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當(dāng)沃爾瑪來(lái)到小鎮(zhèn)

當(dāng)沃爾瑪來(lái)到小鎮(zhèn)

阿希蘭是弗吉尼亞州的一個(gè)小鎮(zhèn),位于州府里士滿市的北面,就在95號(hào)州際公路附近。這是一個(gè)典型的美國(guó)小鎮(zhèn),只有一條短短的主街。和主街平行的是鐵路線,當(dāng)年就是鐵路造成了小鎮(zhèn)的繁榮。如果說(shuō)它有什么特別的話,那就是偶然還會(huì)有鐵路慢車在小鎮(zhèn)停車,上下旅客。現(xiàn)在全美國(guó)只有這個(gè)小鎮(zhèn)還保留著火車直接在主街上停車的傳統(tǒng)。

美國(guó)公共電視臺(tái)曾經(jīng)播放過(guò)一小時(shí)的文獻(xiàn)片,專門講這個(gè)才七千二百人的小鎮(zhèn)的事情。不過(guò),文獻(xiàn)片的獨(dú)立制片人選擇拍這個(gè)小鎮(zhèn),不是因?yàn)樗貏e,恰恰相反,是因?yàn)樗胀?。這是美國(guó)無(wú)數(shù)其貌不揚(yáng)的小鎮(zhèn)中的一個(gè),把它放到任何地方都可以。拍它,是因?yàn)樗龅搅撕芏嘈℃?zhèn)都有的悲喜交集的問(wèn)題:沃爾瑪要來(lái)了!

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永遠(yuǎn)便宜的沃爾瑪

沃爾瑪是全球最大的連鎖零售商。

連鎖店這種銷售形式,在西方商業(yè)中歷史悠久,不過(guò)卻是美國(guó)人把這種方式的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到淋漓盡致的地步。美國(guó)的大宗消費(fèi)品,從全世界都熟悉的麥當(dāng)勞,到租錄像帶商店,從無(wú)所不在的加油站,到在某地租部汽車、開(kāi)到哪兒算哪兒、隨時(shí)隨地可以還車的汽車卡車出租,連鎖店都是最方便、服務(wù)最好,也是美國(guó)人最信任的商家。美國(guó)人把連鎖店這種商業(yè)方式辦得如此出色,既有制度和法律層面的條件,也有美國(guó)文化的影響。連鎖店的成功反映出追求個(gè)人自由的美國(guó)人也具備的團(tuán)隊(duì)精神。連鎖店中的佼佼者公認(rèn)是沃爾瑪。

沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃爾頓,幾乎是赤手空拳起家的。他出生在美國(guó)南方的小鎮(zhèn)上,小時(shí)候當(dāng)過(guò)報(bào)童,年輕時(shí)在連鎖百貨店里打工,靠勤工儉學(xué)在密蘇里大學(xué)畢業(yè)?!岸?zhàn)”中他當(dāng)過(guò)兵。戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后,他借錢和自己的兄弟一起開(kāi)零售店。沃爾瑪就此誕生。

零售商和房地產(chǎn)發(fā)展商有三大規(guī)則:第一,地段;第二,地段;第三,還是地段。開(kāi)店最講究的是地段位置。在沃爾瑪以前,美國(guó)已經(jīng)有不少歷史悠久、實(shí)力強(qiáng)大的連鎖零售商。這些大百貨店和購(gòu)物中心,清一色地選擇最靠近大量消費(fèi)者的地方,那就是城市的市區(qū),人口集中的地方。而美國(guó)廣袤大地上星散的小鎮(zhèn),很少能引起這些財(cái)大氣粗的大連鎖商的興趣。就像我們現(xiàn)在住的那個(gè)偏僻鄉(xiāng)下,買東西相當(dāng)不便。

山姆和別人不同,他自己就是小鎮(zhèn)出來(lái)的,他太了解小鎮(zhèn)了。美國(guó)小鎮(zhèn)確實(shí)是小,上了一萬(wàn)人口就算大地方。就小鎮(zhèn)人口本身的消費(fèi)能力來(lái)說(shuō),確實(shí)不大。但是,“二戰(zhàn)”后公路網(wǎng)的發(fā)展,使得農(nóng)村地區(qū)和小鎮(zhèn)上的人們可以動(dòng)不動(dòng)就開(kāi)車出門二十英里。而對(duì)消費(fèi)者,尤其是低收入的鄉(xiāng)下小鎮(zhèn)人來(lái)說(shuō),低價(jià)永遠(yuǎn)是不可抗拒的誘惑。

