“坦率說吧，伯林承認(rèn)重大失策——以潤澤幾任領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)以及整個(gè)體制的效率，他覺得高架不可能五年內(nèi)啟動(dòng)，地鐵更要到十年以后。平翰集團(tuán)低價(jià)購入地皮可以解釋為打提前量的商業(yè)行為，試問有幾個(gè)開發(fā)商拿了地不捂段時(shí)間？偏偏老弟你去了，大伙兒沒反應(yīng)過來第一個(gè)月就下令啟動(dòng)高架項(xiàng)目，成坤想退出都沒機(jī)會(huì)嘛；然后你又快刀斬亂麻地把地鐵項(xiàng)目弄上馬，那時(shí)伯林已經(jīng)騎虎難下后悔莫及！”
    方晟無奈地笑笑:“聽出來了，陳兄是真心夸我。”
    “計(jì)劃不如變化，潤澤很多人都被老弟你將了一軍，明處是伯林，暗處不知多少呢，”陳皎道，“這事兒上綱上線吧伯林不被撤職查辦起碼得蛻層皮，但靜下心來想想也就那么回事兒，說白了跟獲取內(nèi)幕消息炒股一樣，只要買地皮時(shí)沒有欺詐行為，蓋房子時(shí)沒有偷工減料，賣房子時(shí)沒有虛假宣傳，就是一樁生意。老弟以為呢？”
    “陳兄在雙江都這么教育下級(jí)？”
    陳皎大笑:“這不幫伯林說情嘛！其實(shí)類似事兒段勤他們沒少干，只是伯林事事沖在前頭，被鄭南通盯上了……鄭南通也不是東西，坑副手對(duì)他有啥好處，真以為能把咸翡拉過去呀，呸，想得美！臨海又不是他古華自家開的雜貨店，說誰就誰啊！”
    方晟最喜歡聽這種不經(jīng)意間流露的內(nèi)幕，能掌握更多水面下的東西，不動(dòng)聲色道:“我是真沒想到咸翡會(huì)跳出來，又不是不知道盧克松什么貨色。”
    “盧克松就是魏仁相的一條狗，派到潤澤專門咬人的！”陳皎恨恨道，“姓咸的看著別人發(fā)財(cái)急得快瘋了，企圖借助機(jī)會(huì)搏一把；他的后臺(tái)就是齊蔚冰嘛，平時(shí)耀武揚(yáng)威，在任大偉面前乖得象孫子……老弟無論如何幫伯林頂住，有他鎮(zhèn)著鄭南通耍不了鬼，否則老弟就得沖到第一線了。”
    這也是方晟千方百計(jì)避免的，特別在京都方面似乎有所動(dòng)作的時(shí)候，萬事“穩(wěn)”字當(dāng)先。
    “好，力爭完成陳兄交待的任務(wù)，”方晟終于松了口，“伯林那邊也麻煩你多了解，有啥情況及時(shí)通氣，不能在工作上陷入被動(dòng)。”
    陳皎知他暗示透徹掌握婁伯林涉事程度，如果還有關(guān)鍵、重要證據(jù)落在鄭南通等人手里的話，就不是潤澤能壓得住的。
    形勢很明了，別說什么移交不移交，恐怕上周五盧克松就向魏仁相打過小報(bào)告了。
    現(xiàn)在，魏仁相也在密切關(guān)注潤澤的動(dòng)態(tài)，作為主正一方的大員，方晟每個(gè)動(dòng)作、每句話都將被他審視，稍有不慎就會(huì)波及自身。
    所以查與不查，查到什么程度，宛如刀尖上跳舞須得把握好微妙的平衡。
    就在潤澤體制內(nèi)暗流洶涌之際，臨海省.委高層又發(fā)生不和諧的爭端。
    平心而論，自從徐璃在常委會(huì)上不惜掀桌子來維護(hù)方晟、任大偉為首的主要領(lǐng)導(dǎo)作出讓步后，常委們尤其魏仁相特別識(shí)相，不管什么場合盡可能讓著她，避免發(fā)生類似不愉快。
    話說徐璃畢竟只主管統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，工作方面與其他常委的交集不多，除了定期不定期召開的常委會(huì)等規(guī)定動(dòng)作會(huì)議，以及各類需要領(lǐng)導(dǎo)
    班子集體亮相的活動(dòng)，大家刻意不跟她同臺(tái)的話其實(shí)見面機(jī)會(huì)不少。
    即便一起出席會(huì)議，都端端正正坐在主.席臺(tái)也不會(huì)交頭接耳，會(huì)議一旦結(jié)束各自去也，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部散會(huì)后勾肩搭臂、呼朋喚友到哪兒喝酒的場面，在省.委高層根本不可能出現(xiàn)。
