隋波這次來(lái)硅谷，
    除了對(duì)之前這些在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局，進(jìn)行整理和調(diào)整外。
    還有一件最重要的事……
    那就是，
    借著馬上要到來(lái)的08金融危機(jī)，這個(gè)“千載難逢”的好機(jī)會(huì)。
    收購(gòu)一批美國(guó)的優(yōu)秀半導(dǎo)體公司和技術(shù)專利！
    雖然因?yàn)楦鞣N限制，
    像一些站在行業(yè)巔峰的半導(dǎo)體巨頭，如英特爾、AMD等。
    隋波暫時(shí)還很難做什么大動(dòng)作……
    但硅谷作為美國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的“心臟”。
    這里聚集著超過(guò)數(shù)千家半導(dǎo)體公司，占美國(guó)半導(dǎo)體企業(yè)95%以上！
    其中絕大部分小公司，甚至一些大型半導(dǎo)體公司。
    在這次金融危機(jī)中，都會(huì)陷入困境。
    大型半導(dǎo)體公司，到時(shí)就是一輪又一輪的裁員和強(qiáng)制休假。
    甚至對(duì)一些邊緣部門或裁撤或出售，斷臂求生；
    而那些中小型半導(dǎo)體公司，
    尤其是IC設(shè)計(jì)公司和一些專注細(xì)分領(lǐng)域的研發(fā)公司。
    由于訂單不斷減少，自身資源又有限，不足以支撐長(zhǎng)期的虧損壓力。
    裁員、倒閉，更是比比皆是。
    甚至在這種大的經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)衰落背景下。
    即使很多半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)巨頭和豪門，
    也都紛紛通過(guò)兼并重組、剝離部分非核心技術(shù)，退出市場(chǎng)，進(jìn)行自救……
    而這，無(wú)疑就是隋波的機(jī)會(huì)！
    比如，
    TI（德州儀器）就將會(huì)在08年，計(jì)劃出售旗下GSM/GPRS/EDGE基頻芯片部門。
    要知道，TI是僅次于高通的全球第二大商用基帶芯片供應(yīng)商。
    雖然后來(lái)TI由于看到了智能手機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)，放棄了這一計(jì)劃。
    但隋波覺(jué)得，
    完全可以在TI最動(dòng)搖的時(shí)候，發(fā)力推動(dòng)，拿下這一塊“肥肉”！
    哪怕是必須和一些私募基金、財(cái)團(tuán)合作，來(lái)規(guī)避監(jiān)管。
    也在所不惜！
    德儀作為老牌半導(dǎo)體巨頭，可是擁有大量的無(wú)線專利！
    再比如，
    意法半導(dǎo)體在金融危機(jī)期間，將會(huì)與英特爾剝離了各自的閃存業(yè)務(wù)。
    與私募公司一起合資創(chuàng)立了新的閃存半導(dǎo)體公司Numonyx，專注于閃存解決方案。
    之后，意法半導(dǎo)體又剝離了其無(wú)線業(yè)務(wù)。
    先后與恩智浦及愛(ài)立信移動(dòng)平臺(tái)成立合資公司。
    換言之，
    意法半導(dǎo)體和恩智浦這樣的半導(dǎo)體巨頭，都會(huì)在這次危機(jī)中，選擇放棄無(wú)線芯片業(yè)務(wù)！
    無(wú)論是閃存也好，無(wú)線芯片也好……
    可都是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心。
    這種“撿漏機(jī)會(huì)”，隋波肯定也是想插一腳的！
    此外，
    還有很多雖然規(guī)模不大，但卻擁有獨(dú)特的技術(shù)專利的中小型半導(dǎo)體公司。
    也很令隋波心動(dòng)。
    比如，
    安森美08年將會(huì)以1.15億美元收購(gòu)的Catalyst半導(dǎo)體。
