十月第二周，“游客”點(diǎn)映。
    十月第四周，“人類清除計(jì)劃”公映。
    也正是在“人類清除計(jì)劃”首映前夕，“蘭川日?qǐng)?bào)”撰寫了一篇專題報(bào)道，聚焦在蘭川過去兩年最炙手可熱的新人導(dǎo)演身上：
    “陸潛的不敗神話，到底能夠延續(xù)到什么時(shí)候？”
    這一篇專題報(bào)道，可謂是另辟蹊徑、奇思妙想。
    開篇，“蘭川日?qǐng)?bào)”就率先提出一個(gè)靈魂拷問，所謂的“不敗神話”是否真的存在？
    就在其他媒體全部紛紛驚嘆“游客”單館票房創(chuàng)造歷史的時(shí)候，“蘭川日?qǐng)?bào)”卻與眾不同地提出了質(zhì)疑。
    他們認(rèn)為，從方方面面來看，陸潛目前為止的作品數(shù)量還是太少：
    即使加上擔(dān)任制作人的“疾速追殺”，陸潛的作品也就只有三部，百發(fā)百中全部成功，另外勉強(qiáng)可以再加上擔(dān)任編劇的“解除好友2”，那算是半部，但這也應(yīng)該稱為“三連勝”，最多“四連勝”，而不是“保持不敗”。
    在競(jìng)技體育世界里，三連勝、五連勝、十連勝都只是“連勝俱樂部”而已，三十連勝、五十連勝和賽季不敗等等才能夠被稱為“神話”，從連勝紀(jì)錄到不敗神話之間，隔著一條量變到質(zhì)變的鴻溝，無法輕易飛躍。
    當(dāng)然，娛樂產(chǎn)業(yè)，又是另外一回事。
    距今整整二十年前，湯守一連續(xù)五部領(lǐng)銜主演的電影票房突破十億，這是一項(xiàng)前無古人的突破性壯舉。
    困難之處，不僅在于連續(xù)，同時(shí)還在于五部作品全部都是不同類型不同角色，這也意味著觀眾們是真正為了湯守一走進(jìn)電影院的，于是史無前例地創(chuàng)造了“票房巨星”的概念，一舉奠定湯守一的業(yè)內(nèi)地位。
    一直到二十年后的現(xiàn)在，全球票房市場(chǎng)越來越繁榮，票房數(shù)字破十億已經(jīng)不再是新聞，破百億才是。
    然而，“連續(xù)五部”領(lǐng)銜主演的作品，又穩(wěn)定又強(qiáng)勢(shì)地突破十億門檻，依舊困難無比，除了湯守一之外，也只有另外兩位演員完成如此壯舉。
    就連唐生也沒有能夠做到。
    事實(shí)上，業(yè)內(nèi)媒體從來沒有將“不敗神話”的頭銜放在唐生身上。
    原因？
    脫離超級(jí)英雄的熒幕形象，唐生的市場(chǎng)號(hào)召力就一落千丈，甚至可以說是蕩然無存，可以直截了當(dāng)?shù)卣f，觀眾走進(jìn)電影院并不是因?yàn)樘粕且驗(yàn)槌?jí)英雄。
    所以，人們稱呼唐生為“業(yè)內(nèi)片酬第一人”，卻不會(huì)稱呼唐生為“票房巨星”，更不是“不敗神話”。
    如果更進(jìn)一步的話，業(yè)內(nèi)媒體普遍認(rèn)為，“巨星”時(shí)代已經(jīng)過去，“版權(quán)”時(shí)代正式到來。
    什么意思？
    簡(jiǎn)單來說，觀眾們走進(jìn)電影院的動(dòng)力和原因，在二十年間發(fā)生了變化：
    曾幾何時(shí)，觀眾們因?yàn)樽约合矚g的演員而走進(jìn)電影院，但現(xiàn)在，觀眾們則因?yàn)樽约合矚g的漫畫角色/超級(jí)英雄/原著而走進(jìn)電影院，這也意味著，話語權(quán)正在從藝術(shù)創(chuàng)作者身上轉(zhuǎn)移到電影公司手中。
    也正是因?yàn)槿绱?，李?yuàn)W才被稱為“蘭川的最后一個(gè)巨星”，在他之后，時(shí)代就翻天覆地。
    某種角度來說，在當(dāng)下，觀眾依舊會(huì)因?yàn)閷?dǎo)演而走進(jìn)電影院，“導(dǎo)演”的光環(huán)正在一步一步取代演員的個(gè)人魅力。
    但同時(shí)，以神奇影業(yè)、流光影業(yè)為首的巨頭們，又正在一步一步毀滅“導(dǎo)演”神話，他們?cè)噲D將電影打造成為流水線產(chǎn)物，導(dǎo)演也正在和演員們一樣都成為其中一個(gè)隨時(shí)可以替換也不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的環(huán)節(jié)。
