現(xiàn)在集團同時在運營的包括房地產(chǎn)、商業(yè)、機械制造子、廣告、餐飲酒店在內(nèi)的多個產(chǎn)業(yè)。我了解到在二十世紀(jì)八十年代末期到九十年代初多元化使得集團得以迅展并壯大。但進入二十一世紀(jì)后應(yīng)該說集團的這種多元化經(jīng)營模式已不適應(yīng)國家飛展的經(jīng)濟狀況和企業(yè)自身的競爭需要了或者說這不是多元化的問題而是企業(yè)的資源配置問題。多元化使創(chuàng)世紀(jì)集團看上去資產(chǎn)規(guī)模很大但這樣一來集團的凈資產(chǎn)收益率反而降低了。如果把集團中的產(chǎn)業(yè)一個個單獨拿出來審視很多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力水平不用說在全國甚至在省市一級的區(qū)域里都算不上是高的……
    根據(jù)集團去年前年的年報和今年的季報各產(chǎn)業(yè)部門達到預(yù)期效益的不足一半冗員眾多機器設(shè)備老化生產(chǎn)效率低下已經(jīng)是很多產(chǎn)業(yè)部門越來越突出的問題……
    以集團目前最具規(guī)模的房地產(chǎn)業(yè)來說幾年前它是a市絕對的龍頭但現(xiàn)在已下滑到了第二的位置上經(jīng)過調(diào)查不論從開面積、土地儲備和產(chǎn)值重興集團都已經(jīng)過了我們……”
    在接下來的近半個小時的時間里我將調(diào)研結(jié)果向葉雙城逐一匯報。葉雙城則一直沉思著聽我說不提問也不表自己的看法。
    匯報既將結(jié)束了我開始做總結(jié)性的言：“葉董以上是我最近所做調(diào)研地結(jié)果。各種數(shù)據(jù)在我呈給您的報告中都已經(jīng)詳細(xì)地列出來了。我認(rèn)為集團應(yīng)該對所面臨著的問題引起高度重視在戰(zhàn)略展方向上制訂出一個適合自身的明確目標(biāo)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加大資本運作力度把那些不良資產(chǎn)關(guān)停并轉(zhuǎn)盡快處理掉盤活現(xiàn)有的資產(chǎn)存量集中集團內(nèi)部的資源優(yōu)勢盡快將未來展空間巨大的產(chǎn)業(yè)做大做強。”
    聽我說完之后。葉雙城坐在座位上沉思著良久才看著我緩緩說道：“一凡你的這份報告做得很好。但其中有二點不知道你想過沒有？”
    “是哪兩點呢？”
    “一是我們現(xiàn)在談的是關(guān)乎創(chuàng)世紀(jì)集團生存展地大計按你報告中的建議。集團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革越早進行越好。如果集團準(zhǔn)備做這樣的改革并以你地這份報告中的結(jié)論為主要依據(jù)的話那么這份大量的結(jié)論來自于你個人對一些數(shù)據(jù)地收集、匯總分析再提煉的報告是否具備這種份量？”
    “……”葉雙城出人意料地提出了一個一時讓我難以回答的問題。這個提問應(yīng)該說是很現(xiàn)實的。也在情理之中。因為從資歷上看自己并非是企業(yè)展戰(zhàn)略方面地專才也不具備相應(yīng)的資歷除了我對自己有信心。對自己的調(diào)研報告看重之外別人怎么看我心里沒底。
    “一凡我這么說不是不相信你地能力。”看到我不說話。葉雙城也許覺得自己地話有些重了。接著說道：“而是集團地很多董事對你的這份東西存有異議。集團產(chǎn)業(yè)優(yōu)化改革這種重大決策是需要集團董事會集體做出地你的這份東西我已經(jīng)給集團的其它幾位董事傳看了。大家普遍認(rèn)為你的這份報告雖然寫得很不錯但有些分析和結(jié)論還是有所欠缺的比如說集團的展度其實并不像報告上反映出來得那樣慢；另外董事們認(rèn)為重興集團雖然最近幾年展度很快但只不過是一時的隨著國家在政策實施監(jiān)管以及反腐、法制建設(shè)方面力度的加強他們遲早會停下來。那種違背了正常的市場經(jīng)濟規(guī)律的高展的惡果最終將由他們自己品嘗。”
    我默默聽著。
    “二是假設(shè)你所做的上述這些分析都是成立的那么面對集團的面臨的這種情況你的意見是對有些缺乏展前景的產(chǎn)業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)是嗎？”
