第二天，合伙人會(huì)議正式開始。
    因?yàn)檫@次參會(huì)的人員構(gòu)成較復(fù)雜，在會(huì)議日程的安排上，左清泉為首的行政部門也是煞費(fèi)苦心。
    以16日為例：
    上午，合伙人會(huì)議進(jìn)行本年度合伙人增選（閉門）。
    其他非合伙人，按業(yè)務(wù)線和協(xié)作需要，進(jìn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)交流（如易迅和Facebook、百度內(nèi)地和美國團(tuán)隊(duì)、易趣和永樂、各公司研發(fā)負(fù)責(zé)人技術(shù)交流等）。
    下午，合伙人會(huì)議正式舉行新一年戰(zhàn)略會(huì)。全員參加。
    晚上，全員晚宴。
    …………
    上午9：10，在酒店大會(huì)議室旁，獨(dú)立會(huì)客廳內(nèi)。
    隋波等五人委員會(huì)，一個(gè)個(gè)的過著所有合伙人推薦的人選名單。
    隋波坐在最中間的沙發(fā)上，低頭翻看著每個(gè)人選的詳細(xì)資料。
    其實(shí)推薦的大部分人選，都是各公司現(xiàn)有高管，
    每一個(gè)人的資料，隋波早已經(jīng)爛熟于心……
    他思考的，是每一個(gè)合伙人推薦的關(guān)系。
    沒辦法，合伙人的權(quán)利太大，每一個(gè)人選的決定，他都必須要慎之又慎。
    比如，
    小馬哥推薦的是張志東。
    這毫無疑問有感情因素，也有增強(qiáng)原“騰訊”系力量的意思。
    “冬瓜”在上次輪崗中調(diào)任了易趣云CTO，和龐勇搭檔。
    這一年里，基本上都待在帝都。
    他沉默寡言，但是在技術(shù)上的確很強(qiáng)。從資歷、能力各方面來看，都達(dá)到了合伙人的標(biāo)準(zhǔn)。
    隋波需要考慮的，其實(shí)是平衡問題。
    再比如，周杰推薦的是任宇昕，這就有點(diǎn)意思。
    周杰現(xiàn)在已經(jīng)卸任了易迅CEO，是天工科技CEO、兼星河科技CEO（原酷派），也是隋波的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略主要執(zhí)行者。
    按理說，他推薦的合伙人，應(yīng)該是新公司方面的人選。
    現(xiàn)在居然推薦任宇昕，這就說明兩點(diǎn)：
    第一，任宇昕的確能力很強(qiáng)，人際關(guān)系處理也不錯(cuò)，周杰在和他共事的過程中，很欣賞他。
    第二，現(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局的新公司里的人。
    無論是從價(jià)值觀，還是從資歷（在星河體系工作三年）硬指標(biāo)上都不達(dá)標(biāo)，周杰也沒有把握。
    仔細(xì)想想，
    無論是蘇姿豐、周光平，還是酷派原高管，如李斌、蔣超等人。
    都還沒有在星河體系里，證明過自己。
    的確達(dá)不到合伙人的標(biāo)準(zhǔn)，
    這些人，都還需要長時(shí)間的考察……
    又比如，
    李欣推薦的是徐雷（易趣市場(chǎng)副總裁）、張奕推薦的是李昕晢（百度CFO）、宋健推薦的是王國輝（易趣供應(yīng)鏈CEO）、左清泉推薦的是崔倩（集團(tuán)副總裁、公關(guān)發(fā)言人）……
    基本上，大多數(shù)合伙人，還都是在自己熟悉的領(lǐng)域和體系里來推薦人選。
    就這樣，對(duì)所有合伙人推薦的人選，五人進(jìn)行了討論。
    最后，確定下了5個(gè)提名人選。
    分別是王堅(jiān)博士、張志東、王國輝、任宇昕、李昕晢。
    隋波是這樣考慮的：
    王堅(jiān)博士不用說了，是云計(jì)算大戰(zhàn)略的核心，又是隋波親自挖來的。
    晉升合伙人，理所當(dāng)然。
    張志東，則是一方面安撫原騰訊系人馬；
    另一方面，冬瓜的人品、性格都不錯(cuò)，為人低調(diào)，威脅不大。
    提名王國輝，
    隋波是考慮到，物流在很長一段時(shí)間，都是易趣電商業(yè)務(wù)最重要的護(hù)城河和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    而且王國輝也是從創(chuàng)業(yè)初期，就跟隨李欣加入公司，算是元老之一，資歷也夠了。
