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    郭成澤讓馮至初到珀麗酒店堵人，請沈淮與宋鴻軍過來參加?xùn)|華組團的動員會，說到底還是想確認宋鴻軍會出席接下來的“香港淮海周”活動，以及沈淮在接下來幾天不會太“低調(diào)”。
    沈淮與宋鴻軍夜里到長青酒店，也就是露個面，跟大家聊聊天、扯淡幾句，穩(wěn)定一下人心。
    這次到香港的活動安排密集，時間緊，也沒有多少機會能欣賞到香港維多利亞灣的夜景；從長青酒店離開，沈淮特地邀上趙天明、王衛(wèi)成、郭全他們一起到維多利亞灣的游船碼頭，乘游艇出海。
    周裕倒是先回房休息了，她要顧忌在外人面前的形象，怎么可能深夜陪同沈淮他們出海游玩。
    這次也確實是徐沛、郭成澤等人不想梅鋼系太多風(fēng)頭，郭全這次還是作為企業(yè)代表，才有機會到香港來的。
    要說大家想到香港，也不需要省里組織，梅鋼系大多數(shù)人都可以隨行隨走。
    關(guān)鍵還在于沈淮之前就想著此行要“低調(diào)”——徐沛既然擔(dān)心他們搶風(fēng)頭，那就索性不去搶風(fēng)頭，孫亞琳、孫啟義等人都沒有回到香港——沒有想到形勢會陡然微妙起來。
    乘著游艇出海，星天寥廓，大家坐在游艇的甲板上喝酒，吹著香港十一月中旬還猶自溫和的海風(fēng)，沈淮將這兩天的事情，先跟宋鴻軍、趙天明、王衛(wèi)成、郭全說了說。
    沈淮也是昨夜才確認融信跟顧家的寶和系會介入南灣湖新區(qū)建設(shè)，也是剛剛才從郭成澤嘴里知道趙家華副總理會過來“撐場面”的事情，都沒有時間好好跟眾人交流背后更玄秒的細節(jié)；就是宋鴻軍也才知道外圍那些被故意放出來的消息，還不清楚沈淮具體的打算。
    “顧家老爺子在醫(yī)院拖了三四年，已經(jīng)算是命長了，沒意識時多，清醒時少，寶和系現(xiàn)在差不多就是顧澤軍在掌權(quán)，”宋鴻軍說道，“顧家老爺子心向故土，改革開放之后，與霍、董、李等人，是第一批到內(nèi)地投資，又積極參與僑聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù)的人，故而八八年擔(dān)任國家政協(xié)副主席。但顧家子弟未必都有老爺子那么赤誠，顧家老爺子身體后來也不能支撐管理公司事務(wù)，寶和系的大權(quán)逐漸由顧澤軍等顧家子弟接掌，寶和系在內(nèi)地的投資就變得保守，對僑聯(lián)統(tǒng)戰(zhàn)事務(wù)也沒有那么熱衷。不過，這次的金融風(fēng)暴也叫顧澤軍等人明白千億之家維持不易，能有這樣的改變也不叫人奇怪……”
    雖說寶和船業(yè)在東華投資建造的造船基地，是東華船舶、海裝產(chǎn)業(yè)的重要一極，但寶和船來只能算寶和系不怎么重要的一支，東華眾人對寶和系顧家的淵源了解，自然遠比不得常年居住香港的宋鴻軍熟悉。
    宋鴻軍也是盡可能將枝蔓糾纏的細節(jié)，跟大家詳說清楚。
    雖說亞洲金融風(fēng)暴的余波還沒有完全過去，雖說香港金融市場在這次的亞洲金融風(fēng)暴中也遭受重創(chuàng)，但終究是熬過最艱難的困境，沒有崩潰，還步入復(fù)蘇期。
    香港金融市場能熬過最艱難的困境，能快速走入復(fù)蘇的通道，背后更深層次的經(jīng)濟、政治因素，顧澤軍這樣的人物，是體會最深刻的。
    顧家控制的寶和系旗下有近十家上市公司，通過復(fù)雜交叉的股權(quán)關(guān)系控制著總市值近兩千億港元的龐大產(chǎn)業(yè)帝國。只是這個產(chǎn)業(yè)帝國的根基不是絕對穩(wěn)固的，一旦資本市場有大的風(fēng)吹草動，整個產(chǎn)業(yè)帝國就容易動蕩不休。
    倒不是說寶和系不想變得更穩(wěn)固，實際上還是跟財團固有的性質(zhì)相關(guān)。
