對(duì)于駱沖的提問，陶唐溫言道，“好辦，頂住就是了。你覺得不好辦，就推到我頭上。反正我是不能對(duì)職工說你沒關(guān)系活該倒霉。”
    “陶總，我不是那個(gè)意思……”其實(shí)駱沖跟脫崗問題毫無關(guān)系，或許是講到了一體機(jī)的問題，駱沖臉色很不好。
    “那是什么意思？”陶唐銳利起來，“怕政府找麻煩，說明我們的工作有缺陷。就像你說的環(huán)保問題，其實(shí)還是個(gè)認(rèn)識(shí)問題，政府嚴(yán)管環(huán)保對(duì)不對(duì)呢？如果我們的污水處理設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)測(cè)完全合格，他憑什么刁難我們呢？政府不是軍閥土匪，總得講理吧？”
    “陶總，”看到會(huì)議有些火星，趙慶民急忙打圓場(chǎng)，“我看是不是這樣？劉副總你組織人力資源部摸一下脫崗的底，梳理清楚各類情況，再專題向陶總匯報(bào)？現(xiàn)在泛泛而談，恐怕不好決策。”
    “我同意書記的安排。但不存在不好決策的問題。我的態(tài)度就是一視同仁，有關(guān)系可以辦的，沒關(guān)系也可以辦。要不就統(tǒng)統(tǒng)不辦！同志們，設(shè)身處地想一想吧，一方面職工在揮汗苦干，一方面卻有人不上班記全勤還拿著工資，士氣怎么保證？職工怎么看我們這幫人？如何辦確實(shí)是一個(gè)技術(shù)問題，剛才邱總說了停薪留職，也是一個(gè)辦法。我看就按書記的意見，劉總你來牽頭，抓緊清理脫崗問題。在這里我還要批評(píng)人力資源部幾句，潘成貴同志挨了打，我同情。但不能遮掩工作上的問題，造成如此被動(dòng)的局面，人力資源部難辭其咎。假如不存在類似的問題，我看那個(gè)司機(jī)氣焰不會(huì)那么囂張。劉總，你要加強(qiáng)對(duì)他們的管理和教育呢，真正杜絕霍建國的問題重復(fù)發(fā)生。不平則鳴。規(guī)律如此。無理取鬧的總是極少數(shù)，政權(quán)在我們手里，怕什么？鬧事的穆建華等人不是被拘了嗎？好吧，就通報(bào)這三件事，下面我們研究幾件具體的工作……”
    陶唐停下，喝水。會(huì)場(chǎng)一片靜默，自趙慶民以下都在想，陶唐這樣四面開花恐怕不會(huì)有好結(jié)果的。
    “現(xiàn)在我安排幾件事，我們要討論一下，如果大家覺得可行。就定下來。我們一件一件談吧。第一件就是推進(jìn)精益管理。節(jié)前的中層大會(huì)上我泛泛地談了一回，可以肯定，對(duì)于推行精益管理，很多同志，包括我們公司一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尚存疑惑，不是不愿意干，而是不懂如何干。另外，對(duì)推行精益的意義也存在疑惑。其實(shí)，現(xiàn)在談精益管理尚早。精益管理首先是精益現(xiàn)場(chǎng)，就是整理整頓清掃清潔素養(yǎng)五個(gè)s，我認(rèn)為大家對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)5s的認(rèn)識(shí)還很不到位，很多車間都把5s當(dāng)成了清掃衛(wèi)生擦洗設(shè)備。這很不準(zhǔn)確。精益現(xiàn)場(chǎng)之后，才是精益生產(chǎn)，才是對(duì)產(chǎn)品流、物流的徹底改善，才能談及效率的提高。在此基礎(chǔ)上。才是精益管理，把精益的理念向上游的設(shè)計(jì)和下游的營銷延伸，實(shí)現(xiàn)精益設(shè)計(jì)和精益營銷。最后。才可能達(dá)到精益企業(yè)。盛東公司搞了好幾年了，現(xiàn)在他們也不敢說實(shí)現(xiàn)了第三步，但他們第一第二步確實(shí)取得了非常好的成績。我想這樣，還是要出去看一看，比較一下，我相信出去看了之后，回來就有了前進(jìn)的動(dòng)力和方向。精益辦設(shè)在生產(chǎn)部，現(xiàn)在還沒必要成立專門的精益部，但將來肯定是要成立的，這既是總部的戰(zhàn)略管理要求，也是我們自身的需要。蔣主任盡快遴選幾位在精益管理上有較好基礎(chǔ)的同志出來，去盛東公司學(xué)習(xí)一番，去誰，去幾個(gè)人，你來定。回來之后要辦學(xué)習(xí)班，分期培訓(xùn)精益骨干。我的經(jīng)驗(yàn)就是，任何一項(xiàng)工作，沒有明白人是不行的，課呢，就由出去學(xué)習(xí)的同志講，我已經(jīng)聯(lián)系了盛東，隨時(shí)歡迎我們?nèi)ァＲ⒁庹找恍┱掌貋碜鰧?duì)比，這樣才有說服力。大家覺得如何？”
