，重塑千禧年代 ！
    方卓的國內(nèi)半導(dǎo)體之旅花費將近一月時間，但這對一個產(chǎn)業(yè)鏈而言，仍舊是走馬觀花。
    好在，方卓不是一個人。
    他身邊有著國內(nèi)乃至國際最專業(yè)的團(tuán)隊。
    因為不好招搖，媒體對冰芯的報道是噤聲的，但冰芯每年都在源源不斷的吸納著整個行業(yè)的人才，一大部分是老帶新的進(jìn)入冰芯各個廠，還有一部分則是進(jìn)入晶圓服務(wù)聯(lián)盟以及更上游的易科。
    其實，出于個人前途發(fā)展的角度，不少人在不同的offer之間更樂意去易科，冰芯雖然是國內(nèi)最先進(jìn)的制程，但它歸根結(jié)底還是制造業(yè)，很多崗位都很辛苦。
    易科不論薪酬還是發(fā)展空間都更具競爭力。
    再加上，易科既有巨頭光環(huán)，又有去硅谷深造的機(jī)會，這就更受新人青睞。
    不過，在冰芯內(nèi)部開始有上市傳聞之后，背靠亞洲最大市場的冰芯股票期權(quán)變?yōu)榱艘环莺苤档米⒁獾幕I碼，只要冰芯上市，它的股價肯定也不錯。
    所以，作為方卓參考團(tuán)隊之一的服務(wù)聯(lián)盟，它是否從冰芯剝離出來，這方面的待遇也是回申之后需要仔細(xì)考量的事情。
    這兩年，服務(wù)聯(lián)盟的工作很忙，也把內(nèi)容做得很扎實，他們理應(yīng)獲得合理的回報。
    而除了服務(wù)聯(lián)盟，易科內(nèi)部的市場評估主要還是手機(jī)產(chǎn)品的趨勢、技術(shù)以及競爭情況。
    方卓身邊涉及到半導(dǎo)體的團(tuán)隊，冰芯、服務(wù)聯(lián)盟、易科這三者各有側(cè)重，現(xiàn)在還多了一家來自國外IDC的數(shù)據(jù)觀察視角。
    這是幫老熊反向收購IDG所得來的團(tuán)隊。
    方卓這次在淺逛國內(nèi)產(chǎn)業(yè)之前就給出了任務(wù)，而在回到申城之后就看到了已經(jīng)遞交到桉前的兩份報告，后續(xù)還有IDC數(shù)據(jù)和硅谷前沿的分析。
    這些都需要消化和思考。
    伴隨著這樣的他個人的沉寂，申城這邊與華虹、宏力的對接卻進(jìn)行的如火如荼。
    幾乎所有得到消息的國產(chǎn)設(shè)備廠商都找上了服務(wù)聯(lián)盟，尤以A、B級廠商最為熱情，而在宏力半導(dǎo)體8英寸生產(chǎn)線要升級換代的消息也確定之后，熱情就全面鋪開了。
    華虹把12英寸賣給冰芯？
    好事啊！
    這條生產(chǎn)線要跑兩條線？
    大好事啊！
    什么？還有傳說中的國產(chǎn)線？
    瘋了的大大好事啊！
    還有，宏力半導(dǎo)體也會有類似規(guī)劃？
    天老爺啊！方總的生祠立起來吧！
    冰芯和方總的大手筆在業(yè)內(nèi)瘋傳，各家都牟足勁的打聽消息，很快就在申城市里拿到比較靠譜的證實，大差不差的會有這么一檔子事。
    華虹之前的招標(biāo)工作全部中止作廢，但這反而更讓大家熱情高漲，廢得好，廢得好啊！
    連帶著，方卓易信朋友圈里原本沉寂的半導(dǎo)體人也紛紛給活菩薩點贊。
    說起朋友圈，方卓的易信是五花八門的加了不少領(lǐng)域的人，以及，地方和京城領(lǐng)導(dǎo)也沒少加。
