馬光明必須站出來為自己的部下說話了。這也是原則問題。
    上午陶唐在2分廠發(fā)了脾氣，廖俊偉害了怕，中午便分別找了黨委書記和頂頭上司求情。沒想到邱林這個(gè)家伙為了討陶唐的歡心，竟然提出了免職和降職的建議。剛才在財(cái)務(wù)部副主任的問題上韓志勇已經(jīng)打了敗仗，相當(dāng)于他也打了敗仗，但那是陶唐力主的，馬光明不好出面反對，主要為避派系之嫌，也須顧忌陶唐的感受。另外，趙慶民和明筱月的傳言是也是一個(gè)因素，和韓志勇不一樣，馬光明還是不愿意得罪趙慶民的，特別是在這類問題上。但邱林的提議就觸犯了他的底線，廖俊偉是他的人，如果在這種大是大非上不為部下做主，隊(duì)伍就不好帶了。
    “馬總，這無關(guān)勤勉。不能說勤勉就可以免于擔(dān)責(zé)吧。一碼是一碼，我并沒有說廖俊偉不努力，不勤勉，但他作為分廠廠長，就是第一責(zé)任人嘛。”邱林平靜地說。
    “我不同意你的觀點(diǎn)。”馬光明提高了聲音，“如果什么事都要一把手擔(dān)責(zé)，一把手誰還敢當(dāng)？是不是也要陶總乃至戚總、馮董來擔(dān)責(zé)？”
    如果是江上云或李珞提議免廖俊偉，馬光明不會這樣說。國企和軍隊(duì)一樣，是很講究資歷的，邱林的資歷恰恰是班子里最淺的。馬光明做總經(jīng)理助理兼生產(chǎn)部長時(shí)，邱林還是一名普通的副處級，所以馬光明說話就不客氣了。
    “老馬你這樣講是不對的，”李珞開口道，“主體責(zé)任是什么意思，你是清楚的。2分廠發(fā)生的工傷事故，和陶總沒有一點(diǎn)關(guān)系。因?yàn)閴虿恢砍兜娇偛款I(lǐng)導(dǎo)更是強(qiáng)詞奪理了。這件事的責(zé)任，我看很清楚，主要在分廠，人力資源部也要負(fù)一點(diǎn)督查不力的責(zé)任，要我看，技安部其實(shí)責(zé)任反而不大。現(xiàn)在就是把握處理的尺度了。處分一定要有的，不是還有‘三不放過’嗎？但邱總的處理意見又有些重了，我還是建議止步于分廠副職，管生產(chǎn)和管安全的哪個(gè)責(zé)任更大一些，就免掉哪個(gè)，當(dāng)然，車間主任是跑不掉的。”
    陶唐靜靜地聽著副手們的發(fā)言。他注意到，在班子里，除了李珞、韓志勇、馬光明好和邱林外。其余人極少主動表態(tài)。這個(gè)不正常。于是，陶唐點(diǎn)名道，“剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了自己的意見，其余領(lǐng)導(dǎo)是不是也講一講，不能說安全問題就是周總的事吧？現(xiàn)在我們研究的可是人事問題。劉總，你說說？”陶唐點(diǎn)將了。
    “好吧……首先我要做自我批評。最近暴露出了人事管理上的許多問題，我作為分管人事的副總經(jīng)理，責(zé)無旁貸……很內(nèi)疚……我請求公司給我處分。”劉秀云垂首低聲道。
    陶唐笑笑。“研究對工傷事故的追責(zé)，要分清直接責(zé)任和間接責(zé)任。沒錯(cuò)。這起事故起因是人員管理失控，但分廠是直接責(zé)任人。為什么呢？公司把幾百號人交給他們，他們就要負(fù)起責(zé)任嘛。如果公司兩三萬員工都要人力資源部來管，即使把他們的編制擴(kuò)大兩倍，我看也管不過來。這樣吧，先說說對2分廠的處理。然后再說其他。”
    劉秀云心里一咯噔，她以為自己主動擔(dān)責(zé)后陶唐會替自己說幾句話，但陶唐的意思很明確，自己的責(zé)任有，不過不是直接責(zé)任罷了。自陶唐上任自己就極為不順。說陶唐故意壓制打擊吧，缺少證據(jù)，人事管理上總是被抓把柄，問題確實(shí)存在，但其他口沒問題嗎？這究竟是怎么回事？
    “我同意李總的意見。”劉秀云道。
    “好吧。其他同志？”
    接下來沒表態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)逐一說了自己的意見，除郭濤外，韓、駱、常等幾人都同意李珞的意見。公司領(lǐng)導(dǎo)外的黨委委員們沒有發(fā)言，陶唐也沒有強(qiáng)求。
