第一次寫以國外為背景題材的商業(yè)，除了人名給大家?guī)淼臒o法辨別的困擾，國外背景勢力的層次和分布也讓大家看得有點(diǎn)暈乎。
    這里做一個(gè)梳理說明吧。
    一、財(cái)團(tuán)
    日本財(cái)團(tuán)的歷史悠久，大致要分成戰(zhàn)前和戰(zhàn)后兩個(gè)階段。
    【戰(zhàn)前階段】
    在戰(zhàn)前，日本逐漸形成了四大老牌財(cái)閥：三井、三菱、住友、安田。
    （1）三井財(cái)團(tuán)
    創(chuàng)始人三井八郎兵衛(wèi)高利于1673年在江戶(今東京)和京都開辦綢緞莊，以后兼營錢莊。從18世紀(jì)20年代起開設(shè)了以經(jīng)辦銀錢匯兌業(yè)務(wù)為主的三井兌換店，成為商業(yè)資本加高利貸資本；并同時(shí)資助封建諸侯，替德川幕府包辦匯兌，作為御用特權(quán)商人而成為富商巨賈。
    在明治政權(quán)初年，三井家族將自己身份由御用特權(quán)商人轉(zhuǎn)為新時(shí)代的政商，確保了自己的身份和利益不受政權(quán)更替而產(chǎn)生影響。1876年由于在明治維新初年轉(zhuǎn)到新朝廷方面，并得到明治政府的照顧把持了全國的金融業(yè)。三井家族在此時(shí)通過整合三井兌換店以及其附屬金融機(jī)構(gòu)和掌握當(dāng)時(shí)的官銀為基礎(chǔ)開辦起自己的私營銀行——三井銀行。三井銀行是明治維新后日本的第一家私人銀行，此后開始依托三井銀行不斷擴(kuò)充產(chǎn)業(yè)范圍。
    隨著戰(zhàn)時(shí)體制的實(shí)施，三井財(cái)閥又與軍部合作，向軍需工業(yè)和占領(lǐng)地?cái)U(kuò)展事業(yè)，最后在二戰(zhàn)前發(fā)展成為擁有151個(gè)直系、旁系和投資公司的大財(cái)閥。其中僅三井物產(chǎn)的營業(yè)額40年代前期便達(dá)到30億日元。二戰(zhàn)期間，三井財(cái)閥的核心——三井銀行，兼并了日本第一銀行更名為帝國銀行。其經(jīng)營實(shí)力很快就超過了安田銀行而居財(cái)閥銀行首位，使得三井壟斷財(cái)閥的直屬企業(yè)和旁系企業(yè)通過此次銀行合并得到更加雄厚及強(qiáng)有力的資金支持，得到更快發(fā)展的機(jī)會(huì)。到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí)，三井財(cái)閥的規(guī)模是三菱財(cái)閥的1.5倍、住友財(cái)閥的2倍、安田財(cái)閥的3倍左右。
    （2）三菱財(cái)閥
    三菱財(cái)閥的歷史可以追溯到巖崎彌太郎在土佐藩經(jīng)營的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。巖崎彌太郎在1870年擔(dān)任土佐藩在大阪市西區(qū)堀江設(shè)立的土佐藩藏屋敷（負(fù)責(zé)儲(chǔ)藏并販賣來自各地方大名的貨物的組織）中99家商會(huì)的領(lǐng)袖。1871年，日本實(shí)行廢藩置縣，99家商會(huì)成為個(gè)人企業(yè)。于是巖崎彌太郎從土佐藩購買了三艘船只，在1873年設(shè)立三菱商會(huì)，開始經(jīng)營海運(yùn)（后發(fā)展為日本郵船）和商貿(mào)（后發(fā)展為三菱商事）等業(yè)務(wù)。
    三菱財(cái)團(tuán)以海運(yùn)、商貿(mào)起家，到了四代目巖崎小彌太時(shí)，1917年，成立了三菱造船、三菱造紙，1918年成立了三菱商事、三菱礦業(yè)，1919年成立了三菱銀行，1920年三菱造船分化為三菱內(nèi)燃機(jī)制造和三菱電機(jī)等子公司。此后，隨著日本不斷發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭，國內(nèi)的軍工產(chǎn)品需求激增，三菱的產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展。
