，重塑千禧年代 ！
    匯豐銀行的股價跌了？
    咦，為什么是它跌了？
    人在硅谷的方卓很快就接到被視為異常信號的股票消息。
    但匯豐之前沒有被納入觀察范圍，一時之間難以明確判斷它的哪部分出了問題。
    只是，紐約的孔豫傳來一個小范圍內(nèi)的關(guān)聯(lián)消息，匯豐的一位業(yè)務經(jīng)理從樓頂一躍而下，至于是生活中碰見問題還是單純心情不好，那就不得而知了。
    這個小消息沒有引起太多的注意，可是，對于一直對金融市場持悲觀態(tài)度的孔豫來說，無疑是一份另類佐證。
    孔豫嚴重懷疑，匯豐銀行可能也有大規(guī)模的CDS交易，或者，更糟糕的是更為基礎(chǔ)性的美國住房按揭貸款業(yè)務出了問題。
    前者可能會掀開金融繁榮的一角，后者可能會……讓人上樓頂也需要排隊。
    方卓是在歡迎Major sensor公司團隊加入易科之后瀏覽了來自孔豫的報告，沒給出太多置評，反正，今年這個春節(jié)，孔豫和許柯登大抵是都沒法放假了。
    Major sensor的史密斯博士在加入公司后的第一天就提了針對前置攝像頭編碼環(huán)節(jié)的兩個方案，一是針對靜態(tài)環(huán)境的復用編碼，二是適用于運動物體的空間位置編碼。
    簡單說，時分和空分復用編碼。
    方卓完全沒聽懂，但確實大受震撼。
    到了第二天，另一位劉易斯博士提出了一個全新的方案，利用傳感器捕捉紅外光從發(fā)射到接收的飛行時間，以此來判斷和計算物體的距離信息。
    方卓又完全沒聽懂，但就是一下子覺得收購的錢沒有白花。
    易科內(nèi)部排了一份時間表，2月份解決編碼方案，3月份優(yōu)化傳感器，3月底組裝搭載100萬像素前置攝像頭的原型機，上半年的剩下三個月則是持續(xù)優(yōu)化前置攝像頭、安卓系統(tǒng)和手機表現(xiàn)。
    許柯登代表研發(fā)中心給了保證，務必讓方總在6月手機發(fā)布會上的原型機能最少能堅持一半的使用時間。
    方卓聽到這么一保證就問了：“那剩下的一半時間呢？”
    “方總，你發(fā)布會的時候穿寬松點，口袋里多裝兩部手機，感覺不行了就趕緊換另一部沒用過的。”許柯登給出真誠的建議。
    方卓大感荒謬，口袋里能裝幾部手機？
    當然是在舞臺上放置演講桌，里面擺個十臺八臺，一旦感覺手機發(fā)熱有卡頓的趨勢，就趁著喝水的功夫換一部新的，這樣才能保險啊！
    如此也是向友商學習。
    這兩天，方卓有和施密特溝通過一次，聽這位蘋果董事聊了更多iPhone發(fā)布會的細節(jié)。
    比如，蘋果的工程師在臺下藏了Wi-Fi信號發(fā)射設備，用以縮短無線信號傳輸?shù)木嚯x。
    比如，AT＆T在現(xiàn)場架設了可移動式的信號塔，蘋果方面則修改了手機上的程序，讓它無論現(xiàn)場的信號是強是弱，屏幕上的信號強度都會顯示為滿格。
    這些都是施密特當天不知道，后面又陸陸續(xù)續(xù)聽說的可靠消息。
    方卓認為這都是易科手機發(fā)布會可以采納的優(yōu)點。
    只要發(fā)布會順利，后面還能爭取半年時間來對手機持續(xù)優(yōu)化。
    2月1日，方卓最后一次確定了研發(fā)中心的進度、谷歌方面的支持、安卓系統(tǒng)的工作，然后，他和虞紅一起乘坐航班返回紐約。
    也就是在紐約，從旁觀研發(fā)狀態(tài)抽離的方卓首次接受了媒體《華爾街日報》記者的采訪，談到競爭對手的手機iPhone。
    他當然不會談200/300美元的手機價格消息，也沒有貶低競爭對手，反而給予了很大的贊美。
    事實上，iPhone當然值得贊美。
    方卓也對詢問的自家產(chǎn)品給出回答：“很棒，非常棒，我認為易科對手機的研發(fā)走在正確的道路上，我無時無刻不在期待發(fā)布會的到來。”
    他笑著抱怨道：“我甚至覺得我們這個月就應該召開發(fā)布會，但研發(fā)團隊，就是那種固執(zhí)的、追求完美的、精益求精的家伙們，你一定會懂的，他們必須要做出認為能更讓消費者驚訝、贊美的產(chǎn)品。”
    “所以，我們大概會在七月份或者八月份召開一個發(fā)布會。”
    《華爾街日報》的記者聽到這樣一個時間，立即詢問道：“這意味著你們會在蘋果手機上市后召開發(fā)布會？會參照它的銷量進行定價嗎？”
    “從商業(yè)角度來說也有這方面的考慮，畢竟，我們也是一款觸屏手機。”方卓吐露產(chǎn)品消息，“而且，我們通過FCC的審核還需要時間。”
