陶唐和趙慶民19日上午返回廠里，跟郭濤就調(diào)查脫崗截留工資結(jié)果交換過(guò)意見(jiàn)后，下午便召集黨政聯(lián)席會(huì)。會(huì)上陶唐首先傳達(dá)了戚建民北陽(yáng)會(huì)議精神，因董事會(huì)成員是黨政聯(lián)席會(huì)的正式成員，陶唐也就不再另行召集董事會(huì)了，在會(huì)上履行了一個(gè)象征性的手續(xù)，形成一個(gè)董事會(huì)決議，推薦陶唐接替駱沖擔(dān)任安紅公司董事長(zhǎng)，委托董事會(huì)秘書(shū)盛廣運(yùn)起草紅星公司董事會(huì)決議上報(bào)集團(tuán)，并安排駱沖與盛廣運(yùn)赴安州與安汽溝通。
    趙慶民注意到，陶唐在傳達(dá)戚建民指示精神時(shí)并未提及楊開(kāi)河案件的“管轄權(quán)”，這似乎不算“貪污”戚建民的指示，因?yàn)檫@一類的指示都是小范圍安排，小范圍傳達(dá)，不可能放在這個(gè)范圍講，但趙慶民預(yù)感到陶唐并不會(huì)放手這個(gè)案子。
    陶唐對(duì)駱沖說(shuō)，“駱總，安紅公司的資料我看過(guò)，但實(shí)際并不十分了解，那邊我只去過(guò)一次，情況還很模糊。說(shuō)實(shí)話，我是不想兼任這個(gè)職務(wù)的。但集團(tuán)黨組的決定必須執(zhí)行，你雖然卸任董事長(zhǎng)，但還是安紅公司董事會(huì)正式成員，安紅公司的事務(wù)可不能甩手哦。”
    駱沖扶了扶眼鏡，“我早就想提出這個(gè)要求了，當(dāng)初讓我擔(dān)任安紅的董事長(zhǎng)本身就是個(gè)錯(cuò)誤。”
    話語(yǔ)中帶著明顯的情緒。
    陶唐并未進(jìn)一步“安撫”駱沖，“也不能說(shuō)是錯(cuò)誤。此一時(shí)，彼一時(shí)嘛。幾個(gè)億的投資擱進(jìn)去卻不見(jiàn)成效，集團(tuán)自然會(huì)盯著。下一步要做的，就是如何解開(kāi)這個(gè)套，但這不是今天會(huì)議的議題，我們下來(lái)再詳細(xì)研究，但要抓緊，因?yàn)槠菘偩徒o了我們兩個(gè)月的時(shí)間。所以這次你和老盛去安州。要進(jìn)一步摸清情況，以便董事會(huì)決策。現(xiàn)在談?wù)劆I(yíng)銷大會(huì)吧，今年能否完成指標(biāo)，不在生產(chǎn)，而在銷售。我考慮就利用明后天兩個(gè)休息日召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，不再拖了。李總他們已做了很細(xì)致的準(zhǔn)備。這樣吧，明天上午開(kāi)上半年總結(jié)分析會(huì)，下午轉(zhuǎn)入營(yíng)銷議題，用一天半的時(shí)間，我們把這件事辦了吧。李總。你那邊沒(méi)問(wèn)題吧？”
    李珞點(diǎn)點(diǎn)頭，“沒(méi)問(wèn)題。”
    “駱總，你那邊呢？”
    “沒(méi)問(wèn)題。”
    “好，除了加班的生產(chǎn)單位留下帶班領(lǐng)導(dǎo)外，科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)全部參加，職工代表組長(zhǎng)副組長(zhǎng)也要參加。總經(jīng)辦安排吧。對(duì)了興武，”陶唐回身問(wèn)張興武，“分析總結(jié)會(huì)的議程拿出來(lái)了？主報(bào)告由誰(shuí)做？”
    “這是草擬的議程”張興武遞上一張打印紙，“還沒(méi)有來(lái)得及請(qǐng)示。”
    陶唐掃了眼議程。“唔，還是由駱總來(lái)做經(jīng)營(yíng)分析好。你說(shuō)呢？駱總？”
    原定的議程是由發(fā)規(guī)部主任劉新軍做主報(bào)告。
    “上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析是發(fā)規(guī)部起草的，我看了，也做了一點(diǎn)修改。過(guò)去都是由新軍助理做報(bào)告的……”
    “數(shù)據(jù)當(dāng)然由業(yè)務(wù)部門(mén)拿。初稿也可以由他們起草。但我們這些人可不能犯官僚主義，特別是對(duì)公司上半年存在的問(wèn)題，要親自診斷，不能全靠部門(mén)。他們畢竟是參謀嘛。我看報(bào)告還是由駱總做好，總經(jīng)濟(jì)師嘛，力度夠。就這樣定了。”
