第五百零二章調(diào)整和布局　　……　　“‘美家餐飲連鎖集團(tuán)’的盈利最多，咱們先說它！我這里的資料顯示，截至今天為止，百味居的分店已經(jīng)在全國(guó)擁有1436家！雖然因?yàn)椴煌貐^(qū)收入水平不同，每家店的營(yíng)收也有差別，但平均一下的話。超過1000平米的大店平均年?duì)I收在4500萬左右！500平左右小店的平均年?duì)I收在1500萬左右！如今百味居擁有489家大店，947家小店。雙方的年?duì)I收加起來就是364億華夏幣，扣除賦稅、運(yùn)營(yíng)、材料采購(gòu)等方面的花銷，利潤(rùn)不下30%！”　　“另外，現(xiàn)在桃源西餐連鎖，已經(jīng)有了95家分店！雖然定位高端，分店不會(huì)開不多。但一家分店年?duì)I收卻是百味居一間普通大店的五倍以上，九十五家分店年?duì)I收接近200億華夏幣！而且，利潤(rùn)比百味居更豐厚。”　　“單是這兩塊加起來就有200億的資金給你調(diào)用！這還沒算時(shí)代物流、桃園農(nóng)場(chǎng)，以及物業(yè)方面的營(yíng)收！”　　“老板，200億不少！但桃園農(nóng)場(chǎng)需要擴(kuò)張，百味居也需要開新的分店。再加上時(shí)代影業(yè)等分公司，以及最需要資本的物業(yè)投資，根本不夠用啊！”王鍇苦笑道。　　“一年了，它們自己做不到收支平衡嗎？”　　“當(dāng)然做不到！桃源農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外有九個(gè)農(nóng)場(chǎng)，租金先不說。單是國(guó)內(nèi)的七個(gè)桃源小區(qū)的建設(shè)資金，每月就需要6000萬！一年就是7.8個(gè)億。而且，王遠(yuǎn)還計(jì)劃在東南亞收購(gòu)最少300萬英畝的咖啡和蔬菜種植園，200萬英畝的熱帶水果種植園！單是在這方面的投入就需要近30億華夏幣！”　　“王遠(yuǎn)，這是真的？”王錚轉(zhuǎn)而問道。　　“是真的！”　　“你一下子買這么多地干什么？難道憑借目前九個(gè)農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)出，還不能滿足我們旗下餐廳、酒廠，對(duì)原材料需求嗎？”　　“供應(yīng)還足夠！但老板您不是說，第二步時(shí)代集團(tuán)的擴(kuò)張方向是東南亞嗎？我想提前打好基礎(chǔ)。另外，隨著時(shí)代廣場(chǎng)和金鷹超級(jí)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)建，對(duì)于高品質(zhì)蔬菜、水果和肉食的需求量，也會(huì)呈幾何級(jí)的提升。提前儲(chǔ)備土地進(jìn)行生產(chǎn)，也總好過將來，問題到了面前的時(shí)候，再臨時(shí)抱佛腳強(qiáng)。還有，老板，我覺得我們應(yīng)該加大在農(nóng)牧業(yè)上的投入。”　　“為什么？”王錚詫異道。　　“衣食住行，無論在任何情況下，人在社會(huì)上生存，就離不開這四個(gè)方面。一旦遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，衣服可以穿舊的；房子可以不住；出行可以走；但唯獨(dú)不能不吃飯。所以，不管遭遇多嚴(yán)重的危機(jī)，只要我們有農(nóng)牧業(yè)這個(gè)基礎(chǔ)在，就永遠(yuǎn)有一個(gè)行業(yè)是保證賺錢的。有資金的持續(xù)流入，就能夠保證我們有資金流來度過危機(jī)。”　　王錚若有所思的點(diǎn)了點(diǎn)頭，“同樣的話，我也聽馬運(yùn)也說過！好吧，我同意了！以后在桃園農(nóng)場(chǎng)上，只要你覺得有必要，就大膽的去做吧。”　　