，重塑千禧年代 ！
    今時非往日。
    當方卓坐在恒隆23的總裁辦給手機通訊錄里的朋友打電話時，他情不自禁想起了三年前的一個夜晚，那是紅杉的副總鄭朗連夜前往廬州看項目……
    哦對，鄭朗好像很忙，是打算順便從廬州看看就去別的地。
    那一晚，為了讓掛號網(wǎng)顯得像樣，連辦公室都是日租……
    現(xiàn)在不同了，不只辦公室，整個樓層都屬于自己的公司，找人投資也不用在腦海里千回百轉(zhuǎn)的組織措辭、不用依托數(shù)據(jù)來注入水分。
    人生和事業(yè)都已經(jīng)到了不同的階段。
    雖然，還是缺錢！
    “Pony啊，騰訊什么時候上市啊？有空出來坐坐，我的基金就等著你上市好買你的股票呢。”
    “是這樣的，也沒大事，我這邊準備支持一下咱們國內(nèi)的半導體產(chǎn)業(yè)，這方面太落后了，很多領(lǐng)導也關(guān)注這一塊，我就自告奮勇的說我來試試。”
    “不過半導體確實挺費錢，尤其我要搞個先進生產(chǎn)線，剛才我給張朝陽打電話，想著咱們都投資投資，贊助贊助，把項目給弄啟動，他特熱情的同意了，我就琢磨著再多拉幾家，想問問你的意思。”
    “誒，行，看著情況來嘛，等你上市好消息。”
    ……
    “喂，張總啊，搜狐最近市值不錯啊，已經(jīng)超過當初的發(fā)行價了，恭喜恭喜。”
    “哪里哪里，我其實很佩服張總的，實話實說，天下門戶，唯搜狐與新浪耳，這是我個人的小小看法。”
    “哦對，有個小事，我這邊受領(lǐng)導所托，要搞個圓晶廠的項目來支持國內(nèi)的半導體產(chǎn)業(yè)，剛才給Pony打電話，他特熱情的同意了，我就琢磨著再多拉幾家，這不給你打來了。”
    “放心吧，我絕對投得比你們都多，我知道知道，給我面嘛，得嘞，到京城找你吃飯。”
    ……
    “喂，牛總，是我，方卓。”
    “客氣客氣，我今天看著公司股價，忽然想起來去年和牛總打的賭好像到期了，新浪現(xiàn)在的股價已經(jīng)超過去年賭約里的很多。”
    “哎，哎，牛總，別當真，都是玩笑話嘛，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了進步，不光我這樣的行內(nèi)人開心，我相信牛總也同樣欣慰。”
    “互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在的春天是來了，不過，國內(nèi)還有很多產(chǎn)業(yè)落后。”
    “今天有這么個事，我這邊受領(lǐng)導所托要做一個半導體的圓晶廠，就想著籌措籌措資金，也想著給領(lǐng)導看到咱們國內(nèi)企業(yè)家的擔當。”
    “哎，行行行，這傳出去也是一樁美談嘛。”
    成功就是最好的籌碼，身價就是最漂亮的PPT。
    方卓打出去的是電話，收回來的是金錢。
    他向來不吝于在必要的時候把“領(lǐng)導”二字掛在嘴邊，而且，蘭花區(qū)長也是領(lǐng)導，人家確實挺關(guān)心自己嘛。
    方卓最后一個電話是打給的蒙牛牛根生，當初在央視錄節(jié)目的時候曾經(jīng)有個關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)一年之期的賭約，彼時有蒙牛、匯源、怡和創(chuàng)投，賭注是五千臺易科播放器，內(nèi)容是一年之內(nèi)新浪的股價必然翻番。
    現(xiàn)在，新浪的股價早就超過多少倍了，賭約卻一直沒有執(zhí)行。
    趁著給通訊錄里的人打電話，干脆也就把這個賭約化成投資，以后要是成了，算是一樁美談。
    方卓打電話聯(lián)系的人大都傾向于同意，多少不論，面子是給了。
    當他把手機放下，心里有一種滿足感油然而生。
    而隨著打出去的一通通電話，方卓在錢的使用方式上也有了新的想法，打算把不同家的錢匯總在一起成立一家產(chǎn)業(yè)投資基金會，圓晶廠的股東只會新增一個，免得雜亂。
    基金會名字就可以叫做華夏企業(yè)家產(chǎn)業(yè)投資基金會，沒準以后還用得上。
    下午六點鐘，方卓稍微匯總了下電話所得，最后把號碼撥給醫(yī)科的周辛，吩咐了一件事。