    趙慶民攔住了陶唐，“我先說幾句吧，最后再由陶總拍板。”他在拍板二字上加重了語氣，“同志們，這件事的處理既簡單也不簡單，因?yàn)樗且粋€(gè)標(biāo)桿。以前怎么辦是以前的事，但今后怎么辦，就要和這件事掛起鉤了。因?yàn)檎l也不敢保證不再發(fā)生類似的事故。陶總來廠不久，對紅星歷史上比較嚴(yán)重的安全事故不一定清楚，但我們這些人是清楚的，不妨回顧一下。1995年，廠區(qū)發(fā)生周轉(zhuǎn)車撞死兩人重傷一人的嚴(yán)重事故，事后查明6分廠周轉(zhuǎn)車駕駛員屬于酒后駕駛，當(dāng)時(shí)還沒有酒駕入刑的法律規(guī)定，公司給予駕駛員開除廠籍留廠察看的處分，給予6分廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)記過處分，主管生產(chǎn)的副廠長降職留用……2001年，動力公司鍋爐除塵塔檢修時(shí)摔死一名民工，動力公司主管安全的副經(jīng)理降職為科級……2003年，12分廠車工把胳膊卷入車床致殘，給予分廠主要領(lǐng)導(dǎo)警告處分，主管安全的副廠長撤職，那件事和本次事故有些相似，也是頂崗造成的，不過頂崗者不是外人，而是本廠正式職工……最近一起發(fā)生在前年，大家應(yīng)該沒有忘吧？還是動力公司，職工未穿戴防護(hù)用具進(jìn)入密閉容器清除污垢，中毒死亡一人，搶救過程因指揮不當(dāng)重傷一人，輕傷一人，重傷者徹底喪失勞動能力，至今還是公司養(yǎng)著，事故驚動了省市兩級，宋悅和我做了書面檢查，扣除了我們20%的年薪，動力公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)雙雙免職，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也受到了處分……大家要注意處理的結(jié)果，對于安全事故的處理是越來越嚴(yán)格了，是上級的要求，體現(xiàn)了以人為本的施政理念……為什么講這些，就是要提醒大家，現(xiàn)在和過去不一樣了。集團(tuán)公司在安全管理上提出了‘零容忍’的概念，什么是零容忍？我不用仔細(xì)解釋了吧？這件事故是什么性質(zhì)？很明白，就是責(zé)任事故。我已經(jīng)說過了，定性不會錯(cuò)。所以，我建議從嚴(yán)處理！不是全面否定2分廠的工作，而是要以此為鑒。杜絕類似問題的重復(fù)發(fā)生！這就是我的態(tài)度。好吧，請?zhí)湛傋鼋Y(jié)案呈詞吧。”
    “趙書記講的很好，我完全贊同。之所以在事故發(fā)生的當(dāng)晚就研究責(zé)任追究，既因?yàn)槭鹿守?zé)任的一清二楚，也表明了我們對安全工作的重視。質(zhì)量和安全是企業(yè)管理者永遠(yuǎn)不能觸及的紅線，特別是安全工作。事關(guān)職工群眾的生命，任何時(shí)候，任何人都不能掉以輕心。去想一想那個(gè)受傷的女人吧，她殘廢了，她的生活質(zhì)量，她未來的生命都受到了嚴(yán)重影響……或許有人講，她自己要負(fù)主要責(zé)任，誰讓她未經(jīng)培訓(xùn)就上崗呢？同志們，我們是國企。不是黑煤窯！國企的制度、良心、對國家和人民的責(zé)任體現(xiàn)在哪里呢？趙書記講出了問題的核心，第一是形勢的不同，是執(zhí)政理念的進(jìn)步，第二是教育后來者。就這件事故的性質(zhì)而言，很惡劣，不僅是管理問題，還涉及欺瞞，當(dāng)面騙我！說什么那個(gè)女人剛來沒幾天。胡扯！謊言馬上就被戳穿了，那個(gè)女人至少在車間頂崗三個(gè)月了。有工資發(fā)放表為證。這是什么性質(zhì)？嗯？他們竟然說不知道？！心里既沒有群眾的安危，也沒有起碼的組織紀(jì)律，我這樣說，不過分吧？”
    馬光明很沮喪，心里暗罵廖俊偉無謀，怎么能犯如此低級的錯(cuò)誤？沒有一個(gè)一把手不痛恨下面欺瞞自己的。特別是新上任的一把手。還不如痛痛快快地承認(rèn)錯(cuò)誤呢。
