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544 跟隨(二合一)

    ,重塑千禧年代 !
    校內(nèi)網(wǎng)的線下工作遭遇了意料之外的情況,這讓王星和王高飛都覺需要嚴(yán)肅對(duì)待。
    不過,來自王高飛的解決預(yù)桉提交到汪延手中,又被他拿著和方總當(dāng)面聊的時(shí)候,兩個(gè)人都沒有太過震驚。
    “線下的推廣受阻是個(gè)事,但主要戰(zhàn)場(chǎng)還是線上,校方不可能針對(duì)學(xué)生使用什么網(wǎng)站而加以審查的。”汪延評(píng)價(jià)道,“但對(duì)手不光擅用流量,還加碼另一個(gè)層面的優(yōu)勢(shì),確實(shí)有點(diǎn)……”
    汪延想用一個(gè)比較有感情傾向的詞來描述這種行為,但轉(zhuǎn)瞬考慮到面前坐著的方總,只是說道:“有點(diǎn)讓人沒想到。”
    他詢問道:“王高飛想糾集幾個(gè)門戶來抨擊對(duì)面的不公平競(jìng)爭(zhēng),方總,你覺得怎么樣?”
    方卓想了三秒鐘,由衷的說道:“線下這樣搞也太煩了,王星找不到人,王高飛搞不定,你直接給那個(gè)曾李清打電話,就說這事太沒意思,鵬城能那樣搞,申城立即可以有樣學(xué)樣的一樣搞。”
    他又說道:“曾李清要是不樂意,我再和Pony聊聊,主要這個(gè)事既狹隘也沒多大作用,拼起來除了相互惡心,還能干什么?”
    汪延微微點(diǎn)頭,就是這個(gè)感覺。
    校內(nèi)網(wǎng)已經(jīng)不是那個(gè)草創(chuàng)團(tuán)隊(duì),企鵝方面應(yīng)該也要明白這類競(jìng)爭(zhēng)手段很難對(duì)有巨頭支持的企業(yè)起到正向作用,真要競(jìng)爭(zhēng)就在一個(gè)湊合的框架里打。
    “占座網(wǎng)被校內(nèi)收購,5Q網(wǎng)向企鵝靠攏,其它零零散散的小網(wǎng)站很難有多大作為了。”汪延說道,“但上次王高飛和王星爭(zhēng)辯的問題,項(xiàng)目的營(yíng)收在一定階段依舊得重視。”
    目前看起來,國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)這個(gè)賽道主要就是校內(nèi)和QQ校友這兩個(gè)玩家,后者擁有更直觀的輸血,前者資金方面可能得看方總的決心。
    汪延感覺方總決心還是挺大的。
    那么,在可預(yù)見的未來,校內(nèi)和校友各自快速增長(zhǎng),可能有上風(fēng)下風(fēng),但彼此都不可能被一下子打死,兩者也都會(huì)面臨項(xiàng)目營(yíng)收的考驗(yàn)。
    考慮到這個(gè)層面,汪延對(duì)企鵝的操作還是蠻感興趣的。
    像QQ空間雖然類似博客,但在和它自家流量結(jié)合之后的營(yíng)收開創(chuàng)著實(shí)讓人眼前一亮。
    汪延很認(rèn)同方總之前談到這個(gè)時(shí)所使用的一個(gè)詞匯“私域”,現(xiàn)在新浪投資并支援校內(nèi)網(wǎng),他也忍不住琢磨能不能從企鵝的操作上吸取經(jīng)驗(yàn)。
    畢竟,當(dāng)前階段下的校內(nèi)網(wǎng)基于校園生態(tài)有著類似于QQ空間的私域效果。
    方卓面對(duì)汪總的這些想法,也沒說太多:“先跑規(guī)模,私域的玩法可以試試基于這種人際關(guān)系的互動(dòng)小組件,像QQ空間做法不是從廣告入手,我們到時(shí)候也可以考慮從這種互動(dòng)上出招。”
    比如偷菜,比如搶車位。
    這些在熟人社交里都有過奇效。
    然而,這種奇效不可能不被企鵝微創(chuàng)新。
    這也是最無解的地方。
    QQ校友如今入場(chǎng)的時(shí)機(jī)很好,校內(nèi)網(wǎng)壓根沒有建立起有效的用戶規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
    方卓看著汪延思索的神色,轉(zhuǎn)而提起另外一件在國外發(fā)生的事情:“汪總啊,前兩個(gè)月,舊金山那邊出現(xiàn)了一個(gè)有趣的商業(yè)項(xiàng)目,是圍繞短信來做SNS,我覺得還挺有意思。”
    汪延靜待下文,哪里有趣?
