會(huì)議室集體表決那一幕的震撼還深深影響著顧城西，當(dāng)下來(lái)得知那個(gè)少年就是如今的少東家，程飛揚(yáng)的兒子后，顧城西第一時(shí)間感覺(jué)到的，是深深的無(wú)力和失望。
    因?yàn)槭亲鳛閷W(xué)者出身，歷來(lái)有些規(guī)律，是看透了的，改革開(kāi)放這么幾十年，富一代趕大潮起來(lái)的人物不勝枚舉，但下一代卻鮮有能夠守住財(cái)富的，一方面是沒(méi)有父輩的機(jī)遇，經(jīng)驗(yàn)閱歷。另一方面，不乏倒行逆施，內(nèi)部集團(tuán)功臣反噬，或者甚至被下面眾星拱月，昏招頻出，最后導(dǎo)致敗了江山的情況，都是一個(gè)又一個(gè)血淋淋的案例。
    所以當(dāng)程燃這么大言不慚一句話，倒是有雄心壯志，但客觀規(guī)律，說(shuō)得好聽(tīng)簡(jiǎn)單一個(gè)詞，當(dāng)你違背它的時(shí)候，就是洪水猛獸，管你有什么雄心壯志，什么夢(mèng)想為王，都一并給吞噬了。
    敗了好好的企業(yè)江山后，才知道那些所謂的豪情壯志，在現(xiàn)實(shí)面前，真的是一毛錢(qián)都不是。
    如今公司還沒(méi)走出省內(nèi)，甚至連主要戰(zhàn)場(chǎng)省會(huì)蓉城都沒(méi)有攻克呢，內(nèi)部就已經(jīng)出現(xiàn)了這種唯權(quán)威馬首是瞻的局面，一個(gè)小孩，在他這個(gè)專家面前妄談大局，還說(shuō)什么不走在前列，和咸魚(yú)有什么區(qū)別。竟然也能引得人人附和？真是打腫臉充胖子。
    顧城西其實(shí)選擇伏龍，無(wú)非就是去年年底京城召開(kāi)的信息產(chǎn)業(yè)部電信設(shè)備展覽會(huì)，當(dāng)所有參展廠商展臺(tái)都千篇一律的時(shí)候，唯有伏龍這家西南的民營(yíng)企業(yè)在會(huì)展上大出風(fēng)頭，別致的裝修，一目了然的伏龍交換機(jī)優(yōu)勢(shì)原理圖，做了調(diào)查的良好用戶口碑和穩(wěn)定性，直接給人傳達(dá)了這家公司欣欣向榮的創(chuàng)造力。
    顧城西眼睛很毒，看一家公司上下各個(gè)環(huán)節(jié)展現(xiàn)出來(lái)的干勁，精神面貌，處理問(wèn)題的方式等種種細(xì)節(jié)，就能看出一家公司到底有沒(méi)有前途。顧城西相中了伏龍，后面和在場(chǎng)的程飛揚(yáng)進(jìn)行了一番暢談后，他當(dāng)即才決定來(lái)年進(jìn)入伏龍。
    他是真的抱了助推伏龍，做一番功臣事業(yè)的。
    結(jié)果這天會(huì)場(chǎng)的這一幕，直接像是一盆冷水，淋頭澆上。
    田豐是顧城西的接洽人，看顧城西在會(huì)后的懨懨模樣，田豐找上去，顧城西對(duì)其蒼白一笑，“打虎親兄弟，上陣父子兵。這還真是顛撲不破的真理啊。什么是事業(yè)，事業(yè)是和個(gè)人理想重合。否則，就只能稱之為工作。田技術(shù)應(yīng)該知道我顧城西之所以接受程飛揚(yáng)邀約來(lái)伏龍，不是僅僅找一份工作？怎么，繼續(xù)下去，任人唯親，專行獨(dú)斷，你我都只是家仆。我顧城西前半輩子的專業(yè)，不是用來(lái)被外行人指揮的！”
    田豐笑了笑，“顧兄，怨氣很大啊喝兩杯去。”
    田豐把人帶到了個(gè)小飯館，位于單位兩個(gè)街道外一個(gè)叫王家坡的蒼蠅館子，叫了里面的包間，煮了二鍋頭，兩人吃著，田豐又聽(tīng)著顧城西發(fā)了一通脾氣，知道顧城西這是已經(jīng)生出了離職的念頭，否則也不會(huì)當(dāng)著田豐這個(gè)程飛揚(yáng)“親信”說(shuō)這些事情，變相也要把他這番話傳到程飛揚(yáng)耳朵里。
    “老顧是在信息產(chǎn)業(yè)部的展覽會(huì)上見(jiàn)到我們程總的，你知不知道，在此之前我們是沒(méi)打算參加這個(gè)展覽會(huì)的”
    顧城西喝了幾杯酒，更無(wú)顧慮，“對(duì)啊，這又是怎么回事？按理說(shuō)，你們算是那天全場(chǎng)最小的廠商吧，其余的哪個(gè)不比你們大，換做其他人，恐怕連亮相都不敢，我知道幾家廠商，是死都不來(lái)京城，不敢出席信息產(chǎn)業(yè)部這種會(huì)，不怕人比人，就怕貨比貨啊。你們反倒敢來(lái)，而且聲勢(shì)最是浩大。這就是奇了怪哉，看到信產(chǎn)部大人物專門(mén)去了你們展臺(tái)觀摩，那其他家，臉色都不好看！”
