，重塑千禧年代 ！
    度記成立十四年，終于找到了自身存在的意義。
    李彥泓這話當(dāng)然是開(kāi)玩笑。
    或者說(shuō)，苦中作樂(lè)。
    但是，他這樣的話讓本就心里不是滋味的不少高管都覺(jué)……都覺(jué)得無(wú)望了，也隨即在短短三天時(shí)間里走了兩位總監(jiān)。
    不過(guò)，不光媒體見(jiàn)怪不怪，連李彥泓本人也沒(méi)有太多的驚詫，人各有志，走吧走吧。
    1月8日，當(dāng)李彥泓日常接受副總裁向海隆的工作匯報(bào)，他陡然被對(duì)方的話給驚到了。
    “羅賓，我需要休息一段時(shí)間。”向海隆是在匯報(bào)完工作之后頗為平靜的提出辭呈。
    李彥泓可以接受別人的人各有志，但不能接受向海隆這樣的志向，他震驚的看著自己這位實(shí)權(quán)副總：“向總，你什么意思？你要休假？”
    向海隆沒(méi)有一絲一毫猶豫的說(shuō)道：“羅賓，感謝度記對(duì)我的培養(yǎng)，但我這段時(shí)間的身體確實(shí)撐不住了，我想先從職場(chǎng)離開(kāi)一段時(shí)間。”
    李彥泓緊緊的看著面前的副總裁，問(wèn)道：“誰(shuí)挖你了？你要去哪？阿里？企鵝？還是……易科？”
    向海隆嘆了一口氣，答道：“沒(méi)有，我沒(méi)打算去這三家，我是真的真的……身心俱疲，我需要休息休息，如果身體調(diào)整好，或許會(huì)做做投資工作，暫時(shí)沒(méi)什么別的想法。”
    李彥泓消化著公歷新年這第一個(gè)讓自己震驚的重磅消息，片刻之后開(kāi)口挽留道：“向總，如果你壓力大，你身體不舒服，那就休息一段時(shí)間，就調(diào)整調(diào)整，不用離職，等你調(diào)整好，該負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還負(fù)責(zé)起來(lái)，咱們公司不能沒(méi)有你。”
    作為度記發(fā)展的功臣，作為實(shí)權(quán)副總裁，作為決策層的一員，向海隆如果離職，幾乎就相當(dāng)于重演去年年中的內(nèi)部人事風(fēng)波。
    李彥泓不愿意看到那樣的場(chǎng)面，也實(shí)在不愿在度記飽受壓力的情況下又損失一員干將。
    “羅賓，我……”向海隆猶豫了一下，但不是猶豫離不離職，而是猶豫要不要說(shuō)的直白，最終還是簡(jiǎn)潔有力的說(shuō)道，“我已經(jīng)決定了。”
    李彥泓看著向海隆，后者則回以坦然的表情。
    “海隆，公司正處在最關(guān)鍵的時(shí)刻，你這個(gè)時(shí)候想休息，我能理解，但是，難道你休息好了就不能再回來(lái)幫公司一把？”李彥泓換了個(gè)角度。
    “幫不了。”向海隆愈發(fā)簡(jiǎn)潔。
    李彥泓站了起來(lái)，在辦公室里踱步道：“你對(duì)公司有什么意見(jiàn)，你對(duì)我有什么意見(jiàn)，你就直說(shuō)，我認(rèn)為我們之間沒(méi)什么是不能聊的。”
    “羅賓，我是真沒(méi)意見(jiàn)。”向海隆是真有意見(jiàn)，但在作出決定之后反而不想聊了，“我只是身體出毛病了，而且，說(shuō)句不好聽(tīng)的，如果我留下來(lái)能幫助公司打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)，那我咬著牙也硬挺著，可是……”
    他說(shuō)到這里也有些無(wú)奈，攤開(kāi)雙手：“問(wèn)題是，公司留我下來(lái)也沒(méi)用啊，現(xiàn)在除非是把方卓給弄到公司，不然，公司的業(yè)務(wù)只能一點(diǎn)點(diǎn)被蠶食，這是總體實(shí)力的問(wèn)題，易科發(fā)展的太快了。”
    向海隆在過(guò)去兩年像是一塊哪里需要哪里搬的磚，負(fù)責(zé)搜索，搞過(guò)團(tuán)購(gòu)，管過(guò)打車，但是，不管哪一樣都落于下風(fēng)。