    省.委如此，到了京都層面要加個(gè)“更”字。以前于老爺子說與樊老爺子交情一般，方晟感到震驚，覺得解放前戎馬生涯、解放后共同建設(shè)，按說都應(yīng)該在血與火考驗(yàn)中形成深厚的革命友誼。
    但事實(shí)如此。別說于、樊二老，就是白、樊兩位軍中巨搫的老部下上門看望，也就是敬個(gè)禮叫聲“老首長”，然后一本正經(jīng)回報(bào)相關(guān)工作，絕對(duì)不會(huì)張家長李家短地海聊。
    更有甚者，哪怕到了飯點(diǎn)老部下們說走就走，都不會(huì)挽留吃飯。君子之交淡如水，高層交往都能做到反璞歸真的境界。
    如此一來，幾個(gè)月里倒也平安無事。
    但俗話說一個(gè)碗里吃飯，總有筷子湯匙磕磕碰碰的時(shí)候，有時(shí)你越想避免什么往往就越有可能發(fā)生什么。
    爭端的起因在于“借名額”問題。
    什么叫“借名額”？
    省直機(jī)關(guān)提拔廳級(jí)干部都有一定的分配比例，比如省.委1個(gè)，省正府2個(gè)，省組織部1個(gè)，省宣傳部1個(gè)等等——沒有文件這樣規(guī)定，但總體把握這樣的尺度，不會(huì)出現(xiàn)省.委一下子提拔5個(gè)，省正府、省組織部等顆粒無收的情況。
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    bsp;在僧多粥少的情況下，名額配比制既是框架下的平衡，也是合理激發(fā)內(nèi)部競爭機(jī)制，充分體現(xiàn)能者上、庸者下的精神。
    但有時(shí)會(huì)出現(xiàn)特殊情況:比如省.委有2位同志都非常優(yōu)秀，名額卻只有1個(gè)，舍掉誰都不合適或容易引起麻煩；與此同時(shí)省正府雖然競爭激烈，入選者怎么看都比省.委略遜一籌。
    怎么辦呢？過去通常采取宏觀調(diào)節(jié)的辦法，通過兩種方式“借名額”:一是省正府減掉1個(gè)名額給省.委，約定明年省.委歸還；二是省.委4位同志當(dāng)中有人提拔到省正府，過段時(shí)間還調(diào)回去，這樣等于變相借了名額，日后也會(huì)補(bǔ)償——明年省正府有人提拔到省.委，還能作為崗位交流一舉兩得。
    為何強(qiáng)調(diào)“過去”？五年、十年前干部提拔交流幅度小、頻次少，領(lǐng)導(dǎo)層和公務(wù)員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，適宜采取內(nèi)部協(xié)商的辦法。
    如今不一樣，突擊性崗位調(diào)整體現(xiàn)在所有層次，往往上午還在主.席臺(tái)講話，下午組織部門談話后就到新地方報(bào)到了，帶來的問題是很多口頭達(dá)成的協(xié)議一筆勾銷。
    很簡單，新官不認(rèn)舊賬嘛。
    好比說去年省.委借出1個(gè)名額給省正府，今年省正府只分到1個(gè)名額，又偏偏換了領(lǐng)導(dǎo)，試想新領(lǐng)導(dǎo)肯定想把好鋼用在刀刃上，提拔自己屬意的新人，怎舍得歸還名額？
    為提拔臨時(shí)調(diào)整工作崗位的更郁悶，明明說好時(shí)間一到就回去，誰知新領(lǐng)導(dǎo)來了之后沒崗了。
    由此“借名額”又有了新變種:借弱勢部門的招牌給強(qiáng)
    勢部門提拔，表面上的平衡讓外界無話可說，實(shí)質(zhì)又解決了名額緊張的問題。
    這次爭端就緣于此。
    省直機(jī)關(guān)提拔歷來有三個(gè)大戶:省正府、省.委組織部和省紀(jì)委。
    省正府主抓經(jīng)濟(jì)容易出成績，出了成績也容易被領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，是當(dāng)下最熱門的；省.委組織部經(jīng)手不窮，一年到頭提拔那么多干部總不能虧待自家人；省紀(jì)委擔(dān)負(fù)反腐重任，平時(shí)工作很辛苦也不被外界理解，在干部任用方面總會(huì)有所照顧。