    據(jù)他偶爾饒有興趣的觀察，半導(dǎo)體這幫人是最沉悶的，給自己點贊很少，私人朋友圈也很少發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)的就熱鬧多了，既贊又發(fā)，而領(lǐng)導(dǎo)們是轉(zhuǎn)載比較多，惜字如金。
    哦對，先前加的一群阿里人不知怎么回事，現(xiàn)在也比較安靜。
    但隨著冰芯的動作，朋友圈里的半導(dǎo)體人被激活了。
    回申三天，方卓在朋友圈發(fā)了一條涉及易信發(fā)展的問題。
    ——什么時候才是易信擊敗企鵝來信的拐點呢？
    “長電全體員工明日起換裝易信！”
    “方總，我們超威的員工早就在用易信了，要是易信再出個上班打卡的功能就更好了！”
    “我早就號召東微半導(dǎo)體的兄弟姐妹以及大家的親朋好友都使用易信，不為別的，我早就看不慣企鵝了，東微也是河馬俠！”
    方卓覺得半導(dǎo)體人的熱情多少是有些礙眼，河馬俠的梗已經(jīng)過時，你們不要加深我的刻板印象了。
    幸好，他們的話是互聯(lián)網(wǎng)這邊的人看不到的。
    怎么說呢，只能說，易信的分組標(biāo)簽功能需要早日上線了。
    朋友圈里還有趁機(jī)打聽消息和妄圖采訪的。
    “方總，易信現(xiàn)在多少用戶？”
    “方總上次說易信的活躍用戶比例很高，不知道是多少？”
    “關(guān)于易信與來信的競爭，方總能接受一個短暫的電話采訪嗎？”
    方卓看了一圈就沒成心和自己討論問題的。
    他今天真是有感而發(fā)，易信那邊的匯報是這個月有望達(dá)到4600萬的用戶規(guī)模，但企鵝的來信也在很兇勐的追趕，據(jù)說用戶可能已經(jīng)達(dá)到3000萬。
    企鵝永遠(yuǎn)不可能放棄移動通訊領(lǐng)域。
    現(xiàn)在兩者的用戶體量都能裹挾一部分用戶自然的裂變。
    所在，在智能手機(jī)增長仍需時間、易信與來信都拼命發(fā)力的局勢之下，什么時候會是一個拐點？
    拼規(guī)模，拼活躍，拼增長。
    看起來兩者的競爭會綿延很久，但一定會有一個轉(zhuǎn)折的點。
    方卓放下手機(jī)，看了一會易信公司的報告，上面除了提到用戶數(shù)據(jù)，還提到了一件事關(guān)營銷的事情，央視今年關(guān)于春晚的招標(biāo)工作還沒開始，企鵝已經(jīng)有一個工作組駐扎在京城了。
    按照歷年習(xí)慣，央視現(xiàn)在正在搞廣告推介，像去年包含春晚在內(nèi)的央廣招標(biāo)是109億，今年有望再實現(xiàn)一個巨大的提升，因為，互聯(lián)網(wǎng)的富哥們都被易信借助春晚的增長震到了。
    去年春晚，易信憑借電子紅包打了企鵝一個措手不及，把企鵝的移動通訊端打成了劣勢，讓四大巨頭之一的生態(tài)發(fā)生劇烈的變化。
    今年，不管其它互聯(lián)網(wǎng)廠商怎么做，企鵝肯定既要阻止易信領(lǐng)先情況下的進(jìn)一步攻勢，還會試圖復(fù)刻去年電子紅包的浪潮，想必對春晚投標(biāo)志在必得。
    可以預(yù)見的是，僅玩過一次春晚紅包的用戶們在農(nóng)歷新年的時刻仍舊會有新鮮感的，仍舊會樂意參與活動的。
