隋波還沒繼續(xù)細(xì)講“合并”的方案。
    小馬哥已經(jīng)有點(diǎn)忍不住了，他打斷了隋波的話，面色鐵青的道：
    “隋董，我打斷一下……
    你說的易信和騰訊合并的提議，我不同意！
    這不僅是我個(gè)人的意見，也是騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)所有人的共同意見！
    騰訊自從創(chuàng)立以來，始終都在堅(jiān)持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的發(fā)展路線。
    這一點(diǎn)過去如此，以后也不會(huì)變！
    至于剛才你提出的一些問題……
    有些問題是大家缺乏溝通導(dǎo)致的誤會(huì)，比如董事會(huì)的召開頻率；
    有些則是出于公司發(fā)展的需要，比如EM和QQ互聯(lián)互通的問題……
    我覺得，這些都可以通過溝通和交流來解決。
    但是，隋董剛才說，騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)不尊重股東權(quán)利和利益。
    這一點(diǎn)我是不認(rèn)同的！
    我認(rèn)為，真正尊重股東權(quán)利，要表現(xiàn)在是否為投資人的投資，創(chuàng)造了更多的價(jià)值和收益。
    所以，這個(gè)問題的核心是：
    騰訊公司是否保持了快速的增長(zhǎng)？
    是否為股東的投資創(chuàng)造了升值和回報(bào)？
    在這兩個(gè)最重要的指標(biāo)上，我認(rèn)為在過去的兩年里，騰訊是做到了的！
    隋董，當(dāng)初你投資騰訊時(shí)，投資了208萬美元。
    在一年后騰訊第二輪融資時(shí)，這筆投資的估值已經(jīng)提升到了2280萬美元，投資回報(bào)增值了10倍……
    現(xiàn)在騰訊公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都在快速發(fā)展中，去年公司盈利超過1億RMB。
    你的投資依然在繼續(xù)增值……
    所以，對(duì)于損害股東利益這一點(diǎn)，我覺得你的指責(zé)，是不恰當(dāng)?shù)模　?br/>     小馬哥也是那種逢大事有靜氣的人。
    雖然心中有怒氣，但他的話依然語氣平穩(wěn)，聲音也不高，顯得條理清晰。
    “至于易信和騰訊合并……，我覺得沒有那個(gè)必要。
    首先，雖然兩家公司在業(yè)務(wù)上重合度較高。
    但是我們應(yīng)該看到，中國(guó)的社交市場(chǎng)，潛力依然很大，市場(chǎng)并沒有飽和。
    無論是易信和騰訊，都有足夠的市場(chǎng)空間可以發(fā)展。
    并不是必須要合并，才能生存和繼續(xù)發(fā)展。
    其次，騰訊公司目前經(jīng)營(yíng)狀況良好，用戶和營(yíng)利都在不斷增長(zhǎng)中，正處于發(fā)展的高峰期，完全具備獨(dú)立發(fā)展的條件。
    另外，我想，
    隋董提出的所謂的“合并”，實(shí)質(zhì)是“收購(gòu)”吧！
    如果真的合并，那么今后騰訊的品牌、產(chǎn)品、用戶，都會(huì)被放棄吧？
    我覺得，市場(chǎng)上不能打敗對(duì)手，利用資本手段來消滅對(duì)手的方法……
    是不是有點(diǎn)卑鄙呢？”
    他的一番話，也讓張志東等創(chuàng)始人們紛紛點(diǎn)頭。
    這話給力，說出了他們的心聲。
    小馬哥雖然語氣不高，但言辭還是非常犀利的。
    他是典型的那種“表面溫和，心住猛虎”的人。
    隋波早就預(yù)料到了他的反應(yīng)，倒也不以為忤。
    他淡淡一笑，點(diǎn)頭道：“Pony，你說的有道理……
    不過，你忽略了一點(diǎn)。
