,重塑千禧年代 !
方卓迎來(lái)了第二個(gè)好消息。
“方總,盈利了。”來(lái)電的是MIGA基金負(fù)責(zé)人孔豫,他的聲音里滿是疲憊,即便是在打給老板的電話里也掩蓋不住那份委頓。
方卓知道在說(shuō)什么,簡(jiǎn)潔示意自己在聽(tīng):“嗯。”
孔豫繼續(xù)言簡(jiǎn)意賅的匯報(bào)道:“兩成。”
方卓稍一思考,指示道:“把喜訊通知我們有分量的合作者,問(wèn)問(wèn)他們接下來(lái)的意愿,我們的繼續(xù)。”
“好,方總,我下周飛硅谷。”孔豫確定自己的行程,迅速的結(jié)束了通話。
方卓放下很少使用的黑莓手機(jī)。
自從孔豫開(kāi)始為做空事業(yè)忙活,他就變得格外謹(jǐn)慎、努力、掉發(fā),用一種極其強(qiáng)烈的意愿建議了老板使用多部手機(jī)進(jìn)行聯(lián)系,并且,電話里的匯報(bào)風(fēng)格也掐頭去尾的極其簡(jiǎn)潔。
他今天匯報(bào)的盈利消息正是指流向空頭約翰·保爾森的4.2億美元有了最新反饋。
從去年7月中旬開(kāi)始,通過(guò)不同渠道找到保爾森的資金被分成兩部分建倉(cāng),成立了兩支同類基金,針對(duì)的是他利用高盛制造的垃圾CDO。
然而,縱使是垃圾CDO也在慣性的市場(chǎng)繁榮里表現(xiàn)不錯(cuò),這導(dǎo)致基金一直在虧損,一度讓孔豫大為驚懼——他害怕目睹超出想象的危機(jī),更害怕特么的己方賠錢(qián)!
直到現(xiàn)在,保爾森領(lǐng)導(dǎo)的做空基金扭虧為盈,有了20%的利潤(rùn)。
這意味著4.2億美元在5個(gè)多月的時(shí)間里盈利超過(guò)8000萬(wàn)美元。
以及,更大的盈利前景還在后面。
不知是不是受這個(gè)好消息的影響,方卓在晚上的時(shí)候接到了來(lái)自小奧的節(jié)日祝福電話。
小奧依舊談?wù)摿穗p方都能聊的話題,為火箭隊(duì)今年遭遇的頻繁傷病而憂慮——新簽的球員達(dá)柳斯·桑蓋拉因腰椎間盤(pán)手術(shù)報(bào)銷半個(gè)賽季,這似乎開(kāi)啟了球隊(duì)傷病潮的連鎖反應(yīng),連三叉戟也輪番受傷。
隨后,他出乎方卓意料的聊起易科和谷歌的安卓合作。
方卓認(rèn)為小奧談到這樣具體的合作有些奇怪,委婉的表示了自己的疑惑:“我對(duì)易科與谷歌的合作抱有很強(qiáng)烈的信心,哈哈,感謝你的關(guān)注,這會(huì)鼓舞我接下來(lái)的工作。”
小奧有顆細(xì)膩的心,很自然的說(shuō)道:“上周,我和施密特、戈?duì)栆黄鸫蚋郀柗颍┟芴睾芘d奮的向我介紹了你們的事業(yè)。”
方卓完全不知道這位谷歌CEO施密特和小奧有這樣的密切關(guān)系。
但如果是施密特主動(dòng)和小奧提起,沒(méi)準(zhǔn)是知道小奧和自己有一段最起碼明面上的籃球之緣。
他心念轉(zhuǎn)動(dòng),立即爽朗的笑道:“施密特和我一樣對(duì)安卓有強(qiáng)烈的信心,我們?cè)诼?lián)合很多人一起致力于手機(jī)市場(chǎng)的革新,不過(guò),他這樣和你們說(shuō),不知道戈?duì)枙?huì)不會(huì)生氣的打出一桿老鷹球。”
自打知道施密特是蘋(píng)果公司的董事,方卓便彌補(bǔ)了這方面的信息疏漏,其中,戈?duì)柋闶翘O(píng)果董事里很值得注意的一位。
戈?duì)柺秋@赫的黨派大佬,曾經(jīng)與美國(guó)行政頭目阿頓搭伙,成為副頭目,后來(lái)還與小布對(duì)壘競(jìng)選頭目位置,但在普票勝出的情況下因輸?shù)暨x舉人票而敗選。