    駱沖很機(jī)警。“陶總，既然如此，是不是在這里通一下稿子？本來(lái)是要請(qǐng)您過(guò)目的，但您和書(shū)記去北陽(yáng)了……”
    駱沖的意思大家都明白，如果陶唐對(duì)發(fā)規(guī)部拿出的上半年經(jīng)營(yíng)診斷不滿意，盡可在這個(gè)會(huì)上提出來(lái)。但看過(guò)稿子后再到全體中層會(huì)上發(fā)難就違反游戲規(guī)則了。宋悅當(dāng)年就好來(lái)這一手，常常當(dāng)著全體中干的面削副手的面子，這也是一把手壓制副手的常規(guī)手段，駱沖當(dāng)然不想給陶唐這個(gè)機(jī)會(huì)，他是吃過(guò)虧的，擔(dān)心陶唐來(lái)宋悅令副手們十分頭疼的那手。
    “時(shí)間關(guān)系，不必了。直接上會(huì)吧。”陶唐拿起筆在張興武所擬的議程上改了幾個(gè)字，“李總，明天上午的會(huì)議就由你來(lái)主持吧。因時(shí)間關(guān)系，就兩個(gè)議題，一是駱總做經(jīng)營(yíng)分析，二是我就當(dāng)前總體形勢(shì)講幾句。如果分析中有針對(duì)營(yíng)銷的，不必講了，接下來(lái)的營(yíng)銷大會(huì)會(huì)詳細(xì)談。趙書(shū)記，等營(yíng)銷會(huì)結(jié)束時(shí)您再做總結(jié)講話，可以吧？”
    張興武原定的主持人是駱沖，駱沖既然要做主報(bào)告，主持人就要另選。別當(dāng)這些細(xì)節(jié)都是微末小事，懂紅星“官場(chǎng)”游戲規(guī)則的都明白，這不是小事。
    “那可不行，總結(jié)必須你來(lái)講。”趙慶民擺擺手。
    “再說(shuō)吧。事情需要一件件辦。”陶唐喝了幾口水，“今天我們還要研究確定幾件事，第一件就是清理脫崗的尾巴，紀(jì)委的專項(xiàng)調(diào)查已經(jīng)結(jié)束了，這件事也該畫(huà)句號(hào)了。郭主席，你來(lái)談吧。”
    “好吧。根據(jù)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，紀(jì)委牽頭對(duì)涉及截留脫崗人員工資的單位進(jìn)行了調(diào)查，基本查清了截留的額度及去向，情況是這樣的，涉及截留的單位共13個(gè)，其中分廠9個(gè)，事務(wù)性中心2個(gè)，管理部門(mén)2個(gè)，共截留工資239.5萬(wàn)余元。這部分錢都被單位私分了，當(dāng)做獎(jiǎng)金、加班費(fèi)給花掉了……其中有7個(gè)單位有比較詳細(xì)的賬目，有領(lǐng)用人的簽字，余下的6個(gè)單位就拿不出賬目了……根據(jù)落實(shí)的情況――我們追問(wèn)了當(dāng)事人，即單位反映的領(lǐng)款人，他們均承認(rèn)領(lǐng)過(guò)這類錢，也有過(guò)簽字，但時(shí)間既久，數(shù)額記不清了，而單位發(fā)放的底子找不到了。現(xiàn)在的情況是，13個(gè)截留單位都存在私分款項(xiàng)的問(wèn)題，但有所區(qū)別，賬目清楚的7個(gè)單位，這部分錢是面向全體職工發(fā)放的，不獨(dú)領(lǐng)導(dǎo)拿了，一般的職工也拿了，基本是當(dāng)了獎(jiǎng)金發(fā)掉了。但其余6個(gè)單位不能確定，只是一面之詞。”
    郭濤說(shuō)到這兒停下了。會(huì)場(chǎng)陷入了沉默。239.5萬(wàn)如果在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，簡(jiǎn)直不值一提，但擺在這兒卻顯得很扎眼。
