,重塑千禧年代 !
張亞勤是微軟的全球資深副總裁,還負(fù)責(zé)微軟的亞太研發(fā)集團(tuán),以及,他當(dāng)過(guò)微軟亞洲研究院的院長(zhǎng),也是蓋茨的智囊團(tuán)成員。
這樣一個(gè)人物,當(dāng)他有了從微軟離開(kāi)的念頭,當(dāng)他看到昔日同僚和朋友都紛紛返回國(guó)內(nèi),很自然的就注意到了易科。
張亞勤和陸奇的關(guān)系不錯(cuò),時(shí)常也有工作向他匯報(bào),在微軟內(nèi)部,陸奇是EVP,張亞勤是CVP,兩人有時(shí)候聊到國(guó)內(nèi)發(fā)展和公司同樣繞不開(kāi)易科。
在他看來(lái),易科是一家很?chē)?guó)際化的公司,硅谷里匯聚了一幫搞人工智能的華人科學(xué)家,各方面研發(fā)的投入也很大,越來(lái)越有技術(shù)上的沉淀和儲(chǔ)備,而這正搔到了癢處。
張亞勤在微軟內(nèi)部曾經(jīng)力推云計(jì)算,但一直不受重視,而在新CEO上任開(kāi)始做微軟云之后,他的處境也沒(méi)有太大改觀,仍舊負(fù)責(zé)技術(shù)孵化和STB(云計(jì)算業(yè)務(wù)的服務(wù)器與開(kāi)發(fā)工具事業(yè)部)在華夏的業(yè)務(wù),偏偏,微軟云計(jì)算在華夏沒(méi)有投入太多資源,只是一個(gè)冷啟動(dòng)的狀態(tài)。
這難免讓人苦悶。
張亞勤和陸奇表明了想法,得到了真誠(chéng)的推薦,并且,陸奇還愿意當(dāng)個(gè)引薦的中間人,當(dāng)然,不是宣告天下的那種中間人。
事實(shí)上,張亞勤研究了易科現(xiàn)在的管理情況,認(rèn)為自己能夠提供價(jià)值,不過(guò),鑒于易科在管理用人上的風(fēng)格,他還有備胎選擇,度記掌門(mén)人李彥泓是山西老鄉(xiāng),易科要是不成,去那里談?wù)勔部梢浴?br/>
度記現(xiàn)在碰見(jiàn)了問(wèn)題,想必會(huì)愿意放權(quán)。
張亞勤懷揣著這樣的考慮,在1月10日抵達(dá)了申城,見(jiàn)到了易科掌門(mén)人方卓,然后,他發(fā)現(xiàn)自己心里還是有些患得患失的。
易科明顯是自己回國(guó)的最好選擇。
“張博士,歡迎歡迎。”方卓在辦公室里笑容滿面的同這位微軟資深副總裁握手,因?yàn)閺垇喦谪?fù)責(zé)的亞太工作,這種見(jiàn)面倒是不費(fèi)事。
“一直很期望和方總聊聊,總是錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)。”張亞勤笑道,“今天總算見(jiàn)到方總了。”
方卓倒茶:“以后見(jiàn)面機(jī)會(huì)會(huì)很多的,張博士,實(shí)不相瞞,我平時(shí)和陸總就會(huì)有不少商業(yè)上的交流探討,他很推崇你,公司里也有不少以前在微軟研究院的,我們?cè)朴?jì)算的王堅(jiān)博士也對(duì)你的評(píng)價(jià)很高。”
王堅(jiān)之前也在微軟研究院,他來(lái)到易科組建云計(jì)算團(tuán)隊(duì),同樣帶著自己熟悉的一批人。
雖然是陸奇推薦,但方卓自不能憑他一番話就確定位置,也實(shí)打?qū)嵉膯?wèn)了一圈人,大家的評(píng)價(jià)普遍不錯(cuò)。
正如陸奇所說(shuō),易科的云業(yè)務(wù)開(kāi)拓需要一個(gè)既懂技術(shù)又懂管理的人,甚至于,易科的決策層也需要這樣一個(gè)角色。
當(dāng)年方卓和虞紅在申城邀請(qǐng)了許柯登成為易科的首位產(chǎn)品經(jīng)理,他也確實(shí)為公司貢獻(xiàn)很多,但是隨著研發(fā)深度和廣度的鋪開(kāi),不得不承認(rèn),他是有些力有不逮。
如今的許柯登是易科董事會(huì)的一員,大半時(shí)間在硅谷,主要是進(jìn)行研發(fā)側(cè)的維系,包括他自己也多次聊過(guò)需要物色一位能力更加出眾的CTO。
如果張亞勤能夠把工作做起來(lái),他就會(huì)是CTO的備選。
“王博士向來(lái)是個(gè)意志很頑強(qiáng)的人,如果不是這樣,他在易科也沒(méi)法把云計(jì)算做到現(xiàn)在這樣的程度。”張亞勤有些感慨。
