如芒在背，如鯁在喉！
    關(guān)語佳這個(gè)嬌怯、嫵媚的美少婦這兩個(gè)成語無疑用的是非常準(zhǔn)確的。
    井高所處的位置是整個(gè)鳳凰系的中心，而他自打十一月初和任河正式?jīng)Q裂之后，他這幾個(gè)月的生活，基本都是和生意相關(guān)。而且，都是在和銀河集團(tuán)“搏斗”。
    而作為一個(gè)神豪，井高從來沒有想把生活搞成這個(gè)樣子！春節(jié)前后這段時(shí)間，他有一個(gè)更深的思考。他的人生會(huì)分為工作、生活兩個(gè)部分。
    但是，作為“工作”的這部分，他在意的根本不是一個(gè)生意賺錢與否，而在意的是“權(quán)力”！對(duì)內(nèi)，要求的是掌控力。對(duì)外，需要他名下的企業(yè)去影響更多的人。
    鳳凰基金下屬及其相關(guān)的企業(yè)，目前的處境就是“大而不強(qiáng)”！唯一能拿得出手的恐怕就是：優(yōu)步！
    當(dāng)然，鳳凰影視的表現(xiàn)不錯(cuò)。在兼并樂視影業(yè)，花兒影視，又緊跟著挖空“昊天影業(yè)”之后，基本上算業(yè)內(nèi)top5的玩家。不過，這個(gè)業(yè)內(nèi)指的是“影視業(yè)”，而不涉及經(jīng)紀(jì)、發(fā)行、傳媒領(lǐng)域。距離娛樂大亨還差的遠(yuǎn)。
    其他的生意諸如鳳凰支付、鳳凰金融、地產(chǎn)、夏商紡織、文旅、酒店，服裝、醫(yī)藥、體育、銀行、風(fēng)投、手機(jī)、芯片設(shè)計(jì)、制造都只是搭個(gè)架子，沒有做出成績(jī)、品牌。
    其實(shí)，外界已經(jīng)盛傳他就是樂視第二。如果優(yōu)步在納斯達(dá)克上市失敗，或者上市后股價(jià)跳水，達(dá)不到500億美元的估值，那他估計(jì)就要被背后的資本所厭棄，炒魷魚。
    井高輕輕的點(diǎn)頭，拿起橢圓形紅木會(huì)議桌上的保溫杯喝口水，“關(guān)關(guān)，你繼續(xù)。”
    他還年輕，保持著旺盛的斗志和堅(jiān)定的意志，所以和銀河集團(tuán)較量的第二階段就是開辟多個(gè)“戰(zhàn)場(chǎng)”，試圖拖垮任河的身體。他從多個(gè)渠道了解的信息，任河是銀河集團(tuán)的皇帝。而如果皇帝生病住院，其帝國(guó)會(huì)如何？
    這只要看看歷史書都明白。
    或者，他這個(gè)戰(zhàn)術(shù)叫做“端其羽翼”。銀河集團(tuán)就像是被大量的附屬公司、集團(tuán)包圍在迷霧之中，他和銀河集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)根本涉及不到其本質(zhì)、核心。那就先把他的羽翼給斬?cái)唷?br/>     具體的部署就是：斬?cái)嚆y天集團(tuán)、海逸集團(tuán)，榮和集團(tuán)、昊天影業(yè)等企業(yè)。
    目前得手的是任家的親屬，任大伯仁湃執(zhí)掌的銀天集團(tuán)，任河大姐夫吳勉執(zhí)掌的昊天影業(yè)。前者，官司雖然了結(jié)，但仁湃的兒子任潮被打發(fā)出國(guó)，而他暫時(shí)低頭。后者?昊天影業(yè)大量的技術(shù)人員、導(dǎo)演、演員被挖?才剛剛緩過氣來。
    關(guān)語佳一身淺藍(lán)的職業(yè)套裙，坐在會(huì)議桌前?井高的對(duì)面?微笑的接著道：“井哥，你的消息沒錯(cuò)的話?那海逸集團(tuán)如果和我們?cè)诒ｋU(xiǎn)領(lǐng)域硬頂，屆時(shí)肯定會(huì)資金鏈斷裂?會(huì)出大問題。榮和集團(tuán)正在被我們的合作伙伴方圓集團(tuán)擠壓。收集來的消息顯示?程鶴榮的壓力很大。
    另外，銀河集團(tuán)在東南亞的業(yè)務(wù)基本等于囊中之物。他們打算委派任治前往東南亞，打理礦山、化學(xué)工廠、造紙、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)。主打感情牌，郭靈瑜給你提交過郵件計(jì)劃?她認(rèn)為問題不大。任治不是她的對(duì)手。
    那么?我們其實(shí)應(yīng)該考慮怎么解決銀河集團(tuán)最終方案。”