山姆同樣服從開(kāi)店三大規(guī)則,卻和別人反其道而行之,選擇農(nóng)村小鎮(zhèn)為戰(zhàn)略發(fā)展方向。他拿出鄉(xiāng)下人的勤奮和固執(zhí)勁頭,將連鎖店的優(yōu)勢(shì)用足。連鎖店銷售總量大,對(duì)于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō)就是一個(gè)大買主,就可以把采購(gòu)成本降到最低;而連鎖店本身,可以把利潤(rùn)率也降到最低,從而使商品標(biāo)價(jià)達(dá)到別人無(wú)法競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者無(wú)法抗拒的低水平。

沃爾瑪就這樣發(fā)展起來(lái)了。1962年,沃爾瑪?shù)牡谑寮屹?gòu)物中心開(kāi)張,1990年達(dá)一千七百家,到現(xiàn)在沃爾瑪僅僅在美國(guó)就有三千多家,并且以每?jī)蓚€(gè)工作日新開(kāi)張一家、每年打入一個(gè)新國(guó)家的速度繼續(xù)發(fā)展。1980年銷售額十億美元,1989年就達(dá)二百六十億美元。沃爾瑪高居全球財(cái)富五百?gòu)?qiáng)。每個(gè)星期,全美國(guó)有一億人次逛沃爾瑪。沃爾瑪雇用的工人人數(shù),在商界位居第一,總數(shù)僅次于聯(lián)邦政府,要知道聯(lián)邦政府的雇用人數(shù)是把美國(guó)軍隊(duì)全算進(jìn)去的。沃爾瑪?shù)某晒Γ从沉恕岸?zhàn)”后美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)生活水平大幅度擴(kuò)展到廣大農(nóng)村地區(qū)的趨勢(shì)。

沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)

沃爾瑪超級(jí)市場(chǎng)和折扣商店,都有寬敞的停車場(chǎng)。店堂面積巨大,貨品分門別類,從衣服百貨、醫(yī)藥、珠寶化妝品,到汽車零件、五金工具,以至種類齊全的生熟肉類蔬菜食品,舉凡美國(guó)人日常生活需要的商品,幾乎一網(wǎng)打盡,而且質(zhì)量有保障。店堂環(huán)境整潔明亮,全體店員永遠(yuǎn)笑容滿面。沃爾瑪給你檔次不低之感,而它的口號(hào)卻是別人無(wú)法模仿的“永遠(yuǎn)便宜”。

那么,沃爾瑪要到阿希蘭小鎮(zhèn)來(lái),為什么會(huì)引起緊張呢?

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沃爾瑪?shù)钠茐牧?/p>

任何公正而了解實(shí)情的人都承認(rèn),沃爾瑪也有它的可恨之處。沃爾瑪來(lái)到小鎮(zhèn),其破壞力不能不叫人憂心。首當(dāng)其沖遭受破壞的,就是小鎮(zhèn)上原有的商家和小鎮(zhèn)的文化。

傳統(tǒng)的美國(guó)小鎮(zhèn),主街上集中著一些小商家。這些小商家向小鎮(zhèn)居民和附近的農(nóng)民們提供日常用品。它們?nèi)渴羌彝ソ?jīng)營(yíng),代代相傳。它們的顧客也代代相傳。小商店小本買賣,種類雖不多,但都是當(dāng)?shù)仡櫩托枰?。這些商店和它們的顧客都相熟信任,可以訂貨、可以賒賬。附近居民也可以把自己生產(chǎn)的東西放到小商店里寄售。這種商業(yè)是小鎮(zhèn)文化的一部分。那兒的居民,就是在這樣的互相照應(yīng)中長(zhǎng)大。孩子們身上可以不帶錢,餓了就到店里吃,渴了就到店里喝,記賬。小鎮(zhèn)孩子們甚至上電影院看電影也記賬。過(guò)一段時(shí)間,會(huì)有老奶奶來(lái)店里,把自己家孩子們欠的賬付清。