    “周總啊，你在公司挑人成立一個小團隊，用來定期檢測市面上吃的喝的，嗯，可以定期在新浪發(fā)布評測結(jié)果，比如不同品牌的面包、不同品牌的奶粉、不同品牌的油啊這些。”
    “醫(yī)科評測的定位是獨立第三方，不接受贊助，不接受干擾。”
    “病從口入，關(guān)注食品安全。”
    “沒問題吧？”
    “嗯，我想想，孩子和老人吃的要多關(guān)注，還要定期復評。”
    方卓今天打電話給牛根生的時候就想起來這么一事，打算先預(yù)防一手。
    周辛滿口答應(yīng)，倒覺得是個不錯的小方向，掛號網(wǎng)升級到醫(yī)科，除了原本的線上掛號、線上藥銷，就應(yīng)該多一些特色性的東西，公司內(nèi)部也在探討這個。
    小插曲結(jié)束，方卓的注意力重新回到當前正事，他隔天就把成立基金會的想法和熊瀟鴿聊了聊。
    熊瀟鴿人在京城，極其納悶，電話里小小的懟道：“方總，你瞎折騰什么呢？還成立個產(chǎn)業(yè)投資基金會，這有幾個人啊，我看看項目，能投就投點，算是看著你的招牌了。”
    方卓念著名字：“張朝陽、丁磊、馬華騰、李彥宏、牛根生、朱云燦、王風益……”
    他一口氣說出了十來個名字。
    熊瀟鴿驚呆了！
    “方總，你這……”
    方卓多少也有些得意，低調(diào)的說道：“可能大家覺得我做事比較靠譜，有的多一些，有的少一些，其實遠不夠我搞半導體的，都是心意，我就領(lǐng)著了。”
    多一些的如馬華騰、牛根生，電話里表示能投個一千多萬，少一些的如丁磊、朱云燦，估摸著是數(shù)百萬的規(guī)模。
    方卓大致算了算，別看人多，其實還不到兩個億，換成美元才2000多萬，加上自己的2.3億美元資金，距離10億目標還差得遠。
    但他也不覺少，2000萬的錢也是錢啊，還是別人的。
    熊瀟鴿從未見過如此創(chuàng)立項目的做法，他愣了半晌，吐槽道：“方總，你這化緣式創(chuàng)業(yè)……真讓我開了眼界！”
    更難聽的話憋在心里沒說！
    收保護費式創(chuàng)業(yè)！
    強盜式創(chuàng)業(yè)！
    熊瀟鴿向來知道方卓的不拘一格，但著實沒想到能這么一格，方總總是能給人帶來驚喜。
    至于那些給錢的人，恐怕還考慮到這位總裁近期在申城的動作，知道方總有背景，錢不多，投了也就投了。
    問題是，這人真不少，聚少成多，人脈成現(xiàn)金……
    “又不多。”方卓不以為然，“個個都是企業(yè)老總，百萬千萬的投資只是灑灑水啦，況且，是投資，又不是送錢，以后還有分紅呢。說實在的，熊總，你也爽快點，半導體說是回報慢，但要能做成中芯那樣，也慢不到哪去。”
    中芯準備上市的消息不是秘密，它大概能創(chuàng)造半導體企業(yè)最快上市的記錄。
    僅僅三年多，一家半導體企業(yè)上市，相較于IDG以往投的項目周期，這也是很不錯的。
    過去很長一段時間，IDG廣撒網(wǎng)，多投資，然后碰上互聯(lián)網(wǎng)泡沫，死掉了八九成。
    失敗才是創(chuàng)業(yè)的主旋律。
    沒有人比熊瀟鴿更明白這一點了。
    也就這兩年，他對“風投就是投人”的認知更加深刻，而不管方總的作風多么與眾不同，這位在成事這一點上無疑有著層級相當高的保障。
    “方總，我就是不明白，你為什么突然要去做半導體呢？”熊瀟鴿需要一個能說服自己的有力理由。
    “老熊，我看好電子消費品的爆發(fā)式增長，半導體的未來一定是光明的，甚至不需要多少年。”方卓給了那么多人打電話，也就和老熊認真聊了聊未來的潛力，“不說其它產(chǎn)品，我做一條生產(chǎn)線，單單自家的播放器就能消化掉產(chǎn)能。”
    “一條生產(chǎn)線，一個月算4W片。”
    “不算未來增長，我們過去一年的銷量就能滿足這個需求。”
    “就像三星，他們自產(chǎn)自銷，我的圓晶廠也打算仿照這個模式，所以，只要技術(shù)到位，它就能活下去。”
    “老熊，明白嗎？我可以把這個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游打通。”
