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234 沖擊(4k)

    ,重塑千禧年代 !
    關(guān)于易科的風(fēng)波仍在發(fā)酵,全球諸多領(lǐng)域的人都在密切關(guān)注和預(yù)測(cè)后續(xù)情況,畢竟,這似乎不單單是一兩家公司的事情。
    但是,當(dāng)事人方卓在抖音上并沒有再聊易科這方面的問題,反而像是僅憑興趣回應(yīng)了一些普通用戶的詢問。
    比如,“易科完全可以放下身段,進(jìn)軍中低端手機(jī)市場(chǎng)”。
    方卓對(duì)此的回復(fù)是:我前兩個(gè)月有在互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議上聊過這個(gè)問題,其實(shí)不必執(zhí)著于易科要覆蓋所有的市場(chǎng),有廠家做入門,有廠家做中端,也有廠家做高端,易科在過去這些年做了一些國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展工作,效果其實(shí)已經(jīng)很好。
    比如,“聽說易科成立‘電動(dòng)車’的項(xiàng)目,以后真的會(huì)造車嗎?什么時(shí)候能見到?”
    方卓的回復(fù)是:同事們對(duì)這個(gè)項(xiàng)目還挺熱情的,最終能不能落地要看效果如何,現(xiàn)在還沒明確的產(chǎn)品計(jì)劃表,但我希望能做出讓人滿意的產(chǎn)品,改天我拍個(gè)我們的車給你們看看。
    然而,這條回復(fù)很快逼出了方卓的新視頻。
    因?yàn)椋卓普崎T人回復(fù)里透露的信息讓人吃驚,易科這是已經(jīng)有實(shí)車了?產(chǎn)品研發(fā)推進(jìn)的十分之快啊!
    受此影響,大A多家汽車概念的公司股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲!
    方卓也是瞧見這個(gè)情況之后很快把車拍了出來,是一輛……1:10的遙控車模型,確實(shí)有來自鯤鵬項(xiàng)目組的研發(fā)參與,屬于大家順手為之,做出來后秉承著不浪費(fèi)的原則放進(jìn)了智能家居的玩具系列。
    易科掌門人只是想開個(gè)玩笑,但上市公司的股價(jià)已經(jīng)跟著起舞。
    這讓方卓也有些無語,只能更加謹(jǐn)言慎行。
    而除了與觀眾們的互動(dòng),他也拍了拍辦公室里的機(jī)器人,相較于去年,機(jī)器人在視覺領(lǐng)域的進(jìn)步讓第一次瞧見易科在這方面研發(fā)投入的人都十分驚訝。
    關(guān)于機(jī)器人,有人在評(píng)論區(qū)詢問了一個(gè)問題:為什么非要把機(jī)器人做成人的形態(tài)?
    方卓的回應(yīng)是得意洋洋的把機(jī)器蜘蛛拍了出來,誰說非要是人形態(tài)?
    結(jié)果,許多觀眾看到亂爬的略顯驚悚的蜘蛛,紛紛表示,還是用人的形態(tài)吧……
    易科掌門人工作間隙在抖音做一些輸入輸出的互動(dòng),在已然來臨的危機(jī)下似乎不顯壓力,但其他人都沒閑著。
    方卓不拿雙十一的成績向馬伝報(bào)喜,仍舊會(huì)有其他人把易科系這次的成功明確無誤的擺出來,而這次全天最終1005.7億的數(shù)據(jù)讓阿里上下都極其重視。
    不同于往年,易購今年的披露比較模糊,只提到易購與抖音在雙十一單天的GMV,但沒有提不同性質(zhì)的比例。
    而且,因?yàn)橐踪徟c第三方商家進(jìn)行了中轉(zhuǎn)倉的合作,這里面的屬性在沒有獲得披露的情況下更難分別。