    “可以。”“同意。”在座的公司領(lǐng)導(dǎo)沒有反對(duì)的。對(duì)于這類安排，絕不會(huì)出現(xiàn)反對(duì)的聲音。
    “那好，”陶唐看著坐在后排的蔣延生，“人選確定后經(jīng)馬總審定就可以出發(fā)了。”
    “第二件是預(yù)算帶來的問題。這個(gè)假期大家可能沒休息好，好多單位都主動(dòng)加班了，預(yù)算提前報(bào)了上來，在開支上做了很大的壓縮。在收入上有所增加，我很滿意。說明我們這個(gè)班子是有凝聚力的，是顧全大局的。目前的缺口是六千萬，已經(jīng)不算大了，但總是個(gè)事兒，而且外協(xié)款和材料款采取賒購的方法肯定會(huì)帶來問題。怎么辦呢？我看第一是考慮再貸一點(diǎn)款，帳上的機(jī)動(dòng)資金也不敢全墊進(jìn)去，貸多少，朝誰貸，韓總考慮吧。但要早些動(dòng)手。第二還是要大力壓縮非生產(chǎn)性開支，首先要從我們這些人做起。最近了解了些情況，問題不少，比如業(yè)務(wù)活動(dòng)費(fèi)，亂的很！外出請(qǐng)客先不說了，在廠里，除了兩個(gè)招待所，竟然還有五六家指定飯店，吃完飯簽單了事，根本不問價(jià)錢。超標(biāo)接待的現(xiàn)象不用問，比比皆是。我跟書記商量了一下，這個(gè)局面必須整頓了，中央在抓四風(fēng)，總部也下了執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定的具體辦法，我們要跟上形勢(shì)才行。我和書記的意見是，原則上取消廠內(nèi)除招待所之外的公務(wù)接待，除了招待所，在私營飯店就餐的，不管什么情況，一律自理，不予掛賬報(bào)銷。其次呢，要嚴(yán)肅接待標(biāo)準(zhǔn)，制度不能只寫在紙上。最后就是招待所的服務(wù)質(zhì)量了，張興武，你要抽出很大精力來整頓招待所餐廳的管理，那個(gè)叫王大賓的，不勝任就撤掉！從硬件環(huán)境上看，廠內(nèi)的那些私營餐館沒有一家比得上招待所的，為什么都愿意跑到私營餐館去？嗯？這是什么原因？”陶唐的語氣嚴(yán)厲起來。
    如果不清楚是什么原因，你這個(gè)總經(jīng)理就是傻子。幾乎所有的參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)都在腹誹。但誰也不會(huì)說出來。
    “同志們，這樣做可能省不下多少錢，但意義很大，要讓干部職工看到我們這屆領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行中央決定的態(tài)度，要讓干部職工切實(shí)看到我們作風(fēng)的變化，這是無價(jià)的，是不能用金錢計(jì)算的。我們不能一方面面臨經(jīng)營性資金的嚴(yán)重短缺。另一方面卻在大吃大喝。這件事大家怎么看？說說吧。”
    這又是不能反對(duì)的。而且，這個(gè)整頓針對(duì)的不是公司領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄円话悴辉谏虡I(yè)街就餐，嫌掉價(jià)。所以也沒有反對(duì)意見，一致通過了。
    郭濤主席說，“早就該這樣做了，我完全贊成。這對(duì)扭轉(zhuǎn)公司存在的不良風(fēng)氣是極好的整頓措施。紀(jì)委將加強(qiáng)執(zhí)行方面的監(jiān)督，建議以公司名義下發(fā)一個(gè)文件做出操作性強(qiáng)的規(guī)定，另外，對(duì)于各單位的費(fèi)用管理要加強(qiáng)。從源頭上卡住亂花錢。”
    “陶總站的比較高，”趙慶民接著說，“總部的文件大家都看到了，規(guī)定的非常細(xì)，公司將根據(jù)總部的要求，制定我們自己執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定的細(xì)則。解決大吃大喝不過是第一步。正如陶總所說，我們這幫人，包括副總師和助理們，要帶頭。這個(gè)問題上可不能含糊。”