    任宇昕，隋波其實(shí)是有點(diǎn)猶豫的。
    但是一來，游戲業(yè)務(wù)的重要性毋庸置疑；
    二來又是周杰推薦，就說明任宇昕已經(jīng)脫離了原“騰訊”的標(biāo)簽……，可以信任了。
    李昕晢，考慮到百度將會(huì)是集團(tuán)全球化戰(zhàn)略的主力，她具有GE背景，在美國的人脈資源很豐富。
    而且合伙人會(huì)議里的“百度系”，COO朱洪波、高級(jí)副總裁陸奇都已經(jīng)是合伙人了。
    作為百度CFO，她的資歷也足夠了。
    至于其他人，雖然也不錯(cuò)。
    但從合伙人的角度，某些方面還是差一些。
    隨后，隋波等合伙人委員會(huì)五人，回到大會(huì)議室。
    左清泉作為代表，宣布提名增選人選，全體合伙人開始投票。
    合伙人的投票的流程，也很人性化。
    考慮到現(xiàn)在星河集團(tuán)的規(guī)模已經(jīng)很大了，很多人選，可能推薦人比較了解，但其他合伙人未必清楚。
    所以，對(duì)提名人選，都由組織部來提供一份詳盡的業(yè)績(jī)和履歷資料，給所有人參考。
    同時(shí)，由推薦人來闡明推薦理由。
    王堅(jiān)博士，由推薦人隋波介紹……，沒任何問題，21票，全票通過！
    張志東，由推薦人小馬哥介紹。
    16票，剛剛壓線通過……
    沒有投票的4人，是陳永紅、吳敏、朱洪波、王川，給出的理由各有不同。
    陳永紅、吳敏，都是出于合伙人的任職資格規(guī)則（三年星河系工作經(jīng)歷，當(dāng)初小馬哥是特例）；
    朱洪波、王川則是覺得，除了在騰訊時(shí)的QQ架構(gòu)外，張志東到星河后還沒有特別明顯的業(yè)績(jī)，暫時(shí)不適合擔(dān)任合伙人；
    這些理由都很充分，即使小馬哥，也沒有什么可說的……
    投票過程中，小馬哥心里一直七上八下，忐忑不安。
    還好，終于通過了！
    王國輝，由推薦人李欣介紹。
    物流業(yè)務(wù)的成績(jī)是明擺著的，王國輝又是集團(tuán)老人了，大家都很熟悉，全票通過。
    任宇昕，18票，同樣是陳永紅、吳敏棄權(quán)，理由同張志東。
    不過由于游戲業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)太好，其他人都沒有異議，也順利通過。
    李昕晢，推薦人張奕介紹。
    她資歷夠，能力強(qiáng)，為人和善，和大多數(shù)合伙人平時(shí)接觸也多……，全票通過。
    至此，星河集團(tuán)合伙人的數(shù)量，增加到了26人！
    對(duì)這個(gè)數(shù)量，隋波還是滿意的。
    接下來的幾年，是星河系崛起的最佳時(shí)期，是要打硬仗的。
    在這個(gè)時(shí)候補(bǔ)充合伙人數(shù)量，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)力量，是非常必要的。
    要知道，星河系可不像前世的阿里。
    阿里只有電商主業(yè)，其他除了螞蟻和阿里云，就是一大堆不起眼的業(yè)務(wù)，什么影業(yè)、音樂、UC之類的，就這，還有37個(gè)合伙人呢！
    以星河系的業(yè)務(wù)范圍和體量，再加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新布局……
    隋波覺得，未來達(dá)到4、50個(gè)合伙人才是常態(tài)。
    不過那個(gè)時(shí)候，
    合伙人會(huì)議的制度，隋波肯定還是要調(diào)整的！
    也許在上面，再增設(shè)一些委員會(huì)之類的……
    總之，一切管理制度，最終都是為了現(xiàn)實(shí)的客觀需要服務(wù)的。
    擁抱變化嘛！
    ………………
    下午，合伙人會(huì)議暨年度戰(zhàn)略會(huì)，正式開始。
    大會(huì)議室里，坐的滿滿當(dāng)當(dāng)……
    26個(gè)合伙人坐在圓桌上，外圍一圈坐席，是“旁聽”會(huì)議的，所有非合伙人高管。
    一眼看去，可以說是“群英薈萃”了！
    以前的戰(zhàn)略會(huì)，
    一般都是先由各公司和部門依次匯報(bào)，然后再就一些問題集中討論。
    隋波都是先聽，等到會(huì)議的最后，才進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