    那就是，騰訊這兩年的發(fā)展中，并沒有遭遇到大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，有一個(gè)相對(duì)寬松的市場(chǎng)環(huán)境……
    可能你不知道。
    在投資了騰訊之后，我曾在易趣內(nèi)部有要求，EM在很長(zhǎng)一段時(shí)間里，都在刻意避讓QQ的市場(chǎng)。
    這一點(diǎn)，周杰可以證明。”
    這時(shí)，坐在旁邊的周杰點(diǎn)頭，插了一句：
    “是的，以前波總要求我們，EM主要做淘寶網(wǎng)和校內(nèi)網(wǎng)，兩個(gè)網(wǎng)站的站內(nèi)聊天！
    就是為了給QQ讓出市場(chǎng)。”
    隋波繼續(xù)道：“而現(xiàn)在情況不同了……
    當(dāng)市場(chǎng)開始進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，Pony，你就不能再簡(jiǎn)單的從市場(chǎng)規(guī)模或者潛在市場(chǎng)上，來判斷業(yè)務(wù)的未來發(fā)展和增長(zhǎng)了！”
    他讓左清泉拿出了一份分析報(bào)告，給每個(gè)董事發(fā)了一份。
    “大家可以看一下。
    這是一份第三方調(diào)研公司易觀咨詢做的分析報(bào)告。
    他們做了從去年9月到12月期間，EM和QQ兩個(gè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)分析。
    里面的數(shù)據(jù)非常清楚的表明：在EQ大戰(zhàn)爆發(fā)后，QQ的用戶增長(zhǎng)、月活躍用戶、用戶的使用習(xí)慣、首選即時(shí)通訊軟件的變化情況……
    Pony說，不同意合并，認(rèn)為騰訊有繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展的空間和條件。
    不錯(cuò)，很有信心！這很好……
    不過，現(xiàn)實(shí)真的會(huì)想Pony設(shè)想的，那么好嗎？
    在這里，我可以告訴大家，如果兩家不合并，那么接下來，現(xiàn)在兩家的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，就會(huì)繼續(xù)迅速惡化！
    那就會(huì)真的是一場(chǎng)你死我活的戰(zhàn)爭(zhēng)了……
    你們真的做好準(zhǔn)備了嗎？
    剛剛Pony說，騰訊去年的營(yíng)收超過了1億RMB。
    據(jù)我所知，其中80%以上都來自于移動(dòng)QQ業(yè)務(wù)。
    如果，我是說如果啊……
    易信推出一個(gè)促銷活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有的移動(dòng)EM用戶，進(jìn)行話費(fèi)補(bǔ)貼，當(dāng)月返還用戶使用移動(dòng)EM業(yè)務(wù)的信息費(fèi)。
    你們覺得，會(huì)有多少移動(dòng)QQ用戶，轉(zhuǎn)而使用移動(dòng)EM？
    再比如，我還是說比如……
    百度搜索屏蔽了QQ的下載鏈接；
    又比如，EM和Qmail結(jié)合，推出QmailEM服務(wù)，用戶可以在郵箱中實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊……
    這些競(jìng)爭(zhēng)手段，騰訊又將如何應(yīng)對(duì)呢？”
    隋波的笑容很和藹。
    但他說的話，殺傷力卻極大！
    移動(dòng)QQ是騰訊現(xiàn)在最重要的收入來源，如果易信真想通過燒錢補(bǔ)貼移動(dòng)EM的方式，來?yè)寠Z移動(dòng)QQ用戶……，這一點(diǎn)可是非常恐怖的。
    中國(guó)人喜歡免費(fèi)，這一點(diǎn)大家都很清楚。
    現(xiàn)在其實(shí)EM和QQ的重合用戶很高，很多人都是同時(shí)擁有EM和QQ兩個(gè)號(hào)。