“是！”　　“老板，那我們的錢？”　　看著眼巴巴的王鍇，王錚笑道：“放心吧，錢不會(huì)少你的！不過，你不用想著從王雷那里化緣了，明年時(shí)代集團(tuán)發(fā)展需要的資金，我會(huì)私人投給你！”　　“多少？”王鍇連忙道。　　“這么著急問？”　　“當(dāng)然著急，要不然我不好做16年的發(fā)展規(guī)劃。”　　王錚點(diǎn)了點(diǎn)頭，想了想后，“如果不出差錯(cuò)的話，應(yīng)該有24億英鎊！當(dāng)然，也許會(huì)更多也說不定！”　　“太好了！”　　看著喜形于色的王鍇，“別只顧著說好，到明年年底的時(shí)候，我希望看到時(shí)代廣場(chǎng)和金鷹購(gòu)物中心的數(shù)量能夠在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上翻一倍！”　　“老板，放心！保證完成任務(wù)！”　　點(diǎn)了點(diǎn)頭后，王錚環(huán)視眾人一眼后，“考慮到接下來會(huì)有德豐集團(tuán)、九龍倉(cāng)和華美銀行并入進(jìn)來。所以我要對(duì)各個(gè)旗艦公司再做一個(gè)劃分。”　　這種情況，王鍇他們?cè)缇土系搅恕Ｋ砸矝]提出什么意見，安靜的等待著王錚的下文。　　“首先，九龍倉(cāng)和德豐集團(tuán)合并，新公司名城為‘九龍倉(cāng)控股’，下設(shè)綠城置業(yè)、九龍倉(cāng)置業(yè)、現(xiàn)代貨箱碼頭、天星小輪和九龍倉(cāng)建筑五家子公司。”　　“綠城置業(yè)，主要以房地產(chǎn)開發(fā)為主，把目前九龍倉(cāng)和德豐旗下的房地產(chǎn)項(xiàng)目，以及收購(gòu)綠城中國(guó)后的房地產(chǎn)項(xiàng)目合并。另外，如果遠(yuǎn)洋地產(chǎn)沒什么收購(gòu)希望的話，就把我們手里7%的股份賣掉，換成資金！”　　“九龍倉(cāng)置業(yè)主要以開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)為主。除了目前九龍倉(cāng)和德豐集團(tuán)擁有的商業(yè)地產(chǎn)之外，把時(shí)代集團(tuán)的商業(yè)地產(chǎn)也全部注入進(jìn)去。”　　阻止了準(zhǔn)備開口的王鍇，“以后九龍倉(cāng)控股就以發(fā)展地產(chǎn)、碼頭、建筑等重資產(chǎn)為主的企業(yè)集團(tuán)。而時(shí)代集團(tuán)，除了桃源農(nóng)場(chǎng)之外，主營(yíng)零售、酒店、餐飲、休閑娛樂等輕資產(chǎn)為主。所以，九龍倉(cāng)和德豐集團(tuán)旗下的零售項(xiàng)目，包括連卡弗、美美百貨，以及兩家奢侈品分銷公司也全部并入時(shí)代百貨，有線寬頻通訊集團(tuán)并入時(shí)代影業(yè)。馬哥孛羅酒店并入時(shí)代酒店連鎖集團(tuán)。”　　“九龍倉(cāng)建筑，則是把原本九龍倉(cāng)和德豐旗下的建筑部門獨(dú)立出來，作為一個(gè)子公司單獨(dú)運(yùn)作。剩下的50%香港電車股份，計(jì)入天星小輪。香港空運(yùn)貨柜的股份計(jì)入時(shí)代物流公司！”　　“取消時(shí)代物業(yè)管理，桃園小區(qū)的物業(yè)并入綠城置業(yè)。商業(yè)地產(chǎn)并入九龍倉(cāng)置業(yè)！”　　“另外，九龍倉(cāng)置業(yè)依然以九龍倉(cāng)的殼資源上市。海港企業(yè)、德豐發(fā)展這些用不到的殼資源全都賣出去。”　　“王鍇，以后你擔(dān)任九龍倉(cāng)控股的總裁！”　　“那時(shí)代控股的總裁呢？”　　“王遠(yuǎn)接任！”　　王鍇了然的點(diǎn)了點(diǎn)頭。　　