    導(dǎo)演們對(duì)電影院的堅(jiān)持，對(duì)超級(jí)英雄電影的排斥，從本質(zhì)來說，并不是排斥超級(jí)英雄本身，而是排斥電影成為那些資本巨頭的斂財(cái)工具，保留電影作為“第八藝術(shù)”的創(chuàng)作靈感，這也是時(shí)代當(dāng)下的主題。
    可以這樣說，流媒體平臺(tái)、超級(jí)英雄電影、商業(yè)電影和藝術(shù)電影之爭(zhēng)……全部都是時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)的剖面。
    至于接下來，時(shí)代洪流到底會(huì)走向何方，就只有時(shí)間才能夠給出答案了。
    視線，重新回到陸潛身上。
    顯然，陸潛暫時(shí)沒有能夠達(dá)到唐生的高度，更不要說湯守一了，媒體就已經(jīng)迫不及待地試圖造神，有種“德不配位”的即視感。
    那么，陸潛的“不敗神話”，又是怎么來得呢？
    其實(shí)，原因沒有想象中那么復(fù)雜：
    在“蘭川日?qǐng)?bào)”看來，陸潛橫空出世的故事是帶有一股神話色彩的。
    從負(fù)面新聞開始，到“解除好友”橫空出世；再到爭(zhēng)議之中的坦然與真誠，隨后引領(lǐng)復(fù)古動(dòng)作電影風(fēng)潮復(fù)蘇，并且由“突襲”推向巔峰；然后又華麗轉(zhuǎn)身，在蔚海電影節(jié)斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)。
    一路走來，凝聚在陸潛身上的爭(zhēng)議與光環(huán)，碰撞出難以置信的色彩。
    同時(shí)，口碑和票房的雙重成功更是打破壁壘，在不同層次不同階級(jí)不同愛好的觀眾之間打通一條渠道，引發(fā)熱議之余，甚至還成功引起流量的注意，開辟出全新戰(zhàn)場(chǎng)。
    “不敗”。
    這就是對(duì)陸潛崛起之路的最好總結(jié)，是關(guān)于電影評(píng)價(jià)的，是關(guān)于利潤(rùn)回報(bào)率的，也是關(guān)于公眾形象的。
    誰能夠想到，陸潛居然會(huì)成為博翰的品牌代言人，就好像沒有人能夠想到“解除好友”能夠卷走二十八億票房一樣。
    最重要的是，這還是對(duì)電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段動(dòng)蕩與轉(zhuǎn)折的一種窺探：
    “陸潛VS流光影業(yè)”，某種角度來說，正在悄無聲息地折射著“導(dǎo)演VS電影公司”的縮影。
    整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)里，像陸潛這樣爭(zhēng)奪電影創(chuàng)作話語權(quán)的導(dǎo)演，數(shù)不勝數(shù)；同時(shí)，像施文勛那樣被電影公司招安成為超級(jí)英雄電影流水線工人的導(dǎo)演，也正在漸漸增多。
    而陸潛，只是其中之一。
    但得益于陸潛自身的色彩，從登場(chǎng)的一開始，他就與流光影業(yè)站在了對(duì)立面，并且一次又一次引導(dǎo)了對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)。
    “蘭川日?qǐng)?bào)”試圖重新審視陸潛的崛起之路，“解除好友”打破院線冷遇的封鎖，“突襲”正面擊敗“老板超速”和“青青”，甚至就連“疾速追殺”壓制“紳士密令”也可以看作是“話語權(quán)”爭(zhēng)奪的一次場(chǎng)外延伸。
    這，意味著什么？
    在電影公司試圖徹底將電影流水線化、商品化的當(dāng)下，依舊堅(jiān)持電影應(yīng)該作為藝術(shù)創(chuàng)作形式存在的導(dǎo)演們持續(xù)不斷地發(fā)出聲音，自然而然，“導(dǎo)演風(fēng)格化作品VS流水線制作”的對(duì)決，也就成為競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的一個(gè)表象化舉動(dòng)。
    而陸潛，至今保持不敗。
    這，才是“不敗神話”的真正來源。
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