    方卓給了個閉環(huán)的邏輯。
    他也確實是這樣考慮的，易科現(xiàn)在采購的芯片是來自飛利浦，飛利浦設(shè)計→圓晶廠制造→封裝廠封裝→飛利浦拿到芯片賣給客戶。
    方卓的圓晶廠要取代是中間這個環(huán)節(jié)，而上游的設(shè)計和下游封裝都不參與，如果飛利浦不愿意接受這樣的結(jié)果，易科就會更換一家愿意合作的廠商。
    反正，音樂播放器的芯片廠商很多，飛利浦并非不可替代。
    圓晶廠，圓晶廠，常說的是圓晶代工廠，賺的是個技術(shù)加工費。
    寶島的臺積電目前同樣是代工廠，這被稱為Foundry模式。
    當然，半導體不只代工一種模式，韓國三星是上下游一體化，這種被稱為IDM模式。
    還有一種是Fabless模式，主要負責芯片的電路設(shè)計和銷售，高通公司就是如此。
    這是半導體的產(chǎn)業(yè)鏈模式。
    通常而言，方卓這樣的芯片客戶并不算到產(chǎn)業(yè)鏈里，他只要尋找性價比合適的芯片就行。
    但非要參與的話……那也就參與了。
    單說方卓要做的圓晶廠，那是Foundry代工廠模式，如果算上自己名下的易科產(chǎn)品，那可以算作非完整體的IDM模式。
    可以往前過度到IDM一體化，也可以維持目前的狀態(tài)。
    方卓認真又清晰的給熊瀟鴿科普行業(yè)情況，也細聊了項目的未來規(guī)劃。
    熊瀟鴿真的被說動了。
    因為，易科是成功的。
    就如方卓所說，只要易科繼續(xù)保持成功，這樣一個圓晶廠的項目最起碼餓不死，它餓不死的話，恐怕真能伴隨易科的體量一起成長。
    熊瀟鴿知道易科內(nèi)部對市場的預(yù)估，去年整個美國的mp3市場銷量在80萬臺左右，今年的預(yù)測是翻一番，截止到年中的情況，這個目標恐怕能提前實現(xiàn)。
    而他清楚的記得，由方卓署名的市場報告上對于2004年的全面銷量仍舊是繼續(xù)翻一番的樂觀看法。
    2002年80萬臺，今年160萬臺，明年2004年320萬臺。
    如此旺盛的產(chǎn)品需求之下，一家圓晶廠的產(chǎn)量才算多少？
    只要易科自己分出來一部分訂單，圓晶廠也就活了。
    對于圓晶廠而言，它的建立很難，但只要建成，訂單可以直接拉滿，維持著活下去沒問題。
    方卓還可以在這個建立過程中拿芯片訂單來做些文章，增添助力。
    申城首富是個外行沒錯，但這個外行是個有能量的外行。
    “你把項目書發(fā)我一份，真的，方總，我見的那些創(chuàng)業(yè)人真應(yīng)該向你學學這說服風投的口才。”熊瀟鴿原則上已經(jīng)同意了。
    “如果僅僅因為口才，我相信熊總是不會投的。”方卓笑道，“項目書沒有，大體就是我跟你說的這樣，你愿意投就投，順帶還得幫我把產(chǎn)業(yè)投資基金整一整，我打電話籌錢可以，一個個再過去要錢就沒勁了。”
    熊瀟鴿說道：“熟歸熟，你也得有個面對投資人的態(tài)度吧？我還要幫你弄基金會？”
    “我要忙著給項目找地方呢，那不比這個形式重要？”方卓振振有詞，“再說，咱倆這關(guān)系，今年易科開啟上市，到時候把酒言歡的時候我多陪你喝兩杯，還要怎樣？”
    熊瀟鴿想喝酒了。
    也就覺得沒什么大問題了。
    “我相信方總，過幾天我飛申城，咱碰個面，把這個事敲定，順便也聊聊易科的上市計劃。”熊瀟鴿如此說道。
    “沒問題，你什么時候到先給我打電話，免得我出差。”
    方卓答應(yīng)下來，打算等見到面再和老熊商量下他投資的金額問題，其他人也就算了，風投的信任得拿金錢來證明。
    等到老熊能落實朋友們的籌措，資金預(yù)算能達到2.5億美元，嗯……接下來可以把地方政府的選擇排一排，看看地方上能補上多少的缺口。
    如果按照中芯在申城的待遇，方卓希望地方上的投入能在25%左右，這樣剩下一半的預(yù)算再考慮國外機構(gòu)。
    “京城先不去，香江那邊未必好打交道，羊城和臨安，先看看這兩個地方上的態(tài)度情況。”
    “萬一是剃頭挑子一頭熱，那還得趕緊抓住浦東這邊能給的支持。”
    方卓召開了項目團隊的第一次會議，挑選了兩個先期的談判地方。