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第二百七十七章 AOL?

    當(dāng)開始真正深入了解半導(dǎo)體行業(yè)時。
    隋波才發(fā)現(xiàn),之前對硅谷的了解,還是太“草率”了……
    硅谷以半導(dǎo)體而成名。
    盡管近十年來,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代的來臨,而成為了全球“創(chuàng)新”圣地。
    雅虎、Google等一大批因互聯(lián)網(wǎng)而崛起的新興巨頭,逐漸成為了硅谷的代表性公司。
    但實(shí)際上,硅谷的根基,依然還是IBM、英特爾、蘋果、微軟這些IT巨頭!
    信息產(chǎn)業(yè)有著清晰的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)規(guī)律。
    從芯片設(shè)計(jì)、系統(tǒng)制造、軟件開發(fā)、IT服務(wù),到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用……
    環(huán)環(huán)相扣,沒有誰能脫離相關(guān)產(chǎn)業(yè)獨(dú)立存在!
    說的難聽點(diǎn),
    隱藏在硅谷里這些看似“老邁”、“過時”的IT巨頭們。
    實(shí)際上,依然一直都在操控著全世界信息產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程……
    其中甚至也包括了互聯(lián)網(wǎng)!
    舉個簡單的例子:
    Google想要為用戶提供更快更好的搜索服務(wù),計(jì)算能力和存儲量的基礎(chǔ)架構(gòu)(Infrastructure)就必須不斷升級。
    而這就必須要采購和升級IBM的服務(wù)器、英特爾的芯片;
    Google想搞移動操作系統(tǒng)Android,首先要過的一關(guān),就是拿到微軟的專利授權(quán)……
    隋波不由深嘆:片面了啊!
    他越發(fā)覺得,現(xiàn)在開始布局芯片和操作系統(tǒng)的意義重大了。
    2005年這個時間點(diǎn)太好了……
    正值全球半導(dǎo)體行業(yè)開始進(jìn)入下行空間。
    從現(xiàn)在到08年金融危機(jī),這三、四年里,正好是一個半導(dǎo)體行業(yè)劇烈變化的時期!
    老牌的藍(lán)色巨人IBM風(fēng)格保守,又專注于服務(wù)于企業(yè)客戶的技術(shù)公司的定位,放棄了消費(fèi)者市場,就連個人電腦業(yè)務(wù)也在去年,賣給了聯(lián)想。
    這種情況下,
    一些非核心的業(yè)務(wù),如存儲技術(shù)、數(shù)字通信技術(shù)、半導(dǎo)體芯片和制造技術(shù)。
    即使是世界領(lǐng)先的水平,IBM也很少花大力氣去開拓新興市場;
    英特爾經(jīng)過了近十年的努力,近兩年剛剛打贏了和摩托羅拉的“指令集之戰(zhàn)”,將自己的CISC(復(fù)雜指令集)體系確立為了PC處理器的“標(biāo)準(zhǔn)”。
    基本上壟斷了計(jì)算機(jī)通用處理器市場。
    競爭對手只剩下AMD這么一家小弟弟,暫時不足為慮。
    而在除了計(jì)算機(jī)之外的新市場方面,英特爾也沒有特別明確的發(fā)展目標(biāo)……
    雖然也一度進(jìn)入高端手機(jī)處理器市場,和黑莓合作。
    但因?yàn)殚_發(fā)費(fèi)用太高,這塊業(yè)務(wù)一直虧損。
    不久后,IBM就會將這一塊業(yè)務(wù)賣給Marvell(美滿)公司,徹底退出通信及應(yīng)用處理器市場。
    這時候,高端智能手機(jī)一年的出貨量還不過幾百萬臺。
    英特爾也沒有想到,未來智能手機(jī)的市場增長,會那么恐怖!
    否則,即使再虧損,也不至于賣掉通信及應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)……
    現(xiàn)在全球95%的智能手機(jī)處理器芯片,都是基于ARM的RISC(簡單指令集)架構(gòu)設(shè)計(jì)。
    不過,因?yàn)槭袌鋈萘坑邢蓿珹RM現(xiàn)在還只是個“小眾”市場的領(lǐng)頭羊……
    這個大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,
    對于隋波進(jìn)入芯片產(chǎn)業(yè),尤其是移動芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域而言,是非常有利的!
    幾大IT巨頭在這個時間點(diǎn)上,都并不重視這個“小”市場!
    而隋波做為世界級的“超級富豪”,弄個新的“玩具”玩玩……
    這也是符合美國佬的審美的。
    就好像馬斯克和貝索斯,除了主業(yè)之外,搞個火箭公司之類的。
    都是基操勿六……
    有錢就是這么任性!
