，重塑千禧年代 ！
    方卓是伴隨著企鵝與易科的聯(lián)合聲明返回的申城。
    繼企鵝10月與360聯(lián)合聲明之后，它在11月又和易科聯(lián)合聲明了一回。
    兩次聲明的主旨類似，都是要維護行業(yè)的健康發(fā)展，不過，這次因為兩家的規(guī)模和品牌影響，還多了一個發(fā)揮帶頭作用。
    畢竟，YBAT之Y、T。
    這樣的聲明一出，雖然這次京城開會沒有對媒體披露，但大家也都差不離的知道情況，這是上面出手了。
    連續(xù)兩次出手，連續(xù)兩次都與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)，這在不少人眼里還是具有象征意義的。
    當(dāng)方卓落地申城，他收到了不少關(guān)心。
    不過，很有意思的是，往常都是電話居多，這次大部分是易信發(fā)來的消息。
    方卓覺得這是差個朋友圈，不然就可以發(fā)一張飛機落地照片，然后在下面“統(tǒng)一回復(fù)，謝謝關(guān)心，一切無礙，正常發(fā)展”了。
    從機場到恒隆23，方卓一邊在回復(fù)消息，一邊在心里轉(zhuǎn)悠一些對付企鵝產(chǎn)品的小花招。
    小花招未必生效，但哪怕生效一點點，也算是一種削弱，要是真掉進陷阱，那就更棒了。
    方卓知道其他人和自己的感受都不一樣，即時通訊軟件的發(fā)展在現(xiàn)在來說還相對新鮮，而新鮮玩意的一大特點就是大家對產(chǎn)品的未來方向是會有分歧的。
    “即時通訊”實際上隨著智能機在國內(nèi)的發(fā)展已經(jīng)有了進步，在易信沒有上線之前，企鵝是這個過程中最為受益的一方。
    企鵝很看重電腦端往移動端的轉(zhuǎn)型，但是受限于手機的基礎(chǔ)，移動端QQ在之前不算特別好用，一個最為突出的缺點就是，它沒法掛在后臺，用戶只有在打開軟件的時候才能看到消息。
    3號發(fā)消息，5號打開就5號看到，7號打開就7號看到。
    這就不夠“即時”，但智能機的發(fā)展帶動了企鵝移動端的發(fā)展，讓它更貼合“即時通訊”這個概念。
    與之相比的是，背靠華夏移動的飛信，它相關(guān)的軟件優(yōu)化就很遲緩。
    作為如今通訊領(lǐng)域的兩款典型產(chǎn)品或者說對手，易科會議上經(jīng)常會分析對比它們的異同與用戶的評價。
    方卓覺得一些高管的正常思路就可以拿出來嘗試誤導(dǎo)企鵝。
    比如，軟件發(fā)送消息的“已讀”。
    易信沒有，曾經(jīng)的微信沒有，現(xiàn)在的QQ沒有，但是，這是一個可以鼓吹的想法，看似是小細節(jié)，實際能帶給用戶完全不同的使用體驗。
    ——自己發(fā)出的消息，對方“已讀”，但他怎么不回？
    ——別人發(fā)來了消息，知道對方可以看到“已讀”，是不是就要立即回？
    即時通訊軟件的細節(jié)所帶來的交際界限是一種很微妙也很重要的使用心理。
    方卓猜測企鵝內(nèi)部一定是在研發(fā)獨立競品的，如果還是走微創(chuàng)新的路子，它在YMS平臺始終會有個遲滯的節(jié)奏，如果再遇見易信營銷活動的壓力，或許就不會滿足于亦步亦趨，而是會嘗試己方鼓吹但沒來得及采納的思路，從微創(chuàng)新變成真創(chuàng)新。
    隨著走進辦公室，一些把對手往壞了想的小花招藏匿在心里，還是那句話，未必有用，要是有用，那可真是太好啦。
    “剛才在走廊看到不少快遞盒，樓下的促銷已經(jīng)開始了嗎？”方卓坐到自己熟悉的位置，隨口問了句。
    “還沒正式開始，只是在鋪一些熱度。”劉宗宏笑道，“不過嘛，咱們的人可以去樓下要些內(nèi)部優(yōu)惠券，價格差不多也就買了，這幾天的快遞還不堵。”
    方卓的視線在辦公室里掃了一圈，想著也支持一把樓下，但沒看到需要添置什么。
    總裁辦里東西很全，書架書多，沙發(fā)舒適，冰箱好用，窗邊的蘭花香味清幽，連它旁邊擺著的發(fā)財樹也很壯碩。
    方卓若有所思了一會，出聲笑道：“小劉，你說我要是用易購買一臺內(nèi)置了易信的Mars3送給Pony，他會不會收呢？”
    劉宗宏感覺到了為難，老板怎么就喜歡干這種事，之前還送手機給競爭對手喬布斯。
