“怎么,寧總也準(zhǔn)備改變大門影業(yè)的發(fā)行策略?院線和回聲同步上映?”羓
陸潛沒有回答寧冶的問題,而是將問題推了回去。
寧冶也并不意外,笑容微揚,意味深長地回答道。
“如果藍鯨影業(yè)能夠給出一個符合大門影業(yè)利益的方案,我不認(rèn)為這有什么不可以。”
這次,寧冶反而沒有長篇大論地繼續(xù)解釋說明下去。
其實,寧冶愿意的話,可以吹捧一下流媒體的前景、表達自己對流媒體未來發(fā)展趨勢的展望和期許、然后再對蘭川電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指點江山一下,以此來證明大門影業(yè)確實感興趣。
但寧冶沒有。
因為寧冶知道,那些客套那些寒暄全部都是漂亮的場面話,話語越華麗越宏大,內(nèi)核也就越空洞越虛假,這是名利場社交場合入門的基礎(chǔ)常識。羓
簡潔明了,卻又保留態(tài)度,這樣反而顯得真實。
寧冶,是認(rèn)真的——
如果藍鯨影業(yè)未來愿意所有電影院線和回聲同步上映的話,那就說明方案可行,大門影業(yè)愿意冒險。
潛臺詞就是,他相信陸潛的判斷,藍鯨影業(yè)肯定不會做虧本生意。
果然。
這簡短的一句話,讓陸潛眉尾輕輕一揚。
電光火石之間,腦海里思緒洶涌,陸潛快速做了一個判斷:羓
他,應(yīng)該相信寧冶嗎?
又或者換一個說法,他相信大門影業(yè)也相信寧冶,但應(yīng)該相信到什么程度?他們是否應(yīng)該將大門影業(yè)進一步拉攏,并且期待著接下來能夠得到大門影業(yè)的幫助,在蘭川好好地大干一場,掀起腥風(fēng)血雨?
剛剛才和顧清垣碰面,現(xiàn)在又來到寧冶,大老們的連續(xù)登門,而且不約而同地以探班為理由掩飾真實目的,這是否意味著,頒獎季、“死侍”、“離開的女人”三個不同事件的交織與碰撞,創(chuàng)造出了機會?
也許,蘭川已經(jīng)來到一個十字路口,機會隨處可見,當(dāng)然,危機也比比皆是,現(xiàn)在就看睿智和決斷了。
思緒萬千,一閃而過。
陸潛深深看了寧冶一眼。
然后。羓
“在我看來,院線和流媒體并不是你死我活的天敵,而是互幫互助、互補互利的伙伴,彼此之間的優(yōu)點和缺點形成互文,合作反而能夠讓雙方更加強大。”
“所以,這不是也不應(yīng)該是單選題,并不見得一定是二選一,要么院線要么流媒體,我們完全可以二者兼具。”
陸潛的話語,不緊不慢,如沐春風(fēng),自然有一種獨特的魅力,車廂里完全安靜下來,視線全部落在他的身上。
寧冶若有所思,隱隱約約捕捉到了一些關(guān)鍵信息,腎上腺素就忍不住開始亢奮起來,期待值正在攀升。
“有些電影,專屬院線,它天生就是屬于大熒幕的,只有大熒幕才能夠展現(xiàn)這些作品的特別質(zhì)感。”
“有些電影,專屬流媒體,影像并不是它的重點,隨時隨地觀看也不會影響電影帶來的娛樂效果。”
“有些電影,則介于二者之間,此時,我們的選擇就有很多了。”羓
“比如‘離開的女人’,其實院線和流媒體同步上映也完全沒有問題,因為愿意觀看這部作品的觀眾大部分都會選擇前往院線,他們根本就不在乎流媒體所帶來的一點點方便,重要的還是院線的觀影體驗。”
“但如果因為特殊情況而錯過院線場次,流媒體就可以作為替代方案;另外,因為宣傳推廣而產(chǎn)生些許好奇的普通觀眾,不需要前往院線也能夠在家觀看,對于‘離開的女人’這樣帶有實驗性的作品來說,受眾面擴大不止一倍兩倍,這是好事。”
目瞪口呆,瞠目結(jié)舌——
歸根結(jié)底還是因為他們對流媒體缺少足夠的了解,更缺少對回聲的了解,始終沒有能夠理解陸潛創(chuàng)建回聲的根本目的,自然而然就無法打開想象力。
和當(dāng)初江澄海、衛(wèi)徹等人都是一樣的。
也正是因為如此,偏見才能夠具備如此強大的殺傷力,刻板印象也同樣如此。
江浩文已經(jīng)驚呆了,大腦停止運轉(zhuǎn),這樣的切入方式確實是他所沒有想到的。羓
寧冶稍稍好一些,大腦高速運轉(zhuǎn),捕捉到了些許信息,但他還需要更多。
“那么‘死侍’呢?”
陸潛輕輕頜首表示肯定,他喜歡寧冶提出的示例。
“‘死侍’,我必須承認(rèn),院線觀看和流媒體觀看是兩種不同的體驗,視聽語言方面我做出了不少嘗試;但同時,我也需要保持客觀,如果院線和流媒體觀看會是截然不同的兩部作品嗎?也不見得。”
“歸根結(jié)底,這部電影的核心魅力還是來自死侍,那些打破第四墻的表現(xiàn)手法在流媒體觀看也沒有影響。”
“所以,我會建議,院線上映六十天,然后就上線流媒體。也就是說,六十天后,觀眾可以自由選擇院線和流媒體觀看,如果院線不再安排大熒幕的話也沒有問題。”
原來如此。羓
又或者說,原來還可以這樣。
現(xiàn)在寧冶終于明白陸潛的全盤計劃了。
宣布“離開的女人”在院線和回聲同步上映就是一步棋,丟出一個重磅,蠻不講理地打亂所有人的計劃,制造混亂。
此時,院線聯(lián)盟被憤怒沖昏頭腦,卻又無法統(tǒng)一立場,一些判斷和決策往往就可能出現(xiàn)滯后性。
這一點點滯后性以及利益分歧,就將成為藍鯨影業(yè)的突破口。
藍鯨影業(yè)只需要從一家或者兩家院線入手展開談判:
其實,事情沒有必要趕盡殺絕,一切都還有商量余地,我們可以根據(jù)不同作品簽署不同的搭配協(xié)議并且安排不同分紅協(xié)議,接下來就是慢慢扯皮拉筋。羓
簡單舉一個例子,如果單獨在院線上映或者徹底無緣院線,那就沒有必要討論,一切都按照現(xiàn)有模式,重點在院線和流媒體一起上映的那些作品。
一部電影,只在院線上映兩周,然后流媒體就上線,那么院線、電影公司、流媒體的分紅就需要調(diào)整。
這里隨便列舉一串沒有任何實際意義的數(shù)字,比如前兩周的票房分紅,院線拿80%、電影公司拿20%;兩周之后的票房分紅,院線拿40%,并且每周遞減,電影公司則每周遞增。
另外,兩周之后,電影公司和流媒體的收益分紅另外討論。
以此為基準(zhǔn),流媒體上線之前在院線上映的周期越長,那么院線的票房分紅比例就越低,逐步類推。
就好像陸潛剛剛隨口舉的例子:
假設(shè)“死侍”在院線上映六十天,那么這六十天里,院線票房分紅可能是60%;六十天后,“死侍”在流媒體上線,院線的票房分紅則落到30%以下。羓
階梯式分紅,一切都可以商量。
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