值得一提的是,這種情況只在美國(guó)歷史上出現(xiàn)了五次,前三次都在1900年之前,戈?duì)柺侵牡谒拇危⒋ǖ膶?duì)手希婆是第五次。
2003年,這位前副頭目加入蘋(píng)果董事會(huì)。
喬布斯說(shuō)他為此感到興奮又榮幸,
至于,戈?duì)柺欠駷樘O(píng)果在商業(yè)之外的層面發(fā)揮出他的影響力。
比如,負(fù)責(zé)裁定蘋(píng)果和HTC專利侵權(quán)的美國(guó)國(guó)貿(mào)委ITC,它在投票是否對(duì)HTC禁售時(shí),所有委員一下子全部投出贊成票,這種事只能進(jìn)行友好的猜測(cè)。
美國(guó)國(guó)貿(mào)委ITC擁有很大的權(quán)利,一旦裁定禁售,除非大頭目在60天內(nèi)授權(quán)推翻,整個(gè)美國(guó)市場(chǎng)都會(huì)對(duì)企業(yè)關(guān)上大門(mén)。
這種情況很罕見(jiàn)。
但恰巧,蘋(píng)果也有過(guò)。
三星起訴蘋(píng)果侵權(quán),ITC認(rèn)為成立并裁定禁售iPhone4、iPhone3GS等產(chǎn)品,結(jié)果,這份禁售令被小奧授權(quán)推翻,部分原因也由相關(guān)代表說(shuō)的很直白。
——“美國(guó)利益”。
小奧不意外方總知道戈?duì)柺钦l(shuí),他笑著回答:“我不覺(jué)得我這輩子能看到戈?duì)柎虺隼销椙蛄耍J(rèn)同你們這種具有創(chuàng)新意味的競(jìng)爭(zhēng)。”
“我需要經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎的評(píng)估,看看是否應(yīng)該將我的籃球天賦帶到高爾夫球上。”方卓開(kāi)著玩笑。
小奧被逗樂(lè)了:“籃球和高爾夫球是兩碼事,強(qiáng)如喬丹,他的高爾夫水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上籃球。”
方卓微微一笑:“對(duì)我來(lái)說(shuō)都是同樣的買(mǎi)球隊(duì),我的手氣很好。”
小奧啞然,原來(lái)這樣少數(shù)人的天賦……
他又聊了幾句,最后依舊稱贊并給予祝福:“我在方總身上看到了一種罕見(jiàn)的精神,愿今年的火箭能遠(yuǎn)離那該死的傷病,能拿到三連冠的獎(jiǎng)杯,也愿易科和谷歌能成就一番偉大的事業(yè)。”
方卓的回應(yīng)則是:“小奧,你是我見(jiàn)過(guò)的最具魅力的議員,希望你不僅能為伊州謀福利,也能讓更多的人因你而改變,記得總決賽來(lái)觀賽,再比投籃,我一定能贏你。”
小奧在哈哈大笑中掛斷了電話。
自始至終,他也沒(méi)提基金的事。
方卓的念頭在最近一段時(shí)間認(rèn)識(shí)的行政人物上滾了一圈,覺(jué)得易科或許也需要一位外董來(lái)充充門(mén)面,以及,小奧恐怕快宣布競(jìng)選了,這是根不錯(cuò)的線。
就在他準(zhǔn)備審閱文件的時(shí)候,好巧不巧,阿川在小奧之后打進(jìn)電話。
相較于小奧的措辭,阿川就直接粗暴多了。
“方總,你的基金真是ffffuck的棒!”
“我要再投五百萬(wàn),不,一千萬(wàn)!”
方卓忍著復(fù)雜情緒,笑道:“當(dāng)然,沒(méi)有人比我更懂賺錢(qián)。”
阿川笑著恭維道:“方總,我太喜歡你這句話了!太棒了,你是怎么運(yùn)作的?我恨不得現(xiàn)在飛到你面前!”
