邵一夫好奇問道：“什么方法？”
    徐志沒有直接回答，笑著指了指天上。
    邵一夫看了看屋頂，有些不太明白，頓了片刻，才反應(yīng)過來，問道：“徐生，你說的不會是衛(wèi)星吧？”
    徐志點(diǎn)頭道：“對，就是衛(wèi)星，只要有了一顆同步衛(wèi)星，我們的電視頻道就能覆蓋整個東南亞，這一片地區(qū)的人口超過十億，任何人只要有了一個衛(wèi)星鍋，就可以收到我們的電視臺。”
    邵一夫顯然還沒回過神來，說道：“徐生，這個投資是不是太激進(jìn)了，升一顆衛(wèi)星，恐怕把整個無線賣了也不夠啊，目前，整個亞洲，還沒有哪家電視臺敢這么投資呢！”
    “那我們就做亞洲第一個擁有衛(wèi)星的電視臺。”徐志笑著說道。
    衛(wèi)星電視早在60年代就已經(jīng)誕生，其基本的原理就是地面基站將微波信號發(fā)射給太空上的衛(wèi)星，接到信號后，衛(wèi)星利用太空之中的太陽能能源，將信號放大傳回地球，最終用戶使用定向天線將接受的信號通過特定的解碼器后進(jìn)入電視終端。
    衛(wèi)星的覆蓋范圍與其高度有關(guān)，一般情況下，一顆同步衛(wèi)星的覆蓋范圍可以高達(dá)地球面積的40%，也就是說，一顆衛(wèi)星就可以覆蓋整個東南亞、印度、內(nèi)地、日本、韓國等區(qū)域。
    不過這只是理論，衛(wèi)星的信號也是有有效范圍的，邊緣地帶和中心區(qū)域差距是非常之大。但即使如此，衛(wèi)星電視的受眾群體也是遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的有線電視及地面基站信號臺。
    但凡事有利就有弊，發(fā)射衛(wèi)星的成本實(shí)在是太高了，不要說一般的公司，連很多國家都玩不起衛(wèi)星發(fā)射。
    不同于汽車、飛機(jī)這種可重復(fù)生產(chǎn)，而衛(wèi)星因?yàn)橛猛尽h(huán)境、要求皆不同，被發(fā)射上天的衛(wèi)星沒有一個是一樣的，也就是說它的圖紙、生產(chǎn)線都相當(dāng)于一次性產(chǎn)品，所有的研發(fā)成本和設(shè)施投資皆算在衛(wèi)星成本之內(nèi)。
    而能夠制造衛(wèi)星的公司，全球也沒有幾家，公司內(nèi)部基本上都是頂級的工程師、博士、院士等等，同時(shí)，衛(wèi)星的訂單半身就極為稀少，這些公司都是“三年不開張、開張吃三年”的典型代表，索要的利潤自然不能以正常公司來比較。
    衛(wèi)星昂貴，發(fā)射的費(fèi)用也不低，在航空界，一顆火箭發(fā)射，每次攜帶的物資多重，成本要比這么多重量的黃金還要高的多。
    最后一個消費(fèi)大頭就是保險(xiǎn)，一般來說，根據(jù)發(fā)射火箭型號的區(qū)別，每次發(fā)射的保險(xiǎn)費(fèi)用不同，如果是一類發(fā)射技術(shù)成熟的火箭，保費(fèi)差不多是衛(wèi)星本身成本的25%。
    三者加起來，一次衛(wèi)星發(fā)射的成本差不多是5～8億美元左右，如此高昂的成本，導(dǎo)致了全球商界，除了歐美幾家最頂級的電視傳媒巨頭，其他的很少會參與進(jìn)去。
    “徐生，衛(wèi)星的確可以覆蓋大量的人口，可是這投入的成本也太高了，即使將來我們真的有了自己的衛(wèi)星電視臺，什么時(shí)候才能夠收回這成本啊？”邵一夫皺眉問道。