    這樣屢戰(zhàn)屢敗真的要把道心都整碎了！
    而在易科正式啟動(dòng)“易搜”這個(gè)品牌名，兩者在PC搜索市場(chǎng)已經(jīng)處于同一水平，CTR的點(diǎn)擊通過(guò)率顯示，度記的市場(chǎng)份額是43%，易搜的市場(chǎng)份額是37%！
    一周之內(nèi)，從搜狗改名易搜，市場(chǎng)份額上升了將近10個(gè)點(diǎn)。
    這是一個(gè)讓度記內(nèi)部震動(dòng)乃至絕望的提升，已經(jīng)猜到易科的品牌價(jià)值，但沒(méi)有猜到它這樣高的價(jià)值！
    而在移動(dòng)端，搜狗在去年12月初就以2個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)反超了度記，已經(jīng)宣告移動(dòng)市場(chǎng)頭號(hào)交椅的易主。
    PC+移動(dòng)，易科基本與度記只剩一線之差。
    向海隆認(rèn)為，可能這個(gè)月就能看到一個(gè)巨頭的落幕。
    如果連搜索都只是第二名，度記還怎么能稱之為巨頭？又還能憑借什么東西進(jìn)行反撲？
    真的想仰仗國(guó)外的不確定因素？
    國(guó)外那邊不確定，易科在國(guó)內(nèi)可是十分確定啊！
    向海隆沒(méi)了信心，也不想充當(dāng)“遏制易科壟斷的一環(huán)”公司里的角色。
    “海隆，難道，你就這樣心甘情愿的把市場(chǎng)讓給易科？”李彥泓一手撐在辦公桌上，提升了聲音。
    “羅賓，從來(lái)都不是我們讓給易科，那是易科自己搶過(guò)去的！”向海隆說(shuō)到這里也忍不住反思，“或許，也可以說(shuō)是讓，是我們的錯(cuò)誤決策在讓，在易科已經(jīng)虎視眈眈的情況下，我們就不應(yīng)該急，不應(yīng)該對(duì)PC負(fù)優(yōu)化，不應(yīng)該貿(mào)然的進(jìn)入打車市場(chǎng)，不應(yīng)該隔行跳入團(tuán)購(gòu)……太急了，一急就出錯(cuò)！”
    向海隆搖了搖頭，又反思道：“但……任何一家公司被易科盯上，恐怕都很難不急，度記過(guò)去兩年面臨的壓力比企鵝當(dāng)年還大，我們很難不急，很難不出錯(cuò)。”
    易科過(guò)去兩年就是憑借實(shí)力在推進(jìn)，不急不緩，不驕不躁，而現(xiàn)在整體搜索市場(chǎng)的表現(xiàn)也證明這些就足夠了。
    當(dāng)潮水褪去，向海隆幾乎推翻了公司過(guò)去的重大決策，他覺(jué)得，如果兩年前堅(jiān)守搜索賽道，或許才可以和易科搏一搏。
    但是，當(dāng)時(shí)的度記對(duì)于搜索的信心十分之高，又認(rèn)為可以憑借這種品牌和流量在多領(lǐng)域進(jìn)行展開(kāi)，跟上時(shí)下流行的巨頭擴(kuò)張，既說(shuō)資本故事，也做體量增長(zhǎng)。
    一個(gè)激進(jìn)，一個(gè)保守，只有最終的結(jié)果才能驗(yàn)證到底哪種正確。
    偏偏，向海隆自己當(dāng)初也傾向于激進(jìn)，此時(shí)此刻，又還有什么好說(shuō)的？
    愿賭服輸罷了。
    但向海隆認(rèn)輸，李彥泓仍舊不愿接受這種崩塌式的認(rèn)輸。
    度記還有43%的市場(chǎng)份額！
    哪有占據(jù)第一卻投子認(rèn)負(fù)的！
    “打車已經(jīng)賣(mài)出去了，團(tuán)購(gòu)也降低補(bǔ)貼，我們慢慢來(lái)，度記地圖還算有聲有色，PC加上移動(dòng)，我們?nèi)耘f是全國(guó)第一的搜索品牌，海隆，當(dāng)年谷歌都沒(méi)把我們打趴下，你覺(jué)得易科就能做到？”李彥泓激勵(lì)向海隆。
    向海隆只是沉默，心里的答案不言而喻。