    “現(xiàn)在的手機(jī)用戶數(shù)量越來越多,電話和短信越來越是大家密切交流的紐帶,這種著眼于短信或者說著眼于手機(jī)的項(xiàng)目,難道沒有意思嗎?”方卓笑道。
    汪延舉了個(gè)例子:“比如新浪熱線?”
    新浪熱線的無線增值服務(wù)一直提供了很不錯(cuò)的營(yíng)收,正是對(duì)移動(dòng)端的內(nèi)容開發(fā)。
    “新浪熱線像是把一個(gè)縮小版的門戶網(wǎng)站截取一部分內(nèi)容再塞給用戶,它還是新浪熟悉的領(lǐng)域,包括博客,更多的還帶著媒體、精英屬性。”方卓侃侃而談,“博客相較于門戶的模式在進(jìn)步,門戶是網(wǎng)站在說話,博客是讓一部人參與進(jìn)來,移動(dòng)端能讓更多更多的人再進(jìn)來。”
    截止到這個(gè)5月,博客的作者規(guī)模是1748萬人,活躍博客作者也就是月更新一次以上的接近770萬,而博客讀者的人數(shù)超過7500萬,活躍讀者超過5000萬。
    去年的“博客”是年度熱詞,今年即便冒出來校內(nèi)網(wǎng)和QQ校友,博客的強(qiáng)勁增長(zhǎng)仍舊沒有截止。
    汪延對(duì)博客的發(fā)展是滿意的。
    之前方總來京城點(diǎn)名要聽的博客業(yè)務(wù)匯報(bào),當(dāng)時(shí)看他也和自己一樣滿意,但現(xiàn)在看來,還是有更多的想法。
    網(wǎng)站→一部人→更多更多的人。
    這不是PC上的模式變化,不是博客、QQ空間那種異同,而是交流介質(zhì)變化所帶來的發(fā)展。
    方卓見汪延仍舊在思索,感嘆道:“科技的發(fā)展能讓越來越多的人發(fā)聲,從電腦到手機(jī),這里面蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)一定要把握住。”
    “我其實(shí)覺得不用介意第一門戶不第一門戶,著眼于未來的籌備才是正道。”
    然而,汪延聽著方總這么講,心里的念頭卻轉(zhuǎn)了個(gè)彎。
    這一陣方總在京城,他想和方總聊的可不只是博客、游戲、門戶,更不只對(duì)校內(nèi)網(wǎng)的投資,最為重要的一件事反而是傳達(dá)新浪管理層的一個(gè)小小訴求。
    易科旗下的易購發(fā)展的如火如荼。
    阿里旗下的淘寶發(fā)展的如狼似虎。
    企鵝旗下的拍拍發(fā)展的微微創(chuàng)新。
    包括網(wǎng)易的圖書電商嘗試,搜狐傳出要做搜狐商城……
    很多知名公司都在思索和嘗試如何從電子商務(wù)這條賽道里分一杯羹。
    偏偏,新浪一直在鎮(zhèn)之以靜,在外界看來,那叫一個(gè)氣定神閑。
    管理層自家人知自家事,倒不是想靜,但方總在上頭鎮(zhèn)著……
    汪延正式和非正式的和方總溝通過兩次,后者都不同意新浪涉足電商領(lǐng)域。
    嗯……如果沒有易購的火熱表現(xiàn),管理層也能接受,但是易購眼看著憑借兩場(chǎng)與對(duì)手的較量而打開局面,新浪這邊就有些急切乃至焦慮了。
    干兒子也是兒子啊!