    （3）住友財(cái)閥
    住友是日本最古老的企業(yè)集團(tuán)之一，擁有400多年歷史。早在16世紀(jì)時(shí)，住友家族因在四國島上開創(chuàng)并經(jīng)營一座銅礦而日益發(fā)展壯大，成為日本官方指定的供銅商，主要服務(wù)于當(dāng)時(shí)日本一些極具實(shí)力的名門望族，其中包括在1603—1868年間統(tǒng)治日本長達(dá)260多年的德川幕府。
    明治維新之后，在吸收西洋技術(shù)不斷擴(kuò)展銅生產(chǎn)量的同時(shí)，機(jī)械工業(yè)、石炭工業(yè)、電線制造業(yè)、林業(yè)等關(guān)連事業(yè)也相繼得以開展，逐步發(fā)展成為以工礦業(yè)和金融業(yè)為中心的近代財(cái)團(tuán)。
    到20世紀(jì)初，住友家族已經(jīng)迅速發(fā)展成為日本國第三大金融財(cái)閥。上世紀(jì)30年代及第二次世界大戰(zhàn)期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團(tuán)成為日本****的主要追隨者，住友財(cái)團(tuán)也不例外。在此期間，住友財(cái)團(tuán)的家族集中化更加明顯，該財(cái)團(tuán)的大部分產(chǎn)業(yè)都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經(jīng)掌握了財(cái)團(tuán)股本總額的90%之多。
    （4）安田財(cái)閥
    安田家族原是明治維新時(shí)代的特權(quán)商人，以經(jīng)營錢幣兌換起家。1863年，安田善次郎以25萬兩黃金為資本，在東京開辦“安田屋”錢莊，發(fā)展順利。1879年，安田經(jīng)政府批準(zhǔn)后，以錢莊為基礎(chǔ)創(chuàng)辦私營安田銀行，并逐步向紡織、建筑、鐵路交通等領(lǐng)域擴(kuò)展，形成了包括一批企業(yè)的經(jīng)營集團(tuán)。1912年，安田又組建起“安田保養(yǎng)公司”的持股公司，從而初步形成了在日本經(jīng)濟(jì)中有較大影響的安田財(cái)閥。
    1923年，雄心勃勃的安田善次郎一次吞并了10家銀行。至30年代初，安田財(cái)閥已擁有包括14家銀行、12家工商企業(yè)以及6家保險(xiǎn)公司的大型財(cái)團(tuán)。
    安田財(cái)閥是富士財(cái)團(tuán)的前身。
    【戰(zhàn)后改造】
    在戰(zhàn)前，除了四大財(cái)團(tuán)，日本當(dāng)然有其他十?dāng)?shù)家財(cái)閥。這些財(cái)閥基本上被某個(gè)核心家族掌控在手上，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本、金融資本相結(jié)合的壟斷財(cái)閥。
    二戰(zhàn)后，美國政府為了自身經(jīng)濟(jì)利益，以反壟斷為名，對舊財(cái)閥實(shí)行了抑制政策，解散了日本的財(cái)閥組織，但保留其銀行組織的存在。從1951年開始，美國出于冷戰(zhàn)的需要，又逐步采取了扶持壟斷資本的政策，促使日本的財(cái)閥組織重新組合。
    1953年對“禁止壟斷法”的修改，放寬了持有競爭關(guān)系的公司的股份及兼職的限制，如金融機(jī)構(gòu)持股限制由5%擴(kuò)大至10%。
    在新的政策環(huán)境下，舊財(cái)閥的金融機(jī)構(gòu)重新聚集了原來的下屬企業(yè)，以金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和商業(yè)資本高度融合為基礎(chǔ)，演變成日本的新財(cái)團(tuán)。其中以三菱、三井、住友、富士、三和、第一勸銀等六大財(cái)團(tuán)最為龐大，從而構(gòu)成日本著名的六大財(cái)團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)。在隨后的發(fā)展中，也漸漸出現(xiàn)一些其他的中型財(cái)團(tuán)。