    就如同梅鋼系旗下的產(chǎn)業(yè)集群，沈淮想要將梅鋼牢牢的控制在他個人名下，梅鋼系就遠不可能有這么迅猛的崛起，而一旦想要源源不斷的吸取外部資源跟合作者進行迅速擴張，再嚴密的股權(quán)控制關(guān)系都蘊含著不穩(wěn)定的因子。
    合作者的心思總是趨利避害、變化不定的，一旦沈淮失去領(lǐng)導(dǎo)者的能力跟聲望，像柏克萊銀行、伍家、西尤明斯、飛旗實業(yè)等合作者，甚至包括孫家的長青集團在內(nèi)，都會選擇離去，甚至?xí)獠坑J覦梅鋼的競爭對手合作也是極有可能的。
    千億之家維持不易。
    一家中小型企業(yè)要發(fā)展，只能尋找、發(fā)掘市場機遇，而對一家逾千億的財閥系集團，則需要更積極主動的策略，而不能坐等市場時機的到來。
    而這個世界從來都沒有什么自由市場的存在，更大、更深層次的市場行為背后必然都有著深刻的政治因素。
    顧家子弟以前未必不明白這個道理，只是心里多少帶有著不屑一顧的優(yōu)越感；故而在顧澤軍等人逐漸掌權(quán)的寶和系近十年來在內(nèi)地的投資變得保守，轉(zhuǎn)向看似更自由的東南亞。
    雖然寶和系在亞洲金融風(fēng)暴中撐下來，但只要能體會到其中的兇險以及背后政治性的交易，顧澤軍等人往后會有更務(wù)實的選擇也就不叫人奇怪。
    只是顧澤軍所代表的顧家選擇更務(wù)實了，沈淮他們卻是頭痛了。
    單就國內(nèi)政治派系來說，胡系真正的靈魂人物還是胡林的姑奶奶胡英，之后才是卸任的前總理胡致誠，胡林的父親胡致遠只能算胡系的旁枝末節(jié)，副總理趙家華則是胡系下一屆、基本現(xiàn)在就能確定會進中央班子的核心人物。
    顧澤軍代表顧家、代表寶和系，務(wù)實的選擇與胡系交好，選擇與副總理趙家華交好，在胡系及趙家華等人的支持下，與崔衛(wèi)平、融信系進行廣泛合作，進入徐城爭取南灣湖新區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)權(quán)，對梅鋼系來說，怎么都不能算是什么好消息。
    不過，沈淮并不覺得，他此時選擇袖手旁觀，等崔衛(wèi)平、陳寶齊、戴樂生等人聯(lián)手融信、寶和系成功阻擋徐沛接替鐘立岷擔(dān)任淮海省委書記之后，梅鋼系就能獲得利益，等胡系在淮海掌握大權(quán)之后，梅鋼系就能與他們和平共處，攜手共同推動地方的發(fā)展。
    即使徐沛是個有野心、氣量不甚大、甚至?xí)r時都不忘限制梅鋼發(fā)展的人，但就在推動淮海灣地方發(fā)展上，在計經(jīng)系跟胡系之間，沈淮依舊會選擇與計經(jīng)系、與徐沛進行有限的合作。
    “雖然徐沛還沒有直接找我談話，不過成立省國資管理公司，逐步的推動省國有經(jīng)營性資產(chǎn)置入其中，對徐沛來說并不是太難的選擇，爭議最大的也許就是第一步要將那些經(jīng)營性資產(chǎn)置入其中才算恰到好處？”
    “除了東獅集團、東江電力、淮海電氣、淮海融投、新原野、東江地產(chǎn)外，”宋鴻軍問道，“還有哪些省國資企業(yè)，能置入省國資管理公司？”
    沈淮說道：“孫浮敬這次沒有到香港來，我也沒有機會跟他說上話；而省國資管理公司的組建以及內(nèi)部的監(jiān)管模式，是不是完全搬照淡馬錫模式，省內(nèi)也會有很大的爭議，所以很多事，現(xiàn)在都難說得很……”
    雖然國企改制的方向是要實現(xiàn)政企分開、產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，但在改制過程當(dāng)中，省屬國企與原主管部門的剝離不是一步到位的。
    就拿高速公路集團來說，實際還在交通廳的管轄體系之內(nèi)，高速公路集團的建設(shè)資金來源，主要還是交通基建方面的財政拔款；省電力集團往下到地方還是電力管理局制度，又談何現(xiàn)代企業(yè)制度；供銷總社還沒有撤消，淮商集團的控制權(quán)怎么都不可能徹底移交到省國資辦來；而衛(wèi)生廳所屬的中醫(yī)藥研究以及醫(yī)藥總公司等，省國資辦當(dāng)前都沒有辦法將這些企事業(yè)單位與主管部門進行徹底的剝離，故而沈淮成立省國資管理公司的第一步，還是將剝離改制相對成功的企業(yè)集中起來進行統(tǒng)一管理。
