，重塑千禧年代 ！
“企鵝是真的難纏啊！”
恒隆23的易科高層會(huì)議，掌門(mén)人方卓聆聽(tīng)諸多業(yè)務(wù)匯報(bào)，當(dāng)他聽(tīng)完易信方面的競(jìng)爭(zhēng)情況，由衷的發(fā)出了感慨。
企鵝是真的難殺。
一次重大輿情+一次完美營(yíng)銷(xiāo)+成體系的作戰(zhàn)+諸般競(jìng)爭(zhēng)手段，換成其他人早就掛了，但企鵝還能頑強(qiáng)的追趕……
嘖，巨頭，這才是巨頭！
方卓認(rèn)為這種頑強(qiáng)的精神太值得重視了，而企鵝和來(lái)信下半年的反撲仍然需要警惕。
通訊之爭(zhēng)，不可不慎。
等到會(huì)議結(jié)束，劉強(qiáng)冬、戚赫、張曉龍三個(gè)人繼續(xù)留了下來(lái)，商討易信的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
方卓重新倒茶，還沒(méi)說(shuō)話就聽(tīng)到了東子的提議。
“方總，你給我們這個(gè)辦公室題個(gè)字吧。”劉強(qiáng)冬笑道。
“題字？題什么字，我最不喜歡題字了。”方卓奇怪。
“我們最近經(jīng)常在這個(gè)辦公室聊易信的發(fā)展，大家都說(shuō)這里是‘打拐辦’。”劉強(qiáng)冬一本正經(jīng)的說(shuō)道。
方總朋友圈里打出拐點(diǎn)的感慨，大家自然是認(rèn)真琢磨，也就有了這么一個(gè)雅號(hào)。
“你們還真能編排。”方卓搖搖頭，“但你這么一說(shuō)，王博士之前提交的報(bào)告里還提到真的打拐工作，說(shuō)云計(jì)算有望在這方面提供技術(shù)支持，做一做數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和管理，還有共享分析以及協(xié)同辦公、資源共享。”
這是王堅(jiān)博士那邊云計(jì)算部門(mén)提交的應(yīng)用分析，舉了一個(gè)現(xiàn)實(shí)桉例。
在年初為春晚紅包提供技術(shù)支持之后，云計(jì)算的研發(fā)步伐大大增快，有望在四季度正式成立易科自家的云平臺(tái)。
這將為易科提供更強(qiáng)大的計(jì)算和數(shù)據(jù)處理能力，以此來(lái)應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)和處理需求，而易科云平臺(tái)已經(jīng)擁有很多的潛在用戶。
像新浪、微博、知乎、易購(gòu)、易信以及YMS生態(tài)都可以逐步接入易科云，這無(wú)疑也有望進(jìn)一步提升易科的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)能力。
方卓很高興王堅(jiān)博士的團(tuán)隊(duì)能出成果，自他來(lái)易科，確實(shí)承擔(dān)著很大的工作壓力，這種壓力既有工作難度上的，也有集團(tuán)待遇上的。
今年的易科云將是王堅(jiān)博士的一次正名。
關(guān)于云計(jì)算的落地與前景，辦公室的三個(gè)人自然也是欣喜，尤其劉強(qiáng)冬和戚赫，他們所在的位置更為總覽，也更能察覺(jué)到變化。
國(guó)外自不用提，亞馬遜、谷歌、微軟早就行動(dòng)，國(guó)內(nèi)現(xiàn)在的四大巨頭也都有各自的云計(jì)算規(guī)劃，不再是“新瓶裝舊酒”“沒(méi)有新東西”的批評(píng)，轉(zhuǎn)而是紛紛的招兵買(mǎi)馬。
這會(huì)是易科系進(jìn)步的重要一環(huán)。
方卓傳閱了來(lái)自云計(jì)算的文件，注意力重新回到本次小會(huì)的重點(diǎn)，警惕企鵝的反撲。
“既要注意企鵝的動(dòng)作，也還得把我們的增長(zhǎng)放在第一位。”戚赫對(duì)于這方面的競(jìng)爭(zhēng)是有想法的，“春晚這種容易造成彎道超車(chē)的舞臺(tái)，我做了一些初步的工作，至于最終成效，我覺(jué)得能對(duì)半分就是最大的目標(biāo)。”
易科已經(jīng)在行動(dòng)，但他覺(jué)得最好還是拿下央視春晚的合作，不然……總不能期待大年夜比春晚還強(qiáng)吧。
方卓沉吟：“嗯……”
他思考片刻，轉(zhuǎn)述了前兩天與企鵝掌門(mén)人進(jìn)行溝通的某些細(xì)節(jié)，以及，來(lái)信可能出現(xiàn)的改變。
辦公室里的三人紛紛側(cè)目。
老板和Pony還有交流啊？
這次交流又推動(dòng)了事態(tài)的變化啊？