    但是如果一個(gè)免費(fèi)，一個(gè)收費(fèi)……
    想都不用想，移動(dòng)QQ用戶就會(huì)大量的轉(zhuǎn)移到移動(dòng)EM上。
    而隨之而來的，必然是騰訊營(yíng)收的大幅下滑！
    至于搜索引擎屏蔽，Qmail直接加入EM這些產(chǎn)品和資源端的手段，也會(huì)對(duì)QQ的新用戶增長(zhǎng)方面，產(chǎn)生很大的影響。
    現(xiàn)在80%以上的QQ軟件，還是依靠各種軟件網(wǎng)站的下載；
    而且Qmail郵箱作為目前互聯(lián)網(wǎng)第一大免費(fèi)郵箱，幾乎是所有網(wǎng)民每天都使用的產(chǎn)品。
    如果能夠直接在Qmail上實(shí)現(xiàn)即時(shí)通訊……
    那么，還有多少用戶，會(huì)專門去下載QQ？
    隋波隨便“如果”、“假如”了幾個(gè)手段……
    就聽得在座的騰訊一眾人，面面相覷，臉色發(fā)青。
    尼瑪，隋波是真狠啊！
    擺明了，我就是靠資金實(shí)力比你雄厚，資源和渠道比你多，來徹底封殺你的生存和發(fā)展空間！
    不過，隋波畢竟不是來下戰(zhàn)書的。
    他這次來，一手拿著槍炮，一手則拿著玫瑰！
    “威脅”了這些人幾句后，
    他又呵呵笑道：“還有一點(diǎn)，剛才Pony說，易信和騰訊合并，實(shí)質(zhì)是易信收購(gòu)騰訊。
    這一點(diǎn)，你搞錯(cuò)了……”
    隋波看向MIH的兩名董事：“Roux，Searle，你們應(yīng)該很清楚，合并和收購(gòu)的區(qū)別。”
    盧克斯這時(shí)已經(jīng)坐在旁邊聽了半天了。
    他之前沒有和隋波見過面。
    當(dāng)初投資騰訊的時(shí)候，隋波這邊，也是由張婉琳代表隋波，來簽署協(xié)議的。
    一直以來，他雖然早就聽過隋波在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的大名……
    但今天一見，才知道什么叫“盛名之下無虛士”！
    果然厲害。
    此刻聽到隋波問起，就微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭：
    “當(dāng)然，合并的提議，也體現(xiàn)了隋董的誠(chéng)意。
    ……那么，我們可以聽一聽，您的具體方案嗎？”
    公司的合并，是兩個(gè)公司合并成一個(gè)公司，而公司的收購(gòu)，是對(duì)另外一個(gè)公司股權(quán)的收購(gòu)。
    一般而言，敵意收購(gòu)（即管理層不合作）時(shí)，不會(huì)稱雙方是“合并”；
    兩家公司強(qiáng)弱分明，不也會(huì)稱雙方是“合并”。
    只有在兩家公司規(guī)模相近，使用換股手段合為一家時(shí)，才會(huì)稱為“合并”。
    事實(shí)上，被稱作“合并”的交易，往往都涉及換股。
    而這一點(diǎn)，對(duì)于像MIH這樣的投資人而言，是非常有誘惑力的！
    易信作為國(guó)內(nèi)社交領(lǐng)域的龍頭老大，早已吸引了眾多投資機(jī)構(gòu)的目光。
    只是一直以來，
    一來，隋波自己手里的資金就非常充裕；
    二來，易信借助無線業(yè)務(wù)，早早就實(shí)現(xiàn)了盈利，也沒有迫切的融資需要。
    所以基本上，市場(chǎng)上的投資機(jī)構(gòu)一直都沒有投資易信的機(jī)會(huì)。
    可如果易信和騰訊合并，雙方換股的話……
    MIH就有機(jī)會(huì)獲得易信的股份了！
    是繼續(xù)持有正在被打壓的市場(chǎng)老二的股份?
    還是支持合并，然后持有占據(jù)超過90%以上市場(chǎng)份額的龍頭老大的股份？
    任何一個(gè)頭腦正常的投資人，都會(huì)選擇后者！
    這可是牽涉到他們切身利益的事，什么交情，什么承諾，在利益面前都是個(gè)P!
