萬科和寶能的大戰(zhàn)從去年就開始見諸于報端。種種消息在媒體上爆出來，熱鬧紛呈。
    現(xiàn)在大致的情況是：寶能持有萬科25.04%的股份。而且剛剛聯(lián)手萬科的大股東華潤（持股15.31%），否決萬科引入深城地鐵的并購方案。
    同時，寶能系早在六月份就提出來要罷免王石頭、郁量在內(nèi)的10名萬科董事、2名監(jiān)事。旨在尋求終結(jié)萬科的“王石頭時代”。
    而萬科方面更是全員上陣。發(fā)動聲勢浩大的輿論戰(zhàn)，起訴寶能系的企業(yè)，并舉報寶能、華潤，還公布了寶能系收購萬科的資金來源，持股成本。
    雙方斗的正激烈。
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    井高拿著就酒杯走過來。正在和王石頭一起閑聊的眾人紛紛和井高打著招呼。
    “井總，和美女聊完了？”
    “哈哈。井總90億美元收購優(yōu)步（中國），堪稱商界的英才！王二公主想和井總交朋友，這是人之常情嘛！”
    這舔得有點過了啊！海航集團這兩年并購非常猛，營收即將過萬億元，在江湖中很有地位的。
    “井總，我們都非常看好優(yōu)步（中國）的未來，希望在你的帶領(lǐng)下，打贏和滴滴的補貼戰(zhàn)。”
    這年頭，哪行哪業(yè)沒有“名企”占據(jù)鰲頭？如果只是看名氣，在出行領(lǐng)域優(yōu)步（中國）必然是輸給滴滴的。看看投資者的名單就知道。滴滴那邊可謂是群星閃耀。
    國內(nèi)風(fēng)投圈的頂層BAT中，百度在2016年可謂是麻煩纏身，高管接二連三的離職，其市值也正在被逐步的拉開距離。
    截至前天的美股收盤價，百度市值在500億美元左右徘徊。而騰訊和阿里都是在2000億美元左右。
    但是，做生意誰會被“名頭”給嚇住？井高能直接拿出82億美元的現(xiàn)金，實力之雄厚可見一般！那優(yōu)步（中國）還打不贏這場補貼戰(zhàn)嗎？
    井高微笑著回應(yīng)眾人幾句，不少人剛才都照過面的。對王石頭舉杯道：“謝謝王總來參加今天的股東會議和酒會。”
    在2016年萬科依舊是國內(nèi)的房地產(chǎn)商老大。分別在A股、H股上市。市值高達(dá)2000多億。其掌門人王石頭個人身家雖然沒多少，且現(xiàn)在焦頭爛額，但此時在中國商界依舊頗有地位。
    于情于理，他都應(yīng)過來打個招呼。
    王石頭舉起酒杯喝了，感慨道：“看到井老板就想起我們那會年輕時。江山代有人才出啊。”再道：“各位，不好意思，我和井老板談點私事。”
    身旁的眾人都散掉。
    水晶琉璃燈光線明亮，落在宴會廳的地毯上。銀行家俱樂部的保密性非常好，號稱“俱樂部沒有故事”，但裝修是真的差啊，風(fēng)格陳舊。
    王石頭嘴角泛起苦笑，看著窗外的黃浦江迷人的夜景，道：“井老板，不瞞你說，我是專程來魔都見你的。”
    井高頓時明白過來。王石頭是來找投資的！他現(xiàn)在在到處找“白馬騎士”。
    且先回顧下“寶萬之爭”。
    王石頭在去年12月17日的內(nèi)部談話，喻示著萬科和寶能的爭端開始肉搏的階段：即正面沖突。
    其實所謂的內(nèi)部公開信，基本都是給外面人看的，王石頭談到在寶能增持萬科的股份到10%時，他和寶能系的姚老板見面談了四個小時。
    王石頭的話說很有點彪：在那個時間點上選擇萬科的股票、增持萬科是萬科的榮幸，但是你想成為第一大股東，我是不歡迎的。然后，羅列寶能的缺點。
    直白點，就是看不起寶能。
    萬科常年是中國房地產(chǎn)商的老大，且市值在全球房企中都是名列前茅。企業(yè)口碑還算不錯。其掌門人對資本說：我不歡迎你。這話不算太飄。
    而且，寶能系做事不是那么的厚道的。他們舉牌控股企業(yè)之后往往會將其資產(chǎn)賣掉或者分拆，進行資本操作獲利。所以，后來“董總”喊話：資本如果成為中國制造的破壞者，他們會成為罪人。
    寶能系對格力的舉牌隨即戛然而止，稍后被證監(jiān)會打上“野蠻人”的標(biāo)簽。保監(jiān)會也隨即收緊對保險資金的監(jiān)管。
    但此時，王石頭在去年講這番話聽在資本耳朵里，那就不是那么舒服的。瑪?shù)拢闳f科股權(quán)那么大的漏洞，老子就收購你如何？有錢的才是大爺！
    所以，寶能在今年六月份明確提出來，要罷免王石頭、郁量等人。看不起老子，都給老子滾蛋！
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    王石頭在商海中久經(jīng)沉浮，人精似的人，一看井高的表情就知道沒必要繞圈子，徑直問道：“鳳凰基金有沒有興趣入股萬科？”
    井高對“寶萬之爭”全程吃瓜，就算沒有關(guān)語佳等助理提供資料，他也知道情況。其實只要關(guān)注新聞的人都會留意，畢竟只要雙方搞出動靜來就是頭條。
    萬科的企業(yè)文化是信奉職業(yè)經(jīng)理人制度。說白了，就是希望股東們不要去干涉高管團隊的管理，只拿分紅就行。這種“好事”哪里找？但大股東華潤集團多年來還真就這么支持的。
    萬科這么干是有其歷史背景的。當(dāng)年股改，王石頭帶頭放棄萬科的股份。他多次在公開場合說過這事。并由此提煉出一系列的“企業(yè)家精神”等等。
    但這并非說萬科的高管們不想持股。萬科有一個“事業(yè)合伙人持股計劃”。高管每年都用分紅去購買“金鵬”、“德贏”兩個資管產(chǎn)品。根據(jù)披露，截止2016年上半年，這兩只產(chǎn)品合計持股7.12%。
    井高看到支持寶能系收購的網(wǎng)民罵，萬科的股票常年不超過10塊，王石頭是王八蛋，感謝寶能姚老板幫我解套。
    現(xiàn)在萬科的股價是20塊左右，這是被打下來的股價。之前在寶能系收購時，最高點有25塊多。
    所以…
    井高手底下就有一家地產(chǎn)企業(yè)：夏商地產(chǎn)，正在謀劃和蒼龍地產(chǎn)合并在港島上市。所以僅僅是持股萬科，做財務(wù)投資他興趣不大。這和他一貫追求的控股、親自運營的想法不符合。
    井高沉吟著，很犀利的道：“王總，介入寶萬之爭，我能得到什么好處？”