“我們?cè)谠朴?jì)算上投入了很多努力,但是和亞馬遜、微軟還有些……不避諱的說(shuō),還有些差距。”方卓引用了正是來(lái)自王堅(jiān)近期的評(píng)價(jià)。
易科在國(guó)內(nèi)是率先起步的,但是亞馬遜更早,微軟的技術(shù)研發(fā)和團(tuán)隊(duì)也足夠強(qiáng)勁,去年一整年,微軟云正試圖對(duì)亞馬遜發(fā)起挑戰(zhàn)。
“國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很大,易科更是選擇了進(jìn)軍歐洲的方向,這個(gè)策略很有戰(zhàn)略意義。”張亞勤給予稱(chēng)贊,又說(shuō)道,“但是,等到美國(guó)的市場(chǎng)穩(wěn)固,不管亞馬遜還是微軟都會(huì)接著爭(zhēng)奪歐洲市場(chǎng),易科免不了要短兵相接,為了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),易科不光是要自己投入,也得培育國(guó)內(nèi)的相關(guān)人才。”
方卓覺(jué)得這張博士不愧是微軟里搞技術(shù)孵化和人才培養(yǎng)的,這都有慣性了。
他保留了自己一定的觀點(diǎn),人才培養(yǎng)肯定沒(méi)有錯(cuò),但是第一面就聊這個(gè),嗯,這會(huì)也不光是寒暄,還是有互相看看的性質(zhì)的,公司高層有時(shí)候需要明晰戰(zhàn)略重點(diǎn)。
方卓對(duì)大公司的人才不是很迷信,從外面招人除了開(kāi)拓性質(zhì)的也得考慮是否適合易科。
他笑著又聊了幾句,說(shuō)道:“易科現(xiàn)在有兩個(gè)方向都比較缺人,一個(gè)是咱們說(shuō)的云業(yè)務(wù)在歐洲的開(kāi)拓,一個(gè)是我們?cè)谌斯ぶ悄芊矫娴难邪l(fā),張博士如果過(guò)來(lái),你更屬意哪一個(gè)?”
兩個(gè)方向都需要既懂技術(shù)又懂管理的人才。
張亞勤沉吟片刻,說(shuō)道:“方總,我兩個(gè)都想要,不行嗎?”
方卓一愣,哈哈大笑,起身道:“行,也不是不行,但是,這得大家聊聊,咱們到會(huì)議室,王堅(jiān)博士、吳恩達(dá)教授、許柯登許總,還有戚赫戚總,他們都在等著一睹張博士的風(fēng)采。”
這是代表云業(yè)務(wù)的王堅(jiān)、人工智能的吳恩達(dá)、易科研發(fā)體系的許柯登以及市場(chǎng)向的戚赫,他們會(huì)在和張亞勤探討過(guò)后再單獨(dú)的給出意見(jiàn)。
張亞勤認(rèn)真的點(diǎn)了點(diǎn)頭,知道是要搞群面了,從這個(gè)陣容來(lái)看,易科也很重視自己,申城研發(fā)中心和硅谷研發(fā)中心都來(lái)了重磅選手。
他在方總的帶領(lǐng)下到了會(huì)議室,見(jiàn)到認(rèn)識(shí)和聽(tīng)過(guò)名頭的四位易科高層。
方卓一一介紹又笑聊幾句,忽然接到了中間人的電話。
他沖張博士比了個(gè)口型,然后到門(mén)口接通陸奇的致電。
“方總,怎么樣?”陸奇上來(lái)就問(wèn)結(jié)果。
“陸總,你比張博士還急,但你是不是算錯(cuò)時(shí)間了,張博士剛聊沒(méi)一會(huì)。”方卓有點(diǎn)哭笑不得。
陸奇說(shuō)道:“我是對(duì)張博士有些不舍。”
“嗯嗯,前幾天不是你親手給我打的電話嗎?”方卓這么說(shuō)了一句,又快速的說(shuō)道,“陸總,易科對(duì)人才是極其歡迎的,伱在微軟如果不開(kāi)心,不如也來(lái)我們這試試。”
“先是一個(gè)資深副總裁,然后又是一個(gè)執(zhí)行副總裁,那別人得怎么說(shuō)我?”陸奇笑道。
方卓不以為然的說(shuō)道:“那有什么大不了,咱們只需問(wèn)心無(wú)愧,別人怎么說(shuō)都隨他。”
陸奇想著手里的Bing,想著鮑爾默的看重,想著這次幫張亞勤的牽頭,幽幽嘆道:“倘若我問(wèn)心有愧呢?”
方卓一時(shí)呆住,有愧,有愧是一種什么感覺(jué)吖?