    隋波也早就料到了，MIH會(huì)對(duì)合并這個(gè)提議感興趣。
    不過，光是MIH感興趣也沒用。
    正如隋波的持股超過了三分之一，擁有重大事項(xiàng)的否決權(quán)一樣。
    小馬哥等創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)同樣擁有35.7%的股權(quán)，在收購(gòu)、合并這類的公司重大事項(xiàng)上，同樣有否決權(quán)。
    所以，重點(diǎn)還是要搞定“五虎將”！
    他之所以提出“合并”，而不是“收購(gòu)”。
    也是為了避免，太刺激小馬哥、張志東這些創(chuàng)始人。
    至少聽上去，好聽一點(diǎn)……
    隋波聽盧克斯這么說，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“當(dāng)然……”
    轉(zhuǎn)頭對(duì)小馬哥道：
    “Pony，你不同意兩家公司合并的想法，我非常理解。
    不過我們做公司，不能光憑意氣用事……
    要面對(duì)現(xiàn)實(shí)！
    現(xiàn)在的情況就是，易信和騰訊兩家同質(zhì)化比較大的公司，繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng)下去，只會(huì)陷入不斷的消耗中。
    最終的結(jié)果，無論誰勝誰負(fù)，都會(huì)是一場(chǎng)慘勝。
    因?yàn)椋@種同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，不能帶來價(jià)值的提升，而是充滿破壞力。
    在這個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正在快速發(fā)展的階段，這樣的消耗是非常不明智的！
    甚至有可能，會(huì)錯(cuò)失很多發(fā)展的機(jī)會(huì)……
    而合并，則能夠避免繼續(xù)消耗，節(jié)省資本和資源，大家一起發(fā)展。
    我還是那句話，合作共贏！
    這才是最佳的選擇。
    不如，大家先看看合并的方案，大家再討論是否合適……”。
    看小馬哥等人沉默不語，思量利弊和對(duì)策之際，隋波示意左清泉繼續(xù)拿出了一份合并的具體方案，分發(fā)給在座的每一位董事。
    庫(kù)克斯和賽爾第一時(shí)間就打開方案，認(rèn)真的看了起來。
    小馬哥等創(chuàng)始人則猶豫了一下。
    然后曾李青使了個(gè)眼色，率先打開方案看起來。
    無論如何，至少要知道隋波打算怎么合并兩家公司，才能從中找到破綻來反對(duì)吧。
    …………
    這份易信和騰訊的合并方案，是由隋波定下基調(diào)，張奕親自擬定的。
    隋波定了兩個(gè)原則：
    第一，爭(zhēng)取最大可能的留下小馬哥為首的騰訊管理團(tuán)隊(duì)；
    第二，要保證隋波的股份在合并后的公司中，擁有實(shí)際的控制權(quán)。
    具體的方案核心條款包括：
    -合并主體方面。
    雙方將組建一家新的VIE架構(gòu)境外公司，雙方股東將權(quán)益注入新公司。
    易信與騰訊對(duì)等合并，對(duì)標(biāo)新公司的估值比例將是5：5，投資人也可按此比例進(jìn)行換股。
    合并之后，兩家公司在新公司的董事會(huì)，將占據(jù)同等席位。
    而新公司的估值將超過5億美金。
    -在業(yè)務(wù)架構(gòu)方面。
    未來易信的EM，會(huì)主打商務(wù)用戶群體和熟人社交；
    而騰訊的QQ，則聚焦于年輕用戶和陌生人社交。
    這樣進(jìn)行差異化路線后，就避免了資源的浪費(fèi)。
    其他的增值服務(wù)，如會(huì)員、無線、游戲等業(yè)務(wù)，則兩個(gè)平臺(tái)打通，共同為用戶提供多樣化的產(chǎn)品和服務(wù)。
    -在組織架構(gòu)上，新公司以“易迅”命名，取兩個(gè)公司各一個(gè)字，以示公平。
    雙方合并后，將采取“雙CEO”制，周杰和小馬哥出任聯(lián)系CEO。
    新公司董事長(zhǎng)由隋波出任。
    周杰和小馬哥將各自繼續(xù)獨(dú)立負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)向新公司的董事會(huì)匯報(bào)，重大決議在董事會(huì)層面完成。
    同時(shí)，新公司將在帝都和深市設(shè)計(jì)雙總部運(yùn)營(yíng)。
    合并后兩家公司繼續(xù)保持獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，也是為了進(jìn)行內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng)，以避免人才流失和總體份額下降。
