深秋的西風(fēng)卷起市委大院里遍地金黃的銀杏葉,四下飛舞。頂點小說,.23wx.司機(jī)王富民蠻有興致地摸出手機(jī)拍照,嘴里還嘟嘟囔囔地說著什么。立在車頭前的李志斌漠然地看著老王笨拙地在停車場移動腳步,目光不時轉(zhuǎn)向安置了市委主要機(jī)關(guān)的那棟十一層辦公大樓。
市委大院位處市中心,占地大約有200畝。原先的灰色圍墻早已被拆除,代之以更具現(xiàn)代風(fēng)格的鐵藝圍欄,看上去好像拆除了與市民間的隔閡,實際上沒有人可以隨便進(jìn)入市委大院。肅立的武警似乎練就了火眼金睛,你別看進(jìn)入市委大院的人絡(luò)繹不絕,但如果平頭百姓想混進(jìn)去,立馬就被武警喝住了,必須到值班室去辦手續(xù),必須說明要見哪個部門的哪個領(lǐng)導(dǎo),然后撥通電話得到對方的確認(rèn),否則只能打道回府。如果是最常見的信訪,對不起,旁邊就是裝潢精美的信訪接待室,你到那里去訴說冤屈吧。李志斌發(fā)現(xiàn),上訪的人幾乎每天都有,但到市府的明顯比到市委的多。這并不能說明市府的權(quán)力比市委大,只能說明市府管轄的事務(wù)更涉及百姓們的生活。李志斌并不需要去值班室辦哪些瑣碎的手續(xù),他總是跟著陶唐乘車出入,只辦過一次手續(xù),并不能真正體會老百姓的困難。
過去,平泉市委和市府是在一個大院里辦公的。據(jù)說********和市長還在同一層樓。但后來在郊區(qū)新建了一棟大樓,市政府就搬走了。那時李志斌剛上大學(xué),所以故事都是聽來的。本來那棟新樓是給市委的,不知為什么最后卻被市政府給占了,于是就成了現(xiàn)在這個樣子,從市府來市委或者從市委到市府。乘車最少需要二十分鐘,那還是在交通順暢的情況下。
國慶后,李志斌頻繁跟著陶唐出入這兩座象征著權(quán)力的大樓,他承認(rèn),市委這棟建于上世紀(jì)九十年代的辦公樓比起市府大樓嚴(yán)重老化了。李志斌一直想不通當(dāng)時的********、現(xiàn)在的王副省長為何讓出了新樓。之前,他是搞不懂市委和市府的關(guān)系的。現(xiàn)在他基本搞清了,也認(rèn)識了陸書記和上官市長,
現(xiàn)在,李志斌奉命等候在市委大樓的外面,如果接到電話,他將抱上那堆資料送到老板指定的地方。但時間已過去了快兩小時了,老板的電話仍未打過來。
稱呼是個大事。作為秘書,李志斌也研究過對領(lǐng)導(dǎo)的稱呼問題,特別是對陶唐的稱呼。如果按照習(xí)慣。稱呼其為陶總是最平常不過的,他也是這樣稱呼的,陶總長陶總短的叫了半年多了,但最近一件事讓他意識到,陶唐對于稱呼并非不在意。
那天他根據(jù)陶唐的安排把一個紅星的老“債主”領(lǐng)進(jìn)了陶唐的辦公室,那個私企老板在北陽經(jīng)營著一家鋼材賣場,在宋悅執(zhí)政時,紅星賒欠了人家兩千多萬的鋼材。現(xiàn)在鋼材生意不好做了。更因為陶唐上任后改變了原來的采購辦法,更多地用公開競標(biāo)的方式確定合作伙伴。這位仁兄被紅星拋棄了,紅星廠不再采購他的貨了,所以便索要起債務(wù)來。跟財務(wù)部談不攏,找到韓志勇,又談不攏,便找陶唐。當(dāng)然被李志斌擋了駕——沒有預(yù)約的客人陶唐是不見的。而且自他剛上任處理了一起煤款后,這類業(yè)務(wù)他只聽財務(wù)部或韓志勇的匯報,他是不親自處理的。但那位仁兄在下班后截住了陶唐,非要有個承諾。陶唐大概答應(yīng)他次日在辦公室約見,次日一上班就對李志斌交代。上班后請韓總來,待會兒有個北陽來的姓沈的先生要見我,你讓他進(jìn)來吧。果然,韓志勇進(jìn)了陶唐辦公室后,那位禿頂?shù)纳蚶习寰瓦^來了,核實了身份后,李志斌把其領(lǐng)進(jìn)了陶唐辦公室。他并不知道陶唐和韓志勇都見過此人了,習(xí)慣地介紹:這是我們陶總,這位是韓總。說完后他發(fā)現(xiàn)陶唐臉上帶著不豫之色,似乎對他的介紹不滿意。李志斌是個很心細(xì)的人,出去就琢磨哪里出了問題,想來想去就發(fā)現(xiàn)對領(lǐng)導(dǎo)的稱呼有些不合適,陶總、韓總,聽起來好像是平級似的。
他意識到陶總這個稱呼對于陶唐的職務(wù)是有些“不公平”,因為陶唐的職務(wù)是紅星公司董事長兼總經(jīng)理,他的本職是董事長,總經(jīng)理不過是兼職。而且,習(xí)慣上對副總經(jīng)理,甚至對副總師都稱呼某某總,比如李總,馬總,邱總,在外人聽起來和陶唐沒什么明顯的區(qū)別了。但紅星的傳統(tǒng)里從來沒有人稱呼某董的,這個稱呼聽起來總覺得怪怪的。所以他嘗試著在單獨(dú)面對陶唐的時候叫老板,因為很多中干背著陶唐都是這么稱呼的:小李,老板在不在?小李,老板現(xiàn)在有沒有空?小李,明天老板不出差吧?