    還是那句話，這次面臨的國(guó)際巨頭是從本土成長(zhǎng)起來(lái)的，而且，他們極具耐心。
    甚至，他都不想說(shuō)更喪氣的話，度記對(duì)戰(zhàn)的壓根不是完全體的易科，只是易科的一個(gè)YMS事業(yè)群。
    根據(jù)易科流露的消息，易科的那位方總基本沒(méi)過(guò)問(wèn)過(guò)搜索的競(jìng)爭(zhēng)，背后就是戚赫在主導(dǎo)著競(jìng)爭(zhēng)。
    李彥泓重新坐下來(lái)，這時(shí)說(shuō)了一句：“海隆，你是不是對(duì)我有意見(jiàn)？你可以提，還是說(shuō)，你對(duì)Melissa有意見(jiàn)？你完全可以提出來(lái)。”
    Melissa是他夫人的英文名，自從度記打車失利，又被高管在會(huì)議上當(dāng)面質(zhì)疑，馬咚敏就漸漸淡出管理層。
    但即便這樣，網(wǎng)約車市場(chǎng)的放血仍舊讓不少人耿耿于懷，那些錢(qián)原本是可以輸送到其它項(xiàng)目上的。
    向海隆搖搖頭，還是不說(shuō)話。
    “海隆，我是把你當(dāng)成公司未來(lái)CEO的！”李彥泓拋出了一個(gè)設(shè)想。
    所有人都知道向海隆是度記的實(shí)權(quán)人物。
    向海隆聽(tīng)到這句，想笑又沒(méi)笑出，未來(lái)CEO？
    他一個(gè)完全沒(méi)有財(cái)權(quán)的副總裁，很多明顯不對(duì)稱的事都要經(jīng)CFO李昕哲的手，而李昕哲又再向羅賓匯報(bào)。
    什么未來(lái)CEO，什么度記太子，什么公司二號(hào)人物。
    度記從來(lái)沒(méi)有什么太子、二號(hào)人物、未來(lái)CEO！
    這就是羅賓自己的而已。
    向海隆沒(méi)有把心里的話說(shuō)出來(lái)，他覺(jué)得還是彼此都體面一些比較好。
    “羅賓，我永遠(yuǎn)感謝你對(duì)我的器重，永遠(yuǎn)感謝度記對(duì)我的培養(yǎng)，但我已經(jīng)下定決心，我要休息休息，也是多回歸家庭，你真的不用再勸我了，我會(huì)把該安排的工作都安排好的。”向海隆邊說(shuō)邊起身，已經(jīng)不留對(duì)話的空間。
    李彥泓痛惜道：“何至于此呢？”
    向海隆右手動(dòng)了動(dòng)，見(jiàn)羅賓沒(méi)有握手的意思，也只能點(diǎn)點(diǎn)頭，悄然的離開(kāi)過(guò)去這些年來(lái)了很多次的辦公室。
    別了，羅賓，別了，度記。
    李彥泓坐在辦公室里久久不能釋?xiě)选?br/>     要論如今的度記，他覺(jué)得向海隆幾乎就在自己之后，說(shuō)一句“位高權(quán)重”并不為過(guò)，怎么能就這樣甚至是有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任的離開(kāi)？
    許久之后，李彥泓開(kāi)始思考如何降低向海隆辭職的風(fēng)波。
    在度記生死存亡的時(shí)刻，這樣位高權(quán)重的高層辭職，肯定會(huì)再度打擊上下員工的信心，強(qiáng)行來(lái)說(shuō)，向海隆的溝通與低調(diào)會(huì)好很多，最起碼，比去年的震蕩要好一些。
    李彥泓考慮著接替向海隆的人選，但左想右想，腦海中冒出來(lái)的高管總是差點(diǎn)意思。
    等到臨近中午，他心里越想越亂，幾乎想再給向海隆打個(gè)電話，但又想著對(duì)方離意已定的表現(xiàn)，還是放棄了這個(gè)沖動(dòng)。
    李彥泓帶著極其復(fù)雜的心情拿起手機(jī)，但是還沒(méi)看兩眼就瞧見(jiàn)了朋友圈里出現(xiàn)的相似轉(zhuǎn)載。