傳統(tǒng)的小鎮(zhèn)生活方式和小鎮(zhèn)文化是一種地方性的社區(qū)文化,它建立在人際信任的基礎(chǔ)上,也維系著這種十分有特色的人際關(guān)系。它是舒緩的、輕松的,感性而浪漫。美國(guó)小鎮(zhèn)清潔、寧?kù)o、如夢(mèng)如畫(huà),十分適合樸素而注重生活質(zhì)量的人們居住,特別是適合孩子們成長(zhǎng)和退休老人養(yǎng)老。

沃爾瑪卻是另外一種風(fēng)格。沃爾瑪代表了全球化時(shí)代的肌肉和力量,它是緊張的、進(jìn)取的,理性而冷峻。它的滿面笑容服務(wù)周到的店員們,笑容面具下只有工作規(guī)范,沒(méi)有人際關(guān)系。它知道它的力量不在人際文化,而在物質(zhì)優(yōu)勢(shì):多品種、高質(zhì)量、低價(jià)格的商品及其服務(wù),所向披靡。

沃爾瑪所到之處,小商店頓時(shí)日子難過(guò)了。當(dāng)小商店紛紛倒閉的時(shí)候,卻看到周圍幾十英里范圍的人們駕車來(lái)到沃爾瑪購(gòu)物。小鎮(zhèn)周圍道路交通流量大增,空氣污染明顯。沃爾瑪停車場(chǎng)滿滿當(dāng)當(dāng),小鎮(zhèn)主街卻蕭條冷落。沃爾瑪就像一個(gè)年輕的巨人,在它的壓迫下,小鎮(zhèn)顯得蒼老無(wú)力。伴隨著小鎮(zhèn)主街蕭條的,是原有社區(qū)文化的衰落。

這一幕景象,在沃爾瑪所到的小鎮(zhèn)上重復(fù)出現(xiàn)。這就是阿希蘭的人們,聽(tīng)說(shuō)沃爾瑪要來(lái)感到緊張的原因。

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選擇

沃爾瑪想在小鎮(zhèn)阿希蘭外圍開(kāi)一家新店,就得服從小鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)規(guī)劃法律,向小鎮(zhèn)政府申請(qǐng)批準(zhǔn)。

美國(guó)的小鎮(zhèn),承襲歐洲自由城鎮(zhèn)的傳統(tǒng),從來(lái)就是自治的。小鎮(zhèn)的行政官員全部選舉產(chǎn)生,像阿希蘭這樣幾千人小鎮(zhèn)的大部分官員,都是兼職的市民,與其說(shuō)是當(dāng)官,不如說(shuō)是義務(wù)勞動(dòng)、為公眾服務(wù)。小鎮(zhèn)的事務(wù),特別是涉及公共收入和支出計(jì)劃的,都要按照一定程序展開(kāi)。在北方的新英格蘭地區(qū),通常每年要召開(kāi)所有成人居民都有權(quán)參加的“城鎮(zhèn)會(huì)議”議事,事務(wù)都投票決定。這是一種不折不扣的直接民主形式。在美國(guó)的其他地方,通常由民選的城鎮(zhèn)委員會(huì)為修橋鋪路之類的事務(wù)做出決策。這種城鎮(zhèn)委員會(huì)其實(shí)就是城鎮(zhèn)的立法議會(huì)。為了對(duì)涉及多方利益或者有不同意見(jiàn)的事務(wù)做出決策,城鎮(zhèn)委員會(huì)在投票以前,會(huì)安排一些聽(tīng)證會(huì),聽(tīng)取各方意見(jiàn)。

沃爾瑪來(lái)到阿希蘭小鎮(zhèn),小鎮(zhèn)的第一個(gè)反應(yīng),就是城鎮(zhèn)委員會(huì)召集聽(tīng)證會(huì),請(qǐng)本鎮(zhèn)居民發(fā)表意見(jiàn),我們?cè)摬辉撟屛譅柆斣诎⑾Lm開(kāi)新店。