    戰(zhàn)后日本財(cái)團(tuán)不再像戰(zhàn)前財(cái)閥一樣，完全受某個(gè)家族掌控。因?yàn)槊绹贫ǖ恼撸毡镜膽?zhàn)后財(cái)團(tuán)只能以更加密切的盟友式關(guān)系，加在一起實(shí)現(xiàn)對財(cái)團(tuán)的控制。在這種背景下，原本就處于高位的舊貴族、舊財(cái)閥家族和政治家族、商業(yè)家族慢慢通過聯(lián)姻、利益交換連接起來。財(cái)團(tuán)雖然不再受某個(gè)家族明面上完全掌控，但通過聯(lián)姻、交叉持股的利益、甚至更陰暗的把柄，還是能實(shí)現(xiàn)相對控制權(quán)。
    在戰(zhàn)后財(cái)團(tuán)的體系里，最核心的仍然是銀行，其次是財(cái)團(tuán)旗下核心企業(yè)社長之間的社長協(xié)調(diào)會(huì)。由于日本的特殊歷史和美國的控制需要，日本財(cái)團(tuán)不能像韓國財(cái)閥那樣明目張膽了。至少今天看來，日本財(cái)團(tuán)已經(jīng)不再由某個(gè)家族持續(xù)控制。但是，戰(zhàn)后六大財(cái)團(tuán)、其他新興財(cái)團(tuán)的成立，始終脫不開某些核心家族的努力和持續(xù)經(jīng)營。
    在本書中，仍舊把三菱、住友的幕后核心家族之一設(shè)定為創(chuàng)始的巖崎家族和住友家族，而平野隆雄和北川篤司則是代表這兩大家族出現(xiàn)在三菱、住友前臺(tái)管理層中的最高角色，須賀德男、安齋善衛(wèi)則分別是平野隆雄和北川篤司的助手。
    在日本財(cái)團(tuán)的體系中，成為財(cái)團(tuán)的核心企業(yè)，有利有弊。利益就是能得到空前的資源和資金支持，弊端就是發(fā)展的獨(dú)立性受損，而且進(jìn)一步成為財(cái)團(tuán)核心家族難之又難。森集團(tuán)和最上恒產(chǎn)就是發(fā)展比較好的新貴，財(cái)團(tuán)已經(jīng)成為他們的股東、提供了大量支持。再進(jìn)一步讓這些新貴成為財(cái)團(tuán)核心企業(yè)的話，財(cái)團(tuán)就要通過旗下核心銀行、其他核心企業(yè)實(shí)現(xiàn)對新貴企業(yè)的投資，使財(cái)團(tuán)成員持有的總股份占到控制地位。其后，就可以通過核心銀行董事會(huì)和核心企業(yè)社長會(huì)協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)對新貴企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略控制、人事派遣等事項(xiàng)。
    看過《半澤直樹》的可能就有點(diǎn)不理解，比如說半澤直樹和近藤，怎么就一會(huì)被派到這里，一會(huì)被派到那里，甚至明明是跟金融無關(guān)的行業(yè)，原因就在于這里。財(cái)團(tuán)旗下除了核心銀行、核心企業(yè)，還會(huì)有很多供應(yīng)鏈配套的企業(yè)、外圍企業(yè)。
    總而言之，戰(zhàn)后的日本財(cái)團(tuán)，頂級(jí)的有六家，其他的還有一些，比如本書中杜撰的友和。財(cái)團(tuán)表面只是以核心銀行為紐帶、以社長會(huì)為平臺(tái)的“聯(lián)盟組織”，但暗地里，還是深受舊財(cái)閥家族、舊貴族、新政治家族影響的緊密組織。他們實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定控制、協(xié)調(diào)的手段，往往離不開利益、聯(lián)姻和把柄。
    二、國鐵改革
    上世紀(jì)八十年代，全世界吹得最盛的經(jīng)濟(jì)風(fēng)，叫做“新自由主義經(jīng)濟(jì)”。在“新自由主義經(jīng)濟(jì)”的旗幟號(hào)召下，英國撒切爾進(jìn)行了國企改革，日本也受到影響，勢要將肥大臃腫的國企從政府資產(chǎn)中剝離出去，以此來為政府“減負(fù)”。