    雙方業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)將保持目前的架構(gòu)和職責(zé)不變，繼續(xù)按原定戰(zhàn)略目標(biāo)快速發(fā)展，增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶體驗(yàn)改進(jìn)和新業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力。
    換句話說。
    就是現(xiàn)有易信和騰訊的基本公司組織架構(gòu)不變，只是從公司股權(quán)和高層設(shè)計(jì)上進(jìn)行了合并。
    當(dāng)然，合并后，必然會(huì)有一個(gè)磨合期，甚至人事調(diào)整……
    這個(gè)不用寫明在方案中，也是大家都能夠想到的。
    隋波在合并方案中，格外強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，那就是公司的上市計(jì)劃表！
    雙方此次合并成為一家全新的公司，這就為兩家公司未來聯(lián)合上市創(chuàng)造有利條件。
    要知道，易信和騰訊合并，是行業(yè)第一和第二的合并！
    合并后，雙方成立的新公司（“新易迅”）在業(yè)績(jī)營(yíng)收、市場(chǎng)份額、公司估值上均會(huì)大幅提升，對(duì)未來IPO非常有利。
    隋波明確提出，將會(huì)在2003年底至2004年初，推動(dòng)易迅在港交所上市！
    這一點(diǎn)，對(duì)于MIH而言，簡(jiǎn)直就是最大的誘惑。
    光憑這一點(diǎn)，已經(jīng)足以讓MIH毫不猶豫的支持這份合并方案……
    而聯(lián)席CEO、兩家公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，也算是穩(wěn)定小馬哥等騰訊團(tuán)隊(duì)的舉措。
    其中比較巧妙的是，
    雖然兩家公司是對(duì)等合并，但因?yàn)樗宀ㄔ缇鸵呀?jīng)是騰訊的大股東，同時(shí)在易信中的持股也高達(dá)75%，就算是同比例換股，最后的結(jié)果，隋波依然是新公司的最大股東。
    甚至因?yàn)轵v訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和MIH在合并后，都會(huì)被稀釋了50%。
    他將會(huì)在新公司中絕對(duì)控股……
    …………
    在隋波拋出“合并方案”，并且MIH的兩位董事明確表示了對(duì)合并方案的支持后。
    這次的騰訊董事會(huì)，其實(shí)已經(jīng)沒有什么波折了……
    4:3，過半數(shù)同意，董事會(huì)層面通過！
    這，就是血淋淋的現(xiàn)實(shí)！
    這就是商業(yè)社會(huì)的資本游戲規(guī)則……
    當(dāng)然，像公司合并這樣的重大事項(xiàng)，
    一般而言，英美法系的公司，董事會(huì)就可以直接決定。
    但小馬哥等人也還是可以通過召開股東會(huì)的方式，在股東會(huì)層面，否決這個(gè)合并方案。
    畢竟股東會(huì)才是公司的真正最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。
    但，隋波的“威脅”言猶在耳；
    一票否決權(quán)依然高懸在他們的頭頂！
    小馬哥等“五虎將”短暫的休會(huì)商量了一會(huì)后，知道在今天的董事會(huì)上已經(jīng)一敗涂地了。
    所以，在徒勞的投了3票反對(duì)票后。
    小馬哥稱：會(huì)認(rèn)真研究合并方案，一個(gè)月后召開股東會(huì)，來最終表決方案。
    隋波知道他還心存幻想。
    當(dāng)下也不以為意，笑笑點(diǎn)頭同意。
    和平從來都是打出來的！
    想讓小馬哥這樣內(nèi)心驕傲的人低頭，最后還是要靠實(shí)力。
    他剛才說的那些“如果”，現(xiàn)在就可以實(shí)施了……
    ……
    當(dāng)隋波從深市過關(guān)，來到香港時(shí)。
    時(shí)間已經(jīng)來到了2月初。
    算算時(shí)間，他給留守在帝都的宋健、王川等人打電話，開了個(gè)電話會(huì)。
    告訴他們粵東這邊出現(xiàn)了一種特殊的傳染病病例，讓他們密切關(guān)注這方面的信息。
    要求易趣盡快增加庫(kù)存，另外準(zhǔn)備一批口罩等用品，無論是為員工提供，還是網(wǎng)購(gòu)用戶有需求時(shí)，能夠及時(shí)供貨。
    讓王川注意從搜索數(shù)據(jù)和信息中，抓取這方面的新聞和數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析；
    在百科、文庫(kù)、貼吧等產(chǎn)品中，增加相關(guān)醫(yī)學(xué)知識(shí)和預(yù)防常識(shí)的專題。
    隋波知道，2003年，即將改變中國(guó)和世界的“大事件”，即將發(fā)生了……
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