“你接手后，盡快做一份16年的企劃案給我！”　　“是！”　　“…時(shí)代控股調(diào)整之后，時(shí)代百貨，金鷹超級(jí)市場(chǎng)，時(shí)代酒店集團(tuán)，美家餐飲連鎖集團(tuán)，桃源農(nóng)場(chǎng)，時(shí)代物流、時(shí)代影業(yè)七家子公司不變，時(shí)代物業(yè)管理并入九龍倉(cāng)控股，新成立線上B2C網(wǎng)站‘時(shí)代商城’，把我們并購(gòu)的其他B2C網(wǎng)站全都整合進(jìn)去。”　　“王遠(yuǎn)，以后你就是時(shí)代控股的總裁。”　　“是，老板！”　　“關(guān)于時(shí)代百貨和金鷹超級(jí)市場(chǎng)的要求我已經(jīng)說過了。在現(xiàn)在的數(shù)量基礎(chǔ)上，到16年年底的時(shí)候翻一倍！”　　在他點(diǎn)頭后，王錚轉(zhuǎn)頭朝王鍇問道：“過去半年，購(gòu)買物業(yè)的時(shí)候，開發(fā)商把寫字樓和商業(yè)中心打包賣給我們的情況有多少？”　　“47次，接近一半！”　　“這47棟寫字樓，全部改建酒店。在二線城市，地段好的，改建五星級(jí)‘馬哥孛羅酒店’，在三線城市，或者一二線城市地段差的改建四星級(jí)‘錦華酒店’！另外，如果不出意外的話，米高·嘉道理會(huì)把半島酒店賣給我，到時(shí)候就以半島酒店打造‘六星半島’！只在頂級(jí)的城市開設(shè)一家半島酒店。而且，風(fēng)格要各不相同。”　　注意到王錚的目光，王遠(yuǎn)連忙點(diǎn)了點(diǎn)頭。　　“美家餐飲連鎖！百味居擴(kuò)張到2000家分店以后，就不要繼續(xù)在國(guó)內(nèi)開設(shè)新的分店了，以后隨著時(shí)代廣場(chǎng)和金鷹購(gòu)物中心的增長(zhǎng)而擴(kuò)張就行了。畢竟我們做的是中餐，而不是中式快餐！桃源西餐九十五家分店，也不用再繼續(xù)擴(kuò)建，明年把主要目光放到國(guó)外。還有，去百盛問問，花點(diǎn)錢從他們手里把‘小肥羊’火鍋收購(gòu)過來。相信他們不會(huì)在這個(gè)賠錢貨上太糾結(jié)。以后，‘小肥羊’就是我們旗下的火鍋品牌。”　　“另外，16年，要把現(xiàn)在的‘肥牛西餐’、‘玉龍咖啡廳’、‘外婆橋面館’、‘漢巴滋味自助餐’、‘黑珍珠海鮮店’，再加上‘小肥羊’火鍋，由現(xiàn)在的120家左右，擴(kuò)充到最少800家！考慮到資金問題，這次可以不用一定購(gòu)買物業(yè)！”　　聽到這里，王遠(yuǎn)心里松了口氣。不購(gòu)買物業(yè)的話，單純的輕資產(chǎn)店面開起來，七個(gè)品牌5600家店花的錢，最多就跟百味居的花銷差不多。　　“餐飲是我們的根基，也是我們擴(kuò)張時(shí)代廣場(chǎng)和金鷹購(gòu)物中心最大的現(xiàn)金來源。所以，一定要把它的發(fā)展放在首位！”　　“是，老板！”　　王遠(yuǎn)鄭重的點(diǎn)了點(diǎn)頭。　　“還有，不要一家一家去開，那樣太慢了。所有的餐飲連鎖擴(kuò)張，以收購(gòu)現(xiàn)有的同行業(yè)餐廳為主。而且，所有的店面我們?nèi)恐睜I(yíng)，不要，也不接受任何一家加盟店。不管賺多少錢，一定要控制品質(zhì)。”　　“明白！”　　“物流方面，明年我給你一年的時(shí)間，結(jié)合我們現(xiàn)有的物資儲(chǔ)備庫(kù)，在除去西/藏之外的所有地級(jí)市建立物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)！等到17年的時(shí)候，我希望‘時(shí)光商城’可以對(duì)任何客戶做到兩條保證。第一，所有銷售商品保證質(zhì)量。第二，下單之后六小時(shí)內(nèi)送達(dá)！”</br>