    Catalyst半導(dǎo)體總部設(shè)于美國(guó)加州的SantaClara，主要是設(shè)計(jì)與營(yíng)銷模擬和混合訊號(hào)產(chǎn)品與非易失性內(nèi)存等產(chǎn)品。
    Catalyst半導(dǎo)體的電可擦除編程只讀存儲(chǔ)器(EEPROM)技術(shù)，在定制專用集成電路(ASIC)和電源產(chǎn)品方面非常有價(jià)值！
    可以用于電信、計(jì)算機(jī)、汽車、工業(yè)和消費(fèi)電子等市場(chǎng)。
    典型應(yīng)用包括LCD顯示器、汽車照明、光學(xué)網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)、調(diào)制解調(diào)器、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)卡、DIMM模塊、手機(jī)、導(dǎo)航系統(tǒng)、機(jī)頂盒和網(wǎng)絡(luò)路由器等。
    這些對(duì)未來(lái)隋波布局Alot產(chǎn)業(yè)，都很有利。
    又比如，
    由曾參與MIPS成立的克里斯·羅文（ChristopherRowen），在1997年創(chuàng)辦的Tensilica公司。
    這家公司專注于開(kāi)發(fā)可拓展處理器，是領(lǐng)先的嵌入式構(gòu)架之一，也是超過(guò)225家芯片和系統(tǒng)公司的許可證持有者，目前總出貨超過(guò)10億個(gè)內(nèi)核。
    如果沒(méi)有隋波出現(xiàn)，
    金融危機(jī)期間，Tensilica就會(huì)被Candence收購(gòu)。
    Tensilica公司的核心產(chǎn)品是Xtensa處理器。
    不同于其它傳統(tǒng)的嵌入式處理器核心，Xtensa是一個(gè)可以自由裝組、可以彈性擴(kuò)張，并可以自動(dòng)合成的處理器核心。
    而且Xtensa的指令集構(gòu)架(ISA)擁有專利權(quán)。
    這個(gè)現(xiàn)代化的32位處理器的結(jié)構(gòu)特色是，擁有一套專門為嵌入式系統(tǒng)設(shè)計(jì)、精簡(jiǎn)而高效的16與24位指令集。
    因此，Tensilica瞄準(zhǔn)的不是通用處理器市場(chǎng)。
    而是音視頻等邏輯簡(jiǎn)單，但是數(shù)據(jù)量大的環(huán)節(jié)做出的soc。
    其發(fā)展的方向是:
    不被普通消費(fèi)者感覺(jué)到，但是無(wú)處不在的存在。
    在DSP（數(shù)字音頻處理器）、IoT(internetofthings)芯片、大型SoC（比如video芯片，baseband芯片）軟件控制模塊等領(lǐng)域，都是最佳的解決方案之一！
    類似這樣的公司，在硅谷還有不少！
    正所謂，
    大公司有大公司的優(yōu)勢(shì)，小公司也有小公司的生存之道……
    而隋波需要做的，
    就是挑選出那些符合自己需求和未來(lái)發(fā)展方向的優(yōu)秀公司。
    收購(gòu)、入股、投資！
    這將會(huì)是一個(gè)持續(xù)至少2-3年的計(jì)劃。
    最佳時(shí)間點(diǎn)是08、09年，金融危機(jī)影響最大的時(shí)候。
    最晚不能遲于2010年。
    隋波必須要趕在金融危機(jī)過(guò)去之前，完成在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的布局！
    否則，等美國(guó)官方從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中緩過(guò)勁來(lái)。
    注意力轉(zhuǎn)到這方面。
    必然會(huì)對(duì)隋波的動(dòng)作，多方設(shè)置難關(guān)。
    ………………
    隋波將收集硅谷半導(dǎo)體公司信息和前期接洽的任務(wù)，交給張奕負(fù)責(zé)。
    畢竟后續(xù)的很多收購(gòu)計(jì)劃，張奕才是真正的操盤手。