    當(dāng)時(shí)的日本首相，也是我們整個(gè)系列里經(jīng)常提到的中曾根康弘，提出了偉大的“民營化大改革”，將槍頭直指日本三大國有企業(yè)：NTT日本電信通話會(huì)社，JR日本國有鐵道會(huì)社，JT日本專賣會(huì)社。
    這三大國企中，NTT是最好捏的軟柿子，85年開始啟動(dòng)改革方案商議，86年公布方案準(zhǔn)備上市。
    第二個(gè)就是國鐵。
    日本鐵路在戰(zhàn)后至80年代，一直是國營的。由于來自高速公路和航空業(yè)的競爭，自1964年以后，日本國鐵的盈利逐年下跌。到1983年，鐵路旅客運(yùn)輸占各種運(yùn)輸業(yè)的分額下降到23%。次年，貨運(yùn)分額下降到僅占6%，運(yùn)營虧損達(dá)數(shù)千億日元。總債務(wù)1986年超過了20萬億円，到1987年虧損連同債務(wù)共達(dá)37.5萬億円。
    國鐵改革，當(dāng)時(shí)政府的主要目標(biāo)是還債。然而數(shù)以萬億円計(jì)的債務(wù)，卻不是想要參與國鐵改革的民營財(cái)團(tuán)勢力所背負(fù)的。因此，主要就是怎么爭奪優(yōu)勢資產(chǎn)、怎么甩掉高債務(wù)資產(chǎn)、怎么拿到好資產(chǎn)之后還能在國鐵民營改革分割后的企業(yè)中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)。
    在本書中，武田制造的地、最上恒產(chǎn)和森集團(tuán)的地，就是因?yàn)榕R近國鐵的資產(chǎn)，有助于各方在國鐵民營改革中獲得利益而備受重視。
    但需要注意的是，大家可能比較奇怪這么大的利益，為什么財(cái)團(tuán)仿佛又不夠重視，其實(shí)這是低估了大財(cái)團(tuán)的體量。拿數(shù)字打個(gè)比方，武田制造的地是陶知命40億円拿下的，此刻的事件核心是400億円資產(chǎn)的上田家和體量大約在小幾千億円的森集團(tuán)、最上恒產(chǎn)的立場。
    但之前透露的，大財(cái)團(tuán)比如巖崎家更關(guān)心的，還是執(zhí)政黨的選舉、下任首相、主導(dǎo)國鐵民營改革的政府官員以及與其他財(cái)團(tuán)之間的競爭。就算拋開這些，財(cái)團(tuán)旗下的核心企業(yè)往往數(shù)十家之多，每一家都是至少森集團(tuán)、最上恒產(chǎn)量級(jí)的企業(yè)，所能控制的總的資產(chǎn)規(guī)模，其實(shí)還要超過整個(gè)國鐵本身。
    舉三井財(cái)團(tuán)為例，大家所熟知的東芝、索尼、三洋、NEC、豐田，都是三井的核心企業(yè)。有這么多的事務(wù)需要打理，在國鐵改革中傾注了注意力，但不是全部力量，是很正常的事。
    三、舊華族
    華族是日本于明治維新至二戰(zhàn)結(jié)束之間存在的貴族階層。“華族”之出現(xiàn)是始于1869年6月17日，而正式確立“華族制度”的《華族令》則是于1884年7月7日制定。“華族”于1947年5月3日，隨著戰(zhàn)后日本國憲法生效而正式被廢除。
    1869年，日本各地方諸侯版籍奉還之后，廢除原來的“公家”（公卿）、“大名”（諸侯）等稱呼，將其統(tǒng)稱為華族。1871年日本取消舊身份制度，將國民分為皇族、華族、士族、平民四等。華族成為僅次于皇族的貴族階層，享有許多政治、經(jīng)濟(jì)特權(quán)。
    1884年頒布《華族令》，將華族分為公爵、侯爵、伯爵、子爵、男爵五個(gè)等級(jí)。其中，舊公卿家族根據(jù)家世，授予子爵以上爵位。舊大名家族，根據(jù)石高（俸祿額）和在戊辰戰(zhàn)爭中的表現(xiàn)授予男爵以上爵位。