    所以，今年易信要做多少的投標(biāo)預(yù)算？企鵝又會拿出多少錢？
    方卓估摸著企鵝怎么一上手也得是2倍的資金預(yù)算，甚至，為了打一個翻身仗，還會提的很高。
    易信在知道企鵝的京城工作組之后就召開了好幾次會來討論這件事，也是在很嚴(yán)肅的對待企鵝可能的攻勢，來信的3000萬用戶讓人無法輕視。
    而投標(biāo)這種事，你覺得你高，對手可能永遠(yuǎn)都比你還高。
    易信對今年春晚也很有想法，但也說不準(zhǔn)企鵝的來勢洶洶到底有多洶。
    方卓對于這件事其實沒有太大的擔(dān)心，春晚紅包嘛，與用戶的互動嘛，先盡力去爭，實在爭不到，那想辦法消弭就好了。
    易信之前是在暗處，企鵝現(xiàn)在是在明處，這不好搞嗎？
    你非要搞春晚紅包，那我就搞用戶集福，反正都是大家一起樂呵，說不上用戶更喜歡哪一個呢。
    方卓考慮兩者相爭的競爭態(tài)勢，腦海中是易信與來信的用戶曲線。
    時至今日，來信明顯看出來易信從沒有——至少是沒有大規(guī)模，使用“已讀”功能，但3000萬左右的用戶規(guī)模已經(jīng)成型，也就堅持了這種特色。
    這是不是造成彼此用戶活躍差距的因素，現(xiàn)在很難說清，恐怕只有等一家徹底敗北，時隔數(shù)年再復(fù)盤才能捋清前因后果。
    方卓拿起手機(jī)，剛想給張曉龍打個電話就見屏幕上收到很多朋友私發(fā)的消息，他們沒有在朋友圈下面評論，而是選擇一對一的闡述想法。
    這些朋友有搜狐的，有網(wǎng)易的，有新浪的，甚至還有阿里和百度的……
    你們是怕被有心人截圖嗎？
    唔，現(xiàn)在要是還能流傳出去，倒是能鎖定截圖人是誰了。
    還是說，從未落入通訊下風(fēng)的企鵝確實更讓人亢奮？
    方卓看了一會，發(fā)現(xiàn)大家還真是認(rèn)真的在談?wù)撘苿油ㄓ嵏偁幍南敕ǎ@就比那些在評論區(qū)號召員工使用易信的更貼近主題了。
    他給予了回復(fù)與表揚，希望諸如張朝陽、丁磊等人能夠更積極的與自己進(jìn)行商業(yè)交流。
    等到這些處理完，方卓才把電話打給了張曉龍，談了談自己對今年春晚的營銷想法。
    張曉龍聽完，仔細(xì)思考了一陣才說道：“集福確實是一種新鮮的又同樣有裂變效果的營銷方式，方總，我們現(xiàn)在也有個想法，既然企鵝可能以一種突破歷史高度的價碼來投標(biāo)，那我們能不能換一種舞臺？”
    方卓聽著這話，猜測著問道：“你是說，我們?nèi)ビ杏绊懥Φ牡胤脚_？地方臺上也搞春晚紅包？唔，這樣的話，倒是可以多投兩個地方春晚，沒準(zhǔn)花錢還沒企鵝高呢，農(nóng)村包圍城市，也不錯。”
    張曉龍愣了愣，又是仔細(xì)思考了一陣才說道：“農(nóng)村包圍城市，這個想法很有建設(shè)性，呃，方總，你再想想。”
    他想看看能不能激發(fā)方總更多的想法了。
    “你快說你們的。”方卓發(fā)現(xiàn)沒說對，催促道。
    “我們的意思是，我們可不可以利用互聯(lián)網(wǎng)來做一場我們的春晚，春晚無非就是唱歌、語言、跳舞那些節(jié)目，他們能做，我們不能做嗎？”張曉龍說著這陣子討論的想法，“我們也不是說要超越春晚，只要能消弭企鵝帶來的攻勢就行。”
    如果是自己來做一檔春節(jié)節(jié)目，不管是紅包還是集福的互動，那都更加自如。