面對(duì)沃爾瑪將為小鎮(zhèn)帶來(lái)的利益和沖擊,阿希蘭的居民分裂了。

同意沃爾瑪在阿希蘭開(kāi)店的,主要是年輕一代。他們指出,阿希蘭鎮(zhèn)上有一家沃爾瑪,就會(huì)引來(lái)其他商家,形成商業(yè)中心,第一個(gè)好處就是給小鎮(zhèn)帶來(lái)稅收。任何人在這個(gè)商業(yè)中心購(gòu)物消費(fèi),零售稅都會(huì)有一部分留在鎮(zhèn)上,鎮(zhèn)上有了錢就不愁不繁榮。沃爾瑪還會(huì)給小鎮(zhèn)帶來(lái)低價(jià)消費(fèi)品,使小鎮(zhèn)居民的實(shí)際生活水平提高。更重要的是,沃爾瑪會(huì)為小鎮(zhèn)帶來(lái)就業(yè)機(jī)會(huì),這些就業(yè)機(jī)會(huì)的綜合效果會(huì)使房地產(chǎn)增值,帶動(dòng)百業(yè)繁榮??傊?,沃爾瑪將會(huì)給年輕一代帶來(lái)機(jī)會(huì)。

反對(duì)沃爾瑪?shù)闹饕悄觊L(zhǎng)的一代,首先是當(dāng)?shù)啬切┬∩痰甑闹魅?,還有退休養(yǎng)老的人們。他們不愿意看到小鎮(zhèn)的寧?kù)o被打破,特別是一些在大城市辛苦了大半輩子,退休以后特地來(lái)小鎮(zhèn)安度晚年的老人,看中的就是小鎮(zhèn)的寧?kù)o。他們指出了沃爾瑪所到之處對(duì)環(huán)境的破壞,導(dǎo)致生活質(zhì)量的實(shí)際下降。他們說(shuō),沃爾瑪?shù)倪M(jìn)取性經(jīng)營(yíng)對(duì)雇員苛刻,增加的工作機(jī)會(huì)實(shí)際上都是低薪職位。而且交通流量增加,外來(lái)人員增多,夜不閉戶的治安狀況必然一去而不復(fù)返。

人們爭(zhēng)論最激烈的,是沃爾瑪對(duì)小鎮(zhèn)傳統(tǒng)文化的沖擊。

美國(guó)歷史短,小鎮(zhèn)上住的都是底層農(nóng)民工人。外界常常以為美國(guó)人缺乏文化底蘊(yùn),有時(shí)候美國(guó)人自己也這樣以為。可正因?yàn)槿绱?,一般美?guó)人對(duì)歷史文物、對(duì)文化遺產(chǎn),有一種物以稀為貴的珍惜。幾乎所有小鎮(zhèn)上,居民都會(huì)自發(fā)組織歷史學(xué)會(huì),保存和傳承本地區(qū)的歷史。上了一百年的房子,稍微像樣一點(diǎn)的,歷史學(xué)會(huì)就會(huì)認(rèn)為是應(yīng)該保護(hù)的文物。小鎮(zhèn)的地方法規(guī)會(huì)規(guī)定,在以后的發(fā)展建設(shè)中,這類房子的改建必須聽(tīng)取歷史學(xué)會(huì)的意見(jiàn)或得到他們的認(rèn)可。道理非常簡(jiǎn)單:雖然這些房子都是私產(chǎn),房產(chǎn)是屬于私人的,但是這些老房子的文化價(jià)值是屬于全民的,首先是屬于小鎮(zhèn)全體居民的。私房的所有者,有責(zé)任為社會(huì)保護(hù)好這種文化價(jià)值。根據(jù)利益平衡的公平原則,這些老房子在維修的時(shí)候,鎮(zhèn)上會(huì)用納稅人的錢來(lái)補(bǔ)貼。同時(shí),美國(guó)人不停地開(kāi)發(fā)出新技術(shù)新設(shè)備,以改造老房子的內(nèi)部,使得這種老房子的內(nèi)部居住舒適性達(dá)到現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)。

這樣,我們現(xiàn)在在美國(guó)的無(wú)數(shù)小鎮(zhèn)上,還可以看到老的鎮(zhèn)中心,那兒一切看上去都是老的,但是卻保持了一種文化上的完整性。雖有三千個(gè)沃爾瑪購(gòu)物中心遍布全美國(guó),卻全部是在小鎮(zhèn)的外圍,沒(méi)有一個(gè)能夠打入小鎮(zhèn)中心。