    除了東獅集團、東江電力、淮海電氣、淮海融投、新原野、東江地產(chǎn)外，沈淮當(dāng)前最迫切希望的就是淮煤集團能一步到位，進入省國資管理公司體系里來進行協(xié)調(diào)發(fā)展，這對以后無論是淮電東送，還是淮煤東出的發(fā)展都有極大的益處。
    沈淮又跟宋鴻軍說道：
    “省國資企業(yè)的改制重組，除了技術(shù)引進跟合作外，依舊需要大的資本參與，而往后盯住想要找我們漏洞的眼睛會更多、會更賊。鴻基、眾信及長青的資本往后還是主要參與梅鋼既有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；要是有可能，我希望香港能多幾家與鴻基、眾信類似、但關(guān)聯(lián)程度更低的產(chǎn)業(yè)投資基金能參與省國資體系重塑，你有沒有合適的推薦人選？”
    以前梅鋼幾乎是從無到有的發(fā)展崛起，孫亞琳、宋鴻軍都是梅鋼崛起的參與者、建設(shè)者，從中分得巨大的利益，也是理所當(dāng)然。
    而沈淮當(dāng)下要做的工作，就是要將省國資上千億的國有經(jīng)營性資產(chǎn)理出一條更清晰的發(fā)展脈絡(luò)出來，這時候?qū)O亞琳、宋鴻軍旗下的公司再深度的參與進來，就要有所選擇。
    沈淮目前只主張梅鋼系直接參與一些資產(chǎn)清算明晰、在改制過程中國有資產(chǎn)增值的企業(yè)改制。
    比如省汽改制，省汽此前審計凈資產(chǎn)不足六億，拆分重組東獅集團與新原野之后，國有股權(quán)資產(chǎn)值擴大到十一億，盈利狀況也驟然改觀，雖然梅鋼系積極參與進來、并從中獲利，旁人也不能指三道四的說什么。
    而有些國有資產(chǎn)，在凈資產(chǎn)基礎(chǔ)之上，甚至要貶值才能改制重組，梅鋼系則要回避，不能叫對手抓住攻擊的把柄。
    東江地產(chǎn)組建后一個主要宗旨，就是將省國資企業(yè)手里的閑置土地、廠區(qū)搬遷后的置換土地集中起來進行開發(fā)，以推動省國資企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級以及徐城市的舊城改造。
    在這些土地開發(fā)過來當(dāng)中需要引進新的合作者，但由于這些土地沒有經(jīng)過招掛拍的市場運作，其價值評估屬于“準(zhǔn)黑箱”操作，為了避免對手抓把柄，梅鋼系只能回避這些合作項目。
    只是這些合作項目，沈淮依舊不想被動的去尋找合作者、去招商引資，那推動成立新的、與宋鴻軍、孫亞琳等人及長青集團沒有直接關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)投資基金，則能讓沈淮將更大的主動權(quán)抓在手里。
    “新成立的算不算，或者說還沒有成立的算不算？”宋鴻軍問道。
    “你手下的幾個小弟想要出來組建合伙人公司？”沈淮笑著問。
    “香港金融界就是這樣，沒有誰甘心會一輩子做人小弟的，但強攔著不讓他們出頭，也不對，”宋鴻軍語氣輕松的嘆道，“鴻基是有幾個管理層，資質(zhì)、悟性都不錯，也積累些資源想要單飛；要是我能在這時候幫他們一把，也算是存幾分情緣?！?br/>     產(chǎn)業(yè)投資型的私募投資基金公司，說到底并不是利用自有資本進行投資發(fā)展，而是聚集其他中小投資者、投資機構(gòu)的資本跟力量進行產(chǎn)業(yè)投資，規(guī)模都難以無限制的擴大。
    鴻基旗下的產(chǎn)業(yè)投資基金目前已經(jīng)發(fā)展二十億美元的規(guī)模，已經(jīng)算是業(yè)內(nèi)的翹楚了；規(guī)模繼而擴大，投資效率及收益率就有可能會急劇下降，管理的復(fù)雜性及風(fēng)險則反之大幅提高，對投資者的吸引力也會隨之降低。