    紫薇的蘇姿豐和的丹.多波普爾，將作為業(yè)內(nèi)資深人士，為張奕提供協(xié)助。
    進(jìn)行技術(shù)咨詢和人脈搭建。
    隋波作為幕后大Boss，主要還是要抓重點(diǎn)。
    比如，高通！
    在3G時(shí)代，哪怕4G時(shí)代。
    任何一家手機(jī)廠商，都躲不開(kāi)高通……
    沒(méi)辦法，
    誰(shuí)讓高通掌握著CDMA(CodeDivisionMultipleAccess---碼分多址）的核心專利呢？
    當(dāng)CDMA在1993年7月成為了全球標(biāo)準(zhǔn)。
    并且在3G時(shí)代，
    WCDMA、TD-SCDMA、CDMA2000等3G（第三代網(wǎng)絡(luò)）標(biāo)準(zhǔn)背后的技術(shù)，都是CDMA時(shí)。
    高通成為“行業(yè)霸主”，甚至其技術(shù)專利費(fèi)被稱為“高通稅”。
    也就不足為奇了。
    而高通更“秀”的是……
    它除了擁有CDMA通信技術(shù)專利外，還是全球芯片巨頭之一！
    由于在推廣CDMA早期，
    沒(méi)有多少?gòu)S商愿意生產(chǎn)CDMA手機(jī)和通信設(shè)備，導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商無(wú)法采用CDMA技術(shù)。
    高通早年只能自己參與制造，生產(chǎn)手機(jī)和通信設(shè)備。
    不過(guò)后來(lái)高通把這些業(yè)務(wù)都剝離了。
    只保留了技術(shù)開(kāi)發(fā)和授權(quán)，以及半導(dǎo)體芯片研發(fā)。
    在隋波前世。
    公認(rèn)的時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)就出現(xiàn)在2007年。
    這一年里發(fā)生了兩件改變世界的事情：
    -喬布斯發(fā)布了初代iPhone；
    -高通推出了首款驍龍芯片SnapdragonS1（QSD8250/QSD8650）。
    Iphone改變了手機(jī)產(chǎn)業(yè)格局。
    驍龍則改變了芯片產(chǎn)業(yè)格局……
    由于擁有核心技術(shù)，
    高通在手機(jī)SOC芯片領(lǐng)域，如今也處于全球領(lǐng)先地位。
    高通在移動(dòng)SoC領(lǐng)域，打贏過(guò)兩次重大戰(zhàn)役：
    第一次讓德州儀器、英偉達(dá)這些業(yè)界大廠退出了移動(dòng)高端市場(chǎng)。
    第二次則是讓聯(lián)發(fā)科敗走中高端。
    中途還插播過(guò)英特爾靠著Atom+補(bǔ)貼，打了幾年醬油的歷史。
    SOC芯片包括CPU、GPU、ISP、調(diào)制解調(diào)器等多個(gè)部件，而高通在這些產(chǎn)品方面都具有絕對(duì)領(lǐng)先實(shí)力，而且是沒(méi)有短板的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)！
    而在其最核心優(yōu)勢(shì)的基帶芯片產(chǎn)品上。
    高通更是全球第一，無(wú)人能及……
    正是因?yàn)橛兄冗M(jìn)的芯片技術(shù)、核心的通信技術(shù)專利。
    高通才能肆無(wú)忌憚的收取高額的“高通稅”。
    盡管令無(wú)數(shù)廠商恨的牙癢癢，將其稱為“專利流氓”。
    但高通的專利實(shí)在是太多、太重要、太核心，根本無(wú)法繞開(kāi)。
    通信和手機(jī)廠商根本沒(méi)有選擇和議價(jià)權(quán)。
    所以，隋波想在智能手機(jī)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)突破……
    高通，是一個(gè)繞不過(guò)去的“麻煩”！
    前世時(shí)，
    老任的華為，全力研發(fā)5G技術(shù)。