    只是,阿里仍舊需要結(jié)合各方面信息進(jìn)行合理的評(píng)估,以確定競(jìng)爭對(duì)手的威脅程度,好在,一部分?jǐn)?shù)據(jù)其實(shí)相當(dāng)于明牌,錄屏之下的商家銷售情況甚至可以逐幀分析。
    這一分析……掌門人評(píng)價(jià)方總是個(gè)“超級(jí)推手”真是十分恰當(dāng)了。
    尤其是方總連線其它直播間的時(shí)候,熱門產(chǎn)品在調(diào)整價(jià)格后幾乎秒空,非熱門的也短時(shí)間銷售殆盡。
    如此來評(píng)估和結(jié)合過去數(shù)年易購的增長曲線,今年更受阿里重視的第三方GMV可能在130-200億之間。
    “這是非常規(guī)的難以持續(xù)的推銷。”阿里CEO張勇在討論的時(shí)候忽覺好笑,“我甚至希望易購今年自營的增長更高一些了。”
    總共1005.7億,自營多了,三方就少了。
    “問題在于,不管天貓還是抖音,事實(shí)證明視頻直播的電子商務(wù)是可行的,不,不能說可行,是極有前景的。”彭蕾神色嚴(yán)肅,“但這種前景的布局,我們已經(jīng)落后了。”
    辦公室里的氣氛一時(shí)難言,直播電商剛開始啊……這剛開始就落后了。
    不少人想起了掌門人和方總在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)會(huì)議上的辯駁:如果流量真那么有用,Pony就不會(huì)輸了。
    流量不是萬能的。
    但是,方總也不是Pony啊,抖音的直播電商與易購優(yōu)秀的倉儲(chǔ)物流結(jié)合在一起便是現(xiàn)在這樣第三方的爆發(fā)局面,也就回到了方總當(dāng)時(shí)說過的阿里流量論。
    沒有流量是萬萬不能的。
    阿里在電商領(lǐng)域?qū)τ谝踪彽念I(lǐng)先就在于第三方,就在于搭建了買賣雙方的購物平臺(tái),現(xiàn)在……一個(gè)新的頗具威脅的平臺(tái)出現(xiàn)了。
    易科系的雙十一成績讓阿里高層會(huì)議氣氛十分凝重,但市場(chǎng)上不光是他們意識(shí)到電子商務(wù)的新局面,其他人在看到易科系的數(shù)據(jù)后也迅速意識(shí)到里面蘊(yùn)含的商機(jī)。
    僅在雙十一的次日,李果慶便迫不及待的發(fā)布視頻,分析這次的電商競(jìng)爭。
    “哎,易購今年雙十一的GMV出來了,1005.7億!咱老李給大家說說!”
    “阿里這次碰見大麻煩了!”
    “大家都知道天貓幾天前搶先搞起了直播電商,還宣稱那是直播電商新時(shí)代,但是,新時(shí)代的定義權(quán)通過昨天來看,肯定不在阿里那邊。”
    “簡單說,抖音是易科系想要打造的視頻版的淘寶平臺(tái)。”
    “這次雙十一的抖音展現(xiàn)了直播電商的超出我們想象的旺盛生命力,而且,它還迅速的展現(xiàn)了幾乎可以立即沖擊淘寶和天貓的威脅。”
    “怎么就能這樣爆發(fā)?因?yàn)橐踪彽膫}儲(chǔ)物流體系為抖音的直播電商提供了保障。”
    “流量打沖鋒,倉儲(chǔ)當(dāng)后勤,咱先這么看,再看這一次從易購?fù)卣沟揭仔拧⒍兑簟⒚讏F(tuán)和許多來自淘系第三方商家的雙十一,那就很清楚了。”
    “方總之前認(rèn)為阿里的弱點(diǎn)是流量,昨天也向所有人證明了易科系的流量,那接下來會(huì)發(fā)生一個(gè)讓阿里最不愿意看到的事情。”
    “會(huì)有更多的第三方商家為了更多的流量從淘寶的平臺(tái)轉(zhuǎn)移到抖音!”