    “所以，我提個(gè)具體意見吧，車間主任、分廠廠長一律免職。分廠主管生產(chǎn)和安全的副廠長、支部書記降職留用。分廠勞資員、技安員全部撤掉，下去當(dāng)工人，或者由人力資源部另行安排工作。人力資源部在本次事故中承擔(dān)次要責(zé)任。聯(lián)系到事故的起因，和公司存在的嚴(yán)重的脫崗不無關(guān)系，所以，給予潘成貴同志記過處分，人力資源部負(fù)責(zé)考勤和人事管理的科室領(lǐng)導(dǎo)免職！技安部作為安全的主管部門也應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，但不是主要責(zé)任。給予慕青云同志通報(bào)批評吧。至于經(jīng)濟(jì)處罰也是要的，按照慣例辦吧，撤職的人員可以免于經(jīng)濟(jì)處罰……”
    不等陶唐說完，馬光明忍不住了，“陶總，我認(rèn)為處罰過重了。理由我剛才已經(jīng)說了，希望您考慮。”
    “馬總一票反對，其他同志呢？干脆我們舉手表決吧。”陶唐面無表情，“同意我意見的，請舉手。”他率先舉起了右手。
    除了馬光明和韓志勇，其余人都舉了手。
    馬光明心中大怒。舉手表決就是攤牌，這等于把自己推到了陶唐的對立面。紅星公司在討論公司重大決策時(shí)，極少使用舉手表決的形式的，因?yàn)橐患胀ú贿^的工傷事故，至于嗎？
    “韓總，你為什么反對？”陶唐并未就此止步，而是寸步不讓，咄咄逼人。一反他留給班子成員的印象。
    “陶總，我不是反對你的意見。我承認(rèn)你說的有道理，”韓志勇也提高了聲音，“我是為公司以后考慮。不錯(cuò)，廖俊偉等人存在管理上的失誤，但總不能說他主觀上有犯錯(cuò)誤的想法吧？如果出現(xiàn)更為嚴(yán)重的問題，如果是**性質(zhì)，我們又該如何處理呢？我倒想問問贊同陶總意見的同志們，你們真的是為公司考慮，為陶總負(fù)責(zé)？”
    最近大家已經(jīng)預(yù)感到有一場風(fēng)暴在醞釀。2分廠的工傷是因脫崗而來，現(xiàn)在已經(jīng)查明，公司的脫崗問題非常嚴(yán)重，已經(jīng)不是個(gè)例了，負(fù)有責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)們處不處理？另外，清查脫崗必然會帶出小金庫問題，清查二級庫也一樣。如果廖俊偉因一次工傷而被免職，那么上述問題又該怎么辦？
    韓志勇等于將了陶唐一軍。會議的氣氛頓時(shí)凝重起來。
    “韓總這個(gè)問題提的好。”陶唐攔住了準(zhǔn)備說話的趙慶民，平靜地說，“該怎么辦就怎么辦。這就是我的態(tài)度。當(dāng)然，廖俊偉同志的錯(cuò)誤不是主觀上的，我承認(rèn)他不希望出事。之所以我還稱呼其為同志就在于這點(diǎn)。他的問題不止在用人上的無組織無紀(jì)律，更在于隱瞞，在于欺騙組織！為什么要騙我？說明他知道頂崗問題的嚴(yán)重性，這就不完全是一個(gè)工傷問題了。換句話說，如果受傷的是2分廠的正式員工，并持有上崗證。廖俊偉同志的責(zé)任就不大了，至少不會上升到免職的程度……可惜事實(shí)不是這樣。我不允許我們的干部明知故犯，更不允許欺瞞組織！事情有輕重，性質(zhì)更重要。
    “回到韓總的擔(dān)心吧。以尚未完全結(jié)束的脫崗人員清查為例，我是下了決心徹底解決的，這個(gè)問題非解決不可！如果早一點(diǎn)解決。或許這起工傷就不會發(fā)生了。是的，脫崗涉及很多單位，要?dú)v史地，實(shí)事求是地解決，不可能把所有責(zé)任單位的一把手全部免掉，我沒有那么傻。因?yàn)槠渲泻芏嗍巧厦娲蛄苏泻舻模泄绢I(lǐng)導(dǎo)，也有地方上的領(lǐng)導(dǎo)，保不齊還有總部的領(lǐng)導(dǎo)呢。這次重點(diǎn)解決的就是脫崗。或者回來上班，或者辭職走人，或者辦理停薪留職手續(xù)，具體如何辦，需要研究。只要責(zé)任單位如實(shí)上報(bào)存在的問題就可以了嘛。但不能隱瞞，誰敢隱瞞，性質(zhì)就不一樣了，就要采取組織手段了。或者有人問。如果2分廠不出事呢？不出事就只是一個(gè)脫崗問題，可是他們搞出事情了！這個(gè)女人后面的問題一大堆。要不要公司埋單？這是經(jīng)濟(jì)上的損失，影響呢？良心呢？還有沒有起碼的責(zé)任心？沒錯(cuò)，就是倒追過去，出事不出事肯定不一樣。