    很難說(shuō)是不是因?yàn)?，之前吃高通的虧，吃的太多了…?br/>     據(jù)說(shuō)早年間，
    高通董事長(zhǎng)雅各布和華為老任在游艇上談生意，老任希望高通把價(jià)格再降一降。
    雅各布假裝為難說(shuō)，再將就要跳船了。
    氣的老任直接打開(kāi)艙門，說(shuō)那你現(xiàn)在就跳下去吧！
    隋波可不想受這種氣……
    不過(guò)高通的確自身的破綻和弱點(diǎn)很少。
    幸好，現(xiàn)在才是2007年。
    高通剛剛崛起，對(duì)行業(yè)控制力和影響力還沒(méi)有后來(lái)那么恐怖。
    從數(shù)據(jù)上看，
    高通年?duì)I收80億美元左右，凈利潤(rùn)30億美元，MSM芯片出貨量2.53億片。
    而且不久后就是金融危機(jī)，盡管受益3G全球發(fā)展，業(yè)績(jī)不錯(cuò)。
    但全球科技股都下跌，高通也不能免俗……
    隋波還是有機(jī)會(huì)搏一把的。
    最令隋波心動(dòng)的是，
    高通上市之后，雅各布家族持股比例非常低，僅為3.41%！
    高通前十大股東都是投資機(jī)構(gòu)。
    如領(lǐng)航集團(tuán)（VanguardGroup）、道富銀行（StateStreetCorp）、貝萊德集團(tuán)（BlackRock）等。
    可以說(shuō)，
    隋波這次計(jì)劃在金融危機(jī)前，套現(xiàn)出數(shù)百億美元。
    其中很大一部分資金，
    就是用來(lái)抄底，像高通這樣的戰(zhàn)略性公司！
    只要能獲得超過(guò)5%的高通股份，能夠進(jìn)入高通董事會(huì)，取得1-2個(gè)董事席位。
    后續(xù)隋波可以操作的空間，就大多了。
    在金融危機(jī)期間，收購(gòu)硅谷半導(dǎo)體公司，入股高通。
    這才是隋波布局未來(lái)，真正的大計(jì)劃！
    ………………
    接下來(lái)的一段時(shí)間，隋波按部就班的開(kāi)始行程。
    -視察XFI研究院，和科學(xué)家們座談。
    隋波承諾，將繼續(xù)投入不低于5億美元的研發(fā)資金。
    用于大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)、人工智能新技術(shù)研發(fā)；
    -視察百度硅谷辦公室。
    并批準(zhǔn)了集團(tuán)籌建硅谷總部大樓的計(jì)劃。
    由于硅谷核心的帕羅奧多（PaloAlto）沒(méi)有足夠大的地塊，除非收購(gòu)老牌公司的舊園區(qū)。
    最后地址選在了旁邊的門洛帕克（MenloPark）。
    -出席華源科技協(xié)會(huì)和帝大硅谷校友會(huì)的歡迎晚宴；
    -舉辦SWC（流波基金）和YC孵化器投資大會(huì)。
    和被投資企業(yè)負(fù)責(zé)人交流，加深人脈和影響力。
    期間，隋波還順便在遇到了未來(lái)拳頭公司的兩個(gè)創(chuàng)始人時(shí)，
    以易迅公司的名義投資了500萬(wàn)美元，占股40%……
    處理完硅谷的內(nèi)部事務(wù)之后。
    隋波開(kāi)始了東西海岸穿梭的拜訪之旅。
    首先，他受邀拜訪了位于西雅圖華盛頓湖畔，比爾蓋茨的豪宅——Xanadu2.0（世外桃源2.0）。
    這個(gè)名字來(lái)源于《CitizenKane》（公民凱恩）里，報(bào)業(yè)大亨查爾斯·福斯特·凱恩（CharlesFosterKane）的房屋。
    這座占地面積6600平方英畝，比爾花費(fèi)了7年的時(shí)間精心打造的海邊別墅，總共花費(fèi)九千七百萬(wàn)美金(大約6.6億人民幣)。
    再加上比爾蓋茨“世界首富”的光環(huán)，以及大量高科技運(yùn)用的“智能化”設(shè)計(jì)。
    可以說(shuō)，
    這無(wú)疑是世界上，最為著名的一座私人豪宅了。
    對(duì)同樣以喜歡購(gòu)置豪宅而聞名的隋波而言，
    參觀其他人的豪宅，
    倒還是一次新奇的體驗(yàn)……
    ，