    而同時作為非公開發(fā)行的基金，募集資本的范圍本來就有限，一旦對特定范圍內(nèi)的投資者吸引力下降，基金的資本規(guī)模想到進一步擴大，難度自然也就會倍增；這時候分枝散葉也就成了必然。
    與其壓制旗下管理人員想單飛的野心跟欲望，還不如提供資源、幫助這些人去成立新的獨立投資基金，更有利于促進鴻基影響力的擴大——表面上，梅鋼系也跟他們撇開經(jīng)濟上的直接聯(lián)系，但這些投資基金依舊可以算作梅鋼系的外圍。
    沈淮知道宋鴻軍想提供資源幫助的那些人，必然也是他所看重的，分枝散葉對擴大鴻基、擴大梅鋼系影響力有好處的那些人，點點頭，說道：“我這次要在香港留七天呢，也有時間多見一些人。只要他們成立的投資基金，能確定主要投資方向在淮海灣，省國資那邊甚至也可以以淮海融投的名義作為發(fā)起人參與……”
    內(nèi)地還沒有對私募基金放開口子，淮海灣政府建設(shè)基金也只是省市區(qū)縣政府特定的出資發(fā)起人，但沒有辦法在內(nèi)地再擴大資本募集的范圍。不過，在香港的資本市場，私募基金則發(fā)展相對成熟。
    沈淮計劃省國資直接參與，也是打算以淮海融投等省國資企業(yè)作為發(fā)起人之一，出資與香港的公司、投資人成立合伙人或合資性質(zhì)的私募基金管理企業(yè)，然而在香港募集更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)資本，再回到淮海灣參與各項實業(yè)的投資。
    說到底，沈淮還是想以更少的資本投入為引子，以資本杠桿的形式，撬動或者說吸引更多的產(chǎn)業(yè)資本參與淮海的地方發(fā)展建設(shè)中去——比起直接的招商引資，這種方式更積極主動，也更能推動淮海地方上的國企或民營企業(yè)發(fā)展。
    顧家寶和系與融信合作，爭取南灣湖新區(qū)建設(shè)主導(dǎo)權(quán)，只是他們的第一步。寶和系在香港控制的上市公司總市值將近兩千億，能撬動的資本遠不止百億級別。不想風(fēng)頭叫他們搶盡，梅鋼以及省國資要做的事情還有很多。
    “余薇都想光著膀子往你身上貼，你怎么對人家愛理不理的？”宋鴻軍又問沈淮。
    宋鴻軍的話倒沒有太多的曖昧意味，但在座的趙天明、王衛(wèi)成、郭全都禁不住呵呵而笑。
    沈淮搖頭而嘆，無奈的說道：“顧家老爺子還沒有斷氣，余薇想借我們擺脫顧家的控制，哪里是那么容易的事情？她的熱情，我消受不起啊……”
    顧家對寶和船業(yè)總計持有約25%的股權(quán)，除了顧家老爺子在清醒時，直接轉(zhuǎn)到與余薇所生的幼子名下15%的股權(quán)外，寶和系最頂層的控股機構(gòu)——也是跟孫家家族基金差不多性質(zhì)的存在——寶和信托還持有寶和船業(yè)10%的股權(quán)。
    余薇作為其子的監(jiān)護人，以15%的股權(quán)掌握寶和船業(yè)，地位遠談不上穩(wěn)固。
    目前，一是顧家老爺子還沒有撒手而去，二是寶和船業(yè)的業(yè)績還算穩(wěn)定，所以余薇在寶和船業(yè)的地位還算穩(wěn)定。
    一旦顧家老爺子撒手西去，掌握寶和信托的顧家掌門人顧澤軍，聯(lián)合其他股東，將余薇從寶和船業(yè)董事局逐出去，并非難事。
    余薇除了代子掌握寶和船業(yè)的15%股權(quán)外，并沒有能力改變其他股東的結(jié)構(gòu)，而她要想徹底的擺脫顧家的控制，想獨立掌握寶和船業(yè)，必然又要從根本上改變寶和船業(yè)現(xiàn)有的股東結(jié)構(gòu)，確保最終支持她的股東所持股權(quán)加上她代子掌握的股權(quán)超過50%才行。
    當(dāng)然，并非沒有實現(xiàn)這個目的的方式，只是沈淮對這個女人心頭也犯忤，無意與她接觸太密切。