    “如果出現(xiàn)計(jì)力強(qiáng)或者楊文歡的問題，性質(zhì)跟這個(gè)就不一樣了。處理權(quán)限在公司的，不一定就是免職了。因?yàn)槊饴毑坏扔谟啦粏⒂茫蜇澑蛧?yán)重的違法亂紀(jì)被免職的，我看就永無出頭之日了！只要我還在這個(gè)位子上。我給大家表個(gè)態(tài)，可以記錄在案，不論是誰。一視同仁。同志們可能認(rèn)為我這個(gè)人手太黑了，也可能會有人認(rèn)為我是借廖俊偉立威，如果這樣想，那就想錯(cuò)了。可能我說的有些武斷，但我就是這樣認(rèn)為的，紅星公司淪落到現(xiàn)在的困境，和干部的作風(fēng)是有直接關(guān)系的，干部作風(fēng)不止是廉潔奉公一個(gè)方面，那樣太偏頗了，不作為，亂作為也是，更普遍，危害更大。我不相信紅星的大部分干部存在經(jīng)濟(jì)上的問題，但我認(rèn)為紅星的兩級班子是存在不作為和亂作為的！我不相信廖俊偉等人不知道持證上崗的必要性，但他們就是熟視無睹。這是什么性質(zhì)的問題？難道不是亂作為？如果人力資源部，技安環(huán)保部等業(yè)務(wù)部門注意到這些問題，會發(fā)生這次事故嗎？這是不是不作為？問題的嚴(yán)重性在于，我們這些人究竟以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，要求部下？平時(shí)工作的勤勉能不能替代錯(cuò)誤？如果以舊有的標(biāo)準(zhǔn)來要求，我們能不能脫困并進(jìn)入良性循環(huán)的軌道？請大家捫心自問吧。認(rèn)為我手黑的，那就認(rèn)為好了。我問心無愧。我跟2分廠受處分的同志沒有任何的恩怨糾葛，處理他們，更多的是引起大家的思考和警惕，中層班子究竟應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任？僅僅完成生產(chǎn)或工作任務(wù)就可以了嗎？請大家認(rèn)真思考一下吧。好了，既然絕大多數(shù)同志贊同我的意見，那就這么辦吧。廖俊偉免職后，其崗位要補(bǔ)員，趙書記建議調(diào)五分廠支部書記郭巖同志接任，郭巖曾擔(dān)任2分廠主管生產(chǎn)的副廠長，對2分廠的生產(chǎn)比較熟悉。我同意郭巖代理2分廠廠長，請大家發(fā)表意見吧。”
    這個(gè)人選是恰當(dāng)?shù)摹Ｔ谧墓绢I(lǐng)導(dǎo)很多人都認(rèn)為郭巖并不是支部書記的合適人選，但卻是行政主要領(lǐng)導(dǎo)的合適人選。在廖俊偉免職已成定局的情況下，連馬光明也不好反對郭巖的使用。所以，沒有人反對。
    “空出來的其他崗位，這次暫不考慮了，包括人力資源部，先內(nèi)部代理起來，如果合適就報(bào)公司按程序確認(rèn)。”陶唐道，“總之按照程序辦吧，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在文件下發(fā)后要與當(dāng)事人做一次認(rèn)真的談話。2分廠廖俊偉等人，我和馬總一同談，請組織部安排一下。另外，周總要責(zé)成技安部舉一反三，認(rèn)真清查安全隱患，不準(zhǔn)走過場。清查結(jié)果要形成書面報(bào)告，批轉(zhuǎn)各口認(rèn)真整改。”
    大家都各自琢磨心事，對于趙慶民最后的幾句總結(jié)性質(zhì)的講話，沒有在意。會議大約進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)。比起因泄密而處理權(quán)建和，這次因工傷事故帶出的人事處理更顯示了陶唐強(qiáng)硬的執(zhí)政風(fēng)格，這點(diǎn)大家算是感覺到了。
    駱沖在會上基本沒表現(xiàn)，他是第一個(gè)離開會議室的。在回家的路上，駱沖在琢磨著陶唐，起初他以為陶唐會拿李珞作為突破口，后來發(fā)生了污水處理站的事，陶唐似乎有盯上自己的苗頭，因?yàn)樵O(shè)備這塊是自己管的，現(xiàn)在看起來，他又收拾韓志勇了。免掉廖俊偉不能說是對著馬光明，但免掉權(quán)建和，提拔明筱月肯定是抽了韓志勇的臉……像這樣四面樹敵是怎么回事？有上面撐腰也不能這樣干吧？想到這里，駱沖頓時(shí)輕松起來。(未完待續(xù)。。)</dd>
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