    他發(fā)表了自己的看法：“應(yīng)該不會收吧，我們這次做易信，那是事關(guān)企鵝核心業(yè)務(wù)的重大沖擊。”
    “雖然他撕了合同，雖然他拉黑我，雖然他打小報告，但他應(yīng)該還是個好Pony，商業(yè)競爭和私人恩怨，這是兩碼事吧？”方卓打開桌上電腦的瀏覽器，口吻也不是很確定。
    劉宗宏知道這時候的老板是愿意閑聊的，笑道：“對他來說可能是一碼事吧，馬總事業(yè)心也挺強的。”
    方卓視線落在電腦瀏覽器的百度搜索引擎上，搖了搖頭：“我又沒往他頭上澆水。”
    劉宗宏有時候不太能接上老板跳躍的思維，不過，大意能知道意思，但這句不用接，嗯……方總搞易信，這恐怕比往馬總頭上澆水還讓他難受。
    方卓的思緒自由自在的放飛了一會，又自顧自的說道：“過了春節(jié)，Pony大概會往我頭上澆水了。”
    他搖搖頭：“你告訴樓下，還有，通知戚赫、東子，嗯，連帶著米團的雷總，說我回來了，安排下近期的見面。”
    劉宗宏領(lǐng)命而去，就在剛要走出總裁辦的時候又聽到身后傳來方總的聲音。
    “別忘了給Pony送個手機。”
    劉宗宏回身稱是，別看網(wǎng)上總是笑談微博王星的不忘初心，方總才是最不忘初心的那一個。
    ……
    時間剛剛進入十一月，兩大巨頭之爭就以一種讓人遺憾的方式暫且平息，這未免讓吃瓜群眾和業(yè)內(nèi)同行有些失望。
    雖然，Pony在傳聞中摔了杯子，方總在傳聞中拍桌而起，企鵝和易科在傳聞中京城開會對峙，兩邊在傳聞中當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)面互相指責(zé)，但是……傳聞終究是傳聞，哪有企鵝公開信和方總發(fā)布會有意思？
    就要硬橋硬馬的硬來才能讓大家滿足啊！
    只是，這種普遍遺憾的情緒之中也有人指出了如今更為嚴(yán)峻的一點。
    “提醒你們一聲，企鵝市值沒有漲回去，易科入場通訊的實際效果可能比我們想象的還要更讓二級市場悲觀。”
    “如果企鵝新Q的上線不能重振聲勢，這種觀望很可能繼續(xù)導(dǎo)致企鵝股價產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，要是這么幾個月下去，那個幾乎跳反的企鵝機構(gòu)股東申新科創(chuàng)恐怕還會再插一刀。”
    “方總在發(fā)布會上提出的要腰斬企鵝市值，難道不是開玩笑？”
    11月5日，新Q還沒在YMS上線，易信挑選部分用戶進行了版本更新，內(nèi)置了易支付并贈送了雙十一優(yōu)惠券。
    這天下午，易科、易購、易信三家公司的高管共聚一堂，討論聯(lián)動發(fā)展。
    順便，大家也討論了下輿論對雙方競爭的觀察。
    平時太忙，有時候吃瓜聽八卦還是上網(wǎng)看的全。
    當(dāng)方卓走進會議室的時候，他就聽到了對企鵝市值的討論。
    “你們是會幸災(zāi)樂禍的，不過，國內(nèi)市場這么大，從PC往移動端轉(zhuǎn)型的用戶數(shù)量又那么多，未來這個市場注定是要被瓜分的，我們易信能吃到最大的一份就成了，還真想全吃到嘴里啊？不要太貪心啊。”
    方卓坐下來，就著自己聽到的只言片語，隨口說了句。
    在座的不少人面面相覷，也沒說全吃嘴里啊，大家感覺能五五分就不錯了，合著方總是奔著最大一份去的？
    “昨天我看劉總的思考很有道理，雖說新Q還沒上線，企鵝也沒披露更多產(chǎn)品，但是劉總提到的一個競爭思路，企鵝會不會把QQ和對標(biāo)競品的消息傳遞連接在一起？”
    “我覺得是有很大可能的，不要看新Q被我們卡了一手，但企鵝在塞班平臺的升級暢通無阻，諾基亞的用戶規(guī)模仍舊是最大的。”
    “YMS的審核可能連絆個跟頭都算上，頂多是讓企鵝趔趄一下。”
    方卓提到了負責(zé)易信市場的副總劉承杰昨日在內(nèi)部論壇的發(fā)言。
    要怎么猜測對手的競爭？最好的辦法莫過于代入了，除了微創(chuàng)新的競品，王牌產(chǎn)品的消息聯(lián)動是最直接，可能也是最有效的流量灌輸。
    “新Q要用通訊錄，它如果再出競品，繼續(xù)聯(lián)動，這有很大部分的重復(fù)。”易信總裁張曉龍說道。
    “換了是我，不管自家怎么重復(fù)，那也得拉出來一個可以和對手相提并論的產(chǎn)品，接下來看哪個效果好就主推繼續(xù)競爭。”方卓笑道，“我相信憑借企鵝的能力，這會很快了。”