    “易購過去幾年試圖打造第三方平臺(tái)的戰(zhàn)略已經(jīng)失敗了,但易購可以為抖音提供迅速增長的基礎(chǔ),這是很可怕的一件事。”
    “過去和易科系有過類似流量地位是企鵝,企鵝也試圖做過電商,而且是全面模仿淘寶的拍拍網(wǎng),但它失敗了。”
    “因?yàn)椋簌Z做電商是上來就奔著阿里的最強(qiáng)點(diǎn),也立即遭到阿里最強(qiáng)硬的反擊,它本身沒有電子商務(wù)的經(jīng)驗(yàn),也就必然的失敗。”
    “易科系學(xué)聰明了,既有電商經(jīng)驗(yàn),又有流量入口,再聯(lián)合不同的電商內(nèi)容,比如米團(tuán),這樣的矩陣打造出來,幾乎像是把刀子貼近了阿里的喉嚨。”
    李果慶越說越興奮,既有目睹巨頭競(jìng)爭的激動(dòng),也有看到新創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的蠢蠢欲動(dòng),他繼續(xù)分析道:“還有,今年這個(gè)籌備許久的雙十一偏偏又發(fā)生了很特殊的事情,讓本就備受關(guān)注的方總更加成為焦點(diǎn),然后,他又臨時(shí)壓低了抖音商店里的價(jià)格。”
    “這是什么?”
    “這其實(shí)就是一場(chǎng)明明很殘酷但沒引起那么多關(guān)注的價(jià)格戰(zhàn)!”
    “價(jià)格戰(zhàn)和流量戰(zhàn),未來留給阿里調(diào)整的空間還有多少?”
    “再多說一句易科系今年在國內(nèi)面臨的競(jìng)爭,阿里發(fā)起的瘋狂的全面競(jìng)爭必然因?yàn)楹诵碾娚虡I(yè)務(wù)遭受的沖擊而有所放緩,度記和企鵝雖然有了聯(lián)合,但它倆的動(dòng)作是什么?是保護(hù)自己,是害怕被易科打死了。”
    “易科這家公司確實(shí)碰見了危機(jī),但咱們說國內(nèi)的易科陣營,它有絕對(duì)的實(shí)力面對(duì)任何對(duì)手的競(jìng)爭。”
    “咱再這么反過去看,易科陣營同樣可以為陷入危機(jī)的易科公司輸血。”
    “我老李愛說實(shí)話,我看不出阿里怎么贏。”
    李果慶在視頻的最后也宣布了自己的動(dòng)向:“直播電商絕對(duì)是個(gè)前景很好的新興領(lǐng)域,等我老李搞清楚運(yùn)轉(zhuǎn),咱也試試這個(gè)新玩法,畢竟,方總也邀請(qǐng)了我。”
    抖音如今帶上“易科”“雙十一”“直播電商”標(biāo)簽的視頻很容易被推流,更何況是李果慶這樣自帶流量基礎(chǔ)的。
    有人在評(píng)論區(qū)里詢問李果慶:慶子總,方總邀請(qǐng)你做直播電商了?
    李果慶給予回答:是啊,方總昨天夜里邀請(qǐng)了啊,他說,共干阿里,重在參與啊,所有看直播的人都能給我作證啊。
    評(píng)論區(qū)里一時(shí)為之絕倒。
    抖音展現(xiàn)出讓人驚訝的活力。
    這份活力同樣讓抵達(dá)申城的易科美國總裁施羅德陷入沉思。
    11月12日晚上9點(diǎn)鐘,施羅德先等來MIGA基金的孔光頭,然后等來了來自硅谷的新消息,據(jù)說BIS正在向多家企業(yè)施壓,這里面就包括易科的重要合作伙伴谷歌。
    “怎么樣,施羅德?”孔豫和施羅德比較熟悉,他之前在美國混跡,難免會(huì)作為易科與一些客戶的橋梁。
    施羅德推開面前的文件,這是一份對(duì)抖音和雙十一的數(shù)據(jù)匯總,前者是社交媒體平臺(tái)的發(fā)展,后者是電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展。
    兩者有個(gè)共同點(diǎn),增長速度都快的驚人。
    “嗯……”施羅德一陣遲疑,又嘆了一口氣,“唉。”
    片刻之后,他說道:“我這種時(shí)候離開易科……不太合適吧。”
    “美國市場(chǎng)都離開易科了,還怕你一個(gè)總裁啊。”孔豫直接說道,“方總欽點(diǎn)你去搞美國搞新項(xiàng)目,不管資金還是資源都不會(huì)少,施羅德,我不明白,你還有什么好猶豫的。”
    這是一個(gè)抖音出海的事。
    只是,考慮到易科如今與華盛頓的矛盾,不管投資還是資源都是在美力堅(jiān)的合規(guī)框架之下。