    井高手指輕輕的敲著座椅扶手。到他這個(gè)層次，不需要去企業(yè)運(yùn)作的細(xì)微末節(jié)，比如資金如何調(diào)度，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)等等。但是要考慮如何真正的解決問題。
    “有為，你說說你的想法。”井高翻一翻面前打印出來的郵件?這是關(guān)語佳征求部分鳳凰集團(tuán)高管的綜合意見。目前沒有合乎他心意的點(diǎn)子。
    董有為年前留在深城，主要是處理和恒大交接萬科股份的事情?目前還沒處理完。涉及一百多億的估值股份，沒那么快就交接完成。他想了想?“井總，我聽你的。”
    他跟在井高身邊才一兩個(gè)月的時(shí)間?主要精力都是用在處理日常事務(wù)?以及如何討老板歡心?服務(wù)老板身上。譬如：安排私人飛機(jī)上的美貌空姐，別墅里的妙齡美人。
    如何對(duì)付銀河集團(tuán)，他作為井高的助理，當(dāng)然清楚兩邊的恩怨，也知道一些井高吩咐的細(xì)節(jié)。但這種“大課題”他多說多錯(cuò)，他又不需要帶個(gè)“智囊”的帽子，還是謹(jǐn)慎些為好。
    井高不置可否，看向關(guān)語佳左手邊的成熟美婦助理蔣梓，“蔣梓，你的意見呢？”
    蔣梓穿著一套老氣的黑色西裝制服，很精英范的豐腴熟婦，耿直的道：“井總，你的要求實(shí)在是強(qiáng)人所難。既然要把銀河集團(tuán)給拆了，又要我們不能用違法的手段，這很難的。
    第一，我們鳳凰集團(tuán)不能和銀河集團(tuán)拼體制內(nèi)的人脈。一拼就輸，頂多就是自保而已。還要頂著銀河集團(tuán)一些運(yùn)作在監(jiān)管層面帶來的困難。
    第二，國(guó)內(nèi)企業(yè)和企業(yè)之間的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無非就是那么幾種手段。逃稅漏稅，安全衛(wèi)生檢查，這都是小罪。最多停業(yè)整頓，罰款。不像美麗國(guó)，逃稅那可是要判刑的。
    手段高明一點(diǎn)，無非就是拉攏二股東反叛，或者想辦法讓對(duì)手資金鏈斷裂。或者挖人才、技術(shù)，直接成立企業(yè)和對(duì)手打擂臺(tái)。比如格力和美的等白電企業(yè)就斗得相當(dāng)兇。當(dāng)年華為的任總對(duì)叛出的華為太子李一難氣得跳腳，大發(fā)雷霆，也只能是成立專門的辦公室盯著他，主要手段就是搶生意。就像現(xiàn)在任河對(duì)我們做的，用地產(chǎn)公司和我們的夏商地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)。
    很難出現(xiàn)向美麗國(guó)那邊，職業(yè)經(jīng)理人、股東、華爾街資本、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種合縱連橫的局面。國(guó)內(nèi)企業(yè)的大股東控股基本都是非常高的。控股權(quán)不穩(wěn)定的，像這次的萬科，就引來寶能，才有經(jīng)常的劇本。我們和銀河集團(tuán)根本就不可能是這樣。
    手段再高明一點(diǎn)的，那就是商業(yè)模式的創(chuàng)新或者是行業(yè)法律法規(guī)的變化，直接把對(duì)手整到。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)崛起，造就一批富豪。后來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口，又是造就一批富豪。但這樣很難啊。
    你看，馬蕓和網(wǎng)易的丁三石，這么多年的恩怨，誰能奈何誰？他們倆這還都是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)。不在一個(gè)行業(yè)里的恩怨，更是八竿子打不著。
    所以，我們最強(qiáng)硬的手段就是成立相應(yīng)的公司和銀河集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。而這未必能把銀河怎么樣。以中國(guó)這么大的市場(chǎng)，很多行業(yè)都能容納至少兩家世界級(jí)的企業(yè)。
    更何況，你還希望盡快。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，按照行業(yè)變遷的規(guī)律來看，三五年時(shí)間總是要的。”
    “所以…”井高攤開雙手。