    去年上半年省直機(jī)關(guān)有一波人事調(diào)整，共17個(gè)副廳名額，經(jīng)過一番博弈后16個(gè)塵埃落定，還有1個(gè)懸著沒法解決。
    是閑置嗎？當(dāng)然不！
    給哪邊都不平衡，造成新的矛盾。
    不過魏仁相還是很強(qiáng)勢的，加之當(dāng)時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部長也好說話，私下協(xié)商后同意把省紀(jì)委二室副主任（正處級(jí)）王大憧提拔到省.委統(tǒng)戰(zhàn)部任紀(jì)檢室主任（副廳級(jí)），并約定一年后調(diào)回省紀(jì)委。
    就這樣剩下的名額名義上歸屬省.委統(tǒng)戰(zhàn)部，實(shí)際上提拔的省紀(jì)委干部。
    到四月份，約定的一年時(shí)間到了，正好省.委也在醞釀人事調(diào)整，王大憧跑過去找魏仁相兌現(xiàn)諾言，倒了一大堆苦水:
    作為派駐紀(jì)檢干部，應(yīng)該相對(duì)獨(dú)立，但徐璃上任后延續(xù)其在銀山的組織思路，大刀闊斧整合部門和下屬中心等機(jī)構(gòu)職責(zé)，注重行政效率，杜絕副職過多人浮于事的現(xiàn)象，把統(tǒng)戰(zhàn)部冗余干部趕到諸如干部培訓(xùn)中心、機(jī)關(guān)服務(wù)中心、民族宗教事務(wù)服務(wù)中心、華文教育院校等事業(yè)單位，加大績效考核力度，整肅統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)一貫存在的懶散和拖沓作風(fēng)。
    原本紀(jì)檢室比較清閑——話說統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)能有多少油水，套句行內(nèi)話叫做“反腐壓力不大”，王大憧每天悠悠然上班就是上上網(wǎng)、看看報(bào)、炒炒股、聊聊天，等于提前轉(zhuǎn)入二線行列，卻拿著一線的工資。
    徐璃眼里可揉不得砂子！
    上任一個(gè)月里先后給紀(jì)檢室加了五六項(xiàng)任務(wù):機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、信訪、婦聯(lián)、退休干部管理、工會(huì)等等。
    本來紀(jì)檢室有三位副主任分?jǐn)傂┕ぷ鳎谛炝А扒謇砀甭殹钡钠鞄孟路至鞯魞晌唬Ｏ履俏幻髂昃屯硕€，脾氣比王大憬還大，動(dòng)輒撂擔(dān)子。沒辦法王大憬事事沖在前面，忙得頭暈眼花。
    同時(shí)是忙，在統(tǒng)戰(zhàn)部再忙有啥前途？還不如回紀(jì)委忙！
    紀(jì)委忙歸忙，提拔快，福利待遇好，而且說起來忒有面子，干部不管大小終究怕紀(jì)委，遠(yuǎn)比人家聽說在統(tǒng)戰(zhàn)部第一反應(yīng)是“人舒服”好得多。
    聽完王大憬的話，魏仁相陷入沉思。
    派駐紀(jì)檢干部要對(duì)省紀(jì)委負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)被監(jiān)督單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、其他領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)調(diào)查處置，對(duì)需要問責(zé)的提出建議。王大憬是強(qiáng)調(diào)派駐紀(jì)檢干部的獨(dú)立性和特殊性，認(rèn)為自己歸省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，而不應(yīng)該受統(tǒng)戰(zhàn)部轄制且接受其它工作安排。
    這是站在紀(jì)委角度的想法。