原來(lái)今天這個(gè)小會(huì)是“防止Pony發(fā)瘋會(huì)”嗎？
“現(xiàn)在很難說(shuō)企鵝對(duì)春晚是什么樣的重視程度。”方卓給了推測(cè)。
劉強(qiáng)冬建議道：“我們還是全力把互聯(lián)網(wǎng)晚會(huì)做好吧。”
戚赫認(rèn)真說(shuō)道：“嗯，也不是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，我們是可以給用戶帶來(lái)新鮮感的。”
張曉龍點(diǎn)頭：“我也這么認(rèn)為。”
方卓皺了皺眉，沒(méi)有多加解釋，通訊流量是企鵝的根基，是它的必爭(zhēng)之地，是必然要和易信爭(zhēng)到底的。
當(dāng)然啦，Pony可能也是能爆發(fā)出更多主觀能動(dòng)性的。
方卓一向信這個(gè)，不管己方還是對(duì)手。
“我對(duì)咱們搞晚會(huì)還更樂(lè)觀點(diǎn)。”他思考著說(shuō)道，“央視有那么多條條框框，咱們給舞臺(tái)更自由的空間，目標(biāo)也就是扛過(guò)這一波，怎么看怎么沒(méi)問(wèn)題。”
扛過(guò)這一波，智能機(jī)的基礎(chǔ)就更堅(jiān)實(shí)了。
這是方卓要表達(dá)的意思。
劉強(qiáng)冬和戚赫準(zhǔn)確的領(lǐng)會(huì)了這一點(diǎn)。
“方總，現(xiàn)在每一個(gè)月，是每一個(gè)月，我們的硬件基礎(chǔ)邊界都是在擴(kuò)大的。”劉強(qiáng)冬說(shuō)的既是競(jìng)爭(zhēng)，也是成績(jī)，“到這個(gè)月，Mars4是133萬(wàn)臺(tái)，Selfy2是81萬(wàn)臺(tái)，單我們公司這一年的銷(xiāo)量就有望超過(guò)千萬(wàn)。”
從6月下旬發(fā)布到現(xiàn)在8月下旬差不多2個(gè)月時(shí)間，劉強(qiáng)冬負(fù)責(zé)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)取得了驕人的銷(xiāo)量成績(jī)。
133+81=214萬(wàn)臺(tái)。
保持這個(gè)銷(xiāo)量趨勢(shì)，這一代的Mars與Selfy單單國(guó)內(nèi)就能有超過(guò)千萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。
這是以往需要全球范圍合力才能拿出的成績(jī)，而它還不是智能手機(jī)市場(chǎng)的極限。
今年據(jù)國(guó)內(nèi)外多家機(jī)構(gòu)觀察，華夏的智能機(jī)銷(xiāo)量有望突破7000萬(wàn)臺(tái)，這是包含所有品牌的預(yù)估值。
像YMS廠商做的入門(mén)級(jí)安卓機(jī)，它們的銷(xiāo)量比與易科旗艦差不多維持在3：1。
安卓機(jī)轉(zhuǎn)化非智能手機(jī)用戶的速度越來(lái)越快，也就越來(lái)越開(kāi)拓以易信為代表的移動(dòng)端應(yīng)用的市場(chǎng)規(guī)模。
所以，每一月，每個(gè)季度，每半年都會(huì)帶來(lái)不同的變化。
這是易信與企鵝競(jìng)爭(zhēng)中的另一重軟硬件結(jié)合。
企鵝仍然頑強(qiáng)，但積少成多就終會(huì)帶來(lái)質(zhì)變。
前提是，遏制對(duì)方的翻身仗。
所以，下半年的工作重點(diǎn)越來(lái)越清晰。
“方總，易信這次投標(biāo)可以按去年2-3倍的預(yù)算來(lái)做。”劉強(qiáng)冬主動(dòng)說(shuō)道，“這錢(qián)要是花不出去，那就拿來(lái)搞晚會(huì)，易科這邊可以幫忙協(xié)調(diào)資源，我看我們這個(gè)打拐辦真的有必要正式掛牌一下。”
戚赫說(shuō)道：“我們臨時(shí)攢個(gè)跨公司的部門(mén)，把微博的王總也拉過(guò)來(lái)，看看幫易信能不能搞到更多有用的資源。”
張曉龍眼睛一亮，這個(gè)可以有，王總是有熱情的。
方卓自無(wú)不可，大家愿意積極來(lái)協(xié)調(diào)是好事，這是自己希望看到的。
劉強(qiáng)冬與戚赫對(duì)視一眼，琢磨著如何能發(fā)揮1+1+1+1的力量，打拐辦，防瘋會(huì)，就干企鵝，必須針對(duì)。
競(jìng)爭(zhēng)到了這個(gè)地步，企鵝固然不愿意松口，易信又怎能愿意讓出好不容易才占據(jù)的上風(fēng)。