    李珞已經(jīng)得知了任道行賄之事，但陶唐不在會(huì)上提，也沒提最為敏感的廢料回收之事，聯(lián)想到小招葉媚之事。這讓他更生畏懼。感覺到陶唐張弛有度，堪稱勁敵。
    陶唐見其他領(lǐng)導(dǎo)不再吭氣，“那就這樣吧，總經(jīng)辦抓緊行文。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)簽后發(fā)全公司。財(cái)務(wù)部要開始清理舊賬。第三件事是與東湖實(shí)業(yè)的合作問題，大家可能聽說了，前段時(shí)間。東湖機(jī)械旗下的一家鋼管廠因欠發(fā)工資，一部分職工跑到市府門前聚會(huì)，市里很重視，專門召集了一個(gè)專題會(huì)，上官市長親自了解了各企業(yè)存在的工資拖欠問題，我和趙書記參加了那個(gè)會(huì)議，好在我們已經(jīng)咬著牙把這個(gè)事解決了，所以沒有坐上被告席……但會(huì)后市領(lǐng)導(dǎo)留下了我們和東湖實(shí)業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，建議把那個(gè)位于開發(fā)區(qū)的鋼管廠零字轉(zhuǎn)給我們，連人帶資產(chǎn)負(fù)債打包轉(zhuǎn)讓……”陶唐簡要介紹了鋼管廠的情況，“因?yàn)樽罱虑槎啵惨驗(yàn)槲覜]有想透其中的利弊，這件事一直沒有跟大家通氣，更沒有上會(huì)研究。‘五一’假期我去了趟燕京，見了馮董，向他匯報(bào)了此事，馮董原則同意，因?yàn)閿傋有。灰环輦浒笀?bào)告即可。現(xiàn)在就好辦了，接不接都取決于我們自己了……東湖機(jī)械比較急，唐一為給我打過兩次電話了，再拖下去有些說不過去了，所以，我決定由發(fā)展規(guī)劃部牽頭，政研室、財(cái)務(wù)、監(jiān)督、機(jī)動(dòng)、人勞等部門參加，組織一個(gè)小組去東湖機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)考察了解一下這個(gè)鋼管廠。對(duì)了，營銷部也要參加，因?yàn)樯婕笆袌?chǎng)擴(kuò)大的問題，形成一個(gè)供決策用的相對(duì)客觀的報(bào)告，然后上會(huì)研究確定。大家看如何？”
    在座的絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都沒有聽說此事，但都同意陶唐的安排。既因?yàn)橐呀?jīng)請(qǐng)示了總部最高首腦，也因?yàn)樘仗浦皇前才帕苏{(diào)研，并不是拍板。但此事似乎應(yīng)當(dāng)由總經(jīng)濟(jì)師駱沖牽頭，可是陶唐沒有這樣安排，而是直接交給了發(fā)規(guī)部。
    “既然沒有不同意見，那就這么辦吧。劉助理，你們行動(dòng)要快一些。對(duì)了，李總，”他扭頭看著坐在趙慶民另一邊的李珞，“營銷大會(huì)準(zhǔn)備的如何了？”
    “差不多了，關(guān)鍵是要把駐外的營銷員都召回來，不然就沒意義了。”
    “對(duì)。必須讓全體營銷員參加。”陶唐點(diǎn)點(diǎn)頭，“最近生產(chǎn)形勢(shì)比較順，本月指標(biāo)有望完成，這就給了我出差的機(jī)會(huì)。李總，乘著這個(gè)空檔，我想再去主要的配套廠走一走，如果家里沒什么急務(wù)，你陪我一起去如何？順便商量下營銷會(huì)的開法。”
    “沒問題。陶總這是對(duì)我工作的最大支持嘛。”李珞微笑道。
    “那，沒什么情況的話明天出發(fā)，去哪兒，帶誰，你定。我走之后，家里的工作就辛苦書記了。”
    “跑跑市場(chǎng)好，放心吧，有什么事我們電話聯(lián)系。”趙慶民說。
    這是陶唐就任后的第二次總經(jīng)理辦公會(huì)，比較順，所有的議題都順利通過了，但大部分人心頭都沉甸甸的，總有一種風(fēng)雨來臨前的壓抑感。(未完待續(xù)。。)</dd>
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