    所以,對于隋波來硅谷,“挖角”一些半導(dǎo)體領(lǐng)域的華人工程師。
    那些硅谷大佬們聽了之后,也都是笑笑。
    半導(dǎo)體是那么好搞的?
    在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一向戰(zhàn)無不勝,創(chuàng)造了不少“中國奇跡”的隋波,要想進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域。
    估計(jì)會栽個大跟頭……
    …………
    “Lisa,你在IBM是負(fù)責(zé)研究半導(dǎo)體的技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展方向的。應(yīng)該能夠看到,現(xiàn)在計(jì)算機(jī)處理器的市場,已經(jīng)沒有太多的挑戰(zhàn)。
    只是隨著摩爾定律,不斷的進(jìn)行新一代產(chǎn)品的研發(fā)而已。
    我相信,真正顛覆世界的下一個市場,很快就會出現(xiàn)!
    那就是移動互聯(lián)網(wǎng)市場……
    現(xiàn)在中國手機(jī)用戶近4億,全球手機(jī)用戶接近20億,而智能手機(jī)用戶才剛剛500萬,智能手機(jī)全球出貨量不過8000萬。
    隨著3G通信技術(shù)的發(fā)展和智能手機(jī)、平板電腦等移動終端的發(fā)展,人們的生活方式會發(fā)生巨大的改變……
    這將會是一個價值數(shù)萬億美元的新興市場!
    我準(zhǔn)備AllIn移動互聯(lián)網(wǎng)!
    從移動芯片、移動操作系統(tǒng)、智能手機(jī)、移動內(nèi)容及服務(wù)應(yīng)用,來構(gòu)建一個全新的移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)帝國!
    Lisa,我非常希望你能加入這個計(jì)劃,擔(dān)任PurpleStar(紫薇)半導(dǎo)體的CEO。
    我們一起開創(chuàng)一個全新的時代,改變世界!”
    隋波并不擔(dān)心他的這個戰(zhàn)略構(gòu)想,會被蘇姿豐外傳。
    實(shí)際上,他的這個計(jì)劃非常龐大,門檻極高!
    就算是那些硅谷巨頭,也沒幾個有能力全部做到……
    最重要的是,
    這么重大的戰(zhàn)略,不是誰都敢輕易下決心的!
    不得不說,
    隋波之前在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功,“華人首富”的名頭,都為他鍍上了一層“金身”。
    如果是一個普通人,來找蘇姿豐一起“創(chuàng)業(yè)”,她可能會很猶豫。
    但如果這個人是隋波,蘇姿豐就不得不非常認(rèn)真的考慮了……
    蘇姿豐也是個非常有魄力的人。
    她和隋波交流了關(guān)于芯片計(jì)劃的細(xì)節(jié)。
    得知隋波計(jì)劃采用ARM的架構(gòu)授權(quán),在ARM的ISA(指令集架構(gòu))的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造和擴(kuò)展,并自行研發(fā)獨(dú)有的邏輯設(shè)計(jì)和接口,來推出自有的移動芯片架構(gòu)。
    還在隋波的邀請下,參觀了百度美國公司。
    看到了安迪團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)的Android操作系統(tǒng),以及命名為“Xphone”計(jì)劃的智能手機(jī)(采用了隋波提議的多點(diǎn)觸控大屏設(shè)計(jì));
    并通過一些硅谷其他華人,了解了隋波的“星河系”在中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的影響力……
    經(jīng)過了認(rèn)真考慮后,她最終做出了愿意加盟的回應(yīng)!
    蘇姿豐(CEO)、李序武(CTO)、張曉強(qiáng)(設(shè)計(jì)暨技術(shù)副總裁)、江習(xí)承(工程總監(jiān))。
    “紫薇半導(dǎo)體”核心團(tuán)隊(duì)組建完畢!
    最讓隋波滿意的是,
    這幾個大牛都在各自公司的華人工程師中頗有威望。
    在隋波的號召力和幾個大牛的勸說下。
    IBM、英特爾、博通等公司里,一共有40多名華人工程師愿意辭職加盟紫薇半導(dǎo)體,回國創(chuàng)業(yè)!
    隋波相信,雖然“紫薇”比“海思”晚成立了一年時間。
    但是就憑借著這個“超級團(tuán)隊(duì)”,在不缺乏研發(fā)資金、研發(fā)方向明確,同時又有上下游產(chǎn)業(yè)鏈配合(中芯國際、Andriod系統(tǒng))的情況下。
    天工一定會比華為,更快研發(fā)出自主的移動芯片!