可是小鎮(zhèn)文化上的完整性,離不開(kāi)人的生活。如果原有的社區(qū)生活方式改變,鎮(zhèn)中心即使得以保存,也不過(guò)是一種歷史遺產(chǎn)了。原來(lái)小鎮(zhèn)上熙熙攘攘,一旦人潮涌向鎮(zhèn)外的商業(yè)廣場(chǎng),小街店面的櫥窗就會(huì)紛紛掛出待租牌子,冷冷落落,一副瀕臨死亡的慘狀。這是許多小鎮(zhèn)已經(jīng)發(fā)生過(guò)的故事。

阿希蘭的居民們?yōu)榇苏归_(kāi)了激烈的爭(zhēng)論。在小商店、酒吧、咖啡店、飯店里,在各種會(huì)議上、當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙上,兩派各執(zhí)己見(jiàn),心急火燎。兩派都組織了起來(lái),發(fā)動(dòng)宣傳,爭(zhēng)取居民們的支持。在以后城鎮(zhèn)委員會(huì)的一系列聽(tīng)證會(huì)場(chǎng)外,兩派都集會(huì)示威。表示支持或表示反對(duì)的大小廣告牌,到處豎了起來(lái)。最重要的是,在聽(tīng)證會(huì)上兩派都精心收集材料,邀請(qǐng)專家作證,闡述沃爾瑪來(lái)到小鎮(zhèn)的利弊。沃爾瑪也派人到聽(tīng)證會(huì)上闡述自己的計(jì)劃,承諾要對(duì)社區(qū)福利做出貢獻(xiàn)。除了繳納稅款以外,還承諾對(duì)小鎮(zhèn)的教育、老人福利、基礎(chǔ)建設(shè)捐款。僅僅針對(duì)交通流量的增加,沃爾瑪就承諾在開(kāi)張的同時(shí)捐出四百萬(wàn)美元用于道路建設(shè)。

最后,在第一次聽(tīng)證會(huì)以后過(guò)了整整一年半,阿希蘭城鎮(zhèn)委員會(huì)正式公開(kāi)投票表決。表決結(jié)果是,小鎮(zhèn)批準(zhǔn)沃爾瑪在其外圍地區(qū)開(kāi)張一家新店。

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沃爾瑪來(lái)到以后

沃爾瑪是強(qiáng)有力的,阿希蘭小鎮(zhèn)最終還是沒(méi)有擋住沃爾瑪?shù)牡絹?lái),就像大多數(shù)小鎮(zhèn)一樣。迄今為止,盡管全美國(guó)有將近二百個(gè)小鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)居民的民主討論后拒絕了沃爾瑪,但沃爾瑪還是遍布了它想去的地方。一個(gè)重要的原因是,當(dāng)沃爾瑪在一個(gè)小鎮(zhèn)上遭到拒絕,它就轉(zhuǎn)向相鄰的小鎮(zhèn)。沃爾瑪自己的專家發(fā)現(xiàn),它的每家超級(jí)市場(chǎng),具有半徑二十英里范圍的吸引力。這樣,當(dāng)相鄰的小鎮(zhèn)上有了沃爾瑪,人們就會(huì)到那兒去購(gòu)物。沃爾瑪周圍的其他小鎮(zhèn),會(huì)受到交通流量、空氣污染、小商店凋敝等負(fù)面影響,卻得不到增加稅收的正面利益。拒絕了沃爾瑪,最終結(jié)果還是對(duì)小鎮(zhèn)不利。分散而自治的小鎮(zhèn)們也不可能聯(lián)合起來(lái)一起抵擋沃爾瑪。