    考慮到之前的溝通,考慮到方總的脾性,考慮到方總本身在新浪的聲望,汪延認(rèn)為其他人和正式的會(huì)議場(chǎng)合都不適宜來說這個(gè)事,還得是由自己私底下交流。
    現(xiàn)在聽著方總談未來的機(jī)會(huì),他就忍不住琢磨,這是不是拿出來堵嘴的大餅。
    大餅看著當(dāng)然香,可是,當(dāng)下電商的火熱也很讓人躁動(dòng)。
    隨便一數(shù),市面上讓人有印象的電商名號(hào)都能串成貫口了。
    汪延心里轉(zhuǎn)著念頭,面上沉吟不語。
    方卓則是聊起未來布局的一端,頗有些滔滔不絕。
    “方總,移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展確實(shí)值得重視。”汪延先這么肯定了一句,考慮著如何進(jìn)行重要溝通。
    方卓卻停了下來,已經(jīng)感覺到雙方不在一個(gè)頻率上。
    他添了些茶,端著杯子踱步到落地窗邊,一邊俯瞰京城傍晚的景色,一邊說道:“汪總,咱們之間還有什么不好說的話嗎?新浪有今天這個(gè)成績(jī),汪哥你居功至偉。”
    談到新浪的成績(jī),當(dāng)初汪延愿意站在方總的這一邊正是被他成為“一個(gè)解決新浪盈利困境,帶領(lǐng)新浪創(chuàng)造輝煌的商業(yè)強(qiáng)人”的話所打動(dòng),現(xiàn)在考慮到電商的前景,他還是覺得不應(yīng)該讓新浪在這個(gè)領(lǐng)域寂寂無聞。
    汪延有作為新浪CEO的考量,但也有仔細(xì)琢磨后的說話方式:“我哪有什么不好說的?方總,你要非說我居功至偉,反正辦公室里沒旁人,我也就厚著臉皮收下來自董事長(zhǎng)的贊譽(yù)。”
    “新浪有方總絕對(duì)是幸運(yùn)之至,方總有新浪則是錦上添花。”
    方卓回頭笑道:“行了,汪哥,吹過頭了,咱們這是相得益彰。”
    “我可是認(rèn)真的,有時(shí)候我覺得換一個(gè)人坐在我這個(gè)位置,他如果同樣得到方總的授權(quán)和信任,一定做的不比我差。”汪延誠懇的說道,“所以,越是當(dāng)著這個(gè)CEO,我越是如履薄冰。”
    方卓擺擺手,哈哈大笑,過于謙虛了。
    汪延跟著笑,瞧著方總的神色,終于舊事重提:“我最近看著百度,看著企鵝,考慮著新浪與它們逐漸有的差距,不得不說,門戶網(wǎng)站這樣的模式確實(shí)透露著頹勢(shì),我有時(shí)候在公司里也和大家討論行業(yè)發(fā)展,像C2C啊,像C2C啊,像C2C啊,看著確實(shí)不錯(cuò)。”
    方卓和汪延對(duì)視一眼,兩人皆是又笑了出來。
    汪延覺得這個(gè)氛圍不錯(cuò),繼續(xù)說道:“不管是B2C還是C2C,我感覺這兩個(gè)模式在國內(nèi)都能做起來,易購既然下決心深耕B2C,方總,你覺得新浪有沒有C2C再來個(gè)錦上添花的可能?”