    FCC是美國聯(lián)邦通信委員會，手機產(chǎn)品必須經(jīng)過它的認證才能銷售，這個過程往往也需要數(shù)月時間。
    記者最后問了個問題：“方總，你認為觸屏手機有希望贏得消費者的認可嗎？”
    方卓毫不猶豫的肯定道：“我萬分確信這一點，觸屏手機一定會很快替代傳統(tǒng)手機。”
    《華爾街日報》的記者心滿意足了。
    這些信息已經(jīng)足夠。
    不過，就在他即將結(jié)束采訪的時候忽然又想起雷曼與易科之間的小故事，笑著問道：“方總，雷曼的股價穩(wěn)定，你還認為它存在問題么？”
    方卓反問了一句：“你知道紐約的房價在降嗎？”
    記者有感受到房價的細微變化，但認為屬于正常波動，況且，即便波動大一些，又何至于對雷曼產(chǎn)生很大影響？
    他沒有和方總繼續(xù)交流這一點，感謝了這位易科董事長的接受采訪。
    按照慣例，方卓除了《華爾街日報》，也通過彭博社發(fā)表了類似的回應，算是來自易科公司對智能手機和自家產(chǎn)品的正式表態(tài)。
    虞紅有旁聽了老板的一場采訪，不意外的聽到發(fā)布會時間的小心機。
    明明確確定六月份，還給出七月或者八月的錯誤時間。
    “方總，除了蘋果和當前市場上主流的諾基亞、索愛等手機，我們也必須考慮其它廠家的模仿競爭，畢竟，安卓是開源的。”
    “盡管谷歌很支持我們，但他們更愿意看到這個系統(tǒng)被更多的廠商搭載。”
    虞紅近期有在考慮這個問題。
    “先發(fā)優(yōu)勢，前置攝像頭的特點打造以及沒法取巧的研發(fā)投入。”方卓提到這個又不得不說現(xiàn)在遇到的難點，“運營商方面能不能打通，這個對我們來說很關(guān)鍵。”
    “或者說，不僅是我們，對蘋果也是，但它已經(jīng)打通了。”
    500美元的iPhone和200美元的iPhone，這完全是兩種概念。
    T-Mobile那邊如果談不攏，易科就得立即推出廉價手機B計劃，完全沒有調(diào)整的余地。
    至于現(xiàn)在研發(fā)的這款，只能等以后再看情況。
    現(xiàn)在，一看谷歌和T-Mobile的談判，二看易科三月底拿出的全新原型機。
    因為iPhone的競爭信息變化，方卓連高通、V商那邊的優(yōu)先級也往后挪，加大了與德儀方面的聯(lián)系。
    高通的芯片和代工合同、V商的用戶群體，這些都屬于錦上添花。
    易科手機目前最重要的是擁有基本的存活競爭力。
    方卓計劃著過完春節(jié)再來美國與T-Mobile方面會面。
    他和虞紅原原本本的就著易科手機項目的現(xiàn)狀、未來計劃、專利布置以及聯(lián)發(fā)科和晨星的入門芯片設計都仔細的聊了聊，手機業(yè)務關(guān)乎很多，管理層的統(tǒng)一認知同樣重要。
    “小虞，什么時候我們干掉蘋果手機，你就可以從易科退休了。”方卓喝完了最后一口咖啡，如此許諾。
    虞紅早就習慣老板的一肚子主意，倒是沒糾結(jié)他的這種說法，反而順著往里思索。
    她提出第一個疑問：“你認為蘋果的系統(tǒng)很有生命力？”
    蘋果手機已經(jīng)發(fā)布，相關(guān)信息也八九不離十。
    它同樣是全球采購零件，看起來最獨特的就是自家系統(tǒng)。
    隨即，虞紅又問出第二個問題：“蘋果在芯片方面也很有淵源，它能在這方面有所作為嗎？”
    方卓很喜歡虞紅的敏銳，笑著答道：“沒有拿到實機，我們都不知道它的真實表現(xiàn)是什么樣，但不要把iOS的封閉和安卓的開源放在市場里說非此即彼，‘用戶’是一個詞，但‘用戶’是十數(shù)億的龐大群體，只要讓一部分能接受，那自然就有生命力。”
    “這個市場不是只能容納一家成功者，但故步自封的肯定走不到最后。”
    “留給諾基亞的時間不多了。”
    虞紅若有所思：“上一次聽見類似的話好像是索尼？你應該把這話對記者說才對。”
    “下次，下次。”方卓說道，“還有機會。”
    還有機會，既可以聊聊諾基亞，也可以很快聊聊雷曼。
    但方卓到了紐約，處理完易科的事情，還是第一時間找到了斯金格痛陳利害。
    笑話！
    簡直是天大的笑話！
    索尼的手機部門想要找相機部門拿相關(guān)的拍照技術(shù)，這竟然都拿不到？
    笑話！
    簡直天大的笑話！