    蔣梓總結(jié)的很到位。從宏觀的角度來說，中國(guó)的企業(yè)家做大之后最終倒下去的，很少說是對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)挖個(gè)坑，或者怎么樣就把你搞死的。基本都是自己作死，或者管理不善，或者行業(yè)變遷！
    舉幾個(gè)例子。當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)偶像牟其中，他是純zha騙。不關(guān)門還有沒有天理。龐氏騙局怎么可能撐得到最后。
    還有史玉柱，他的巨人大廈自己不斷的加碼要建高，資金鏈斷裂。
    最近這些年的手機(jī)廠商，像井高收購的酷派，就屬于經(jīng)營(yíng)不善，市場(chǎng)不斷萎縮。并不是說，國(guó)內(nèi)某個(gè)廠商告你侵權(quán)，違法，然后就賠償、倒閉。
    彎彎的宏達(dá)只能手機(jī)當(dāng)年銷售極其火爆，他倒是給國(guó)外的廠商告侵權(quán)，然后錯(cuò)失市場(chǎng)和發(fā)展機(jī)遇的。
    當(dāng)然，從微觀的角度來說，改開將近四十年的商業(yè)史上，還是留下了足夠多的關(guān)于企業(yè)失敗的經(jīng)典商業(yè)案例。
    譬如，在飲料行業(yè)，中國(guó)企業(yè)和外資的爭(zhēng)斗就是很經(jīng)典的案例。里面有很多商業(yè)技巧、手段。再比如中國(guó)汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)得失。同樣是有很多商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)技巧。
    但是的但是…歸根結(jié)底，直指本質(zhì)，只是單純的商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，終究先得是同一個(gè)賽道才行！
    目前，井高和任河就是單純的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。為什么是這樣的？不是雙方不想用更高層次的權(quán)力來解決問題，那多簡(jiǎn)單。而是斗爭(zhēng)所達(dá)到的平衡。
    作為老三屆的學(xué)生，井高在體制內(nèi)的力量，和任河比，根本不夠看的。井高在安逸，在關(guān)語佳、董有為、蔣梓等部下面前說的話：不以消滅個(gè)體為目的，其實(shí)不就是擔(dān)心他獲勝之后，任河在體制內(nèi)的朋友發(fā)怒？
    而任河這一方，當(dāng)初在滴滴和優(yōu)步的爭(zhēng)奪中，還有后續(xù)爆發(fā)的打壓井高的生意，都是動(dòng)用了他的人脈。當(dāng)時(shí)整的井高非常難受。差一點(diǎn)點(diǎn)就可以去坐牢。國(guó)內(nèi)在一些稅務(wù)、環(huán)保、違規(guī)等方面罰都是很輕的，但是在生產(chǎn)安全，重大事故上，向來都是非常嚴(yán)的。但是，井高憑借著在魔都、漢東、京城等地的巨額投資穩(wěn)住局面。
    至少，在井高的晶圓廠投產(chǎn)之前，他是安全的。不用擔(dān)心這方面的壓力。
    “我們和銀河集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)，基本就是要先成立相關(guān)的公司，深入到他們的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域然后競(jìng)爭(zhēng)？就比如，我們這次競(jìng)爭(zhēng)收購旬植醫(yī)藥。”
    關(guān)語佳、董有為、蔣梓三人點(diǎn)頭，“是的。”
    井高知道助理們說的是事實(shí)，但心中難免有些失望。感覺他身邊需要“謀臣”啊。這幾人作為秘書、助理是合格的，執(zhí)行力也非常好，但是謀劃、布局就不行。
    但不管怎么說，目前鳳凰集團(tuán)在態(tài)勢(shì)還是占著優(yōu)勢(shì)吧。純商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，他手里拿著無限卡怕什么？一個(gè)項(xiàng)目虧損個(gè)一兩億美元根本就不足以致命。