    “這一點(diǎn)，邵生不需要太過于擔(dān)心。”徐志笑道：“這第一，一顆衛(wèi)星可不是只為一個電視臺服務(wù)，任何電視臺、傳媒、或者其他公司都可以來租賃衛(wèi)星的其他信號頻道，這一點(diǎn)，在國際市場，歐美國家的衛(wèi)星也不都是只為自己公司服務(wù)，很大程度上發(fā)射衛(wèi)星成本的收回都是靠額外的租賃。
    這第二點(diǎn)，邵生你可能不太了解，當(dāng)一個電視臺擁有數(shù)億的用戶時(shí)，會產(chǎn)生多大的廣告經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。”
    一顆衛(wèi)星，可以同時(shí)傳輸一百多路電視信號，類似于美國的電視網(wǎng)，一家財(cái)團(tuán)擁有數(shù)十個不同的電視頻道以及數(shù)量更多的廣播頻道，一個衛(wèi)星可能正好足夠，但無線電視臺旗下只有幾個電視頻道，如果有了自己的衛(wèi)星，自然不可能將其他的頻道資源空置浪費(fèi)，完全可以租給其他電視臺，這樣也可以早日收回衛(wèi)星的發(fā)射成本。
    至于電視臺將來的營收，那就更不用擔(dān)心了，目前無線電視臺的主要收視群體是香江的500萬百姓，而一旦衛(wèi)星上空，電視臺就可覆蓋整個東南亞。
    80年代的東南亞，正是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為迅速的時(shí)代，無線將來的電視臺將來的主要的收視群體就是亞洲的華人，或許不少地區(qū)經(jīng)濟(jì)貧困，但華人可不是，比起土生土長只會過一天算一天的土著，華人是最勤奮的存在，上到當(dāng)?shù)氐氖赘唬碌狡胀ㄉ痰甑睦习澹A人的存在影響著東南亞諸多國家，而這些人，因?yàn)樯碓诤Ｍ猓荒苁湛幢镜氐碾娨暸_，一旦有了衛(wèi)星電視，能夠看到華語節(jié)目，比然會非常的驚喜。
    這些群體富裕、數(shù)量龐大、依賴度高，正是一個電視臺發(fā)展所必須的根基。
    在后世的1991年，李嘉成的小兒子李澤楷創(chuàng)辦了鳳凰電視臺，這也是一家衛(wèi)星電視，成立兩年的時(shí)間與國際上的諸多國際巨頭簽下了廣告協(xié)議，才一年的時(shí)間，就賣出了4億美元的廣告。
    不過因?yàn)樾l(wèi)星上天的成本太高，李澤楷并沒有發(fā)射衛(wèi)星，而是租賃了一顆衛(wèi)星的頻道。
    經(jīng)營了兩年之后，他將整個電視臺賣給了傳媒大亨默多克，凈賺了8億美元。
    這些數(shù)據(jù)，足以說明了，整個東南亞片區(qū)，無數(shù)的華人擁有著極為龐大的市場。
    當(dāng)然，這是90年代，現(xiàn)如今還在十年之前，差距會有不少，但市場都是一樣的大。
    徐志當(dāng)然也愛錢，但他更看重的是在傳媒方面的影響力，如果旗下的電視臺能夠伸入亞洲大部分國家，不管是從經(jīng)濟(jì)還是影響力上來看，現(xiàn)在投資一家衛(wèi)星，也都是值得的。
    “即使將來我們可以收回成本，但眼下無線不可能拿出這么多錢，只能由我們兩位股東先行墊資。”邵一夫沉靜的說道。
    “的確，我這邊是沒有問題，就是不知道邵生這邊能不能拿出這么多資金了。”徐志笑著說道。
    邵一夫沉默了片刻，問道：“徐生，投資發(fā)射一顆衛(wèi)星，需要多少錢？”</br>