    方卓之前在申城否決過兩次電話里類似的建議,這第三次從電商變成了更細(xì)化的C2C。
    從汪總話里的信息和他三番兩次的要求,可以看出來新浪內(nèi)部對(duì)電商還是很眼熱的。
    這不奇怪,看看網(wǎng)易和搜狐的動(dòng)作也能理解。
    方卓考慮了一下,自己依舊可以強(qiáng)行做決策,但自己人之間太過強(qiáng)硬始終不是很好。
    “汪哥啊,雖然我認(rèn)為新浪有著迎接移動(dòng)時(shí)代更合適的定位,以及,淘寶和易購都開始建立不錯(cuò)的優(yōu)勢(shì),但我也能理解大家的想法。”
    “剛才我說的那個(gè)基于短信的SNS項(xiàng)目,正好我打算去美國的時(shí)候順道也瞧瞧。”
    “這樣吧,到時(shí)候你點(diǎn)幾個(gè)人陪著我一起去考察考察,咱們也看看外面的世界,看看有沒有更值得期待的發(fā)展。”
    方卓沒有長(zhǎng)篇大論,給了個(gè)真誠的建議。
    汪延略一思索,答應(yīng)了下來。
    他知道方總下周去美國是要視察易科的工作,還有個(gè)他球隊(duì)的比賽事宜。
    事關(guān)新浪發(fā)展的方向,汪延也想看看到底什么才是正確的。
    心結(jié)稍解,手里來自王高飛解決問題的預(yù)桉還需要處理。
    汪延依言聯(lián)系了企鵝的曾李清,他曾經(jīng)和這位見過三四面,溝通渠道沒什么問題。
    曾李清做事風(fēng)格比較爽朗,既沒有裝作不清楚線下的事,也沒有扭扭捏捏的推三阻四,聽完新浪汪總的話之后說道:“公司拓展新業(yè)務(wù)可能有時(shí)候會(huì)比較粗獷,汪總說得好,咱們兩家競(jìng)爭(zhēng)是要有個(gè)一定的框架。”
    “反正這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)協(xié)會(huì)也弄出來了,不如讓校內(nèi)網(wǎng)也加入進(jìn)來。”
    “不管是你們發(fā)展也好,我們發(fā)展也罷,大家同心協(xié)力的為社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù),滿足大家在這方面的需求。”
    曾李清提了個(gè)讓汪延有些驚訝的動(dòng)作。
    這么一個(gè)所謂的行業(yè)協(xié)會(huì)能干什么呢?
    有一定的底線?有一定的默契?先一起擠死其它競(jìng)爭(zhēng)者?
    汪延近紅者赤,考慮的比較腹黑。
    但不管如何,校內(nèi)網(wǎng)遭遇的小挫折會(huì)順利解決,也不用采取太激烈的輿論手段。
    看起來,校內(nèi)網(wǎng)與QQ校友的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)入一個(gè)相對(duì)平緩的比拼資金、效率、團(tuán)隊(duì)的階段,其它外在的表現(xiàn)形式都很容易被彼此學(xué)習(xí)。
    又過兩天,方卓出席了一個(gè)媒體活動(dòng),依舊大談國內(nèi)社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展前景,打算這是自己真人出鏡的最后一波鼓吹。
    但讓他感覺有意思的是,僅僅第二天,企鵝門戶也出現(xiàn)一期暢談東方Facebook的采訪,采訪對(duì)象是企鵝五虎的許晨業(yè),他略有點(diǎn)雷同的聊到社交網(wǎng)絡(luò)與企鵝的戰(zhàn)略部署。
    方卓沖著這疑似企業(yè)文化的表現(xiàn),愣是又拉著汪延、熊瀟鴿等人在知乎上做了個(gè)主題活動(dòng),交流一些對(duì)社交網(wǎng)絡(luò)SNS的看法。
    這次采取跟隨戰(zhàn)略的企鵝換了一只虎,不是露過面的曾李清和許晨業(yè),也不是馬華騰,而是負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)的張志冬。
    反正,你談東方Facebook,我也談Facebook的本土化發(fā)展,你聊社交營(yíng)地,我也聊屬性定位,你說校園生態(tài)的局限性,我也說垂直細(xì)分領(lǐng)域的想象空間有限。
    方卓充分體會(huì)到了貼身短打的效果,這只鵝是真的往上跟,也似乎真的不怕引發(fā)吐槽。
    “巨頭放下身段,這可真的有意思。”
    “汪總啊,如果能給巨頭制造一些麻煩,那事情才更有意思。”
    方卓沒有因?yàn)槠簌Z的打法而惱怒,反而在率領(lǐng)新浪團(tuán)隊(duì)前往紐約的時(shí)候表現(xiàn)出極其積極的心態(tài)。
    “沒準(zhǔn)對(duì)面也是這么想的,方總你口口聲聲要看校內(nèi)網(wǎng)成為東方Fb,他們就覺得給你制造出麻煩才有意思。”汪延心里是有點(diǎn)無奈的。
    方卓莞爾,掃了眼新浪考察團(tuán)的成員,有總裁汪延,有首席運(yùn)營(yíng)官曹國韋,有新浪總編輯陳桐,有郵件業(yè)務(wù)張曉龍……這個(gè)陣容已經(jīng)相當(dāng)有力。
    對(duì)面五虎陸續(xù)出面,先讓夾子抵御一陣,新浪后援團(tuán)正勤修內(nèi)功,靜待天時(shí)變化。

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