沃爾瑪?shù)恼信?/p>

今天全世界各地都有人在討論要抵擋經(jīng)濟(jì)的全球化。而很多國(guó)家,在全球化之前,其實(shí)都先經(jīng)歷了這樣類似的全國(guó)化。正面抵御之所以很難成功,就在于沃爾瑪迎合了普通民眾想改善自己日常生活的最樸素愿望。哪怕看上去非常正當(dāng)?shù)睦碛?,要用?lái)扼殺這種樸素愿望,都無(wú)法持久成功。很多人為沃爾瑪毀壞小鎮(zhèn)文化而憂心,然而大家都承認(rèn),沃爾瑪?shù)倪M(jìn)軍是無(wú)法扭轉(zhuǎn)的。沃爾瑪這樣一種商業(yè)方式,能夠給大多數(shù)低收入者提供豐富商品,實(shí)際上提高了人們的生活水準(zhǔn)和生活質(zhì)量。對(duì)付它的唯一辦法是尋找某種平衡。

愛(ài)荷華州立大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授肯·斯通,多年追蹤考察沃爾瑪對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的影響。他認(rèn)為,要保持小鎮(zhèn)的文化價(jià)值,首要之處是保持小鎮(zhèn)中心商業(yè)繁榮。只有在小鎮(zhèn)中心傳統(tǒng)商業(yè)繁榮的基礎(chǔ)上,才能夠營(yíng)造和保持傳統(tǒng)的文化氛圍和生活風(fēng)格。他和小鎮(zhèn)上的小商家一起,尋找在沃爾瑪時(shí)代生存的策略。他在全美國(guó)旅行,到沃爾瑪插足的小鎮(zhèn)上,向傳統(tǒng)小商家演講。他的建議是簡(jiǎn)單而直截了當(dāng)?shù)模翰灰譅柆斨苯痈?jìng)爭(zhēng)。傳統(tǒng)小商家要注重特色商品,提高質(zhì)量,延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,強(qiáng)調(diào)為顧客服務(wù)。要增加廣告,針對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者宣揚(yáng)傳統(tǒng)鎮(zhèn)中心小商業(yè)的文化內(nèi)容。為此,更重要的是,鎮(zhèn)中心小商家要聯(lián)合起來(lái),營(yíng)造文化氛圍。

這樣的建議并不是不可實(shí)現(xiàn)的神話。例如在美國(guó)小鎮(zhèn),還有一種更為普遍的連鎖的一元店。在那里,掃帚最貴的時(shí)候也就賣三美元一把。我們的朋友摩爾,畢業(yè)于佐治亞大學(xué)農(nóng)業(yè)系,卻選擇了以做掃帚賣掃帚為業(yè)。摩爾堅(jiān)持用墨西哥進(jìn)口的上等掃帚草,用古老的傳統(tǒng)機(jī)械和手工藝,編出好看的圖案,用原生長(zhǎng)于法國(guó)的、帶皮的小樹(shù)干做柄,刻上別致的頭像,賣二十二美元一把,雖然是連鎖店的數(shù)倍價(jià)格,卻始終供不應(yīng)求。沃爾瑪?shù)呢S富是表面的,難掩其低價(jià)和大眾化的實(shí)質(zhì),有它永遠(yuǎn)無(wú)法覆蓋的漏洞,而這些漏洞,就是其他人的機(jī)會(huì)。

最近,美國(guó)西部有一個(gè)小鎮(zhèn),居民投票決定,拆除原來(lái)的現(xiàn)代化商業(yè)中心,恢復(fù)和重建小鎮(zhèn)商業(yè)街,使大家對(duì)恢復(fù)小鎮(zhèn)文化的遠(yuǎn)景建立信心。但是,必須注意到的是,這是建立在當(dāng)?shù)厣钜呀?jīng)普遍提高的基礎(chǔ)上,人們?cè)跐M足了最基本需求之后,開(kāi)始尋求商品和生活中更高層次的“味道”。而在此之前,不可能強(qiáng)制囊中羞澀的人們犧牲以低價(jià)換取更好生活的本能。

因此,像斯通教授一樣,研究沃爾瑪現(xiàn)象,在肯定它的正面意義的同時(shí),也提醒社會(huì)注意它可能帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng),呼吁政府和社會(huì)扶助地方經(jīng)濟(jì)、尋找對(duì)策、學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式,是經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)等各類學(xué)者的責(zé)任,而激進(jìn)地鼓動(dòng)盲目抗衡,最后未見(jiàn)得就能獲取預(yù)想中的成效。后者的思維缺陷,是忽略了沃爾瑪?shù)某晒ψ杂兴槕?yīng)天時(shí)地利人和之處。

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