
    都是可以先做起來的。
    而他也看上了一家非常有潛力的公司——攜程！
    1999年4月，攜程四君子（梁建章、沈南鵬、范敏、季琦）創(chuàng)立攜程旅行網(wǎng)，獲得IDG50萬美元天使投資。
    2000年3月，攜程又在互聯(lián)網(wǎng)泡沫前的最后時(shí)期，獲得軟銀、IDG、蘭馨亞洲、Ecity、上海實(shí)業(yè)五家投資機(jī)構(gòu)450萬美元A輪融資。
    2000年11月，就在互聯(lián)網(wǎng)寒冬一片蕭條中，攜程卻依然獲得了凱雷(Carlyle)、美國蘭花基金（Orchid）及香港晨興集團(tuán)(Mside)三家機(jī)構(gòu)，800萬美元的B輪融資。
    可以說，攜程也是在這次互聯(lián)網(wǎng)寒冬中，活的不錯(cuò)，而且獲得較好發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司之一！
    究其原因，
    除了沈南鵬這位未來的“中國投資教父”，本來就出身華爾街，曾在花旗、雷曼兄弟、德意志銀行等頂級(jí)投行任職，有著豐富的資本市場人脈和融資經(jīng)驗(yàn)之外，
    攜程本身的業(yè)務(wù)模式也非常清晰。
    利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、旅游服務(wù)三個(gè)領(lǐng)域內(nèi)，采取線上預(yù)訂，線下與傳統(tǒng)旅行公司合作的方式。
    攜程順利的實(shí)現(xiàn)了，線上和線下結(jié)合，“鼠標(biāo)+水泥”的商業(yè)模式。
    不過，對(duì)于隋波來說，
    如果想收購攜程，最大的障礙就在于：
    攜程對(duì)于獨(dú)立上市，現(xiàn)在應(yīng)該還是有一定執(zhí)念的。
    換句話說，除非拿出能夠和攜程獨(dú)立上市，相差無幾的利益。
    否則很難打動(dòng)攜程那幾個(gè)創(chuàng)始人和他們的投資人。
    可是，無論是用現(xiàn)金，還是股票，去收購攜程。
    如果價(jià)格太高，隋波又有點(diǎn)不愿意。
    畢竟從目前來看，易趣現(xiàn)有的電商業(yè)務(wù)，和在線旅游的協(xié)同效果不大。
    值不值得呢？
    隋波想了許久，覺得還是不應(yīng)該錯(cuò)過現(xiàn)在的時(shí)機(jī)。
    不然等到攜程上市后，再想拿下它，成本就太大了。
    而未來，易趣遲早還是要進(jìn)入這個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的……
    先讓張奕去談?wù)効窗伞?br/>     ……
    這天，隋波剛和宋健、李欣、黃海等人，開完一個(gè)電商業(yè)務(wù)會(huì)，回到辦公室。
    就接到了搜狐老張的電話。
    電話里，老張興奮的道：
    “小波，忙什么呢？
    晚上有沒有時(shí)間？來京城俱樂部，我請(qǐng)你喝酒！
    告訴你啊，我剛得了一盒Partagas（帕塔加斯）150周年款……
    怎么樣，有沒有興趣嘗嘗？”
    隋波笑道：“Charles，有這好事能想起我來，謝謝了！
    行，那晚上我過去?！?br/>     掛了電話，隋波心想，老張心情看來是真不錯(cuò)。
    也是，進(jìn)入2002年。
    新浪、搜狐、網(wǎng)易幾家門戶網(wǎng)站的日子，都變得好起來了。
    先是網(wǎng)易因?yàn)樵诙绦艠I(yè)務(wù)上的營收暴增，股價(jià)上漲，順利解決了摘牌危機(jī)。
    現(xiàn)在老丁正在羊城，
    盯著“天夏”留在網(wǎng)易的一幫人馬，正在緊鑼密鼓的，準(zhǔn)備推出“大話西游”游戲。
    然后，
    搜狐也因?yàn)樵趶V告和短信業(yè)務(wù)上的營收增長，股價(jià)在今年年初時(shí)，回升到2美元以上。
    之前老張?jiān)谒押蓛r(jià)最低的時(shí)候，接連回購了1萬股和2萬股，也算是小賺了一筆。
    1月份，他剛剛在DìDū恭王府，舉辦了搜狐2001十大新聞?lì)C獎(jiǎng)典禮。
    并且在典禮中，老張志得意滿的，說出了一句被媒體多次引用的“名言”：
    “如果DìDū有上流社會(huì)，今晚的上流社會(huì)就在這里?！?br/>     那晚，恭王府內(nèi)燈紅酒綠，歡歌笑語。
    中國互聯(lián)網(wǎng)好久沒有這樣的排場了，人們仿佛又回到了互聯(lián)網(wǎng)的高潮期……
    老張仿佛也回到了97、98年剛回國創(chuàng)業(yè)時(shí)，被媒體奉為“互聯(lián)網(wǎng)教父”時(shí)的輝煌。
    隋波雖然因?yàn)槟挲g原因，和老張沒有老丁關(guān)系那么好。
    但他一直都挺喜歡老張這個(gè)人的。
    互聯(lián)網(wǎng)江湖的大佬中，活的最瀟灑的，就是老丁和老張兩個(gè)人了。
    雖然后來搜狐有些沒落。
    但有時(shí)候，也不能光以成敗論英雄……
    隋波還要在這個(gè)江湖上混很多年呢，有幾個(gè)圈內(nèi)好友也不錯(cuò)。
    小馬哥看來是沒戲了……
    老馬更沒戲，鐵鐵的將來的死對(duì)頭。
    所以，但凡老張和老丁約他，隋波一般沒什么重要的事，都會(huì)痛快的點(diǎn)頭赴約。
    一起喝喝酒，抽抽雪茄，挺好的。
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