    要知道,花恒書院
    華為是在加入Android聯(lián)盟后,等到09年才推出智能手機(jī)業(yè)務(wù)的。
    2012年才推出海思K3V2,實(shí)現(xiàn)了自有手機(jī)芯片處理器。
    蘇姿豐加盟后,
    第一個任務(wù)就是前往英國,和ARM談架構(gòu)授權(quán)……
    在現(xiàn)在這個時間點(diǎn),
    正努力在全球范圍推廣RISC架構(gòu)的ARM,其架構(gòu)授權(quán)還是很好獲得的,價格也不會太高。
    ………………
    隋波難得來一次硅谷,當(dāng)然不能只忙著“挖角”。
    未來當(dāng)然重要,但現(xiàn)在也不能忽視啊……,仰望星空,也需要腳踏實(shí)地!
    現(xiàn)在美國市場的競爭非常激烈。
    百度美國、Facebook,都面臨著眾多的問題……
    百度上市后,雖然在品牌影響力上大幅提升,發(fā)展所需的資金也充足了很多。
    但無奈,Google實(shí)在是有點(diǎn)逆天!
    按照不久前Google發(fā)布的一季度財報,Google第一季度營收為12.56億美元,同比增長93%;凈利潤為3.69億美元,同比增長近6倍。
    在股價上,短短半年的時間,Google又大幅上漲了超過50%,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了349美元,市值也超過了1000億美元,超過了思科……
    而百度的一季度財報數(shù)據(jù)為:
    營收1.35億美元,同比增長196.8%;凈利潤4350萬美元,同比增長435%。
    從業(yè)績增長來看,百度的成績非常不錯。
    但股價才上漲了不到20%,目前股價175.2美元,市值剛過200億美元。
    從全球搜索引擎市場的份額看,
    根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)尼爾森公司(NielsenNetRatings)的統(tǒng)計(jì):
    Google仍以45.9%的搜索市場份額占據(jù)龍頭地位,雅虎占23.2%,MSN為11%。三大巨頭依然強(qiáng)勢。
    百度僅占5.1%,排名第四;時代華納旗下的AOL緊隨其后,占4.8%。
    如果單從數(shù)據(jù)上看,雖然依然落后于Google,但百度的成長是不錯的。
    可是在美國市場,百度的市場份額卻有所下滑……
    最重要的原因,就是Google在搜索廣告方面的優(yōu)勢。
    Google的搜索廣告業(yè)務(wù)是直銷模式,沒有廣告代理商,完全靠AdWords系統(tǒng)的搜索算法來實(shí)現(xiàn)。
    同時,今年初,Google還收購了UrchinSoftware,并根據(jù)其開發(fā)的網(wǎng)站分析工具推出了Analytics,用于測量網(wǎng)站影響力和廣告項(xiàng)目效果。
    憑借著搜索技術(shù)的精準(zhǔn)投放和效果反饋,深受企業(yè)用戶歡迎。
    而其他兩大巨頭也不甘示弱:
    雅虎剛剛發(fā)布了其現(xiàn)有“雅虎出版商網(wǎng)絡(luò)”擴(kuò)展版的β版本。
    通過推出該服務(wù),雅虎將“雅虎出版商網(wǎng)絡(luò)”的覆蓋范圍擴(kuò)展到了中小型Web出版商,它們還能夠選擇其網(wǎng)站上顯示的廣告類型。
    而微軟也在3月份首次公布了adCenter,并將它定位為幫助廣告主與它們期望的受眾聯(lián)接起來的一種途徑。
    通過adCenter中的付費(fèi)搜索組件,微軟正在努力解決它認(rèn)為的在線廣告和付費(fèi)搜索中的一些“軟肋”,例如針對性不強(qiáng)、缺乏商業(yè)情報報告功能、缺乏面向小廣告主的工具。
    而百度在美國市場的搜索廣告方面,暫時還沒有大的突破。
    也因此,百度美國的營收不高……
    此外,Google的新產(chǎn)品不斷:
    Gmail1G郵箱、iGoogle個性化網(wǎng)頁、GoogleTalk即時通訊軟件、GoogleReaderRSS訂閱平臺……,都大受用戶好評。
    對目前美國市場的情況,陸奇的策略是:
    一方面,盡快推出新的產(chǎn)品和服務(wù),他認(rèn)為,與Google的競爭,必須要先在產(chǎn)品上抗衡;
    另一方面,針對百度在美國市場品牌認(rèn)知度還是較低的問題,在病毒營銷、增長黑客方面進(jìn)行突破。
    同時,加大在傳統(tǒng)媒體的廣告投放;收購一些網(wǎng)絡(luò)廣告公司,擴(kuò)展搜索廣告的客戶渠道。
    百度是一方面,F(xiàn)acebook方面就更麻煩了。
    周楓調(diào)回國,對于Facebook而言是一個極大的動蕩。
    創(chuàng)始人兼CEO的離開,絕不是小事!