    按照孔豫的理解,這是一次偏常規(guī)的出于財(cái)務(wù)性考慮的投資和創(chuàng)業(yè),但他和方總交流,方總說這是一次對(duì)全球公共輿論和信息傳播的沖擊、改變。
    不管怎樣,反正就是打造合適的團(tuán)隊(duì),而易科美國總裁施羅德就成了最恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)頭人選。
    易科這次退出美國市場(chǎng),下次重返還不知道什么時(shí)候,這種情況下的施羅德閑置下來就太過浪費(fèi)。
    “我就是想等著易科回到美國市場(chǎng)的那一天。”施羅德無奈的說道,“我還是希望以易科美國總裁和董事的身份出現(xiàn)在媒體鏡頭之下。”
    他是易科董事會(huì)的一員,位高權(quán)重,即便美國市場(chǎng)不見了,也還能調(diào)整到歐洲市場(chǎng),算是有公有私的考量。
    叮咚,門鈴響了。
    孔豫快步開門,向方總問好,同時(shí)通報(bào)了一個(gè)最新的消息。
    “AMD已經(jīng)拿到BIS新的許可,仍舊可以把產(chǎn)品賣給易科。”
    方卓微微點(diǎn)頭,AMD是無辜的,它之前已經(jīng)拿了與冰芯的許可,現(xiàn)在又拿了與易科的合作通行證,接下來就是展現(xiàn)技術(shù)賦能的時(shí)刻了。
    他和汽油孔聊了幾句才笑著對(duì)施羅德說道:“短視頻平臺(tái)未來有望比肩YouTube,比肩Facebook,施羅德,你還在想什么?”
    YouTube和Facebook的價(jià)值至少都是千億美元級(jí)別。
    施羅德遲疑道:“谷歌和臉書會(huì)注意到短視頻的發(fā)展吧?”
    創(chuàng)業(yè)這個(gè)事沒那么容易,社媒平臺(tái)更會(huì)面臨巨頭們的注視,從易科走是容易,到時(shí)候回來就不知道什么情況了。
    “華夏特色未必全球通用,這會(huì)是他們一部分人的判斷,另一部分人還需要考慮在YouTube、Facebook、Instagram這類成功的軟件上增加短視頻功能,而非從零開始打造一款新的會(huì)對(duì)它們自己利益造成沖擊的軟件。”方卓耐心的說道,“這是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),施羅德,你應(yīng)該相信我的判斷。”
    施羅德心里有點(diǎn)掙扎,方總的判斷是挺前瞻的,但也有……美國市場(chǎng)都沒判沒了。
    方卓笑著說道:“實(shí)在不愿意,這個(gè)事也不強(qiáng)求,你再考慮考慮,這是一個(gè)面臨挑戰(zhàn)但會(huì)獲得更多收獲的選擇。”
    施羅德的視線重新落在了面前的文件上,話說回來,抖音在華夏市場(chǎng)的表現(xiàn)確實(shí)驚人。
    “好,我會(huì)好好考慮的。”他還是想要再權(quán)衡權(quán)衡。
    方卓“嗯”了一聲,扭頭看汽油男。
    “巴黎一切都好。”孔豫如此說了一句。
    他對(duì)于與影子股東這樣角色的接觸已經(jīng)輕車熟路,雖然覺得馬科龍這人太過年輕,也似乎沒有太多經(jīng)驗(yàn),但合法的給錢這種事并不難,在法國也不算罕見,像坊間還有對(duì)法國前掌門薩科齊競(jìng)選資金嚴(yán)重超標(biāo)的指責(zé)。
    這種情況下,年輕和沒有太多經(jīng)驗(yàn)又成了與馬科龍接觸的優(yōu)點(diǎn)。
    孔豫這么一想忽然又有了一種新的感悟,投資投到最后就是投、投……投人?
    “新朋友老朋友。”方卓感慨的搖搖頭,“你再聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò),看看什么時(shí)間合適,看看怎么把球隊(duì)賣給我們的老朋友。”
    他先前已經(jīng)公開兜售火箭隊(duì)。
    孔豫看了老板一眼,想到NBA球隊(duì)交易的噱頭,瞬間本能的聯(lián)想到與奧幣可以做的炒作、洗白、收割。
    老板是這意思吧,是這意思吧。

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