    但這次會(huì)議卻不同……
    隋波覺得，現(xiàn)在星河系的公司，大都已經(jīng)上市。
    每季度的財(cái)報(bào)，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)都公布的清清楚楚。
    一家公司的運(yùn)營情況，無外乎業(yè)務(wù)（市場(chǎng)份額、用戶規(guī)模）、財(cái)務(wù)（資產(chǎn)負(fù)債、利潤）、人事等幾個(gè)方面。
    既然這些資料都是公開的，也就沒必要浪費(fèi)時(shí)間，在這種高層會(huì)議上再討論類似問題。
    戰(zhàn)略會(huì)的核心，還是在戰(zhàn)略層面進(jìn)行討論，并且解決一些大的核心問題。
    而且，在去年的戰(zhàn)略會(huì)——“長城會(huì)議”上，已經(jīng)做了未來五年的整體戰(zhàn)略討論。
    大方向上，并沒有太多的變化和調(diào)整。
    這次的“三亞會(huì)議”，實(shí)際上是隋波的一次“動(dòng)員會(huì)”。
    他要將在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面的戰(zhàn)略、布局、意義，在集團(tuán)最高管理團(tuán)隊(duì)的層面，向大家做宣講和說服，統(tǒng)一思想。
    說白了，這就是一次“洗腦會(huì)”。
    說的高大上點(diǎn)，是進(jìn)行“戰(zhàn)略思想升級(jí)”！
    所以，會(huì)議一開始，就是隋波做主題演講，主題思想就是八個(gè)字：“思維升級(jí)、居安思危”。
    隋波坐在橢圓形大會(huì)議桌的最上首。
    他今天只是隨意的穿了件短袖白襯衫，領(lǐng)口的兩粒紐扣敞開，頗有些休閑意味。
    倒是他手腕上，醒目的一款百達(dá)翡麗PlatinumWorldTime，才彰顯了幾分他身為“全球超級(jí)富豪”的身份……
    在一幫都穿著正裝的高管中，顯得格外與眾不同。
    大老板總是享有一些特權(quán)的……
    右手隨意拿著筆，輕輕敲了敲桌面，隋波開口笑道：
    “今年的戰(zhàn)略會(huì)，我們改在了三亞舉辦，看來大家還是都挺滿意的。
    昨晚在酒吧里喝了一杯，看到大家心情都不錯(cuò)！
    這就很好……”
    聽老大開場(chǎng)白的語氣很輕松，在座眾人臉上也浮現(xiàn)了笑容。
    “剛剛過去的2005年，整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的非常好。
    無論是易趣、百度、易迅，還是易付寶，財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)都非常不錯(cuò)。
    就像我之前在內(nèi)部信里說的，我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，依然保持了穩(wěn)健、快速的增長。
    這一點(diǎn)值得慶賀！
    我相信，年前的獎(jiǎng)金和股票獎(jiǎng)勵(lì)，在座的各位應(yīng)該也很滿意吧？”
    “不過，今天我主要想談的，不是成績(jī)，還是問題。
    這也是我們每次戰(zhàn)略會(huì)的特色了……
    成績(jī)永遠(yuǎn)是過去。
    而未來，我們要怎么做才能繼續(xù)成功？保持領(lǐng)先呢？”
    他依次伸出兩個(gè)手指，道：
    “第一，我們要有前瞻性的眼光，看到別人看不到的地方，先走一步！
    第二，我們要不斷去解決發(fā)展過程中的問題，少犯錯(cuò)，不犯錯(cuò)！”
    “只有看的比別人更遠(yuǎn)，我們才能先發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，搶占市場(chǎng)先機(jī)。
    這是我們星河系能夠走到今天，最重要的一點(diǎn)，也是我們開戰(zhàn)略會(huì)的目的。
    什么是戰(zhàn)略？
    戰(zhàn)略就是我們看到了遠(yuǎn)方的目標(biāo)，怎么才能走過去，到達(dá)目標(biāo)的方法和路線！
    那么，怎么才能看的更遠(yuǎn)？
    這個(gè)問題，以前我們已經(jīng)討論過很多次了……
    其實(shí)很簡(jiǎn)單，
    想比別人看的遠(yuǎn)，你就要站的更高！
    在思維上要站的高，想問題的角度要站的高，格局也要站得高。