    顧城西當(dāng)時(shí)其實(shí)也是因此對(duì)程飛揚(yáng)刮目相看，就這么點(diǎn)實(shí)力，反倒敢在信息產(chǎn)業(yè)部的展覽會(huì)上高調(diào)亮相，生怕別人不知道，當(dāng)即他就認(rèn)為這個(gè)程總很有魄力，“那到后面，為什么又參加這個(gè)展覽會(huì)？”
    田豐神秘一笑，“我說(shuō)句直白點(diǎn)的話，程總是被程燃說(shuō)動(dòng)了。這小子最懂他爸，一個(gè)激將法，我們程總不服輸?shù)男膽B(tài)也就上來(lái)了當(dāng)即表示，怕死不當(dāng)老革命，有什么低調(diào)不敢見(jiàn)人的，展覽會(huì)給了我們邀請(qǐng)函，我們就上！而且包括了展臺(tái)的配置，各種引人注目的噱頭其實(shí)”
    “你想說(shuō)都是程總那兒子的主意？”
    田豐點(diǎn)到即止的笑了笑，不在多說(shuō)，又道，“我知道老顧你來(lái)咱們這，還因?yàn)橐患隆！?br/>     “《伏龍基本法》，說(shuō)老實(shí)話，我覺(jué)得你們下得功夫不淺，后面是請(qǐng)了一整個(gè)專家團(tuán)隊(duì)來(lái)做的這套規(guī)章制度和各種理念吧這可是不小的工程，據(jù)我知道的，北大的王文宏教授搞過(guò)類似的方案，有點(diǎn)像《鞍鋼憲法》那一套，如出一轍的也是韋爾奇在上個(gè)世紀(jì)八九十年代振興ge公司的‘通力合作’方案，依我看，多的不敢說(shuō)，要是伏龍真的有所成就，后世人恐怕會(huì)抱著這套管理法，引為圭臬研究吧說(shuō)到底，找了不少關(guān)系人脈吧，可不是錢(qián)能搞定的事情”
    “你剛才說(shuō)外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行其實(shí)不然，”田豐道，“這套管理細(xì)則，確實(shí)我們內(nèi)部做了很多規(guī)范和補(bǔ)充，但最早的起草擬定者，可是來(lái)自于程總和他這個(gè)兒子。”
    對(duì)于這套《伏龍基本法》，其實(shí)在公司逐漸壯大起來(lái)后，也在不停的補(bǔ)充，所以對(duì)于原始的起草，只有一些元老和高層知曉，大家平時(shí)也并不多提。
    而且程飛揚(yáng)以此管理公司，也在淡化原始起草這件事，盡量讓這個(gè)成為大家一起共同制定遵守的章程，而并非某個(gè)人英明神武的功勞。
    但這些從田豐口中說(shuō)出來(lái)之后，顧城西目瞪口呆。
    作為學(xué)者，他才能看得出來(lái)這套管理法案的價(jià)值。當(dāng)時(shí)大覺(jué)伏龍公司有前途，這一點(diǎn)也占了重要因素。雖然不知道他們背后動(dòng)用了多少能量巨大的群體，以及親身經(jīng)歷過(guò)的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，字字珠璣的打造了這么一套章程。但這一點(diǎn)，委實(shí)讓他這個(gè)走學(xué)術(shù)派路線的從業(yè)者是心服口服。
    要知道管理學(xué)這門(mén)科學(xué)，窮根究底，無(wú)非就是“搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍”這三點(diǎn)原則。
    這套伏龍的管理綱要，直接把后兩點(diǎn)“定什么樣的戰(zhàn)略，如何帶隊(duì)伍”都言明言透了，其中的厲害處，顧城西是深有體會(huì)。
    而此時(shí)，田豐告訴他，這不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
    僅僅是來(lái)自于一名少年。
    他這么多年的管理學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)，頓時(shí)感覺(jué)有些顛覆。
    末了田豐說(shuō)起種種神奇之處，最后再露出那個(gè)高深莫測(cè)的微笑，“還打算走人？”
    顧城西再和他碰了一杯，擱下杯子，“我就不信了，你們伏龍這運(yùn)勢(shì)，還能上了天？”</br>