方卓收下恭維,婉拒內(nèi)情,同意了對(duì)方的投資。
二零零七年的第一天,連續(xù)這樣兩個(gè)人可能因?yàn)橥患掠绊懰騺?lái)的電話,這還是讓他感覺(jué)挺有意思的。
原本期望著會(huì)不會(huì)有更好的消息傳來(lái),但美國(guó)這邊的法定假期讓公事上的進(jìn)展都推到了工作日才陸續(xù)有所反饋。
易科和安卓公司組成了一個(gè)推銷游說(shuō)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)與大公司談開(kāi)發(fā)合作。
Facebook對(duì)這樣的提議表現(xiàn)出十足的興趣,認(rèn)為手機(jī)端軟件的形式顯得很酷。
他們很快就有了實(shí)質(zhì)性的動(dòng)作,在3號(hào)的時(shí)候答應(yīng)成立一個(gè)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),來(lái)試試基于安卓系統(tǒng)的手機(jī)軟件,而易科這邊也答應(yīng)盡快給予原型機(jī)進(jìn)行適配。
這項(xiàng)工作或者說(shuō)這一類的工作都在今年上半年的計(jì)劃表里。
如同F(xiàn)b一樣,亞馬遜對(duì)易科和安卓在手機(jī)端描繪的藍(lán)圖也有所動(dòng)心,但它涉及到購(gòu)物和支付,進(jìn)行了謹(jǐn)慎的表達(dá),愿意多關(guān)注安卓手機(jī)的后續(xù)。
其它的,像蓬勃發(fā)展又被谷歌收購(gòu)的YouTube,在方卓的強(qiáng)烈要求下成立了一個(gè)小型開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),包括谷歌瀏覽器等服務(wù)也被幾次三番的電話溝通,務(wù)必要能在易科手機(jī)發(fā)布的時(shí)候進(jìn)行搭載。
至于,易科自家的iMusic很早就在為安卓軟件做準(zhǔn)備。
唯一出現(xiàn)大問(wèn)題的只有推特。
那個(gè)租用廉價(jià)辦公室、創(chuàng)始人內(nèi)斗、依靠短信推送、用戶內(nèi)容不做備份的推特。
當(dāng)易科團(tuán)隊(duì)找到推特的時(shí)候,它已經(jīng)瀕臨解散了。
方卓不清楚這個(gè)推特是怎么回事,究竟是原本歷史如此還是受蝴蝶效應(yīng)的影響,他這次考慮安卓軟件生態(tài)的完善,還是慷慨解囊,給了一筆200萬(wàn)美元的融資以解推特的燃眉之急。
推特拿著這筆錢(qián)重新租了更大更明亮的辦公室,召回部分員工,添加服務(wù)器,繼續(xù)為存活而掙扎,順便研究安卓軟件的開(kāi)發(fā)。
2007年1月5號(hào),安卓公司在Android 1.0 Astro內(nèi)測(cè)版本之后提交了更完善的的Android 1.1 Bender。
Astro是阿童木,Bender是發(fā)條機(jī)器人。
安卓版本的命名是按照英文順序a/b/c/d來(lái)的,考慮到版權(quán)問(wèn)題,后續(xù)更新版本將會(huì)以甜品的名字命名,C字開(kāi)頭的名稱已經(jīng)想好,將會(huì)使用Cupcake(紙杯蛋糕)。
如果不出意外,Android Cupcake將會(huì)是搭載在易科手機(jī)上的首發(fā)系統(tǒng)。
方卓感覺(jué)安卓系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)該是在自己的催促之下加快了進(jìn)度,他考慮著雖然還沒(méi)正式開(kāi)源,但可以在征得谷歌和安卓公司同意的情況先在國(guó)內(nèi)搞一波小推廣,力爭(zhēng)易科手機(jī)搭載的系統(tǒng)能夠更加完善。
距離蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的時(shí)間越來(lái)越近,諸多事情一一安排又得到反饋,算是頗為有條不紊。
1月8日,易科的硅谷研發(fā)中心召開(kāi)了一個(gè)研究手機(jī)物料成本的小會(huì),從紐約飛來(lái)準(zhǔn)備第二天一同關(guān)注蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的虞紅也有參與討論。
方卓手里拿的一款3.7英寸電容屏原型機(jī),基本已經(jīng)接近他想象中的模樣。
3.7和4.0英寸這兩種尺寸的選擇,最終還是3.7英寸綜合多種元素而被第一代易科手機(jī)計(jì)劃采用。
只是,這個(gè)成本仍舊偏高。
“3.7英寸,這個(gè)電容屏加上觸屏模塊,夏普竟然要收我們75美元。”方卓把玩著不知什么原因突然特么的黑了屏的手機(jī),為它的成本而憂慮。
夏普先前強(qiáng)烈建議的3.5英寸電容屏+觸屏模塊是報(bào)價(jià)68.2美元。
他不滿道:“就算按比例來(lái),3.7/3.5,這個(gè)價(jià)格也就72,憑什么多收3美元?別說(shuō)這72美元也很高啊!”
美國(guó)這邊負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈的副總監(jiān)伊恩根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)說(shuō)道:“方總,夏普3.5英寸的報(bào)價(jià)肯定存在還價(jià)空間,相信這個(gè)75美元也是這樣,如果再給夏普時(shí)間,如果證明觸屏手機(jī)會(huì)不錯(cuò)的市場(chǎng),那我們就能更好談。”
所謂觸屏手機(jī)不錯(cuò)的市場(chǎng),自然是指明天要發(fā)布的蘋(píng)果手機(jī)了。
虞紅聽(tīng)了一陣,也參照自己的經(jīng)驗(yàn),提了個(gè)問(wèn)題:“夏普是要把電容屏和觸屏模塊打包賣,你們有沒(méi)有試試分開(kāi)詢價(jià)?觸屏模塊只能從夏普采購(gòu)嗎?”