    我們都看到，
    互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度，已經(jīng)超過了這個(gè)世界上現(xiàn)存的任何一個(gè)行業(yè)。
    這是一個(gè)正在以超出人們想象的速度，快速發(fā)生變化的時(shí)代！
    記得97年，我們開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，
    那時(shí)人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解，就是可以發(fā)郵件，上BBS發(fā)帖……
    后來我們做電商，大家才發(fā)現(xiàn)，原來可以通過網(wǎng)絡(luò)來購物；
    做搜索，人們又發(fā)現(xiàn)，原來查找信息和知識(shí)變得這么簡(jiǎn)單。
    我們后來又做社交，做電子支付……
    每一個(gè)新的業(yè)務(wù)出現(xiàn)，都會(huì)在解決了用戶某個(gè)需求的同時(shí)，引發(fā)人們的使用熱情，創(chuàng)造出巨大的市場(chǎng)空間。
    這說明什么呢？
    互聯(lián)網(wǎng)有著無限的可能性！
    現(xiàn)在，我們只是找到了它最開始時(shí)的一些應(yīng)用價(jià)值。
    那么，互聯(lián)網(wǎng)的未來是什么樣的？
    我不知道你們平時(shí)看不看科幻？
    其實(shí)很多互聯(lián)網(wǎng)的未來應(yīng)用，都在很多科幻里出現(xiàn)過了！
    《銀河帝國》系列作者阿西莫夫預(yù)言過“無人駕駛”“視頻通話”等眾多技術(shù)；
    威廉·吉普森的《神經(jīng)漫游者》預(yù)言了VR虛擬現(xiàn)實(shí)；
    早在100年前的《上帝般的男人》里，就出現(xiàn)了移動(dòng)即時(shí)通訊工具……
    我推薦你們有空了，可以去看看《三體》。
    里面有一個(gè)理論，叫“降維攻擊”，很有意思。
    在以往的傳統(tǒng)商業(yè)模式下，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在商品的質(zhì)量、價(jià)格以及服務(wù)這三個(gè)維度上。
    而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，則引領(lǐng)起一種新的商業(yè)模式——互聯(lián)網(wǎng)公司掌握了“信息”這個(gè)第四維度，解決了信息不對(duì)稱和信息匱乏的難題，從而在于傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中牢牢占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
    實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就與《三體》中的“降維攻擊”如出一轍！
    我為什么提到科幻呢？科幻最大的特點(diǎn)是想象力。
    而互聯(lián)網(wǎng)的未來，一方面，取決于科技的發(fā)展速度。
    同樣，也取決于我們的想象力！
    再回到剛才的話題，怎么比別人站的更高，看的更遠(yuǎn)？
    我認(rèn)為，我們必須要做思維升級(jí)，要比別人想的多一些，想的深一些！
    好了，回到主題，
    大家都知道，最近一兩年里，我有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)啊……
    把大部分工作都甩給了大家，主要精力都放在新的業(yè)務(wù)布局上。
    外界對(duì)此也有很多的分析文章。
    我相信在座的人里，肯定也有人不太理解。
    像芯片、操作系統(tǒng)、手機(jī)這些業(yè)務(wù)，不應(yīng)該是我們互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該去搞的東西……
    而且，在這些領(lǐng)域里已經(jīng)有很多巨頭公司了。
    波總你為什么還要費(fèi)勁巴拉的，去從頭搞這些呢？
    今天，我就給大家好好談一下，
    我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)未來的思考！
    ，