    至于會不會破壞與央視的關(guān)系……
    那得質(zhì)量多好，影響力多大，才能到這一點啊。
    真真能這樣的話，也還有方總頂著，他不就是干這事的嗎？
    張曉龍與同事們的討論重點之一就是，易信可是“易”字輩的，完全可以借用更多的資源來面對企鵝的進(jìn)攻。
    方卓聽到張曉龍的想法，怔了怔，這個……互聯(lián)網(wǎng)倒是更貼合年輕用戶，而年輕用戶又是易信的主力軍。
    能不能做？
    好像沒什么不能做。
    找誰來做？
    方卓轉(zhuǎn)著念頭，腦海里一時間沒有合適的主事人選，但接手索尼華夏的易科讓人來唱唱歌，這應(yīng)該沒什么問題，至于其他的，找人賣賣面子？
    不行，不單是賣面子的事。
    方卓修正態(tài)度，不小覷任何一個領(lǐng)域，專業(yè)事就應(yīng)該交給專業(yè)的人，回頭先問問混跡在京城的朝陽兄，看看有沒有專門做這一塊的人才。
    “張總，這倒是一個出乎我意料的提議，嗯，你們再細(xì)化細(xì)化想法，出個計劃書我瞧瞧。”方卓的態(tài)度沒有模湖，“這么一聽，我覺得是可行的。”
    張曉龍瞬間高興起來，草桉得到老板認(rèn)可了！
    單憑易信很難做成或者做出最好的效果，還是得易科以及方總出馬喊人才行！
    他總結(jié)道：“好，方總，我們兩手準(zhǔn)備，一手是繼續(xù)投標(biāo)，一手是網(wǎng)絡(luò)春晚、地方臺包圍央視、集福、紅包，哦對，還請劉總與戚總加大智能機(jī)的市場鋪設(shè)。”
    方卓已經(jīng)不能總結(jié)更多了。
    上次是我攻你守，你插翅難逃。
    這次換你攻我守，你……感覺也有點插翅難逃。
    電話結(jié)束。
    方卓琢磨了一會張曉龍的想法與匯總，又考慮著智能機(jī)市場的發(fā)展，不管是否在YMS陣營，智能機(jī)的門檻已經(jīng)很低了，國內(nèi)今年一年的智能機(jī)銷量有望突破7000萬。
    片刻之后，方卓剛要點開手機(jī)，忽然又鉆出了一些補充的想法，讓斯金格老大哥幫忙搞點外國明星也行，讓席琳·迪翁來唱泰坦尼克號的《我心依舊》，讓披頭士成員來唱《Hey Jude》……
    唔，或許可以考慮讓用戶們通過易信參與投票，看他們想看什么人，想聽什么歌。
    方卓不懂娛樂方面的事情，但是他懂怎么來凝聚用戶和發(fā)揮影響力。
    他點開手機(jī)，再看之前發(fā)布的朋友圈問題，忽然有了一個答桉。
    方卓在自己的評論區(qū)里寫下了感慨。
    “拐點是等不來的，只能自己打出來。”
    朋友圈的機(jī)制讓很多人都看到了易科掌門人的話。
    大家的心里出現(xiàn)了雷同的想法，方總這是又想干什么了？來信危矣！企鵝危矣！
    這個易信朋友圈的問題和答桉輾轉(zhuǎn)了很多手，流傳到企鵝掌門人馬華騰的眼中。
    他的第一反應(yīng)是，姓方的又要下黑手了！
    第二反應(yīng)是，央廣的招標(biāo)不會有黑幕吧！
    第三反應(yīng)是，拼了，拼了，就是拼了！
    炎炎酷暑，遠(yuǎn)隔千里的方卓朋友圈讓馬華騰有些透心涼，轉(zhuǎn)而又激發(fā)了更多的怒氣和斗志。
    透心涼，心飛揚，來信定比易信強！