    值得一提的是，李彥泓曾經(jīng)因?yàn)榕c易科的競(jìng)爭(zhēng)而放棄使用易信，可是，內(nèi)部員工與周遭使用易信的太多，他又重新用了起來(lái)，理由也很簡(jiǎn)單，度記與易科又沒(méi)有通訊軟件上的競(jìng)爭(zhēng)。
    此刻，李彥泓點(diǎn)開(kāi)朋友圈的動(dòng)態(tài)，赫然是轉(zhuǎn)載的來(lái)自一個(gè)新出的視頻軟件“抖音”的視頻。
    他剛剛點(diǎn)開(kāi)視頻便是眉頭一皺，瞧見(jiàn)了易科掌門(mén)人方卓。
    畫(huà)面里的方卓是被別人拍攝的視角，他拿著手機(jī)，面帶笑容，先是“哈哈哈哈”的一串笑，然后說(shuō)了句邀請(qǐng)對(duì)方來(lái)申城做客的話。
    然后，方卓說(shuō)完這段，松開(kāi)按屏幕的手指，忽然發(fā)現(xiàn)他剛才的語(yǔ)音沒(méi)有按住錄制，于是不得不重新再發(fā)一遍“哈哈哈”和邀請(qǐng)。
    可是，第一遍是很自然的語(yǔ)音回復(fù)，這沒(méi)發(fā)送成功再試著重新復(fù)刻一遍，他的笑聲總是顯得不自然。
    最后，方卓無(wú)奈的看了眼拍攝視角，擺擺手，說(shuō)了句“別拍了，拍了也別發(fā)啊，這太尷尬了”。
    一個(gè)生活中使用易信的小場(chǎng)景，但是，視頻主人公是易科掌門(mén)人。
    李彥泓自己使用易信，也出現(xiàn)過(guò)類似情況，第一遍沒(méi)發(fā)出去，第二遍再用語(yǔ)音就覺(jué)得奇怪，往往選擇改用打字。
    他看完這個(gè)視頻，不自覺(jué)會(huì)心一笑。
    等到隨手再點(diǎn)開(kāi)朋友圈里另外的視頻，里面仍然是方卓使用易信的場(chǎng)景，這次卻是他發(fā)了語(yǔ)音之后又自己放耳邊重新聽(tīng)了一遍。
    李彥泓登時(shí)有些不自在，怎么回事，這不是自己?jiǎn)幔?br/>     姓方的是不是在自己身邊裝監(jiān)控了？
    李彥泓關(guān)掉視頻，忽然發(fā)現(xiàn)朋友圈里多了不少來(lái)自“抖音”的分享，他心里一驚，這個(gè)新出的APP與易信存在大規(guī)模的導(dǎo)流嗎？
    這樣的合作并不常見(jiàn)。
    李彥泓先前有瞥見(jiàn)一眼關(guān)于抖音的上線，據(jù)說(shuō)是獲得多家知名風(fēng)頭與易科的投資，但具體規(guī)模沒(méi)有披露，而創(chuàng)始人就是從易科出來(lái)的。
    他皺了皺眉，迅速的翻了翻相關(guān)消息，確認(rèn)易科存在的重要痕跡，轉(zhuǎn)而在心里冒出些念頭。
    一個(gè)短視頻的平臺(tái)？
    看起來(lái)像是視頻版的微博。
    易科是想用易信的流量再推出一款4G時(shí)代的視頻版微博平臺(tái)？
    度記要不要跟進(jìn)呢？
    李彥泓下意識(shí)的就出現(xiàn)一個(gè)想法。
    轉(zhuǎn)而，他又有些思考，既然易科出人出錢(qián)，如果短視頻重要，它為什么不直接鑲嵌到易信里？這證明著它重要又沒(méi)那么重要？
    李彥泓這樣的疑問(wèn)同時(shí)也是另外幾家公司的疑問(wèn)。
    易科的名字是金字招牌，這次雖然沒(méi)有直接自己做，但創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與資金啟動(dòng)無(wú)疑來(lái)自它的操刀，而項(xiàng)目邏輯也比較清晰，這就讓不少人在思考相關(guān)變化。
    如今有著越來(lái)越多的手機(jī)用戶升級(jí)了4G，而更快的網(wǎng)速似乎能支撐起移動(dòng)端視頻形式的變化，文字版的微博是重要的社媒平臺(tái)，“視頻版的微博”是不是基于4G時(shí)代的新的社媒平臺(tái)表現(xiàn)形式？
    不過(guò)，業(yè)界還在分析，許多獲得易信分享和朋友圈分享的人已經(jīng)嘗鮮式的涌進(jìn)抖音，發(fā)現(xiàn)了一方新天地。