    在經(jīng)濟(jì)方面，根據(jù)當(dāng)時(shí)的法律，華族的世襲財(cái)產(chǎn)受到特別保護(hù)，以其為“標(biāo)的”的轉(zhuǎn)讓和抵押行為無效。這樣就防止了華族財(cái)產(chǎn)的流失，保證了其基本的經(jīng)濟(jì)地位。此外華族還集資設(shè)立了國立第十五銀行（又稱華族銀行），以保證其財(cái)產(chǎn)的保值增值。為了保護(hù)歷來就貧窮的舊堂上華族，日本政府還專門設(shè)立了“舊堂上華族保護(hù)資金”，以接濟(jì)貧窮華族。
    在政治方面，貴族院議員絕大多數(shù)由華族構(gòu)成，其中30歲以上的公爵和侯爵為當(dāng)然議員，伯爵、子爵和男爵議員則在擁有本爵位的30歲以上人員當(dāng)中互選產(chǎn)生。其中伯爵議員定額18名，子爵和男爵議員定額各66名，任期七年。按慣例，貴族院正副議長、宮內(nèi)大臣、宗秩寮總裁只能由華族出任。在明治、大正時(shí)代，由于內(nèi)閣總理大臣由天皇指定，因此多數(shù)內(nèi)閣總理大臣都是華族出身，其中著名者如伊藤博文、黑田清隆、桂太郎、西園寺公望、近衛(wèi)文麿等。作為德川宗家當(dāng)主的德川家達(dá)也曾受天皇之命組織內(nèi)閣，但由于家族會(huì)議的反對而拒絕了天皇的命令。
    在榮典方面，華族爵位世襲。所有華族均保有宮中席次，華族的地位究竟有多高呢？以最低等級(jí)的男爵為例，其宮中席次在貴族院和眾議院議員之上，更高于高等官三等者。高等官三等相當(dāng)于今日的陸軍大佐、地方裁判所判事、駐外使館一等書記官或內(nèi)閣、各省書記官。
    在教育方面，所有華族子弟均有進(jìn)入學(xué)習(xí)院學(xué)習(xí)的特權(quán)。將來只要成績在學(xué)習(xí)院中能排到中等以上，便可以進(jìn)入全日本第一的東京帝國大學(xué)。成績靠后的學(xué)習(xí)院學(xué)生也可以進(jìn)入京都帝國大學(xué)學(xué)習(xí)，而普通人為了考入這兩所大學(xué)則不知要經(jīng)歷多少年的煎熬和努力。
    此外華族們還組織設(shè)立了華族會(huì)館以加強(qiáng)彼此間的交際，德川宗家當(dāng)主德川家達(dá)常年擔(dān)任館長一職。
    1947年，根據(jù)新的《日本國憲法》，華族制度正式廢除。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)有爵位者包括：公爵17名、侯爵38名、伯爵105名、子爵351名、男爵378名，共計(jì)889人。
    華族制度雖然廢除，但舊華族卻仍舊非常活躍。
    可以確定的是，華族仍有不少后裔活躍于政、商兩界，其中細(xì)川家當(dāng)主甚至出任內(nèi)閣總理大臣，龜井家當(dāng)主父女也分別擔(dān)任著眾議員和參議員。此外“華族會(huì)館”也并未消亡，以“霞會(huì)館”（因地處霞關(guān)得名）的名稱繼續(xù)存續(xù)，擁有數(shù)百名會(huì)員（會(huì)員身份受限）。霞會(huì)館占地五千坪（約一萬六千多平方米），1968年建成34層的高層建筑，當(dāng)時(shí)為日本第一。
    霞會(huì)館的成員，必須是男性當(dāng)代家主，而且需要得到其他成員的認(rèn)可。舊華族之間的聯(lián)絡(luò)，代表了一個(gè)上層圈子。
    在本書中，如果陶知命不是以上田家婿養(yǎng)子的身份，以名正言順的道路和上田夏納生下兒子，而是生個(gè)兒子直接姓上田，是不符合規(guī)矩也不會(huì)被承認(rèn)的。
    所以這里面產(chǎn)生的信息差，各家都難以想象上田正裕是愿意主動(dòng)放棄這個(gè)圈子的，從而對上田太郎這四個(gè)字產(chǎn)生了過分聯(lián)想。
    【總結(jié)】
    寫這個(gè)題材雖然可能給大家?guī)硇迈r感，但也無形中有了這種門檻，實(shí)屬無奈。
    只能說，我盡量平衡劇情推進(jìn)和背景解說方面的分寸。
    其實(shí)我也不想做謎語人啊，只不過正文里巴拉巴拉講解總覺得有問題！
    這次先跟大家分享這些吧。
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