她開(kāi)了個(gè)玩笑:“畢竟不是我們明天要發(fā)布手機(jī),我們還有時(shí)間。”
許柯登有點(diǎn)遲疑:“我們研發(fā)一直使用夏普提供的電容屏和觸屏模塊,這樣是不是……”
方卓拍板:“伊恩,你來(lái)探索這樣的可能,我們又不是不買(mǎi)夏普的電容屏,是它非要打包,不是說(shuō)東芝的電容屏也有了進(jìn)展嗎?”
許柯登收回自己的話,商業(yè)就是這樣,供應(yīng)鏈的采購(gòu)就得貨比三家。
方卓繼續(xù)挑著手機(jī)硬件的成本。
目前,手機(jī)的屏幕、存儲(chǔ)、處理器價(jià)格很高,像4G的存儲(chǔ)價(jià)格高達(dá)48美元。
算下來(lái),方卓手里的原型機(jī)如果按照?qǐng)?bào)價(jià)采購(gòu),純粹硬件成本,一臺(tái)的價(jià)格是278美元。
278美元!
方卓就一個(gè)感覺(jué),價(jià)格高昂!
成本都這樣,售價(jià)要怎么定?
當(dāng)然,這也因?yàn)橐踪?gòu)手機(jī)的定位,目前采購(gòu)的硬件都是按最好的來(lái),硬件報(bào)價(jià)也沒(méi)進(jìn)行正式的還價(jià)。
但即便如此,方卓還是認(rèn)為有必要探討探討成本的壓縮。
屏幕貴?分開(kāi),電容屏+觸屏模塊!
芯片貴?替換,高通有處理器加基帶的優(yōu)惠打包價(jià)!
存儲(chǔ)貴?等著,馬上就來(lái)金融危機(jī)大砍刀!
雖然不是敲定,這左算右算還是給了個(gè)十幾美元的降幅。
機(jī)器沒(méi)有定型,真正的采購(gòu)自然也沒(méi)有辦法,這是初步給個(gè)輪廓。
“259美元,嘿,虞總,還是死貴死貴的。”方卓在會(huì)后和虞紅念念不忘成本,這很大程度的就和銷量掛鉤呢。
“等蘋(píng)果發(fā)布了,把它的拿來(lái)研究研究。”虞紅說(shuō)道,“硬件是得降,還有可能涉及的專利費(fèi),像微軟,還有與高通的專利談判,哦對(duì),你們和V商的接觸怎么樣了?”
她提到高通就想起運(yùn)營(yíng)商的事情。
方卓搖頭:“接觸不是很順利,V商那邊的態(tài)度沒(méi)有松動(dòng),它要的是獨(dú)家,要的是合約機(jī)。”
他嚴(yán)肅的說(shuō)道:“V商的是CDMA標(biāo)準(zhǔn),它認(rèn)為它有更龐大的用戶,不愿意花費(fèi)資源推廣后還要和直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手WCDMA陣營(yíng)的T商分享成果,這個(gè)矛盾還挺嚴(yán)重。”
V商是老二,比老三T商要多出3000萬(wàn)用戶,3G方面的投資也更大。
如果不能獨(dú)家,推出一款明星產(chǎn)品卻帶動(dòng)了對(duì)手的入網(wǎng)增長(zhǎng),它覺(jué)得得不償失,所以,態(tài)度很強(qiáng)硬。
虞紅思索道:“要不,我?guī)ш?duì)去談?wù)劊矸萆厦娓嵵兀芏嗍乱材茏鲋鳌!?br/>
“看完蘋(píng)果發(fā)布會(huì)再說(shuō),運(yùn)營(yíng)商的合作洽談是大事。”方卓沉吟道,“而且,雖然矛盾很大,但我初步有個(gè)想法,到時(shí)候可以試試,還得和高通聊聊。”
老二V商是CDMA標(biāo)準(zhǔn),老三T商是WCDMA標(biāo)準(zhǔn)。
這兩個(gè)陣營(yíng)的矛盾很現(xiàn)實(shí)。
但,你們都是扎扎實(shí)實(shí)升級(jí)來(lái)的。
不如,大家求同存異,往下看看?
老四S商是摩托羅拉和英特爾加塞進(jìn)來(lái)的WiMAX標(biāo)準(zhǔn),加塞啊,多招人恨啊!
而且,老三,你還有一大片歐洲市場(chǎng)可以靈活著來(lái)談。
實(shí)在不行,對(duì)不住了,老四……
對(duì)不住了,MOTO……
反正,你們都要死,不如死的更有價(jià)值。