    “是的。”
    “那樣的話問題就又出現(xiàn)了它意味著創(chuàng)世紀(jì)集團的很多員工將面臨失業(yè)。按你報告中的說法現(xiàn)在集團有一半以上的產(chǎn)業(yè)需要關(guān)停并轉(zhuǎn)那意味著創(chuàng)世紀(jì)集團將至少有三千人會因此失去工作而這些人幾乎都是創(chuàng)世紀(jì)的老員工了我們怎么能眼睜睜地看著他們在為創(chuàng)世紀(jì)集團工作了這么
    后失去工作保障呢？”
    “……”我無言以對。
    不知道葉雙城為什么會問我這么一個問題說一句不太尊重的話他問出這個問題在我看來有些不可思議。別說是創(chuàng)世紀(jì)集團全世界的企業(yè)包括5oo在內(nèi)都會有需要裁員的時候那是做企業(yè)總會遇到的必須要面對解決的。
    其實我知道今天的談話應(yīng)該到此為止了這從葉董對待這次談話的態(tài)度上就看得出來。我有一種預(yù)感如果再多說只怕不但不會達到預(yù)期效果反而會引起他的反感。因為在關(guān)鍵問題上我們的想法暫時無法一致。但只一轉(zhuǎn)念我立即鄙夷自己的這種明哲保身的做法據(jù)理力諫是我的職責(zé)所在只要一切為了集團的利益胸懷坦蕩我想葉雙城是會理解我的。
    一段時間之后我曾反思過這件事也許是隨著年齡的增長自己的城府更深了也可能是因為自己坐到了一個企業(yè)決策者的位置上我對自己當(dāng)時的那種做法很有些不以為然。我想既便當(dāng)時我的意見是正確的也不該以那種直接的方式去表達而應(yīng)該緩和一下用一種更為柔和讓彼此都感覺舒適的方式處理效果一定會比原來那樣好得多。事實上當(dāng)時自己畢露的鋒芒既刺痛了對方也傷到了自己這是后話不提。
    “葉董我認(rèn)為一個集團企業(yè)如果展到了一定的規(guī)模要應(yīng)該開始做‘減法’了不僅僅是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整裁減冗員也是重要的環(huán)節(jié)”沉思了片刻我抬起頭看著他說道：“現(xiàn)代企業(yè)間的競爭是殘酷的如果等企業(yè)失去了在市場中的地位之后再去善后付出的代價往往只會更大。事實上裁員在國際上尤其是一些大的跨國集團中是非常普遍的現(xiàn)象……”
    “一凡今天到這兒吧我還有個會要開在找時間聊吧好嗎？”葉雙城的臉上露出了不耐煩的神情我有些灰心了。
    “好吧葉董那我先出去了。”說著話我站起身來向他點點頭準(zhǔn)備離開但卻被葉雙城叫住了。
    “對了一凡”葉雙城神色肅穆看著我“有件事我覺得應(yīng)該提醒你一下比較好最近聽集團的一些同事議論你說你在工作中喜歡剛自用經(jīng)常善作主張。我知道這種傳言會有一些不實之處但無風(fēng)不起浪以后在工作中你還是要注意一點有則改之無則加勉吧；另外聽說你對集團的前輩有不尊重的現(xiàn)象這不好敬賢尊老是我們創(chuàng)世紀(jì)的傳統(tǒng)我想不管有沒有這種事這一點希望引起你的足夠重視今后一定要格外注意啊。”
    “……”聽了葉雙城這番話我無語了。事實上也沒有什么好說的。這一刻我感到很委屈但是任何的解釋都是沒有意義的。再次向葉雙城點頭示意然后我一步步走出了他的辦公室。和以往驕人的工作成績相比這次的失利就象是拿破侖遭遇‘滑鐵盧’。
    接下來的一整天我一個人待在辦公室里情緒低落之極。
    如果說前幾天受到集團其他同事的冷遇、向葉嵐攤牌讓她憤而別去以及葉琳的仇視讓我心情糟糕那么今天來自葉雙城對我的改革建議的否定則讓我感到心灰意冷。這可以說是我職業(yè)生涯中的一次重要挫折。
    如果讓我評價自己那么我要說自己算是一個有著強烈責(zé)任感及使命感的員工希望通過自己不懈的努力為自己所服務(wù)企業(yè)的不斷展壯大貢獻出自己的力量。但是在今天和葉雙城的談話中他的態(tài)度幾乎讓我滿懷的信心喪失殆盡。
    優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推展體制改革是目前對創(chuàng)世紀(jì)集團來說最具價值的工作這一點是從我的角度看得最清楚的。因為是我的工作又是我的動議因此也最能體現(xiàn)我的價值。如果說自己不能獲得葉雙城的信賴無法在集團中推展這一系列改革的話那么之前我所做的一切將成為一場空談。我這個戰(zhàn)略展部經(jīng)理也將無所作為。</br>