    眾人紛紛點頭，口碑歸口碑，企鵝的技術(shù)實力是放在那的。
    劉承杰說道：“9號的時候就能初步看到Y(jié)MS對企鵝的反饋。”
    這一次，不知是不是企鵝與諾基亞有事先約定，后者沒有公布新Q的下載量，而且，QQ是老產(chǎn)品，版本更新與主動下載本身也比較模湖。
    但是，放在YMS這里，仍舊可以通過曲線來有個粗糙的評估。
    至于現(xiàn)在的用戶反饋……
    說實在的，二選一的威力很大，時至今日，積極主動評價QQ的仍舊存在對企鵝公司整體而不是通訊工具的評價。
    包括YMS的軟件商店，雖然沒上QQ的新版本，但是老版本的評分一直在被壓低，這就是口碑的事了。
    口碑這個因素，過去沒得選，高一點低一點無所謂。
    現(xiàn)在雖然仍舊存在細分賽道不同的情況，易信的出現(xiàn)確實撕開了一道口子，用戶口碑的重要性獲得了提升。
    企鵝那邊為了軟件商店評分的事還有專門的致電，詢問是否能夠消除……
    易科這邊給出了很遺憾的回答。
    不是針對，純純又撞上了內(nèi)部規(guī)定。
    當(dāng)然，對面可能依舊會有不一樣的理解。
    恒隆23的會議開了一半，易購總裁蘇薇才姍姍來遲，她是臨時處理一個韓國品牌的電話，耽誤了出席。
    她一進來，氣氛就熱鬧許多。
    “雙十一快來了，先得感謝方總和張總對我們網(wǎng)站的支持，這個內(nèi)置的易支付雖然規(guī)模不大，但轉(zhuǎn)化率奇高。”
    “早知道這樣，我年初就得拽住方總，讓易信跟手機一起內(nèi)置出爐了。”
    蘇薇笑容滿面。
    “我們是挑選了手機號已經(jīng)注冊過易購的易信用戶，這個轉(zhuǎn)化率當(dāng)然高了……”方卓說道，“這次是一個從硬件到通訊到電商的小閉環(huán)，是我們積攢經(jīng)驗的一個階段，需要看看哪些細節(jié)還能繼續(xù)提升用戶體驗。”
    易信總裁張曉龍認真的談?wù)撓敕ǎ骸澳瓿蹩隙ú缓线m，那時候的易科手機和YMS都沒成型，硬件基礎(chǔ)不足以應(yīng)對企鵝的反擊，這次其實也是企鵝自己給它自己塑造了一個足以影響品牌的坑……”
    張曉龍忽然侃侃而談。
    其他人看著這位張總，嗯……說什么呢，蘇總在和方總開玩笑，這時候不用這么認真，張總，啊喂，你怎么還在分析……
    沉靜的張曉龍順帶著把積蓄的想法都掏出來談了談。
    方卓保持耐心的聽完。
    但沒等他接話，這種場合素來不顯示存在感的劉宗宏悄悄把手機遞了過來，傳遞了一個剛剛發(fā)生的消息。
    谷歌報價Groupon，意圖以20億美元收購這家剛剛創(chuàng)立一年的公司。
    這個收購消息立即席卷了國外創(chuàng)投圈。
    以及，可以料想，這大概會對國內(nèi)也產(chǎn)生連鎖反應(yīng)。
    Groupon成立和發(fā)展業(yè)務(wù)的時間都不算長，僅僅一年就能獲得巨頭高達20億美元的報價……足以讓很多人都紅眼了。
    只是，這個數(shù)字……
    方卓不太確定這個收購數(shù)字是多是少，自雷君去美國考察Groupon之后，他多少對這家公司多了些關(guān)注，注意到它實際也在積極運用智能機的郵件客戶端來鏈接商戶與客戶。
    如今的安卓系統(tǒng)與蘋果系統(tǒng)乃至微軟的WM系統(tǒng)都在相互學(xué)習(xí)，這種學(xué)習(xí)的過程就是豐富用戶使用的過程，具體到相關(guān)的使用便是，手機端的電子郵件使用起來方便不少。
    現(xiàn)在的Groupon依托這種基礎(chǔ)，肯定是比“以前同期”的它發(fā)展要更好。
    “雷總要是有電話就直接給我。”方卓前兩天回來剛見了見雷君，但沒細聊，沒想到今天就收到這樣的消息。
    算是壞消息？也不全是，一個新市場的開拓如果能進來更多的人和資本，將會大大加快成熟速度。
    但是，競爭也必然會顯著的加強。
    劉宗宏悄然點頭。
    只是，不光這場會議結(jié)束，一直到這一天過去，米團那邊也沒消息。
    方卓稍有意外，但也覺欣慰，雷總是有能力的，最好連千團大戰(zhàn)打起來也只讓己方投錢就好，對于目前的易科來說，能用錢解決問題反而簡單便捷。