    雖然當(dāng)初隋波和周楓也對此做了針對性的安排:
    比如晉升了早期就加入Facebook的高管:肖恩.帕克(SeanParker)擔(dān)任CEO、邁克.斯科洛普夫(MikeSchropfer)擔(dān)任CTO。
    這兩個經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者,能夠保證Facebook的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。
    而王川來到斯坦福進(jìn)修后,也兼任了Facebook的執(zhí)行總裁。
    他畢竟是百度的前總裁兼CTO,在業(yè)界資歷上,身份還是很高,屬于和拉里、謝爾蓋一個級別的。
    所以基本上Facebook內(nèi)部還算平穩(wěn)過渡了……
    但是,隨著Facebook的快速發(fā)展勢頭,在美國社會中已經(jīng)引起了巨大的關(guān)注。
    且不說那些競爭對手的反應(yīng)。
    雖然這時Myspace用戶量超過500萬,而Facebook用戶量尚不足100萬。
    但媒體上,人們都在驚呼:
    “MySpace剛剛從Friendster手中接管了世界,新的挑戰(zhàn)者已經(jīng)出現(xiàn),F(xiàn)acebook改變了新一代的社交規(guī)則!”
    就像隋波之前擔(dān)心的那樣。
    涉及到用戶信息隱私和類媒體形態(tài)的網(wǎng)站,監(jiān)管的要求將越來越多,這樣的壓力不僅來自用戶和各類權(quán)利組織,也來自Facebook的競爭對手。
    甚至?xí)艿饺A盛頓的關(guān)注!
    他有點(diǎn)理解為什么前世時,小札會從Google挖來謝麗爾·桑德伯格擔(dān)任COO了……
    除了幫助Facebook在商業(yè)化和廣告業(yè)務(wù)上進(jìn)行改善外,最重要的是,曾任克林頓政府財政部長辦公廳主任的謝麗爾,可以幫助Facebook改善和華盛頓方面的關(guān)系!
    目前還好,F(xiàn)acebook發(fā)展到現(xiàn)在,按部就班的按照隋波的規(guī)劃,僅僅開放了大學(xué)和高中用戶注冊,還并沒有對公眾開放。
    美國社會的一些權(quán)利保護(hù)組織和政府方面,還沒有太大的反應(yīng)。
    但已經(jīng)有一些這方面的輿論跡象了……
    如果提前處理,應(yīng)該問題不大。
    但是,未來畢竟是隱患!
    隋波想,F(xiàn)acebook本來就是意外之舉。
    將來萬一局面惡劣,實(shí)在不行,就以一個好的價格賣掉……
    對了,也不知道小札現(xiàn)在怎么樣了?
    他還有點(diǎn)好奇,小札這個“天命之子”在干什么呢!
    看看被“搶奪”氣運(yùn)的天命之子,之后的命運(yùn)改變,也是隋波作為重生者,不多的惡趣味之一了……
    Facebook對于隋波只是“干兒子”,百度才是“親兒子”!
    既然來了硅谷,他這個老大肯定是要給陸奇和美國團(tuán)隊(duì)給一點(diǎn)信心的……
    該怎么做,才能提升百度在美國市場的份額呢?
    就在隋波琢磨這個問題的時候,一則“震驚”全美的消息傳來:
    Google和微軟競購美國在線(AOL)!
    曾經(jīng)與娛樂業(yè)巨頭時代華納創(chuàng)造了迄今為止美國企業(yè)并購史上規(guī)模最大的“神話”的美國在線(AOL),在合并完成后股價就江河日下,虧損也越來越大。
    新公司內(nèi)部希望剝離AOL業(yè)務(wù)的呼聲也日益高漲。
    首先是傳出微軟將以現(xiàn)金收購美國在線的股份,并將其與MSN網(wǎng)站合并的消息;
    接著又有消息曝出,Google會競購AoL以抵御微軟在搜索市場的入侵,同時繼續(xù)保持自己在網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢
    華爾街和媒體分析:Google的銷售額中有12%來自于AoL產(chǎn)生的廣告和其他費(fèi)用。
    如果Google失去AoL這一大客戶,其每股收益將減少5%到10%。
    “參與競購AoL可以有效地保護(hù)Google來自AoL的營收,而且也有助于Google獲得AoL的內(nèi)容。
    而后,雅虎也不甘落后的跳了出來,開始了與AOL的談判……
    嗯?
    隋波聽聞這個消息后,摸了摸下巴。
    嘿,百度要不要插一腳呢?
    買的下來買不下來另說……
    去搗搗亂,刷一刷存在感,順便宣傳一下百度品牌,也不錯啊!
    ,

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