“明哥,我已經(jīng)決定了,將我媽媽轉(zhuǎn)到這里來治療。”陳秋果決心已下。
“我也覺得這里比在HK要好得多,不過,最后怎么做,必須由你自己來決定。”方明也不敢做陳秋果的主。
“決定了,不再猶豫。不過,怎么過來,得想一想。施教授,您有什么好辦法?”陳秋果對施遠(yuǎn)騰很信任。
“不管到漢南,還是到這里來,都免不了路上的顛簸和冒這個(gè)顛簸的風(fēng)險(xiǎn)。如果你決定了,我們將我們最好的救護(hù)車,直接開到關(guān)口的出口等著,你們一旦過關(guān),我們馬上接駁上,將你媽媽接到我們醫(yī)院來。”
“到時(shí)候,由穆院長親自帶領(lǐng)護(hù)士,備好搶救物品,在關(guān)口等候。”施遠(yuǎn)騰會(huì)陳秋果說。
“好,就按施教授的方案去辦。我留一下穆院長的電話,一旦在HK辦妥手續(xù),我便與穆院長聯(lián)系。”陳秋果對穆可俊說。
倆人交換了電話號碼。
“老師,究竟怎么回事?”穆可俊問。
施遠(yuǎn)騰將情況詳細(xì)說了一遍,學(xué)生們一聽,難掩激動(dòng),穆可俊更是一副斗志昂揚(yáng)的樣子。施遠(yuǎn)騰看見,心中暗暗高興和安慰。
任何時(shí)候,都不畏困難,不懼挑戰(zhàn),敢于擔(dān)責(zé),這是施遠(yuǎn)騰的風(fēng)格,現(xiàn)在,也是他的學(xué)生的風(fēng)格。
“秋果,想不想去看看施教授的養(yǎng)老院?”
“哦,施教授,您還辦了養(yǎng)老院?”
“對,這是我們慈心醫(yī)療股份有限公司在創(chuàng)立之初,便定下的目標(biāo)。現(xiàn)在,養(yǎng)老院的第一期已經(jīng)開始對外營業(yè)。第二期正在進(jìn)行設(shè)計(jì),很快就要?jiǎng)庸ち恕!?br/>
“要看,這個(gè)一定要看。誰沒有老的時(shí)候?我家里現(xiàn)在就有兩個(gè)老人家,弟妹們都照顧不過來。在HK,養(yǎng)老是很奢侈的事情,想都不敢想。”陳秋果對這樣的地方,怎么可能放過?
吃完飯,他們一行人,老到養(yǎng)老院。這段時(shí)間,養(yǎng)老院主要由穆可俊在管理。所以,穆可俊同樣當(dāng)仁不讓,在前面引路,一邊走,一邊介紹。
養(yǎng)老院的布局、分區(qū)、管理方式、陪護(hù)人員等等,一一向陳秋果介紹。
“穆院長,您是說,這里的陪護(hù)人員,都是由護(hù)士來擔(dān)任?”
“對,都是由具備醫(yī)學(xué)專業(yè)知識的護(hù)士來擔(dān)任。當(dāng)然,她們上崗前,我們也請專門的人員,對她們進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容,主要是如何做好生活護(hù)理。培訓(xùn)結(jié)束,必須考核及格,才可以上崗,否則,我們會(huì)將這些不及格的人員淘汰掉。”
“明哥,這樣的管理,你們醫(yī)院未必能做到吧?有多少關(guān)系戶要您關(guān)照?不及格也得塞進(jìn)去,對不對?”陳秋果對體制內(nèi)的東西,十分熟悉。
“確實(shí)是這樣,在我們那,很多時(shí)候,我說了不算。而這里,制度和規(guī)則說了算,而不是某人說了算。就算阿騰,也不會(huì)插手這些事情。相反,阿騰插手的,是頂住壓力,將那些不及格的人擋在外面。”方明與施遠(yuǎn)騰接觸越多,對他了解得越深。
他知道,施遠(yuǎn)騰雖然沒有在醫(yī)院和養(yǎng)老院,但他的影響力,他的威望,使得他在關(guān)鍵時(shí)刻,可以為醫(yī)院和養(yǎng)老院排除困難。
“也不僅僅我在做這些事,他們都在做,股東們也在做。在這里,大家都知道,想進(jìn)醫(yī)院或者養(yǎng)老院,不是憑什么關(guān)系,而是要憑真本事。”施遠(yuǎn)騰對方明和陳秋果說。
“好,真是好!施教授,看來,也只有你們敢這么做,能這么做。老實(shí)說,我的工廠都做不到。”陳秋果很坦誠。
“秋果,你可能不知道,阿騰是咱們南江省的名人啊。好幾篇重量級的報(bào)道,專門報(bào)道他和他的醫(yī)院。他的事跡,在醫(yī)療界和新聞界,可謂知曉率很高呀。”毓文搶救時(shí),書記夫妻倆人,親自到場,令方明大為震驚。
“哈哈,我明白了。誰想動(dòng)施教授,也必須想想后果,對不對呀?”陳秋果幾乎每一句話,都帶著“對不對”這句口頭禪。
“明哥過獎(jiǎng)了。任何一個(gè)單位或者任何一件事,如果能夠取得成功,絕非一個(gè)人的功勞,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的功勞。如果沒有我的學(xué)生們的努力和能力,我一個(gè)人,就算撐破天,也沒有用。”施遠(yuǎn)騰的話,其實(shí)也是很有道理的,絕非低調(diào)或者刻意謙虛。
他們邊走邊聊,但陳秋果看到養(yǎng)老院內(nèi)的各種設(shè)施時(shí),更是大加贊賞。
“施教授,你們無論是辦醫(yī)院,還是辦養(yǎng)老院,一切都是憑良心而為,以人文關(guān)懷為本。像養(yǎng)老院里的裝修,可是下足了功夫,成本也肯定很高。不知道收費(fèi)如何?”陳秋果的問題,有的放矢。
“回陳總話,我們這里的收費(fèi),分三個(gè)檔次。最低的檔次為每個(gè)月三千元,包吃包住;中等檔次為每個(gè)月四千至六千元,其中的差價(jià),與每間房人數(shù)的多少而定;高檔次的,每個(gè)月八千到一萬元。同樣的,都是包吃住的。”穆可俊馬上回答。
“哦,現(xiàn)在的入住率怎么樣?”
“從開業(yè)到現(xiàn)在,各個(gè)檔次的房間,全部爆滿,還有不少人在排隊(duì)等候。所以,第二期工程正在準(zhǔn)備施工,估計(jì)春節(jié)后可以對外開放第二期的房間。”
“我就說嘛,這樣的價(jià)格,太值了。你們再建多幾期,都不夠搶。”陳秋果看來對養(yǎng)老也有關(guān)注。
“阿騰,看來,你每次出手,都不同凡響啊。”方明對施遠(yuǎn)騰說。
“呵呵,明哥,這不是我的功勞。都將這些功勞歸在我名下,不合理。”
“阿騰,這個(gè)我有自己的看法。一件事情有沒有人想做,想到后敢不敢去做,敢去做,又該怎么樣做才合適。所有這些,關(guān)鍵的地方,不在想做的人,而在做決策的人。”
“就說這個(gè)養(yǎng)老中心吧。我想,在長洲,想到這個(gè)問題的,應(yīng)該不只你阿騰一個(gè)人。甚至也有人去做了,但未必做得這么好,這么成功。”
“所以,決策前的考量,考量后的果斷決策,都是十分重要的。”
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