    “看來盡快是不大可能的。只能是按部就班的來。行吧。關(guān)關(guān)，按照建議，調(diào)整下公司的布局。把太初戰(zhàn)略研究室剝離出去，成立為智庫。設(shè)立鳳凰集團(tuán)，將剩余的人員都設(shè)立為總部機(jī)構(gòu)。”
    太初戰(zhàn)略研究室的架構(gòu)在這半年之內(nèi)，由關(guān)語佳搭建起來，初步運(yùn)作起來。
    所以，他們遞交了一份報(bào)告，建議他調(diào)整公司的架構(gòu)。
    一個(gè)“財(cái)團(tuán)”的架構(gòu)，其實(shí)和國(guó)情，以及掌權(quán)人個(gè)人的意志有關(guān)。
    井高旗下的企業(yè)目前差不多有十幾家，這還不算注冊(cè)的子公司，分公司、附屬相關(guān)公司。所以，按照財(cái)團(tuán)組織架構(gòu)這是必然的。他當(dāng)時(shí)是聽從老師魏申亮教授的建議，仿照三星集團(tuán)的架構(gòu)。
    因?yàn)椋?dāng)前迫切需要解決的問題是如何提綱挈領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)全局的掌控、規(guī)劃所有的公司。三星用的“三星未來研究室”模式，掌控、引領(lǐng)著旗下公司。
    但是，這里面有個(gè)國(guó)情在。韓國(guó)這些年的歷任統(tǒng)領(lǐng)中有些人是打壓財(cái)閥的。還有亞洲金融危機(jī)時(shí)美資的入侵。因而，財(cái)閥們?cè)诓┺闹校鸩降臏p少持有下屬公司的股權(quán)。
    三星集團(tuán)的核心企業(yè)三星電子的股權(quán)，美資就是占優(yōu)的。只是說企業(yè)的控制權(quán)在三星李家手中。但隨著李在镕接班，控制權(quán)的問題非常嚴(yán)峻。
    而日系財(cái)團(tuán)向來是交叉持股，撲朔迷離，搞的和美資企業(yè)一樣。看似是職業(yè)經(jīng)理人在管理公司，但是實(shí)際上是由具體家族控制著的。譬如我們所熟知的三井財(cái)團(tuán)。
    本子的社會(huì)里面，等級(jí)分明。稍微了解下本子的社會(huì)就知道。他們的階層相當(dāng)?shù)墓袒?br/>     本子這么搞的原因是因?yàn)樗麄冃枰诿利悋?guó)施壓時(shí)，集體裝死對(duì)抗，讓美麗國(guó)找不到具體責(zé)任人。集體責(zé)任就是沒有責(zé)任。本子是有鷹醬駐軍的。
    井高目前的情況，和三星集團(tuán)、三井財(cái)團(tuán)有不同。他的公司架構(gòu)在目前而言，還不需要旗下的企業(yè)交叉持股，將他本人從公眾的視線當(dāng)中隱藏掉。
    本子的財(cái)團(tuán)那玩法。嘖嘖，相當(dāng)?shù)膹?fù)雜。可能某個(gè)不起眼的企業(yè)3%的股權(quán)的小股東，指不定就是實(shí)際控制人。
    他本意是這么做的。但是時(shí)間還短，且在滴滴和優(yōu)步競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，被人查個(gè)底掉。且在媒體上被攻擊是外資。他本人雖然拒絕各路的采訪，學(xué)習(xí)華為的任總，但名字還是被曝光的。
    所以，他現(xiàn)在也不消去學(xué)習(xí)什么三星，三井了，直接來吧！這樣公司運(yùn)作的效率更高一些。公司架構(gòu)直接對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀得企業(yè)：阿里、騰訊、華為。
    設(shè)立鳳凰集團(tuán)總部，下設(shè)各個(gè)大事業(yè)部（BG）。事業(yè)部下再管轄各個(gè)公司。
    當(dāng)然，隨著時(shí)間、年齡的增長(zhǎng)，他還是有意用交叉持股，將他的名字從鳳凰集團(tuán)的股東名單中隱藏掉。他不喜歡高調(diào)。
    關(guān)語佳道：“好的。我會(huì)安排下去。鳳凰基金收購旬植醫(yī)藥的項(xiàng)目，讓誰來負(fù)責(zé)？把曹總調(diào)回來？”
    “我親自來吧。過兩天我就去魔都上MBA的課程，正好一起處理。不過，你先將收購團(tuán)隊(duì)幫我籌建好。”井高抬手看看時(shí)間，上午十點(diǎn)半，“那今天就這樣。蔣梓，你留一下，我了解下優(yōu)步那邊的情況。”