那天他這么稱呼了,陶唐一愣,隨即做出反應(yīng),“不要這么稱呼了,還是叫陶總吧?!崩钪颈蠛芟胝f過去就是這么稱呼宋悅的,“總”可以有很多,但老板只能有一個。但拿宋悅說事兒不免晦氣,就沒敢提出來。但從那以后,李志斌對領(lǐng)導(dǎo)的稱呼就改變了,陶總還是陶總,趙書記還是趙書記,但李總變成了李副總,馬總變成了馬副總,常書記變成了常副書記。想不到的是,他這一改變極具示范效應(yīng),朱寧和賈建新立即采納,朱寧還在辦公室周末理會上專門講了規(guī)范公文中領(lǐng)導(dǎo)稱呼及日常稱呼的問題。
李志斌受人推薦,認(rèn)真閱讀了據(jù)說很暢銷的《某號首長》一書,受其啟發(fā),并未棄用“老板”之稱,不過只限于他和陶唐單獨(dú)在一起的時候使用,說來也怪,陶唐再未拒絕。
等候的時候是李志斌放飛思緒的機(jī)會。他可以從容地分拆組合當(dāng)前的事件和問題。這是一個有趣的游戲,當(dāng)李志斌把自己帶入陶唐的位子后,很多他原來感覺到不可理解的決定就有了明晰的答案。
當(dāng)前最棘手的問題是什么?指標(biāo)?這肯定是。之前一季度一次的經(jīng)濟(jì)活動分析會從十月份后變成了每月一次。分析的方法也變了。最主要的變化是不再做與歷史同期的對比,而是著眼于與計劃的對比,比如十一月初召開的十月份經(jīng)營分析會氣氛就很緊張,對比十月份計劃。一半的指標(biāo)未完成,包括兩個kpi指標(biāo)——存貨和應(yīng)收賬款。主持分析會的韓志勇剛說了句十月份的成果還是不錯的,我們兩個最主要的指標(biāo),主營業(yè)務(wù)收入和利潤全部完成了,陶唐就打斷了他的話,分析會就是挑刺。不是擺功。我們這些人坐在一起自稱自贊有什么意思?一半的指標(biāo)沒完成,我想聽的是原因何在?那些措施為什么失效了?