    索尼的董事會成員方先生聯(lián)系相機部門尋求技術(shù)協(xié)助，這竟然被拒絕？
    方卓在斯金格面前主攻了第一個笑話。
    “爵士，要不是我打電話聯(lián)系手機部門的宮本一郎，我真是沒想到索尼內(nèi)部能爛成這個樣子！”
    “今年，哦不，去年索尼能有起色，不全是因為爵士你在美國市場的出色領(lǐng)導？”
    “外部的競爭壓力這么大，我們公司內(nèi)部竟然還這樣內(nèi)耗，這是不能被原諒的行徑！”
    “索尼這家公司是就此腐朽還是繼續(xù)走向偉大，全看這內(nèi)部變革啊！”
    方卓十分痛心。
    自己這個外董終究還是差點意思，兩次聯(lián)絡日本的相機部門，想弄個團隊來給易科手機幫幫忙，結(jié)果愣是不同意，何以目光如此短視？
    如果易科手機發(fā)展起來，難道就會忘了兄弟公司嗎？
    斯金格也大為震驚，這種事別說他了，隨便換一個外人也是怎么聽怎么荒謬！
    最關(guān)鍵的是，他完全沒有收到這方面的匯報，而消費電子的業(yè)務主要是由久多良木健負責。
    方卓同樣知道索尼內(nèi)部的權(quán)力架構(gòu)，他當初就親眼見證了索尼新高層的形成。
    斯金格和久多良木健為了上位，選擇合作，但兩人之間沒那么和諧。
    以及，斯金格本想推行更激進的裁員和業(yè)務線調(diào)整，只是出于局勢衡量，不得不假借了上任掌門人制定的“Transformation 60”戰(zhàn)略計劃。
    這些事別人不清楚，方董事還能不清楚嗎？
    尤其，索尼的重磅產(chǎn)品PS3去年出現(xiàn)很多問題，久多良木健的內(nèi)部造假行為即便經(jīng)過PS3的逐漸好轉(zhuǎn)，也一直被內(nèi)部指責。
    是時候了。
    爵士，是時候大干一場了！
    方卓壓根不點久多良木健的名，只談“相機部門”和“手機部門”這種深度隔閡所反應出來的冰山一角，只談索尼集團推行的改革力度。
    Transformation 60是由出井伸之提出的戰(zhàn)略，如今索尼集團的復蘇到底應該論述誰的功勞？
    PS3造假，電視業(yè)務萎靡，索尼的消費電子自成一系，明明去年的索愛手機形勢很好，居然還遭遇如此不公對待！
    試看今日之索尼，竟是誰家之天下？
    外部董事或者說非執(zhí)行董事，這樣的設置到底是發(fā)揮什么作用？
    不就是以旁觀者清的角度來針砭時弊嗎？
    方卓在索尼掌門人面前發(fā)揮出了自己這名外部董事應有的作用。
    最重要的是，索尼今年的股東大會快到了。
    消費電子的山頭需要動一動了。
    一番長談，斯金格不得不承認索尼內(nèi)部的問題很大，也不得不承認方總極具責任心。
    今時今日，已然不是兩年前要委曲求全的局面。
    “方總，你認為如何解決內(nèi)部體系的問題？”斯金格想?yún)⒖紖⒖家庖姟?br/>     方卓只真誠的給了四個字：“賞罰分明。”
    斯金格陷入沉思，誰有功勞？誰有過失？
    不管誰有功過，先給久多良木健記一筆罰，然后再論。
    相機部門當然是過，手機部門當然是功。
    斯金格有了符合利益的改革決心，但仍舊需要對內(nèi)部進行更詳細的調(diào)查。
    但方卓就不參與這個內(nèi)部經(jīng)營的過程了。
    老爵士決心變革，方董事翩然離去。
    是時候回國過節(jié)了。
    2月4日，方卓和虞紅以及一部分高管乘坐航班返回申城。
    但也就是他們在空中的時間，匯豐銀行突然發(fā)出震撼級的公告，宣布北美住房貸款按揭業(yè)務遭受巨額損失，減記108億美元相關(guān)資產(chǎn)。
    108億美元資產(chǎn)！
    要知道，匯豐銀行在這之前一直是業(yè)務良好，完全沒有這樣的趨勢。
    一時間，匯豐股價大跌，帶動著若干金融股也有跌幅。
    當方卓抵達申城，當他乘車前往恒隆23，恰好遇到想要上門預約采訪的記者。
    記者把匯豐銀行的消息陳述，又說到了雷曼的股價出現(xiàn)跌幅，詢問方總的看法。
    方卓面對鏡頭，眨眨眼，消化了消息，開了個小玩笑：“哦，匯豐啊，不要怕，是技術(shù)性調(diào)整。”
    他又意味深長的說道：“雷曼嘛，留給它的時間不多了。”
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    昨晚應酬喝多了，早晨趕緊起來碼，下午還一章。