這一頓飯吃得非常的開心，哪怕語言不通，但是也非常的盡興。
    酒并沒有喝多少。
    主要是照顧凱文，還有另外一個(gè)老外律師。
    這兩人喝不慣白酒。
    而陸浩，嚴(yán)明昌，包括方必龍，還有其他一眾人，主要是喝不慣紅酒。
    吃的方面倒還好，凱文和老外帶著稀奇的心理，吃了不少菜。
    最后賓客盡歡，飯局也散去。
    凱文等一眾肯德基方面的人員，被安排在晴川飯店休息，而嚴(yán)明昌，王孝輝等人，則是回去，離開晴川飯店。
    陸浩送了出來。
    這是必須得要有的禮儀，是尊重，或者簡單的說，是態(tài)度。
    在國內(nèi)，無論是干什么事情，都得要給予對方尊重，就像是年輕人對待長輩，得要給足長輩面子，家中發(fā)生了紅白喜事，得要請年長的來主持，得要聽從年長的安排，而且入座的時(shí)候，得要請年長的坐在主位。
    對于領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是如此，端茶送水，這是剛進(jìn)機(jī)關(guān)單位，事業(yè)單位時(shí)候，小年輕必須得要做的事情。
    也就是得要有眼力見，可以什么都不懂，但是態(tài)度得要好。
    但是，這其實(shí)是一種馴服文化，以這種方式，確定誰在主位，誰在下位，誰是主，誰是仆，讓人馴服。ωωw..net
    這種文化被隔壁的一個(gè)國家學(xué)了過去，產(chǎn)生了前輩后輩的文化，在職場中，后輩很多時(shí)候都會(huì)被欺負(fù)。
    國內(nèi)講究的是長幼有序，但同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)老成持重，不能為老不尊，如果為老不尊，那么晚輩出言不遜也情有可原，可在隔壁的國家，卻是發(fā)展到一半以上的學(xué)生，在學(xué)校的時(shí)候也會(huì)受到前輩，也就是高年紀(jì)學(xué)生的欺負(fù)。
    這是借著前輩的這個(gè)身份，這個(gè)制度，這個(gè)傳統(tǒng)，公然的發(fā)泄心中的不滿，在后輩的身上尋求滿足。
    一種變態(tài)的心理。
    國內(nèi)的這種情況有，但比較含蓄，不會(huì)撕破面皮，可以說是一種潛在的規(guī)則，最好是要遵守，有態(tài)度，對方不一定會(huì)記住你，不一定會(huì)提拔你，但是沒有態(tài)度，對方一定會(huì)記住，一定會(huì)給你穿小鞋。
    “陸老板，你今天讓我大開眼界，原來跟老外談判還能夠這么的主動(dòng)，先前咱們這邊也接觸過老外的一些人員，特別是技術(shù)方面的，但這些人囂張的很，不管什么事情都要聽從他們的，按照他們的來，即便咱們一再強(qiáng)調(diào)，得要根據(jù)實(shí)際的情況，做到因地制宜，可是往往對方也直接無視了這一點(diǎn)，很受了一些欺負(fù)和委屈，要是我們自己人能像陸老板你這個(gè)樣子，跟老外的談判中占據(jù)上風(fēng)，甚至占據(jù)主導(dǎo)的位置，能輕松不少，還能夠?yàn)樵蹅冏约籂幦〉礁嗟睦妗！眹?yán)明昌很感嘆。
    今天這場簽約的事，這會(huì)兒還念念不忘，想到了市里其他跟外資有合作的項(xiàng)目，非常唏噓。
    “不只是老美囂張，就是港臺(tái)這些過來投資的商人也非常的囂張，利用咱們技術(shù)落后，資金緊張，管理經(jīng)驗(yàn)不成熟的這些缺點(diǎn)，獅子大張口，原本雙方合作應(yīng)該是互利互惠的，但實(shí)際上因?yàn)楦鞣N各樣的客觀因素，導(dǎo)致在合作的時(shí)候，咱們是非常被動(dòng)的一方，損失了很多本該屬于咱們的利益。”他摸出一包煙，抽出一根遞給陸浩。
    “這里面有對方故意利用咱們客觀存在的一些問題，不斷的壓價(jià)，不斷的談條件的因素，還有一個(gè)非常重要的一點(diǎn)，那就是咱們對于這些投資商并不了解，在談判的過程中就處于非常被動(dòng)的地位，原本可以爭取的東西，沒有爭取到，原本不該退讓的地方，卻退讓了。”
    “最后，該給的優(yōu)惠給了，該退讓的地方退讓了，該妥協(xié)的地方也妥協(xié)了，好不容易讓對方同意過來投資，但是過程中又總是出現(xiàn)各種問題，要么就是對方吹得天花亂墜，但是等真正的投產(chǎn)的時(shí)候，競爭力卻不行，質(zhì)量不好，價(jià)格貴，銷量不行，再要么原本是想要讓對方過來，帶動(dòng)本地的行業(yè)發(fā)展，但是對方來了之后，對自己的技術(shù)卻非常的保密，很難從中學(xué)到什么，再要么就是拿了地之后卻放在手上，遲遲的不見投資。”
    處在不同的位置，看到的東西不一樣，身上承擔(dān)的責(zé)任也不一樣。
    嚴(yán)明昌這個(gè)位置，接觸的人和事，看到的人和事比一般人要高不少。
    權(quán)力有，但是身上的責(zé)任也不輕。
    政府處理各項(xiàng)事務(wù)，忙前忙后，跑進(jìn)跑出，各種文件，規(guī)章制度，各種會(huì)議，最終的目的其實(shí)就兩樣，一個(gè)是維持社會(huì)的穩(wěn)定，再一個(gè)就是讓百姓生活變好。
    這兩樣，實(shí)際上也可以簡單的歸結(jié)為一個(gè)目的：就是讓百姓的生活變好。
    因?yàn)樯鐣?huì)的不穩(wěn)定，大部分的原因就是人民生活非常的困難，過不下去了，才會(huì)想著歪門邪道，去犯罪，以暴力的方式獲取更多的錢財(cái)，補(bǔ)貼家用。
    生存是最根本的問題。
    江城市現(xiàn)在面臨的情況，或者說全國面臨的情況，其實(shí)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，但是在發(fā)展的過程中總是遇到很多問題，很讓人頭疼。
    “萬事開頭難，只要打開了突破口，后續(xù)問題就會(huì)簡單不少，形勢也會(huì)一片向好。”陸浩說道。
    他拿出火柴，先給嚴(yán)明昌點(diǎn)著，而后才給自己點(diǎn)著煙。
    能讓領(lǐng)導(dǎo)遞煙，是榮幸，也是領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)有態(tài)度了，自己肯定也得要識(shí)趣，得主動(dòng)點(diǎn)煙。
    “江城的問題，或者說全國的問題，就商業(yè)方面而言，實(shí)際的問題是不少單位還遺留了原先計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)候的思想，不想著去適應(yīng)市場，不想著提升產(chǎn)品的競爭力，不想著提升自己的技術(shù)，有問題了就想著反正有國家兜底，由政府兜底。”陸浩道，“思想上太懶散了，缺乏進(jìn)取心。”
    “做生意，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，其實(shí)就跟養(yǎng)娃一樣，如果從小對娃太過溺愛，娃要什么就給什么，娃一哭就手足無措了，就心疼的厲害，馬上將好吃的好喝的好玩的，送到娃手上，時(shí)間一長，就會(huì)讓娃產(chǎn)生依賴心理。”
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