何國原笑道：“只能用錢解決的問題，就不是問題！”　　徐志哈哈笑道：“不錯，好方法！”　　不同于興建主板工廠的時候，此刻的美的光是79年上半年的利潤就接近8000萬美元，如果以利潤來計算企業(yè)排名，美的電子足以進(jìn)入全球500強(qiáng)！　　在今年，美的分別在美國日本英國興建了分公司，并開始從當(dāng)?shù)氐捻敿獯髮W(xué)中招聘精英人才，而日本的一些大學(xué)甚至已經(jīng)將美的電子作為經(jīng)濟(jì)研究的對象。　　此刻的美的，如果想在香江興建一座液晶工廠，即使沒有這方面人才，也可以從日本彎彎甚至歐美直接挖人過來，成本肯定會高點(diǎn)，但比起關(guān)鍵核心部件被人卡住脖子，這點(diǎn)額外的人工也算不了什么！　　何國原又道：“建廠不是問題，不過我們必須要先獲得液晶的一些最基本的專利授權(quán)。”　　“液晶專利？”徐志皺眉道：“在夏普的手中嗎？”　　何國原搖頭道：“不是，是美國的RCA公司，這家公司早在61年就發(fā)明了液晶顯示技術(shù)，后來又制成了第一個液晶顯示模型，不過在當(dāng)時因?yàn)榧夹g(shù)原因，和電視機(jī)彩管的差距比較大，所以慢慢的放棄了液晶方面的研究！　　后來日本公司將技術(shù)買了下來，放在了液晶手表和計算器等產(chǎn)品之上，獲得了很大成功，這十年里，日本的很多電子巨頭都在研發(fā)液晶，而美國RCA的技術(shù)已經(jīng)沒落，只不過還掌握著液晶方面的很多基礎(chǔ)專利！”　　“原來如此。”徐志道：“也就說，還有2年液晶屏的專利就到期了？”　　何國原急道：“徐生，即使是兩個月，我們也得買下來！”　　徐志笑道：“我知道，只是隨口說說罷了，建液晶工廠的事情我同意。”　　目前不管是芯片還是液晶，入門的門檻都不高，一條液晶生產(chǎn)線幾百萬美元就可以搞定，可如果到了三十年后全球幾家巨頭爭霸的時代，一條最新的液晶生產(chǎn)線投入高達(dá)幾十億美元，這種投資和后續(xù)的燒錢，沒幾家玩得起。　　而液晶方面比起芯片，在政治方面沒那么敏感，而且因?yàn)槭歉呃麧櫟男袠I(yè)，對人工的成本也不敏感，如果未來經(jīng)營順利，倒是可以成為香江的產(chǎn)業(yè)支柱之一！　　“好，那我立刻安排美國那邊的同事聯(lián)系RCA公司。”何國原道：“遠(yuǎn)慮解決了，但近憂還在，現(xiàn)在幾家日本廠商坐地起價，我們該怎么辦？”　　“除了日本，美國那邊難道就沒有液晶工廠了嗎？”徐志問道，他記得在90年代，日本的液晶占了全球產(chǎn)量的90%，那也說明在之前，其他國家地區(qū)還是有不少份額的。　　何國原道：“有是有幾家，通用電氣、西屋電氣、摩托羅拉、IBM這些公司都有自己的液晶部門，不過因?yàn)槌杀咎撸瑑r格昂貴，市場方面并不行！”　　徐志點(diǎn)點(diǎn)頭問道：“什么價格？”　　何國原道：“如果是我們Gameboy這種大小的屏幕，估計會在14-15港元之間。”　　徐志道：“也就是說，這次這些日本公司其實(shí)是算好了價格漲價，只比美國同行便宜一點(diǎn)！”　　何國原點(diǎn)頭道：“看這情形，應(yīng)該是這樣。”　　徐志說：“那你也安排人和這些美國企業(yè)接觸看看，盡量壓低一點(diǎn)價格，我現(xiàn)在寧可從美國買，也不會這么容易接受日本公司的漲價。”　　何國原道：“我已經(jīng)安排人去了，不過這群美國佬也不是省油的燈，他們很容易查到日本廠商漲價，也就能推測出來我們的底線。”　　“沒關(guān)系，你以為我是因?yàn)槭懿涣诵∪毡镜臍獠湃ッ绹徺I的？”徐志解釋道：“從公司角度，以利為先！即使日本公司故意刁難，但只要成本低，仍然應(yīng)該選擇他們，但我決定從美國購買主要考慮到兩個方面：　　日本人這次漲價我們屈服了，那下一次必然還是一樣！　　還有就是現(xiàn)在日本在液晶行業(yè)處于主導(dǎo)地位，美國企業(yè)已經(jīng)是茍延殘喘，一旦他們真的壟斷了整個市場，必然會大規(guī)模提價，在我們自己沒有能力生產(chǎn)之前，必須要防著這一招！”　　何國原道：“明白了，也就熬過這段時間，只要我們自己的工廠能夠生產(chǎn)，那么一切就會完全不一樣了。”　　徐志道：“沒那么簡單，即使我們有了專利和生產(chǎn)線，成本上也沒那么容易就低于日本公司！”　　何國原問道：“徐生是擔(dān)心報廢率？”　　徐志點(diǎn)頭道：“對，美國那一堆二逼企業(yè)競爭不過日本公司，就只以為是日本的人工成本低，這句話放在50-60年代是不假，但現(xiàn)在日本的人均工資不比美國低多少了，日本企業(yè)最強(qiáng)的地方就是成本控制，特別是液晶行業(yè)，造的好是一回事，大規(guī)模低成本生產(chǎn)就是另外一件事了！”　　最近20年，從紡織、成衣、鋼鐵、電器、汽車到最近的半導(dǎo)體、液晶等等行業(yè)，日本公司靠著一步一步的踏著美國同行的尸體在全球市場崛起，這里面涉及的原因很多，比如美國的工會、日本人的敬業(yè)精神、管理模式等區(qū)別！　　何國原說道：“那我們可以從日本那邊挖人，這涉及到我們公司的戰(zhàn)略發(fā)展，多少錢都得花。”　　“可以！特別是夏普，既然敢坑我們，你就給我把他們的一些核心工程師全挖過來。”徐志答應(yīng)了下來，日本企業(yè)員工的忠誠度在全球可以排第一，這種現(xiàn)象讓很多西方人甚至華人都不理解，不過這其實(shí)也就是對底層有效而已！　　這只是50-70年代，日本企業(yè)飛速發(fā)展，勞動力嚴(yán)重不足的情況下，企業(yè)為了穩(wěn)定員工，提出了終身雇傭制及工齡序列制，這給了員工穩(wěn)定的工作環(huán)境，但諸多財團(tuán)公司也形成了自己培養(yǎng)自己的人才，避免正常市場經(jīng)濟(jì)下相互跳槽而導(dǎo)致的額外開銷。　　但對于一些有野心或者能力強(qiáng)的人而言，這種束縛就是一個笑話，后世的三星不知道從日本挖了多少頂級的工程師和管理人員，才締造了一個三星電子帝國。　　何國原道：“那我立刻去聯(lián)系日本的獵頭公司！”　　……　　</br>