    陶唐輕輕敲了敲桌子，“大家都聽(tīng)到了，240萬(wàn)，不是個(gè)小數(shù)字了，如果就這么輕輕帶過(guò)去，是無(wú)法向職工交代的。”陶唐冷下臉來(lái)，“問(wèn)題是還有好多守規(guī)矩的單位呢，據(jù)我所知，因?yàn)榫芙^脫崗，一些單位的領(lǐng)導(dǎo)承受了很大的壓力，比如11分廠，曾因此發(fā)生過(guò)沖突，但該分廠領(lǐng)導(dǎo)過(guò)得硬，頂住了，結(jié)果就大不一樣。紅星就是個(gè)小社會(huì)，我也是在這里出生長(zhǎng)大的，理解紅星的文化，如果不處理違規(guī)者，就是打擊守規(guī)矩的同志，以后誰(shuí)還去守規(guī)矩呢？此其一。其二，這種現(xiàn)象是不是對(duì)職工利益的傷害呢？我認(rèn)為是。受益的是少數(shù)人嘛。其三，我們口口聲聲要振興紅星，重現(xiàn)昔日的輝煌，就必須把規(guī)矩立起來(lái)。如果下面自行其是，管理部門(mén)又不作為，不過(guò)是空喊口號(hào)自欺欺人，鬼都不相信像這樣亂七八糟的事情充斥周圍會(huì)搞好企業(yè)。所以處理是必須的，郭主席，具體處理意見(jiàn)呢？有吧？”
    “我們研究了一個(gè)意見(jiàn)。區(qū)分情況，對(duì)于截留但賬目清楚的，我們建議對(duì)責(zé)任單位黨政主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，并處罰一個(gè)月工資。對(duì)賬目不清的7個(gè)單位的黨政正職給予黨紀(jì)處分，扣除今年績(jī)效工資的20%。”
    “好吧，既然郭主席他們提出了處理意見(jiàn)，大家就此發(fā)表意見(jiàn)吧。”陶唐說(shuō)道。
    “我看可以。”邱林還是第一個(gè)發(fā)言，“力度不算大，但考慮實(shí)際情況，第一是時(shí)間比較長(zhǎng)了，其次公司也要負(fù)點(diǎn)責(zé)任，這種事情，大家都在比，上面沒(méi)有及時(shí)制止，下面自然就亂。我同意紀(jì)委的意見(jiàn)。”
    “我也同意。郭主席的意見(jiàn)很恰當(dāng)。”劉秀云接著說(shuō)。她最擔(dān)心陶唐像處理廖俊偉一樣開(kāi)殺戒，現(xiàn)在不過(guò)是黨紀(jì)處分和罰款，她堅(jiān)信基層的中干們只要不摘他們的烏紗，他們就不會(huì)鬧騰。
    “嗯，扣20%的績(jī)效是不是有點(diǎn)狠了？”馬光明說(shuō)，“分廠的情況我比較了解，正如邱總所言，責(zé)任不能全由基層的同志來(lái)負(fù)，工段或者組里跑了人，活兒自然落在其他人身上。分廠、車間不能不給點(diǎn)補(bǔ)償。錯(cuò)誤肯定是錯(cuò)誤，我不是袒護(hù)他們，是說(shuō)實(shí)際情況。我建議少罰一點(diǎn)，按照去年的標(biāo)準(zhǔn)，正職績(jī)效的10%差不多就是一萬(wàn)呢。”
    “多嗎？我看不多。”韓志勇舉了下手，“我個(gè)人認(rèn)為，比起2分廠的處理，這個(gè)意見(jiàn)是輕了，不是重了。分廠廠長(zhǎng)們都是一路諸侯，特別是有能力外攬任務(wù)的單位，他們的路子野著呢，哪里會(huì)在乎一兩萬(wàn)塊錢？”
    韓志勇的發(fā)言令眾人感到驚異。因?yàn)樗苯臃瘩g的是他的“戰(zhàn)略”盟友馬光明，這是非常罕見(jiàn)的現(xiàn)象，以往從來(lái)沒(méi)有在正規(guī)會(huì)議上出現(xiàn)過(guò)。
    “我覺(jué)得力度適中，我同意紀(jì)委的意見(jiàn)。”接著韓志勇發(fā)言的是周兵，“公司對(duì)廖俊偉同志的處理也不能說(shuō)重了，因?yàn)槎邲](méi)有可比性。至于法不責(zé)眾一類的指責(zé)是拿不到臺(tái)面的，如果安全像這么大面地出問(wèn)題還了得？至于廖俊偉，公司也沒(méi)說(shuō)以后不能啟用嘛。我是管安全的，公司嚴(yán)厲處分了2分廠的工傷事故，引起的后果是非常正面的，六月底的例行檢查情況是上半年來(lái)最好的，基層動(dòng)起來(lái)了，主動(dòng)查找整改了不少的安全隱患，這就是效果。”
    “我也是這個(gè)意思。”常文海接話道，“我同意周總的意見(jiàn)。”
    陶唐對(duì)周兵點(diǎn)點(diǎn)頭，表示贊同周兵的意見(jiàn)。他看向一直翻著筆記本的駱沖，但駱沖沒(méi)有發(fā)言的意思。(未完待續(xù)。。)
    ps：近日公事私事交織，未能穩(wěn)定更新，致歉！</dd>
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