之前,公司從未把除產(chǎn)品產(chǎn)量和收入之外的指標(biāo)分解到月份。但現(xiàn)在這樣做了,一連串的指標(biāo)——凡是宋悅和集團(tuán)簽訂責(zé)任書上的指標(biāo)(現(xiàn)在落在陶唐頭上了),都要分解到月份。還要相關(guān)單位拿出保證指標(biāo)完成的具體措施,并確定責(zé)任人。這項工作是以發(fā)展規(guī)劃部的名義書面安排的,一些領(lǐng)導(dǎo)和單位沒有重視,一些單位和領(lǐng)導(dǎo)不會分解,比如說eva(經(jīng)濟(jì)增加值)。財務(wù)部就表示沒法子分解到月份(要求拆解到各經(jīng)營單位),結(jié)果,變革后的第一次經(jīng)營分析會開的很不成功,陶唐發(fā)了脾氣,嚴(yán)厲批評了韓志勇、劉秀云及財務(wù)、發(fā)規(guī)兩部。陶唐尤其對各部門制定的措施不滿意,“這就是糊弄!你要措施,我就洋洋灑灑寫上十幾條措施!在我看來,這些措施都是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。但沒有一丁點的現(xiàn)實指導(dǎo)作用!經(jīng)營單位在糊弄,部門也在糊弄。審核這些措施的牽頭部門一樣在糊弄!最后到分管領(lǐng)導(dǎo)那里還是糊弄!檢驗措施是否有效的就是結(jié)果,現(xiàn)在結(jié)果出來了,你們還有什么說的?呂綺!這些措施你審核了沒有?如果沒審核或沒有親自審核,你這個發(fā)規(guī)部主任就是在瀆職!如果親自審核了,卻沒有發(fā)現(xiàn)他們玩文字游戲,那你就是不稱職!你屬于那一種?現(xiàn)在我說幾條意見。第一,凡是沒有完成指標(biāo)的單位和部門,包括牽頭部門,一律在三天內(nèi)寫出有數(shù)據(jù)支撐的分析,直接報我。發(fā)規(guī)部召集安排下去。告訴他們,我不準(zhǔn)他們玩文字游戲,要說清楚為什么措施不管用!第二,要拿出對未完成指標(biāo)單位的處理意見,主要是經(jīng)濟(jì)處罰的意見。至于他們的烏紗帽,暫且寄存在組織部吧,三個月后見分曉,完不成指標(biāo)的,自動起立!第三,韓總在發(fā)規(guī)部召集的會上代表公司強(qiáng)調(diào)一下今年后兩個月的指標(biāo)保障措施的思路,要徹底擯棄現(xiàn)在華而不實的作風(fēng),誰再給我搞這個,我就讓他提前起立!”
當(dāng)時氣氛很緊張,坐在后排的李志斌清楚地看見發(fā)規(guī)部主任呂綺眼里閃爍的淚花。李志斌雖然沒有參與指標(biāo)的分解,但他知道呂主任是下了大工夫的,那段時間頻繁出入陶唐的辦公室,但結(jié)果卻不能讓陶唐滿意……
帽子?當(dāng)然是。其實比指標(biāo)更重要。不消陶總在月份經(jīng)營分析會上談“起立”問題,大家都知道,陶總一定會在年底或下年初大幅度調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子。這點李志斌更是近水樓臺,他是可以自由出入陶唐的辦公室的,他從進(jìn)入十一月份后就不斷發(fā)現(xiàn)陶唐桌上擺著的機(jī)構(gòu)和干部名冊,那當(dāng)然是為接下來的干部調(diào)整做準(zhǔn)備。
但在李志斌看來,比起指標(biāo)和帽子,紅星廠面臨的搬遷更為重要。從十月份起,陶唐就受召頻繁出入市委和市府,跟平泉市主要領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門研討因平泉新城建設(shè)帶來的搬遷問題。紅星廠內(nèi)部也組建了一個臨時機(jī)構(gòu),由陶唐掛帥,趙慶民為副,公司領(lǐng)導(dǎo)全部參與,辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在了政研室,但更多的業(yè)務(wù)是發(fā)規(guī)部支撐的。利用晚上的時間反復(fù)研究紅星的對策。保密是反復(fù)強(qiáng)調(diào)的,但正如某位哲人所言,秘密正是為了傳播的,現(xiàn)在廠里針對搬遷謠言四起,人心浮動,趙書記屢次建議陶總做一個電視講話以安人心,但陶總總用方案未定拒絕了……
搬遷肯定是大事。但在李志斌看來還不是最重要的。因為他已看到了文件,集團(tuán)公司的考察組很快要進(jìn)廠了。按說此類考察組也是常態(tài),最多兩年就要來一次,但這次考察與往常有所不同。李志斌聽說有人告了陶唐的狀,而且是份量很重的人。所以最近在傳言,集團(tuán)公司此次對紅星領(lǐng)導(dǎo)班子的考察不是為補(bǔ)員(由于楊文歡及駱沖的落馬,紅星的班子處于缺員狀態(tài)),而是針對陶唐的。
李志斌并不擔(dān)心針對陶唐的考察。作為陶唐的貼身秘書,他對陶總充滿了信心。但陶唐最近因搬遷方案與地方的分歧和沖突越來越激烈,這讓他很不安。
今天是又一次的專題會議,陶唐沒有帶任何副手,只讓他帶了那堆資料。這不,會議足足進(jìn)行了兩小時了,他仍未接到陶唐讓他送材料上去的電話,
不需要那些資料了嗎?(未完待續(xù)。)
ps: 住院了,剛出院。原諒沒有通知書友們。</dd>
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